Vào đầu những năm 1980, nền tảng của cái mà chúng ta biết ngày nay là “Internet” đã được đặt ra—các giao thức cốt lõi của nó đã được phát triển và thử nghiệm thực địa—nhưng hệ thống vẫn đóng cửa, dưới sự kiểm soát gần như hoàn toàn của một thực thể duy nhất, Hoa Kỳ. Bộ Quốc phòng. Điều này sẽ sớm thay đổi - hệ thống sẽ được mở rộng tới tất cả các khoa khoa học máy tính của các viện khác nhau sử dụng CSNET. Mạng sẽ tiếp tục phát triển trong giới học thuật trước khi mở cửa hoàn toàn cho mục đích thương mại nói chung vào những năm 1990.
Nhưng việc Internet sẽ trở thành trung tâm của thế giới kỹ thuật số sắp tới, “cộng đồng thông tin” được chào mời nhiều, lại không hề hiển nhiên vào những năm 1980. Ngay cả đối với những người đã nghe nói về nó, nó vẫn chỉ là một thí nghiệm khoa học đầy hứa hẹn. Nhưng phần còn lại của thế giới không đứng yên, nín thở chờ đợi sự xuất hiện của nó. Thay vào đó, nhiều lựa chọn khác nhau cạnh tranh về tiền bạc và sự chú ý để cung cấp quyền truy cập vào các dịch vụ trực tuyến cho đại chúng.
Máy tính cá nhân
Khoảng năm 1975, những đột phá trong sản xuất chất bán dẫn đã dẫn đến sự xuất hiện của một loại máy tính mới. Một vài năm trước, các kỹ sư đã tìm ra cách nhồi nhét logic xử lý dữ liệu cơ bản vào một vi mạch duy nhất – bộ vi xử lý. Các công ty như Intel đã bắt đầu cung cấp bộ nhớ ngắn hạn tốc độ cao trên chip để thay thế bộ nhớ lõi từ của các thế hệ máy tính trước đây. Kết quả là, những bộ phận quan trọng và đắt tiền nhất của máy tính đều chịu ảnh hưởng của định luật Moore, định luật này trong những thập kỷ tiếp theo đã liên tục hạ giá thành chip xử lý và bộ nhớ. Vào giữa thập kỷ này, quy trình này đã làm giảm giá thành của những bộ phận này đến mức một thành viên thuộc tầng lớp trung lưu Mỹ có thể cân nhắc việc mua và lắp ráp máy tính của riêng họ. Những máy như vậy được gọi là máy vi tính (hoặc đôi khi là máy tính cá nhân).
Đã có một cuộc đấu tranh khốc liệt để giành quyền được gọi là máy tính cá nhân đầu tiên. Một số người coi LINC của Wes Clark hoặc TX-0 của Lincoln Labs là như vậy - xét cho cùng, nó chỉ có thể được sử dụng một cách tương tác bởi một người. Nếu chúng ta đặt câu hỏi về tính ưu việt sang một bên, thì bất kỳ ứng cử viên nào cho vị trí đầu tiên, nếu chúng ta đánh giá trình tự các sự kiện lịch sử, đều buộc phải thua một nhà vô địch rõ ràng. Không có chiếc máy nào khác đạt được hiệu ứng xúc tác như MITS Altair 8800 tạo ra trong sự bùng nổ phổ biến của máy vi tính vào cuối những năm 1970.
Altair 8800 đứng trên một mô-đun bổ sung có ổ đĩa 8"
Altair trở thành tinh thể hạt giống cho cộng đồng điện tử. Ông thuyết phục những người có sở thích rằng một người có thể tự chế tạo máy tính với mức giá hợp lý và những người có sở thích này bắt đầu thành lập cộng đồng để thảo luận về những chiếc máy mới của họ, chẳng hạn như Câu lạc bộ Máy tính Homebrew ở Menlo Park. Những nhóm có sở thích này đã phát động một làn sóng máy vi tính thương mại mạnh mẽ hơn nhiều, dựa trên các loại máy được sản xuất hàng loạt không yêu cầu kỹ năng điện tử, chẳng hạn như Apple II và Radio Shack TRS-80.
