Những người phay là những người tuyệt vời. Tôi đã đi chơi với họ rất nhiều trong hội thảo khi tôi đang thực tập và viết luận văn. Sau này tôi nhận ra rằng có rất nhiều người vận hành máy phay ở khắp mọi nơi.
Tất cả những gì người vận hành máy phay làm là đứng đằng sau máy phay và tạo hình các bộ phận. Vào giờ ăn trưa, anh ấy đi ăn, thỉnh thoảng đi vệ sinh và chạy vào phòng hút thuốc mỗi giờ. Tất cả.
Người vận hành máy xay luôn hoàn thành chỉ tiêu. Thậm chí thực hiện quá mức, hầu như luôn luôn. Tuy nhiên, thật kỳ lạ, nó luôn đáp ứng vượt mức với một tỷ lệ nhỏ. Theo lời của người điều hành máy xay: “thấy chưa, chúng tôi đang làm nhiều hơn một chút để có tiền thưởng, nhưng không quá nhiều để không nâng cao tiêu chuẩn”. Anh ấy về nhà lúc 15:00, mặc dù ngày làm việc kéo dài đến 17:00. Vì tôi đã hoàn thành chỉ tiêu.
Người xay xát luôn quan sát những người xay xát khác và cố gắng không thoát ra khỏi dòng chảy chung. Nếu mọi người ra về lúc 15h thì người vận hành máy phay cũng rời đi. Nếu mọi người đều vượt kế hoạch 00% thì người vận hành máy phay cũng làm như vậy. Nếu mọi người lên án những người thợ làm giao ước thì người vận hành máy phay cũng vậy.
Một người thợ xay sẽ luôn là một người thợ xay. Những người điều hành xay xát ngẫu nhiên trở thành quản lý cửa hàng, hoặc bằng một phép màu nào đó, trở thành giám đốc doanh nghiệp, không còn là người điều hành xay xát nữa. Họ long trọng bị trục xuất khỏi gia đình công nhân xay xát đáng tự hào.
Máy xay hoạt động ổn định. Không có gì xảy ra với anh ta. Nó không thay đổi bất cứ điều gì. Anh ấy xay xát. Nhiều như họ đã được nói (vâng, thêm một chút nữa để nhận được tiền thưởng). Trò chuyện với các nhà khai thác phay khác. Đôi khi với công cụ quay vòng. Uống bia. Xem phim truyền hình nhiều tập. Thích câu cá.
Nếu bạn xây dựng biểu đồ năng suất máy phay thì nó sẽ là một đường thẳng, song song với trục x (ngang, gọi tắt là). Đôi khi đường thẳng tăng lên cao hơn một chút - khi người xay xát buộc phải tăng tiêu chuẩn. Khi bạn nghỉ hưu, biểu đồ giảm xuống XNUMX. Tất cả.
Làm thế nào để kiểm tra xem bạn có phải là người vận hành máy phay hay không? Sơ cấp - xây dựng biểu đồ về năng suất của bạn.
Nếu bạn là một lập trình viên, hãy vẽ theo các số liệu đo lường bạn. Hoặc bằng số tiền bạn kiếm được. Nếu người bán - theo thu nhập hoặc thanh toán. Nếu người quản lý lập trình viên - theo số liệu của cấp dưới. Nếu bạn là trưởng nhóm hỗn hợp, hãy vẽ theo cả hai chỉ số.
Vâng, sau đó mọi thứ đều đơn giản. Nếu đồ thị của bạn dao động xung quanh một đường thẳng thì bạn là người vận hành máy phay.
Nếu bạn là một người đam mê công nghệ và nghi ngờ rằng biểu đồ dao động ngẫu nhiên, hãy sử dụng các phương pháp thống kê. Ví dụ: không vẽ biểu đồ mà hãy tạo mẫu và vẽ phân phối, ước tính phương sai, giá trị kỳ vọng và kiểm tra tính quy phạm của luật phân phối bằng cách sử dụng thử nghiệm Shapiro-Wilk. Nếu luật phân phối chuẩn thì bạn là người vận hành máy phay, vì xu hướng đi lên sẽ cho thấy sự thiếu bình thường.
Thậm chí tốt hơn - hãy tạo một số mẫu theo năm và kiểm tra giả thuyết về sự bằng nhau của các kỳ vọng toán học bằng cách sử dụng bài kiểm tra của Học sinh. Bạn có thể kiểm tra sự bằng nhau của các phương sai bằng phép thử Fisher. Vâng, hãy chắc chắn rằng bạn là người vận hành máy phay.
Để đề phòng, hãy tự kiểm tra theo các dấu hiệu không chính thức của người vận hành máy phay. Ví dụ, bạn đã làm điều tương tự trong nhiều năm - không phải theo nghĩa là làm một công việc, mà theo nghĩa chỉ là lập trình, chỉ bán hàng, v.v. Hoặc bạn luôn đáp ứng được hạn ngạch nhưng không bao giờ tăng gấp đôi. Ý kiến của đồng nghiệp và niềm tin của họ cũng rất quan trọng đối với bạn; bạn cố gắng không nổi bật so với họ và không gây ảnh hưởng gì đến họ.
Nếu bạn là người vận hành máy phay, xin chúc mừng. Một biểu đồ năng suất phẳng, đẹp, ổn định đang chờ bạn cho đến khi nghỉ hưu. Bạn không phải lo lắng về bất cứ điều gì nữa.
Nếu bạn không phải là người vận hành máy phay thì không có gì đáng chúc mừng. Lịch trình của bạn sẽ tăng và giảm. Sẽ không có sự ổn định. Và điều tồi tệ nhất là - ai biết được điều gì sẽ xảy ra trong một, hai hoặc ba mươi năm nữa.
Nguồn: www.habr.com