“Tàu vũ trụ đi lang thang trong vũ trụ” - bởi tkdrobert
Mọi người thường xuyên hỏi tôi: “Anh viết về startup nhưng đã quá muộn để nhắc lại, nhưng cái gì cần ra mắt bây giờ, Facebook mới ở đâu?” Nếu biết câu trả lời chính xác thì tôi đã không nói với ai mà tự mình làm, nhưng hướng tìm kiếm khá minh bạch, chúng ta có thể nói chuyện một cách cởi mở.
Mọi thứ đã được phát minh trước chúng ta
Tất cả các công ty khởi nghiệp siêu thành công đều dựa trên những ý tưởng rất đơn giản. Google đã phát triển bằng cách tính đến các liên kết trong bảng xếp hạng của mình. Booking.com hiển thị tất cả các khách sạn trên thế giới trong một giao diện duy nhất. Tinder cho phép bạn đề xuất hẹn hò chỉ bằng một lần vuốt. Uber là dịch vụ gọi taxi trên ứng dụng di động. Giờ đây, những công ty này tuyển dụng hàng chục nghìn nhân viên, mỗi ngày họ làm phức tạp sản phẩm và thêm các dịch vụ mới, nhưng khi bắt đầu, mọi thứ đều rất đơn giản.
Những ý tưởng tuyệt vời có thể có là rất ít. Có ít hơn 100 thị trường thực sự lớn trên thế giới. TRIZ có 40 kỹ thuật cơ bản; chúng không chuyển đổi tốt sang các dịch vụ ảo, nhưng chúng ta có thể có số lượng tương tự. Và hãy cùng tìm hiểu 5 cách để áp dụng từng kỹ thuật vào một ngành cụ thể.
Hãy thử phương pháp “giới hạn nhân tạo” trên mạng xã hội: số lượng bạn bè - Đường dẫn - thất bại, kích thước nội dung - Twitter - thành công, thời gian tồn tại của nội dung - Snapchat - thành công, đăng ký - Facebook - thành công, lượng nội dung - Tôi không biết ví dụ. Những gì khác có thể được hạn chế? Nếu không có gì khác thì hóa ra chỉ là 5.
Về nguyên tắc, 100 x 40 x 5 = 20 nghìn ý tưởng lớn có thể tồn tại. Và điều này bao gồm cả những sự kết hợp lố bịch nhất. Có nhiều dự án hơn đáng kể trên thế giới mỗi năm, vì vậy tất cả các cơ hội đều có thời gian để di chuyển nhiều lần.
Mọi ý tưởng hay đều đã được thử rồi, hoặc thành công (và đã quá muộn để lặp lại), hoặc không thành công (và nó sẽ không thành công ở đây, chúng tôi chẳng hơn gì hàng chục, hàng trăm người đi trước) - sẽ không còn công ty khởi nghiệp nữa, chúng tôi sẽ rời đi.
Trên thực tế, tất nhiên là không
Bí quyết là thế giới đang thay đổi. Những gì vô nghĩa để thử cách đây 20 năm có thể đã thất bại 10 năm trước và hiện có cơ hội trở nên siêu thành công. Những gã khổng lồ trong tương lai thử những thứ trước đây không cần thiết hoặc không thể thực hiện được và cố gắng trở thành một trong những người đầu tiên triển khai khi điều đó hợp lý. Sự thay đổi công nghệ chính trong 30 năm qua - thông tin liên lạc rẻ hơn - đã làm cho sự tương tác thường xuyên giữa các thành phố và lục địa trở nên khả thi về mặt kinh tế. Kết quả là Facebook, Amazon, Booking.com. Trong 10 năm, “mọi người” đều có điện thoại thông minh trong túi—Uber, Instagram và neobanks đã phát triển nhờ điều này.
Trên Nokia 3310 hay thậm chí là Samsung S55, ứng dụng khách taxi hoàn toàn vô nghĩa. Có lẽ dù sao cũng có người đã thử loại hình kinh doanh này nhưng họ không có cơ hội. Vào ngày 29 tháng 2007 năm 2009, chiếc iPhone đầu tiên xuất hiện và thế giới đã thay đổi. Uber được thành lập vào tháng 51 năm XNUMX - cũng không phải là công ty đầu tiên thuộc loại này, nhưng là một trong những công ty đầu tiên, cánh cửa cơ hội đã mở ra, chưa có ai nắm bắt nó, họ còn thời gian - và cho dù những nhà phê bình ác ý có nói gì đi chăng nữa, công ty vẫn là công ty. hiện trị giá XNUMX tỷ USD.
Câu chuyện tương tự có thể được lặp lại với các nhân vật khác. Trước khi Web được sử dụng rộng rãi, giao dịch qua Internet là điều không thể. Sau khi nó trở nên phổ biến, một thị trường ngách dành cho các cửa hàng trực tuyến đã xuất hiện. Bezos không phải là người đầu tiên tham gia, nhưng ông là một trong những người đầu tiên và rõ ràng là thành công nhất - và sau đó Amazon xuất hiện.
Thế giới không ngừng thay đổi
Kết nối bây giờ là hoàn hảo. 5G là một chiến thuật, không phải một chiến lược, sự thay đổi còn yếu, các doanh nghiệp mới xung quanh công nghệ sẽ xuất hiện, nhưng Google mới thì không. Điện thoại thông minh đã có sẵn trong mọi túi tiền. Những làn sóng này vụt tắt nhưng lịch sử loài người vẫn chưa kết thúc.