Đến năm 1984, 8% hộ gia đình ở Mỹ sở hữu máy tính riêng, chiếm khoảng . Trong khi đó, các doanh nghiệp đang mua lại đội máy tính cá nhân của riêng mình với tốc độ hàng trăm nghìn chiếc mỗi năm - chủ yếu là IBM 5150 và các bản sao của chúng. Trong phân khúc người dùng đơn đắt tiền hơn, có một thị trường đang phát triển dành cho máy trạm của Silicon Graphics và Sun Microsystems, những máy tính mạnh hơn với màn hình đồ họa tiên tiến và thiết bị mạng dành cho các nhà khoa học, kỹ sư và chuyên gia kỹ thuật khác sử dụng.
Những máy như vậy không thể được mời vào thế giới phức tạp của ARPANET. Tuy nhiên, nhiều người dùng của họ muốn truy cập vào sự kết hợp hứa hẹn giữa máy tính và truyền thông mà các nhà lý thuyết đã tung hô trên báo chí phổ thông kể từ bài báo năm 1968 của Taylor và Licklider "Máy tính như một thiết bị liên lạc" và một số thậm chí còn sớm hơn. Trở lại năm 1966, nhà khoa học John McCarthy đã hứa trên tạp chí Scientific American rằng “công nghệ đã được chứng minh là đủ để tưởng tượng các bảng điều khiển máy tính xuất hiện ở mọi nhà, được kết nối với máy tính công cộng qua điện thoại”. Ông tuyên bố rằng không thể liệt kê được nhiều loại dịch vụ được cung cấp bởi một hệ thống như vậy, nhưng đưa ra một số ví dụ: “Mọi người sẽ có quyền truy cập vào Thư viện Quốc hội và có chất lượng tốt hơn những gì các thủ thư hiện có. Sẽ có báo cáo đầy đủ về các sự kiện hiện tại, có thể là tỷ số bóng chày, chỉ số sương mù ở Los Angeles hoặc mô tả về cuộc họp lần thứ 178 của Ủy ban đình chiến Triều Tiên. Thuế thu nhập sẽ được tính tự động thông qua việc liên tục tích lũy hồ sơ về thu nhập, các khoản khấu trừ, đóng góp và chi phí.”
Các bài báo trong tài liệu phổ thông đã mô tả các khả năng của e-mail, trò chơi kỹ thuật số và tất cả các loại dịch vụ từ tư vấn pháp lý và y tế đến mua sắm trực tuyến. Nhưng chính xác thì tất cả những điều này sẽ trông như thế nào? Nhiều câu trả lời hóa ra lại khác xa sự thật. Nhìn lại, thời đại đó giống như một tấm gương vỡ. Tất cả các dịch vụ và khái niệm đặc trưng cho Internet thương mại của những năm 1990—và nhiều dịch vụ khác—xuất hiện vào những năm 1980, nhưng ở dạng rời rạc, nằm rải rác trên hàng chục hệ thống khác nhau. Với một số trường hợp ngoại lệ, các hệ thống này không giao nhau và đứng tách biệt. Không có cách nào để người dùng của một hệ thống tương tác hoặc giao tiếp với người dùng của hệ thống khác, do đó, nỗ lực thu hút nhiều người dùng hơn vào một trong hai hệ thống phần lớn là không thành công. .
Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét một nhóm nhỏ những người tham gia vào cuộc chiếm đất kỹ thuật số mới này - các công ty bán quyền truy cập chung, đang cố gắng thâm nhập một thị trường mới với các điều khoản hấp dẫn.
hệ số tải
Năm 1892, Samuel Insall, một người được bảo hộ , đi về phía tây để lãnh đạo một bộ phận mới của đế chế điện của Edison, Công ty Chicago Edison. Ở vị trí này, ông đã củng cố nhiều nguyên tắc chính của quản lý tiện ích hiện đại, đặc biệt là khái niệm về hệ số tải—được tính bằng tải trung bình trên hệ thống điện chia cho tải cao nhất. Hệ số tải càng cao thì càng tốt, vì bất kỳ sai lệch nào so với tỷ lệ 1/1 lý tưởng đều thể hiện sự lãng phí - số tiền dư thừa cần thiết để xử lý tải cao điểm nhưng lại không hoạt động trong thời gian lịch trình giảm. Insall quyết định lấp đầy những khoảng trống trên đường cầu bằng cách phát triển các tầng lớp người tiêu dùng mới sẽ sử dụng điện vào các thời điểm khác nhau trong ngày (hoặc thậm chí các mùa khác nhau), ngay cả khi điều đó có nghĩa là bán điện cho họ với giá chiết khấu. Trong những ngày đầu cung cấp điện, nó chủ yếu được sử dụng để thắp sáng các ngôi nhà và phần lớn là vào buổi tối. Vì vậy, Insal bắt đầu thúc đẩy việc sử dụng điện trong sản xuất công nghiệp, tăng mức tiêu thụ hàng ngày. Điều này để lại những khoảng trống vào buổi sáng và buổi tối, vì vậy ông đã thuyết phục hệ thống vận tải Chicago chuyển xe điện sang sử dụng năng lượng điện. Bằng cách này, Insal đã tối đa hóa giá trị vốn đầu tư của mình, mặc dù đôi khi anh phải bán điện với giá chiết khấu.
