Toàn cầu hóa mở ra một thị trường lao động quốc tế khổng lồ. Bạn chỉ cần có can đảm để tận dụng cơ hội này. Các công ty xuyên Đại Tây Dương và Châu Âu đang ngày càng tìm kiếm các chuyên gia để làm việc trực tuyến tại CIS và Đông Âu.
Ứng viên người Nga (đặc biệt là các chuyên gia và nhà thiết kế CNTT) được đánh giá cao ở các công ty này vì họ có trình độ học vấn tốt và các kỹ năng chuyên môn phù hợp.
Ngày càng có nhiều cuộc phỏng vấn việc làm được thực hiện từ xa. Tuy nhiên, các chuyên gia có trình độ cao đến từ Nga thường gặp khó khăn khi vượt qua cuộc phỏng vấn này. Chính ở giai đoạn này, sự khác biệt trong văn hóa doanh nghiệp của phương Tây và phương Đông xuất hiện. Hóa ra kỹ năng này cũng cần phải học.
Tại trường GLASHA Skype, việc chuẩn bị cho Phỏng vấn Việc làm bao gồm ba phần.
Việc đầu tiên trong số họ là chuẩn bị hoặc kiểm tra sơ yếu lý lịch hoặc như họ nói ở các công ty Mỹ, CV. Sai lầm chính khi viết sơ yếu lý lịch là liệt kê kinh nghiệm không liên quan đến yêu cầu của vị trí tuyển dụng hoặc sử dụng những từ “sáo rỗng”, những từ được gọi là chung chung không liên quan đến tính cách của ứng viên.
Nhiều công ty có hệ thống máy tính lọc các sơ yếu lý lịch có chứa các từ “năng động”, “chủ động”, “lãnh đạo có động lực”, “người có tinh thần đồng đội” thành thư rác - những từ này được sử dụng thường xuyên đến mức từ lâu chúng đã mất hết ý nghĩa đối với các nhà quản lý nhân sự.
Nếu trong sơ yếu lý lịch của các công ty Nga, kinh nghiệm liên tục là quan trọng và thời gian nghỉ làm dài hạn đặt ra câu hỏi, thì đối với các công ty nước ngoài, những kỹ năng mà ứng viên có thể thể hiện cụ thể cho một vị trí tuyển dụng cụ thể là quan trọng và tất cả các vị trí và nơi làm việc khác của anh ta đều không quan trọng. Nhiều ứng viên không tiết lộ thành tích của họ trong sơ yếu lý lịch; kết quả là không rõ chính xác người đó đã làm gì khi ở vị trí trước đây. Rất thường xuyên, người dân của chúng tôi xấu hổ khi nói về bản thân và thua kém so với những người Mỹ biết cách thể hiện bản thân một cách thành thạo. Khuyến khích đo lường thành tích của bạn bằng hệ số KPI - đây là một chỉ số có thể đo lường định lượng về kết quả thực sự đạt được. Ví dụ: anh ấy đã mang lại 200 khách hàng mới cho công ty hoặc tăng doanh thu hàng năm của công ty lên 15%.
Một đặc điểm của các công ty quốc tế và phương Tây là họ rất vui khi thuê người nếu trước đây họ là doanh nhân cá nhân. Người ta tin rằng trải nghiệm này cho phép họ có trách nhiệm hơn. Đối với các công ty Nga, việc đề cập đến kinh nghiệm kinh doanh sẽ là một yếu tố khá tiêu cực, vì nó cho rằng người đó sẽ độc lập hơn và sẽ không vâng lời sếp một cách mù quáng.
Có sự khác biệt nhất định theo độ tuổi. Hầu hết các công ty Nga đều miễn cưỡng xem xét những ứng viên trên XNUMX tuổi. Đối với các công ty quốc tế đây là một điểm cộng.
Cần phải chỉ ra tất cả các địa chỉ liên hệ, số điện thoại, Skype, WhatsApp, email, vì mỗi công ty có thể có kiểu liên lạc ưa thích riêng.
Thông thường các công ty đề nghị điền vào một mẫu CV đặc biệt và nếu ứng viên muốn kể về bản thân chi tiết hơn, anh ta cần phải viết Thư xin việc. Đôi khi bức thư này thậm chí còn quan trọng hơn cả sơ yếu lý lịch, vì với sự trợ giúp của nó, ứng viên có thể nổi bật so với những người khác.
Đây là một ví dụ điển hình về một bức thư như vậy:
Bạn có thể xem một số lời khuyên từ giáo viên của chúng tôi
Một đặc điểm quan trọng của chính sách tuyển dụng ở các công ty phương Tây là yêu cầu bắt buộc phải giới thiệu ứng viên cho công ty trước đó.
Chúng tôi thường điền vào các mẫu đơn giới thiệu như vậy cho giáo viên của chúng tôi.
Chúng trông giống như thế này:
Nhưng việc gửi bản scan các văn bằng, chứng chỉ thường không cần thiết. Các nhà tuyển dụng tin tưởng vào lời nói của người nộp đơn, vì hình phạt đối với bằng cấp giả ở phương Tây là khá nghiêm trọng, không giống như ở Nga.
