Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Cách đây một thời gian, “My Circle” đã tham gia một cuộc thảo luận do những người bạn của chúng tôi từ Trường Index tổ chức và dành riêng cho việc tuyển dụng các chuyên gia mới bắt đầu. Ban tổ chức đặt ra vấn đề sau cho những người tham gia cuộc họp:

“Ngành CNTT từ lâu đã thiếu hụt nhân lực chuyên nghiệp và điều này không còn xa lạ với bất kỳ ai. Có vẻ như lối thoát khỏi tình trạng này phải là những chuyên gia mới vào nghề có mặt rất nhiều trên thị trường. Trên thực tế, các nhà tuyển dụng thường không sẵn sàng thuê nhân viên cấp dưới, tiếp tục cuộc tìm kiếm không ngừng nghỉ những “người trung gian mạnh mẽ” đó. Thêm vào đó là vấn đề “lão hóa” của đàn em: cơ hội tìm được việc làm tốt cho những người vào ngành sau 35 năm thực tế là bằng không. Mỗi công ty đang cố gắng giải quyết vấn đề này theo cách riêng của mình, nhưng tình hình thị trường cho thấy rằng tất cả các bước này chưa thể có bất kỳ tác động đáng kể nào đến cán cân quyền lực tổng thể.”

Cuộc thảo luận trở nên sôi nổi và làm sắc nét hơn các câu hỏi được đặt ra. Chúng tôi quyết định nghiên cứu sâu hơn về chủ đề dành cho các chuyên gia CNTT mới vào nghề và thực hiện một cuộc khảo sát giữa những người dùng Habr và My Circle. Chúng tôi đã thu thập hơn 2000 câu trả lời, trực quan hóa chúng bằng sơ đồ và hôm nay chúng tôi rất vui được chia sẻ kết quả.

Từ báo cáo, bạn sẽ học được ít nhất những điều sau:

  • Gần một nửa số người lần đầu đến với CNTT vẫn đang học tại các trường đại học.
  • Một phần ba các chuyên gia đến với CNTT từ các lĩnh vực hoàn toàn khác nhau, và phần lớn họ không đến từ cuộc sống tồi tệ mà theo tiếng gọi của tâm hồn họ.
  • Gần một nửa số người mới đến cuối cùng đã thay đổi chuyên môn CNTT đầu tiên của họ.
  • Theo thời gian, các thành phố thủ đô sẽ lấy đi một số chuyên gia được đào tạo trong khu vực và các công ty tư nhân lớn tiếp quản các chuyên gia được đào tạo trong các công ty tư nhân hoặc công cộng nhỏ.
  • Trong thị trường toàn Nga dành cho các chuyên gia đầy tham vọng, các thành phố thủ đô có đóng góp lớn nhất cho phân tích, nhân sự và bán hàng; khu vực - về quản trị, phát triển toàn diện và di động; Triệu phú đi vào tiếp thị.
  • 50% chuyên gia mới vào nghề tìm được công việc đầu tiên trong lĩnh vực CNTT trong vòng chưa đầy một tháng, 62% vượt qua vòng phỏng vấn chỉ ở 1-2 công ty.
  • Khoảng 50% người mới bắt đầu tìm việc làm thông qua các trang web việc làm, khoảng 30% khác thông qua bạn bè và người quen.
  • 60% người mới bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực CNTT từ vị trí chuyên gia mới vào nghề (cấp dưới), 33% từ vị trí thực tập sinh; số lượng thực tập có lương cao gấp đôi so với số thực tập không lương.
  • 75% thực tập sinh và 85% sinh viên trẻ làm việc tại công ty đầu tiên của họ trong hơn sáu tháng, gần một nửa số người mới đến cuối cùng sẽ thay đổi chuyên ngành CNTT đầu tiên của họ sang một công ty khác.
  • 60% công ty không có cơ chế thích ứng với chuyên gia mới, 40% không có chương trình thu hút họ và 20% không làm việc với thực tập sinh và cấp dưới.
  • Hầu hết các công ty đều coi khó khăn trong việc đánh giá tiềm năng của nhân viên tương lai là rủi ro chính khi làm việc với các chuyên gia mới vào nghề.
  • Khi nộp đơn xin việc lần đầu tiên, những người mới đến đánh giá thấp tầm quan trọng của kỹ năng mềm, thứ mà nhà tuyển dụng đặt lên trên cả kiến ​​thức kỹ thuật.
  • Trong khi 60% công ty nói rằng họ không xem xét độ tuổi đầu vào, 20% khác nói rằng họ không thuê ứng viên trên một độ tuổi nhất định cho các vị trí cấp đầu vào.