Insall vào năm 1926, khi bức ảnh của ông được đăng trên trang bìa tạp chí Time
Những nguyên tắc tương tự cũng áp dụng cho việc đầu tư vào máy tính gần một thế kỷ sau - và chính mong muốn cân bằng tải, dẫn đến việc đưa ra giảm giá trong thời gian thấp điểm, đã dẫn đến hai dịch vụ trực tuyến mới dành cho máy vi tính, ra mắt gần như đồng thời vào mùa hè năm 1979: CompuServe và The Source.
CompuServe
Năm 1969, Công ty Bảo hiểm Nhân thọ Golden United mới thành lập ở Columbus, Ohio đã thành lập một công ty con, Compu-Serv Network. Người sáng lập Golden United muốn thành lập một công ty công nghệ cao, tiên tiến nhất với hệ thống lưu trữ hồ sơ trên máy vi tính, vì vậy ông đã thuê một sinh viên trẻ mới tốt nghiệp ngành khoa học máy tính, John Goltz, để lãnh đạo dự án. Tuy nhiên, giám đốc bán hàng của DEC đã thuyết phục Goltz mua PDP-10, một chiếc máy đắt tiền có khả năng tính toán vượt xa đáng kể nhu cầu hiện tại của Golden United. Ý tưởng đằng sau Compu-Serv là biến sai lầm này thành cơ hội bằng cách bán sức mạnh tính toán dư thừa cho những khách hàng có thể quay số vào PDP-10 từ một thiết bị đầu cuối từ xa. Vào cuối những năm 1960, mô hình chia sẻ thời gian và bán dịch vụ máy tính này đang trên đà phát triển và Golden United muốn có một miếng bánh. Vào những năm 1970, công ty đã tách ra thành thực thể riêng của mình, đổi tên thành CompuServe và tạo ra mạng chuyển mạch gói của riêng mình để cung cấp khả năng truy cập toàn quốc, chi phí thấp tới các trung tâm máy tính ở Columbus.
Thị trường trong nước không chỉ giúp công ty tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng hơn mà còn mở rộng đường cầu về thời gian sử dụng máy tính, trải rộng trên bốn múi giờ. Tuy nhiên, vẫn còn một khoảng cách lớn giữa thời điểm kết thúc ngày làm việc ở California và thời điểm bắt đầu ngày làm việc ở Bờ Đông, chưa kể đến cuối tuần. Giám đốc điều hành CompuServe Jeff Wilkins đã nhìn thấy cơ hội giải quyết vấn đề này với số lượng máy tính gia đình ngày càng tăng, vì nhiều chủ sở hữu của họ đã dành cả buổi tối và cuối tuần cho sở thích điện tử của họ. Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn cung cấp cho họ quyền truy cập vào email, bảng tin và trò chơi trên máy tính CompuServe với mức giá chiết khấu vào buổi tối và cuối tuần ($5/giờ, so với $12/giờ trong giờ làm việc)? [bằng tiền hiện tại, số tiền này lần lượt là 24 đô la và 58 đô la].
Wilkins đã tung ra một dịch vụ dùng thử, gọi nó là MicroNET (đặc biệt khác với thương hiệu CompuServe chính), và sau một khởi đầu chậm chạp, nó dần dần phát triển thành một dự án cực kỳ thành công. Nhờ mạng dữ liệu quốc gia của CompuServe, hầu hết người dùng có thể chỉ cần gọi đến một số địa phương để truy cập MicroNET và do đó tránh được cước gọi đường dài, mặc dù máy tính thực tế mà họ đang liên hệ đều ở Ohio. Khi thử nghiệm được coi là thành công, Wilkins đã từ bỏ thương hiệu MicroNET và chuyển sang thương hiệu CompuServe. Công ty nhanh chóng bắt đầu cung cấp các dịch vụ được thiết kế đặc biệt cho người dùng máy vi tính, chẳng hạn như trò chơi và phần mềm khác có thể mua trực tuyến.