Phần chuẩn bị thứ hai là Quy tắc ăn mặc và Các câu hỏi phỏng vấn việc làm hàng đầu.
Ai cũng biết rằng ý kiến về một người được hình thành trong vòng 5 phút đầu tiên. Người dân của chúng tôi có thói quen hiếm khi mỉm cười và hiếm khi nhìn vào mắt người đối thoại, đặc biệt là trong lần tiếp xúc đầu tiên. Con gái thường sử dụng đồ trang điểm và trang sức quá mức. Trước cuộc phỏng vấn, bộ phận nhân sự nên tìm những bức ảnh từ các công ty mà ứng viên dự định đến và xem xét kỹ cách ăn mặc của nhân viên trong văn phòng. Nếu phong cách giản dị được chấp nhận ở đó: quần jean và áo phông, thì bạn cần chọn trang phục phù hợp cho cuộc phỏng vấn trực tuyến. Nếu công ty có những quy định chặt chẽ hơn, việc mặc vest có thể không có hại gì.
Bạn có thể nghe các đề xuất về khối này
Nhiều công ty phương Tây đưa một loạt câu hỏi tâm lý vào các câu hỏi phỏng vấn việc làm hàng đầu của họ. Những ứng viên người Nga thường cảm thấy khó hiểu tại sao người phỏng vấn lại hỏi những câu hỏi kỳ lạ, chẳng hạn như bạn liên tưởng đến con vật nào, những câu hỏi như vậy được hỏi cụ thể để xem ứng viên phù hợp đến mức nào cũng như mức độ thân thiện và bình tĩnh mà anh ta có thể giao tiếp với đồng nghiệp. hoặc khách hàng trong tương lai.
Có một trường hợp khi một sinh viên của chúng tôi trở nên cực kỳ tức giận trước những câu hỏi kiểu này và yêu cầu kết nối anh ta với “sếp” để anh ta có thể đánh giá khả năng lập trình viên của mình mà không “vô nghĩa”. Tuy nhiên, cần có một chuyên gia nhân sự để lựa chọn những ứng viên cân bằng cho công ty ở giai đoạn đầu, và ở đây sự ổn định tinh thần còn quý giá hơn tài năng.
Người phỏng vấn hỏi rất nhiều câu hỏi về sự khoan dung. Với sự giúp đỡ của họ, thái độ của người nộp đơn đối với những người thuộc chủng tộc, tôn giáo và sở thích tình dục khác sẽ được đánh giá. Trường hợp nổi tiếng nhất là khi một cô gái khi được hỏi về việc làm thêm giờ đã trả lời rằng cô ấy chưa sẵn sàng làm việc “Giống như người da đen trong đồn điền”. Cô đã nhận được “dấu đen” và được thêm vào cơ sở dữ liệu của những ứng viên không đủ điều kiện.
Tất cả những vấn đề này đều là yếu tố của văn hóa doanh nghiệp. Lý tưởng nhất là quan điểm của người nộp đơn phải trùng khớp với giá trị của công ty. Ngoài ra, những câu hỏi phỏng vấn hàng đầu còn bao gồm các chủ đề về ước mơ và sở thích. Đại diện công ty quan tâm đến triển vọng của nhân viên tương lai và khả năng thư giãn sau giờ làm việc của anh ta. Làm việc quá sức và kiệt sức không được chào đón. Loại câu hỏi quan trọng thứ hai là về việc tham gia các sự kiện từ thiện hoặc chương trình tình nguyện. Những câu trả lời tích cực sẽ cộng điểm và thể hiện người nộp đơn là người có trách nhiệm với xã hội.
Một trong những sinh viên của chúng tôi đã không vượt qua được vòng phỏng vấn thứ hai tại Microsoft vì anh ấy đã viết trong thư động viên rằng anh ấy muốn làm việc ở công ty này “vì mức lương cao”
Động lực này cực kỳ không được hoan nghênh ở các công ty phương Tây. Câu trả lời đúng hơn là: “Tôi dự định sử dụng năng lực của mình để phát triển và mang lại lợi ích cho công ty”, vì các công ty thường tuyên bố giá trị của việc giải phóng tiềm năng của nhân viên và lợi ích xã hội từ công việc của họ. Những câu chuyện chi tiết về cuộc sống của một người, những lời phàn nàn về người chủ trước đây, thông tin về các khoản vay quá hạn, v.v. cũng gây ấn tượng tiêu cực.
Giai đoạn chuẩn bị thứ ba bao gồm phần trình bày của ứng viên. Ở giai đoạn này, anh ta có thể tự tin trình bày bản thân và thành tích của mình.
Một lợi thế bổ sung sẽ là danh mục đầu tư và bài thuyết trình được thiết kế tốt. Thường thì những điều này thậm chí còn lớn hơn cả lỗi ngữ pháp trong tiếng Anh và mang lại cho học sinh của chúng tôi lợi thế lớn so với các thí sinh khác.
Nguồn: www.habr.com