Ai đã tham gia khảo sát

Trước tiên, hãy xem chính xác ai đã tham gia cuộc khảo sát để hiểu bối cảnh mà chúng tôi sẽ diễn giải các câu trả lời. Kết quả gần giống với mẫu trong tất cả các cuộc khảo sát trước đây của chúng tôi.

Hai phần ba số người được hỏi là nhà phát triển. Điểm khác biệt duy nhất là lần này có nhiều hậu bối và thực tập sinh tham gia khảo sát hơn. Thông thường, họ chiếm một phần tư tổng số người trả lời, nhưng hiện tại họ chiếm hơn một phần ba.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Như mọi khi, cứ mỗi phụ nữ thì có năm người đàn ông, cứ một phần ba là từ một thành phố có dân số dưới một triệu người, cứ một phần năm là từ một thành phố có một triệu dân, cứ một phần tư là từ Moscow, cứ một phần mười là từ St. .

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Phần lớn làm việc trong các công ty tư nhân nhỏ, cứ XNUMX người thì tạm thời thất nghiệp. Lần này, số người làm việc tự do và nhân viên của các công ty tư nhân lớn tham gia cuộc khảo sát ít hơn một chút so với thường lệ.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Khi bạn đến làm việc trong lĩnh vực CNTT, đây có phải là công việc đầu tiên của bạn không?

Điều gây tò mò là hơn một phần ba số chuyên gia đến với CNTT lần đầu đến đây từ các lĩnh vực hoạt động khác không liên quan đến CNTT. Trong số những người đến làm nhân sự, quản lý, bán hàng và nội dung - hơn một nửa trong số họ là như vậy. Trong số những người tham gia phát triển trò chơi và máy tính để bàn, chỉ XNUMX/XNUMX trong số họ là như vậy.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Từ các lĩnh vực hoạt động khác, hầu hết các kỹ sư, nhà quản lý, nhân viên bán hàng, công nhân, kỹ thuật viên và giáo viên đều đến với CNTT.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Hoá ra người nơi khác đến với IT không phải vì cuộc sống tồi tệ mà vì tiếng gọi của tâm hồn. Đối với 58%, lý do chính để đào tạo lại là vì họ quan tâm đến lĩnh vực CNTT. Chỉ có 30% và 28% tương ứng cho biết lý do tài chính hoặc vấn đề với sự phát triển nghề nghiệp ở công việc trước đây của họ. Chỉ có 8% cho biết vấn đề tìm việc làm ở ngành nghề trước đây của họ.

Gần 20% lưu ý khả năng làm việc từ xa là lý do chọn CNTT.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Trình độ học vấn của bạn là gì và nó hoàn thiện đến mức nào khi bạn lần đầu làm việc trong lĩnh vực CNTT?

Như chúng tôi đã học được từ nghiên cứu trước đây, 85% chuyên gia làm việc trong lĩnh vực CNTT có trình độ đại học. Trong số này, 59% có trình độ học vấn liên quan đến CNTT, 19% có trình độ học vấn kỹ thuật không cốt lõi và 12% có trình độ giáo dục nhân đạo không cốt lõi.

Tỷ lệ “nhân đạo” chiếm nhiều nhất trong lĩnh vực nhân sự, bán hàng, quản lý và nội dung, cũng như trong thiết kế và tiếp thị. Thị phần của họ là nhỏ nhất trong phát triển máy tính để bàn, full stack và backend, cũng như trong viễn thông. Tỷ lệ các “kỹ thuật viên” có trình độ học vấn ngoài CNTT là lớn nhất trong lĩnh vực tiếp thị và thử nghiệm.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Tại thời điểm bắt đầu công việc đầu tiên trong lĩnh vực CNTT, chỉ có 33% chuyên gia tốt nghiệp đại học, 45% vẫn đang học đại học. Trong số những người đến làm nhân sự, phân tích, kiểm tra và quản lý, hơn một nửa đã hoàn thành chương trình học của mình. Trong số những người tham gia vào lĩnh vực phát triển trò chơi và phát triển toàn diện cũng như tiếp thị, hơn một nửa vẫn đang theo học.