Tuy nhiên, nền tảng truyền thông đã trở thành dịch vụ phổ biến nhất. Để thảo luận lâu dài và đăng nội dung, có những diễn đàn với chủ đề từ văn học đến y học, từ chế biến gỗ đến nhạc pop. CompuServe thường để lại diễn đàn cho chính người dùng và việc kiểm duyệt và quản lý do một số người trong số họ đảm nhận vai trò “sysops” đảm nhận. Nền tảng nhắn tin chính khác là CB Simulator, được Sandy Trevor, một trong những giám đốc của CompuServe, kết hợp lại trong một ngày cuối tuần. Nó được đặt tên theo sở thích phổ biến lúc bấy giờ của đài phát thanh nghiệp dư (ban nhạc công dân, CB) và cho phép người dùng ngồi trò chuyện bằng văn bản theo thời gian thực trên các kênh chuyên dụng - một mô hình tương tự như các chương trình trò chuyện có sẵn trên nhiều hệ thống chia sẻ thời gian. Nhiều người dùng đã dành hàng giờ trong CB Simulator để trò chuyện, kết bạn và thậm chí là tìm kiếm người yêu.
Nguồn
Nổi bật sau MicroNET là một dịch vụ trực tuyến khác dành cho máy vi tính, ra mắt chỉ tám ngày sau đó, vào tháng 1979 năm 1970. Trên thực tế, nó nhắm đến hầu hết đối tượng khán giả giống như dịch vụ của Geoff Wilkins, mặc dù thực tế là nó đã phát triển hoàn toàn khác. một kế hoạch khác. William von Meister, con trai của một người Đức nhập cư có cha đã giúp tổ chức các chuyến bay bằng khinh khí cầu giữa Đức và Hoa Kỳ, là một doanh nhân nối tiếp. Anh ấy bắt đầu một công việc kinh doanh mới ngay khi anh ấy không còn hứng thú với công việc cũ hoặc ngay khi các nhà đầu tư thất vọng ngừng ủng hộ anh ấy. Thật khó để tưởng tượng một người không giống Wilkins hơn. Vào giữa những năm XNUMX, thành công lớn nhất của nó là Telepost, một hệ thống nhắn tin điện tử gửi tin nhắn điện tử trên khắp đất nước đến tổng đài gần nhất và đi dặm cuối cùng dưới dạng thư vào ngày hôm sau; hệ thống TDX, sử dụng máy tính để tối ưu hóa việc định tuyến các cuộc gọi điện thoại, giảm chi phí gọi đường dài cho các doanh nghiệp lớn.
Có thể đoán trước là đã mất hứng thú với TDX, von Meister trở nên nhiệt tình vào cuối những năm 1970 với một dự án mới, Infocast, mà ông muốn triển khai ở McCclean, Virginia. Về cơ bản, nó là một phần mở rộng của khái niệm Telepost, chỉ thay vì sử dụng bưu điện để gửi tin nhắn đến chặng cuối, nó sẽ sử dụng tần số băng tần FM (công nghệ này gửi tên đài, tên nghệ sĩ và tên bài hát tới các đài hiện đại) để cung cấp dữ liệu số đến thiết bị đầu cuối máy tính. Đặc biệt, ông dự định cung cấp dịch vụ này cho các doanh nghiệp có vị trí địa lý phân tán cao, có nhiều địa điểm cần cập nhật thông tin thường xuyên từ văn phòng trung ương - ngân hàng, công ty bảo hiểm, cửa hàng tạp hóa.
Bill von Meister
Tuy nhiên, điều von Meister thực sự muốn tạo ra là một mạng lưới toàn quốc cung cấp dữ liệu đến từng nhà thông qua thiết bị đầu cuối cho hàng triệu người chứ không phải hàng nghìn người. Tuy nhiên, việc thuyết phục một doanh nghiệp thương mại chi 1000 USD cho một thiết bị thu và thiết bị đầu cuối đài FM đặc biệt là một chuyện, còn việc yêu cầu người tiêu dùng tư nhân làm điều tương tự là một chuyện. Vì vậy von Meister đã tìm kiếm những cách khác để đưa tin tức, thông tin thời tiết và những thứ khác vào nhà; và ông đã tìm ra phương pháp này trong hàng trăm nghìn máy vi tính đang mọc lên như nấm khắp các văn phòng và nhà ở Mỹ, xuất hiện ở những nhà đã được trang bị đường dây điện thoại. Anh ấy hợp tác với Jack Taub, một doanh nhân giàu có và có quan hệ tốt, người thích ý tưởng này đến mức muốn đầu tư vào nó. Taub và von Meister lần đầu tiên gọi dịch vụ mới của họ là CompuCom, theo cách thông thường của các công ty máy tính thời đó là cắt và xâu chuỗi các từ, nhưng sau đó họ nghĩ ra một cái tên trừu tượng và mang tính tư tưởng hơn - The Source.