Điều gì đang tồn tại hoặc sẽ xuất hiện trong tương lai gần mà mười năm trước chưa hề tồn tại? Có lẽ có rất nhiều thứ như vậy; hành tinh của chúng ta quá đa dạng. Một số sẽ nhớ ngay những kỷ lục mới về sự nóng lên toàn cầu và tăng trưởng dân số (xin chào, Beyond Meat và Impossible Foods), những người khác về CRISPR (tôi ước gì những con kỳ lân cũng bắt đầu xuất hiện ở đây), nhưng trong lĩnh vực CNTT, người dẫn đầu dường như là điều hiển nhiên.
Vào những năm 2019, trí tuệ nhân tạo đã trở thành hiện thực. Giờ đây, vào năm 20, máy tính giải quyết các công việc thường ngày tốt hơn và rẻ hơn con người - thậm chí còn nhận diện khuôn mặt, thậm chí chơi cờ vây, thậm chí dự đoán cảm xúc của khách hàng. Và công việc của hầu hết mọi người là thường lệ, rất ít người thực sự sáng tạo trong văn phòng hoặc nhà máy, ngày càng tuân theo những hướng dẫn nghiêm ngặt. Điều này có nghĩa là hầu hết mọi người giờ đây đều có thể được thay thế bằng trí tuệ nhân tạo và trong XNUMX năm nữa “có thể” sẽ chuyển thành “hoàn thành”. Và một số công ty, sản phẩm hoặc công ty khởi nghiệp cụ thể sẽ “làm” việc này.
Và sẽ có rất nhiều tiền
Hãy xem . 4.5 triệu tài xế, 3.5 triệu nhân viên thu ngân, chúng tôi tính mức lương trung bình là 30 nghìn đô la một năm - đây đã là những thị trường trị giá 100 tỷ đô la mỗi thị trường chỉ riêng ở Hoa Kỳ. Để so sánh, doanh thu toàn cầu của Facebook năm 2018 là 56 tỷ USD.
Tôi không phải là người duy nhất biết cách Google về nghề phổ biến nhất - chỉ có tập đoàn lớn lười biếng nhất mới không tham gia vào cuộc đua xe tự lái. Cửa hàng không có người bán cũng là một chủ đề phổ biến; Amazon Go chỉ là một ví dụ về cách những gã khổng lồ đang nhìn vào nó. Nhưng hãy đào sâu hơn một chút. Ở Mỹ, có 1 triệu người ngồi ở quầy tiếp tân. 400 nghìn người làm quản trị viên trong các nhà hàng và hai triệu rưỡi làm nhân viên phục vụ (ở đây không bao gồm nhân viên bán đồ ăn nhanh, họ là một dòng riêng). Và hơn thế nữa, hơn thế nữa... Các ngành nghề đại chúng chứ không phải đại chúng đang chờ đợi sự robot hóa và trong hầu hết các trường hợp, không ai vội vàng giúp đỡ họ.
Giới hạn của sự hấp dẫn đại chúng “thú vị” rất dễ tính toán. Để xây dựng một con kỳ lân, bạn cần lợi nhuận 50 triệu USD. Giả sử doanh thu sẽ là 100 triệu. Để trả 100 triệu, khách hàng của công ty khởi nghiệp sẽ tiết kiệm được nửa tỷ đồng bằng cách sa thải nhân viên - tức là khoảng 20 nghìn người với mức lương khiêm tốn ở Mỹ. Điều này có nghĩa là tổng cộng sẽ có khoảng 50 nghìn chiếc trên thị trường - không phải toàn bộ ngành sẽ được xây dựng lại trong thời gian hợp lý.
Có hàng chục, thậm chí hàng trăm chuyên ngành như vậy. Tất nhiên, trong mỗi trường hợp đều có lý do và cách giải thích tại sao trí tuệ nhân tạo vẫn chưa thể tồn tại ở đây, nhưng ngày mai định luật Moore sẽ bác bỏ lý do này. Hoặc có thể nó đã xảy ra ngày hôm qua. Người đầu tiên thử sức đúng lúc sẽ xây dựng được một công ty mới vĩ đại, và sẽ có hàng chục công ty như vậy, giống như các ngành nghề vậy. Không có gì nhàm chán hơn việc viết về một robot bán hàng, nhưng trong lĩnh vực CNTT hiện nay không có gì khả thi hơn về mặt kinh tế - ngoại trừ có lẽ là một robot canh gác.
Trong 15 năm qua, chúng ta đã quen với sự xuất hiện của những thị trường khổng lồ mới; hiệu quả của giao tiếp tốt đã lan rộng đến nhiều ngành công nghiệp. Chẳng bao lâu nữa, công nghệ tự động hóa và robot khổng lồ mới sẽ bắt đầu xuất hiện thường xuyên trên các bản tin và thời điểm giới thiệu AI đang đến gần. Anh ta phải tiêu diệt mọi nghề nhàm chán. Và trong khi đa số sẽ quan sát lịch sử thì thiểu số sẽ tạo ra nó.
Nguồn: www.habr.com