Trong lĩnh vực bán hàng và quản trị, tỷ lệ người mới không có trình độ học vấn cao hơn và không học tại các trường đại học là cao nhất, còn trong phân tích và quản lý thì tỷ lệ này là nhỏ nhất. Tỷ lệ bán hàng cao nhất là từ học sinh.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Trong lĩnh vực quản trị, phát triển và thiết kế trò chơi, độ tuổi trung bình bắt đầu làm việc trong lĩnh vực CNTT là 20 tuổi, trong lĩnh vực quản lý - 23, trong lĩnh vực nhân sự - 25 tuổi. Ở các chuyên ngành khác - 21-22 tuổi.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Chuyên môn của bạn có thay đổi kể từ công việc đầu tiên trong lĩnh vực CNTT không?

Chúng tôi đã so sánh câu trả lời cho hai câu hỏi độc lập - "chuyên môn hiện tại của bạn là gì" và "chuyên môn đầu tiên của bạn" về CNTT - và đưa ra một biểu đồ thú vị. Có thể thấy rằng theo thời gian, tỷ lệ những người làm việc trong lĩnh vực phát triển phụ trợ và full-stack ngày càng tăng lên rõ rệt, còn tỷ lệ những người ban đầu làm việc trong lĩnh vực phát triển, quản trị và hỗ trợ máy tính để bàn đang giảm dần.

Điều này phản ánh quá trình đào tạo lại những người mới trong lĩnh vực CNTT.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Trung bình, cứ mỗi giây người lại thay đổi chuyên môn đầu tiên của họ về CNTT.

Nếu chúng ta xem xét từng chuyên môn riêng biệt, chúng ta sẽ thấy rằng thường xuyên hơn những chuyên ngành khác, hơn XNUMX/XNUMX, thay đổi chuyên môn của họ nếu ban đầu họ đến với phát triển máy tính để bàn, viễn thông, hỗ trợ, tiếp thị, bán hàng hoặc nội dung. Ít thường xuyên hơn những người khác, ít hơn một phần ba, thay đổi chuyên môn của họ nếu ban đầu họ đến với lĩnh vực nhân sự hoặc phát triển thiết bị di động, cũng như quản lý hoặc phát triển giao diện người dùng.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Công việc đầu tiên của bạn trong lĩnh vực CNTT là ở thành phố nào và chuyên ngành gì?

Như trong trường hợp thay đổi chuyên môn, chúng tôi cũng thấy sự thay đổi về khu vực kể từ thời điểm bắt đầu làm việc trong lĩnh vực CNTT. Theo thời gian, tỷ lệ những người làm việc ở Moscow và St. Petersburg tăng lên đáng kể, và tỷ lệ những người làm việc ở một thành phố có dân số hơn một triệu người lại giảm đi. Các thành phố thủ đô tiếp nhận một số chuyên gia mới nhất để đào tạo.

Điều này cho thấy sự di cư nội bộ của các chuyên gia CNTT.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Đối với từng chuyên ngành riêng biệt, chúng ta thấy một bức tranh thú vị hơn. Moscow và St. Petersburg chiếm thị phần lớn nhất trong số những người mới đến trong lĩnh vực phân tích, nhân sự và bán hàng; và nhỏ nhất - trong phát triển trò chơi, quản trị, phát triển toàn diện và di động. Ở các thành phố có dân số dưới một triệu người, bức tranh hoàn toàn trái ngược: tỷ trọng lớn nhất trong số những người mới đến thuộc về quản trị, phát triển toàn diện và di động; và nhỏ nhất - về phân tích, nhân sự và bán hàng. Các thành phố có dân số hơn một triệu người mới đến sẽ đóng góp lớn nhất vào hoạt động tiếp thị, quản lý và bán hàng.

Có sự phân công lao động giữa thủ đô và các vùng: chuyên gia kỹ thuật ở vùng, nhà quản lý ở thủ đô.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Bạn bắt đầu làm việc trong lĩnh vực CNTT ở công ty nào và ở vị trí nào?

Như trong trường hợp thay đổi chuyên môn hoặc thành phố kể từ thời điểm bắt đầu công việc đầu tiên, chúng ta thấy một bức tranh tương tự với việc thay đổi công ty. Theo thời gian, tỷ lệ công nhân trong các công ty tư nhân lớn tăng lên đáng kể và tỷ lệ công nhân trong các công ty nhà nước và tư nhân nhỏ giảm đi. Các công ty tư nhân lớn tiếp quản một số chuyên gia mà sau này đã huy động được.