Vấn đề chính họ gặp phải là thiếu cơ sở hạ tầng kỹ thuật có khả năng thực hiện ý tưởng này. Để có được nó, họ đã ký một thỏa thuận với hai công ty có nguồn lực tổng hợp tương đương với nguồn lực của CompuServe. Họ có máy tính chia sẻ thời gian và mạng dữ liệu quốc gia. Cả hai nguồn tài nguyên này thực tế đều không hoạt động vào buổi tối và cuối tuần. Nguồn máy tính được cung cấp bởi Dialcom, công ty có trụ sở dọc theo sông Potomac ở Silver Spring, Maryland. Giống như CompuServe, nó bắt đầu hoạt động vào năm 1970 với tư cách là nhà cung cấp các dịch vụ máy tính chia sẻ thời gian, mặc dù đến cuối thập kỷ này nó đã cung cấp nhiều loại dịch vụ khác. Nhân tiện, chính nhờ thiết bị đầu cuối Dialcom mà tôi lần đầu tiên làm quen với máy tính , chủ tịch hội đồng quản trị và giám đốc điều hành tương lai của Google. Cơ sở hạ tầng cho truyền thông được cung cấp bởi Telenet, một mạng chuyển mạch gói được tách ra khỏi công ty vào đầu thập kỷ này. , BBN. Bằng cách trả tiền để được giảm giá quyền truy cập vào các dịch vụ Dialcom và Telenet trong giờ thấp điểm, Taub và von Meister có thể cung cấp quyền truy cập vào The Source với giá 2,75 USD/giờ vào các đêm và cuối tuần với khoản trả trước 100 USD (tức là 13 USD/giờ và trả trước 480 USD). bằng đô la ngày nay).
Bên cạnh hệ thống thanh toán, điểm khác biệt chính giữa The Source và CompuServe là kỳ vọng của người dùng khi sử dụng hệ thống của họ. Các dịch vụ đầu tiên của CompuServe bao gồm email, diễn đàn, CB và chia sẻ phần mềm. Người ta giả định rằng người dùng sẽ tạo cộng đồng của riêng họ một cách độc lập và xây dựng cấu trúc thượng tầng của riêng họ trên phần cứng và chương trình cơ bản - giống như những người dùng doanh nghiệp của hệ thống chia sẻ thời gian làm. Taub và von Meister không có kinh nghiệm với những hệ thống như vậy. Kế hoạch kinh doanh của họ dựa trên việc cung cấp nhiều thông tin cho người tiêu dùng chuyên nghiệp cao cấp: cơ sở dữ liệu của New York Times, tin tức từ United Press International, thông tin chứng khoán từ Dow Jones, vé máy bay, đánh giá về các nhà hàng địa phương, giá rượu. Có lẽ tính năng nổi bật nhất là người dùng The Source được chào đón bằng một menu trên màn hình gồm các tùy chọn có sẵn, trong khi người dùng CompuServe được chào đón bằng một dòng lệnh.
Để phù hợp với những khác biệt cá nhân giữa Wilkins và von Meister, việc ra mắt The Source cũng là một sự kiện lớn như sự kiện ra mắt lặng lẽ của MicroNET. Isaac Asimov được mời tham dự sự kiện đầu tiên để ông có thể đích thân thông báo về việc sự xuất hiện của khoa học viễn tưởng đã trở thành sự thật khoa học như thế nào. Và, điển hình là von Meister, nhiệm kỳ của ông tại The Source không kéo dài lâu. Công ty ngay lập tức gặp khó khăn về tài chính do chi phí vượt quá thu nhập một cách nghiêm trọng. Taub và anh trai có cổ phần đủ lớn trong doanh nghiệp để loại bỏ von Meister khỏi nó, và vào tháng 1979 năm XNUMX, chỉ vài tháng sau bữa tiệc ra mắt, họ đã làm đúng điều đó.
Sự suy giảm của hệ thống chia sẻ thời gian
Công ty mới nhất tham gia vào thị trường máy vi tính sử dụng logic hệ số tải là General Electric Information Services (GEIS), một bộ phận của gã khổng lồ sản xuất điện. GEIS được thành lập vào giữa những năm 1960, khi GE vẫn đang cố gắng cạnh tranh với các công ty khác trong lĩnh vực sản xuất máy tính, như một phần trong nỗ lực đánh bật IBM khỏi vị trí thống trị về doanh số bán máy tính. GE cố gắng thuyết phục khách hàng rằng thay vì mua máy tính từ IBM, họ có thể thuê máy tính từ GE. Nỗ lực này ít tác động đến thị phần của IBM, nhưng công ty đã kiếm đủ tiền để tiếp tục đầu tư vào nó cho đến những năm 1980, khi đó GEIS đã sở hữu mạng dữ liệu toàn cầu và hai trung tâm điện toán lớn ở Cleveland, Ohio và ở Châu Âu.
Vào năm 1984, một người nào đó ở GEIS nhận thấy The Source và CompuServe đang phát triển tốt như thế nào (lúc đó CompuServe đã có hơn 100 người dùng) và đã nghĩ ra cách khiến các trung tâm dữ liệu hoạt động ngoài giờ làm việc chính. Để tạo ra sản phẩm dành cho người dùng của riêng mình, họ đã thuê Bill Lowden, cựu chiến binh của CompuServe. Lowden, khó chịu trước cách các giám đốc bán hàng của công ty bắt đầu cố gắng tham gia vào lĩnh vực kinh doanh tiêu dùng ngày càng hấp dẫn, đã rời công ty cùng một nhóm đồng nghiệp để cố gắng tạo ra dịch vụ trực tuyến của riêng họ ở Atlanta, gọi nó là Georgia OnLine. Họ cố gắng biến việc thiếu quyền truy cập vào mạng dữ liệu quốc gia thành một lợi thế bằng cách cung cấp các dịch vụ phù hợp với thị trường địa phương, chẳng hạn như thông tin sự kiện và quảng cáo đặc biệt, nhưng công ty đã thất bại, vì vậy Lowden hài lòng với lời đề nghị từ GEIS.
Louden gọi dịch vụ mới là GEnie. genie - genie] - đây là từ viết tắt của General Electric Network for Information Exchange [mạng trao đổi thông tin của GE]. Nó cung cấp tất cả các dịch vụ được phát triển vào thời điểm đó trong The Source và CompuServe - trò chuyện (trình mô phỏng CB), bảng tin, tin tức, thông tin thời tiết và thể thao.
GEnie là dịch vụ điện toán cá nhân mới nhất xuất hiện từ ngành điện toán chia sẻ thời gian và logic hệ số tải. Khi số lượng máy tính nhỏ tăng lên hàng triệu chiếc, các dịch vụ kỹ thuật số dành cho thị trường đại chúng bắt đầu dần trở thành một ngành kinh doanh hấp dẫn và không còn chỉ là cách tối ưu hóa nguồn vốn hiện có. Trong những ngày đầu, The Source và CompuServe là những công ty nhỏ phục vụ vài nghìn người đăng ký vào năm 1980. Mười năm sau, hàng triệu người đăng ký đã trả phí hàng tháng ở Hoa Kỳ - và CompuServe đã dẫn đầu thị trường này, sau khi hấp thụ đối thủ cạnh tranh cũ của nó, The Source. Quá trình tương tự này đã làm cho việc truy cập chia sẻ thời gian trở nên kém hấp dẫn hơn đối với các doanh nghiệp - tại sao phải trả tiền cho việc liên lạc và truy cập vào máy tính từ xa của người khác khi việc trang bị cho văn phòng của riêng bạn những cỗ máy mạnh mẽ đã trở nên quá dễ dàng? Và cho đến khi các kênh cáp quang ra đời, giúp giảm mạnh chi phí liên lạc, logic này vẫn không thay đổi theo hướng ngược lại.
Tuy nhiên, thị trường này không chỉ giới hạn ở các công ty cung cấp quyền truy cập chia sẻ thời gian. Thay vì bắt đầu với các máy tính lớn và tìm cách đẩy chúng đến giới hạn, các công ty khác lại bắt đầu với thiết bị đã có sẵn trong nhà của hàng triệu người và tìm cách kết nối nó với máy tính.
Còn gì để đọc
- Michael A. Banks, Trên đường tới Web (2008)
- Jimmy Maher, “Mạng lưới trước web,” filfre.net (2017)
Nguồn: www.habr.com