58% người mới bắt đầu làm việc trong lĩnh vực CNTT từ vị trí chuyên gia mới vào nghề (cấp dưới), 34% từ vị trí thực tập sinh. Số lượng thực tập được trả lương gần như gấp đôi số thực tập không được trả lương.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Trình độ ban đầu của một người mới càng cao thì trung bình anh ta sẽ làm việc lâu hơn trước khi được thăng chức lần đầu. 66% thực tập sinh không lương, 52% thực tập sinh được trả lương và chỉ 26% thực tập sinh cấp dưới làm việc chưa đầy sáu tháng trước lần thăng chức đầu tiên.
Khoảng một nửa mỗi nhóm ở lại công ty đầu tiên của họ trong hơn sáu tháng.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Bạn đã tìm kiếm công việc đầu tiên trong lĩnh vực CNTT trong bao lâu và bằng cách nào?

50% chuyên gia mới bắt đầu tìm được công việc đầu tiên trong lĩnh vực CNTT trong vòng chưa đầy một tháng, 25% khác dành không quá ba tháng cho công việc đó. Khoảng 50% tìm việc qua các trang web việc làm, 30% qua bạn bè và người quen.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

62% các chuyên gia đầy tham vọng trải qua các cuộc phỏng vấn ở 1-2 công ty và tìm được công việc đầu tiên. 19% khác được phỏng vấn bởi không quá 5 công ty.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Bạn nghĩ mình cần những phẩm chất gì để được tuyển dụng?

Đại đa số cả những người mới tìm việc và người sử dụng lao động của họ đều coi kiến ​​thức kỹ thuật cơ bản, kỹ năng mềm và khả năng vượt qua bài kiểm tra là quan trọng nhất khi nộp đơn xin việc.

Tuy nhiên, những người mới đến có phần đánh giá thấp vai trò của kỹ năng mềm: đối với nhà tuyển dụng, tầm quan trọng của chúng thậm chí còn cao hơn một chút so với kỹ năng kỹ thuật. Những người mới đến cũng nên chú ý hơn đến thành tích học tập và cá nhân của mình: nhà tuyển dụng đánh giá cao những thành tích đó hơn là khả năng giải quyết các vấn đề logic.

Điều tò mò là việc có một nền giáo dục chuyên biệt không phải là điều quan trọng lắm đối với cả hai bên.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Quá trình thích ứng được tổ chức như thế nào, bạn gặp khó khăn gì?

66% người mới đến cho biết họ không thấy bất kỳ quy trình thích ứng nào ở công ty. Chỉ 27% có cố vấn cá nhân và 3% khác tham gia các khóa học. Theo đó, những người mới đến coi vấn đề chính của việc thích ứng là thiếu sự quan tâm đúng mức đến họ.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Tuy nhiên, bất chấp những khó khăn được nêu ra, 61% chuyên gia đánh giá trải nghiệm đầu tiên của họ về CNTT là tích cực và chỉ 8% là tiêu cực.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Nếu bạn có một câu chuyện thú vị về công việc đầu tiên của mình trong lĩnh vực CNTT?

— Đây là công việc đầu tiên trong đời tôi, và tôi sợ mọi thứ đến nỗi trong tháng đầu tiên tôi không đi ăn trưa trong ngày làm việc (mặc dù tôi đói), vì tôi nghĩ rằng mình phải liên tục ở đó. nơi làm việc của tôi và làm việc không mệt mỏi :)

— Đúng, giáo viên tưởng rằng tôi đang phát triển ứng dụng di động, nhưng tôi đang phát triển ứng dụng dành cho máy tính để bàn, họ mời tôi thực hành, giao cho tôi một nhiệm vụ khó, sau đó tôi thực sự phải thành thạo việc phát triển thiết bị di động.

— Ngày đầu tiên làm việc và dự án đầu tiên — 10 ngày, 20 trang bố cục cửa hàng trực tuyến — và tôi không biết div khác với span như thế nào. Tôi đã làm được, làm rất tốt, dự án vẫn đang trực tuyến và mã của nó tốt hơn một số dự án lớn mà tôi đã gặp ở Moscow.

— Đơn hàng đầu tiên của tôi là từ một người nước ngoài, và tôi đã viết cho anh ấy một blog quanh co với giá 200 đô la 😀

— Tôi ngủ ở nơi làm việc, thay vì một chiếc gối thì có một bộ phận hệ thống. Tôi cũng đánh rơi máy chủ theo đúng nghĩa đen, thật buồn cười khi gọi điện và giải thích với cấp trên: máy chủ bị sập nhưng vẫn hoạt động 😉

— Trong tuần làm việc đầu tiên tôi đã vô tình xóa mất ~400GB dữ liệu! Sau đó mọi thứ đã được khôi phục.

— Sau khi rời doanh nghiệp lớn nhất (trong ngành của nó) trong khu vực, một tài xế 40 tuổi đã được đưa vào vị trí của tôi (quản trị viên Linux, oracle DBA).

— Câu nói “viết cái gì đó có thể bán được” của đạo diễn thật tuyệt vời!

— Tôi đến phỏng vấn, không biết ngôn ngữ được yêu cầu, đã vượt qua bài kiểm tra ở một bài khác và được cho 2 tuần để học ngôn ngữ được yêu cầu. Ngày đầu tiên đi làm, họ hỏi tôi: “Chúng tôi thuê bạn ở đâu, Backend hay Frontend?” Nhưng tôi không nhớ và không thực sự hiểu sự khác biệt, tôi trả lời - phụ trợ, đó là cách tôi viết bây giờ.

— Lần đầu tiên tôi nhìn thấy Macbook tại nơi làm việc 😀 (nhà phát triển iOS).

— Có lần họ tặng thưởng dưới dạng ổ flash 1GB cho các hoạt động ngoại khóa vào đêm giao thừa. Chà, tôi đã tìm thấy vợ tôi ở nơi làm việc đầu tiên, ở bộ phận tiếp theo.

— Cuộc phỏng vấn ngắn nhất trong đời tôi: “Bạn đã từng làm việc với cổng COM chưa? - KHÔNG. - Bạn sẽ? - Sẽ".

— Tôi từ vị trí nhà báo trở thành vị trí quản lý nội dung trong lĩnh vực CNTT. Vài tháng sau, họ đề nghị làm quản lý dự án trong khi đồng nghiệp của tôi đang đi nghỉ. Một năm sau, ông được thăng chức trưởng phòng CNTT và một năm sau là giám đốc thương mại. Sự nghiệp phát triển nhanh chóng :)

Nếu bạn có một câu chuyện thú vị tương tự, hãy chia sẻ nó trong phần bình luận nhé!

Bạn có thuê thực tập sinh và đàn em không, bạn làm việc với họ như thế nào?

Tiếp theo, chúng tôi hỏi liệu người trả lời có tham gia vào việc lựa chọn nhân sự hay không và các câu hỏi tiếp theo chỉ được giải quyết cho những người có liên quan.

Hóa ra 18% công ty hoàn toàn không làm việc với các chuyên gia mới bắt đầu. Trong các trường hợp khác, đàn em được nhận gấp đôi so với thực tập sinh.

Gần 40% công ty không có chương trình đặc biệt nào để thu hút và thích nghi với người mới. Trong 38% trường hợp, người cố vấn thích ứng với người mới. Trong 31% trường hợp, các công ty hợp tác với các trường đại học hoặc có hệ thống thực tập. 15% công ty có các khóa đào tạo (trường học) riêng.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Rủi ro chính khi làm việc với một chuyên gia mới vào nghề được coi là khó khăn trong việc đánh giá tiềm năng của anh ta; 55% lưu ý điều này. Ở vị trí thứ hai là những rủi ro liên quan đến việc giao nhiệm vụ cho người mới bắt đầu và khó khăn trong việc thích ứng của anh ta, lần lượt là 40% và 39%. Ở vị trí thứ ba là nguy cơ một chuyên gia mới được đào tạo sẽ chuyển sang công ty khác, 32%.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Độ tuổi nào là trở ngại cho việc tuyển dụng ứng viên làm thực tập sinh hoặc cấp dưới?

60% nói rằng họ không chú ý đến độ tuổi của người mới đến. Tuy nhiên, 20% khác cho biết họ không tuyển dụng ứng viên ở độ tuổi nhất định.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Trong 40% trường hợp, những người mới đến lớn tuổi hơn cũng có những kỳ vọng giống như những người mới bắt đầu khác. Nhưng trong khoảng 35-40% trường hợp, những chuyên gia như vậy được yêu cầu phải có kỹ năng mềm tốt, tính độc lập và động lực cao.

Trong một nửa trường hợp, những người mới bắt đầu lớn tuổi hơn được cho là sẽ gặp rủi ro giống như những người mới bắt đầu khác. Nhưng trong 30% trường hợp, họ tin rằng những chuyên gia như vậy có đầu óc thiếu linh hoạt, trong 24% họ thấy có vấn đề về sự phức tạp trong việc quản lý họ, trong khoảng 15% trường hợp họ tin rằng sẽ có vấn đề khi gia nhập đội trẻ và tốc độ chung của công việc của nhóm.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Mặc dù đa số tin rằng tuổi tác không phải là trở ngại đối với người mới, nhưng 52% đồng ý rằng người lớn tuổi tìm việc làm mới khó hơn người tốt nghiệp đại học.

Cách mọi người tiếp cận CNTT: về thực tập sinh và cấp dưới (kết quả khảo sát My Circle)

Đã có trường hợp thành công nào trong việc tuyển dụng ứng viên trên 35 tuổi làm thực tập sinh hoặc cấp dưới chưa?

— Một trong những nhà phát triển Android ở công việc đầu tiên của tôi chỉ là một thanh niên trên 35 tuổi, mặc dù trước đó anh ấy làm việc trong một nhà in, tức là. ở một khu vực còn xa mới được phát triển. Hiện anh đã chuyển đến châu Âu để định cư lâu dài, ổn định cuộc sống thành công và là một trong những người thường xuyên tham gia các hội nghị khác nhau về phát triển Android.

— Người đàn ông đã nghiên cứu hóa học cả đời và dạy các sinh viên khác, ở tuổi hơn 40, ông bắt đầu viết mã, ở tuổi gần 65, ông vẫn đang làm việc, một nhà phát triển cấp cao.

— Ở một khoa lân cận, một phó giáo sư của khoa toán bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là một nhà phát triển trò chơi 3D cấp dưới khi hơn 40 tuổi.

- Bây giờ có một anh chàng ngồi đối diện tôi, hơn 40 tuổi. Anh ấy đến với chúng tôi như tôi, từ quản trị viên. Bắt đầu khi còn là một thiếu niên. Anh nhanh chóng hòa vào dòng chảy chung. Bây giờ là một nhà phát triển cấp trung mạnh mẽ.

— Một anh chàng đến, khoảng 35-40 tuổi, tự học Java, Android ở nhà và viết một dự án giáo dục. Lần đầu tiên tôi viết theo hướng dẫn và sau đó viết đơn đăng ký dịch vụ Chia sẻ Xe một cách độc lập.

– Độ tuổi trung bình của chúng tôi tại công ty là 27 tuổi. Bằng cách nào đó, tôi đã xem được một nhiệm vụ kiểm tra (vì lý do nào đó, nằm ngoài hàng đợi chung, tức là không có sơ yếu lý lịch) và hóa ra nó đã được hoàn thành rất tốt. Họ gọi cho tôi mà không cần nhìn - anh ấy rất nổi bật so với những người còn lại ở vị trí cấp dưới. Thật bất ngờ khi được gặp và phỏng vấn một người đàn ông 40 tuổi cho vị trí như vậy, vì anh ta chỉ biết PHP tối đa một tháng và kiến ​​thức CNTT tổng quát của anh ta không quá 1 năm. Tôi đã quen với nó.

— Người thử nghiệm của chúng tôi trên 40 tuổi, họ thuê anh ấy vì anh ấy là một nhà văn khoa học viễn tưởng và có tầm nhìn xa trông rộng, và trên hết, anh ấy đam mê CNTT và thử nghiệm, ngoài ra, anh ấy còn có kiến ​​thức chuyên môn sâu rộng về xây dựng, và điều này là thị trường của chúng tôi.

— Tôi mới đến từ một công ty khác, ở tuổi 40, sau sáu tháng tôi đã thăng lên cấp bậc trung lập trình viên front-end, và sau nửa năm nữa tôi được thăng chức lên trưởng nhóm.

— Khi đang làm việc tại một nhà máy máy kéo, một người đàn ông đã tạo ra trò chơi bằng Flash và bán chúng thành công. Không ai dạy anh, do tuổi tác nên anh khó hòa nhập, nhưng với tư cách là một chuyên gia, anh đã tỏ ra xứng đáng.

Nếu bạn có một câu chuyện thú vị tương tự, hãy chia sẻ nó trong phần bình luận nhé!

Nguồn: www.habr.com

Thêm một lời nhận xét