Xin chào các cư dân thân yêu của Khabrovsk!
Hôm nay chúng ta sẽ nói về những vấn đề nhức nhối + không có nhiều lời giải thích cho bài viết.
Hãy để tôi bắt đầu với thực tế là tôi đã tham gia tuyển chọn nhân sự hơn 11 năm. Tôi đã trải qua tất cả các giai đoạn phát triển, từ một nhà tuyển dụng bình thường đến một giám đốc nhân sự. Tôi đã thấy rất nhiều và có rất nhiều điều để kể.
Tuyển dụng, giống như bất kỳ hoạt động làm việc với con người nào khác, đòi hỏi sự hiểu biết đầy đủ về lĩnh vực này, các công cụ và ý nghĩa đối với toàn bộ doanh nghiệp. Nhiều người khi bắt đầu sự nghiệp không nhận ra nghề này đồng thời khó khăn và thú vị như thế nào. Chính vì điều này mà trong 6 năm qua, chúng ta đã có sự sa sút nhất định và thiếu hụt những chuyên gia chất lượng. Chúng ta hãy rõ ràng. Suy cho cùng, nhiều người cho rằng giám đốc nhân sự/nhà tuyển dụng là loại người thích thổi phồng tâm trí, trề môi và chế nhạo ứng viên một cách thảm hại. Đây là tầm nhìn của người nộp đơn. Các nhà tuyển dụng trong tương lai nghĩ rằng tất cả chỉ là công việc: tìm, gọi điện, mang đến và voila - thật kỳ diệu, công việc đã hoàn thành. Trong thực tế, cả hai đều sai.
Quá trình tuyển dụng và quản lý trong tương lai rất tốn nhiều công sức, có rất nhiều cạm bẫy và bất ngờ mà bạn không thể dựa vào những khuôn mẫu.
Vì vậy, hôm nay chúng tôi nhận được những đánh giá giận dữ từ các ứng viên, và đặc biệt là nhân viên CNTT. Do nghề tuyển dụng có 80% là nữ nên điều này cũng tạo thêm “sức hấp dẫn” riêng và đổ thêm dầu vào lửa.
Với sự phổ biến của CNTT ở các nước CIS, việc tuyển dụng bắt đầu trở nên hoảng loạn. Mọi người đột nhiên đổ xô vào niche yêu quý này, giống như việc khai thác vào thời đó. Đương nhiên, tôi không muốn xúc phạm một nửa nữ của trung tâm, nhưng các cô gái sẽ khó hiểu hết những điều phức tạp của lĩnh vực CNTT và việc lựa chọn các chuyên gia trong lĩnh vực đó. Đây là nơi nó bắt đầu. “Thật khó khăn biết bao”, “hãy tham gia hội thảo trực tuyến”, “làm thế nào để vào CNTT” và trên tinh thần tương tự.
Vâng, niche không hề dễ dàng. Tìm một chuyên gia CNTT chất lượng không giống như lấp chỗ trống cho nhân viên bán hàng hoặc kế toán, nơi mọi thứ đều rõ ràng. Ở đây bạn cần phải vận động hết trí óc và không chỉ kiểm tra một tờ giấy hồ sơ công việc mà còn phải có ít nhất một số hiểu biết về lĩnh vực phát triển và lập trình.
Và thế là mọi chuyện bắt đầu... Việc tuyển dụng thành công các “diva”, những người đã chộp được sợi chỉ và nhét đầy tay, bĩu môi và bật chế độ tình nhân. Còn lại tất cả đều đang vật lộn như cá gặp băng, tham gia hàng chục khóa học “giúp ích rất nhiều” cho hoạt động sau này của họ. Và nó không chỉ có trong lĩnh vực CNTT, các bạn ạ, nó còn ở khắp mọi nơi. Chúng ta hiện đang ở thời đại đào tạo, khóa học, bài giảng, hội thảo trên web và hơn thế nữa. Bạn không thể mang kiến thức sau lưng, nhưng trong số những thứ rác rưởi của những lời dạy giả tạo này, chỉ có 20-30% tài liệu là phù hợp. Điều đáng tiếc là không phải ai cũng có thể phân biệt được điều này.
Vì vậy, chúng tôi có một nhà tuyển dụng đã chộp lấy một ít nước, hiểu/không hiểu và lao vào trận chiến. Và nó bắt đầu:
- cách tiếp cận đơn giản (trực tiếp);
- hoàn toàn thiếu logic trong việc lựa chọn địa điểm tìm kiếm nhân lực CNTT;
- đọc khô hồ sơ vị trí;
- nhầm lẫn về sự tinh tế và cụ thể của các vị trí cụ thể;
- điện thoại bị hỏng và kiêu ngạo khi liên lạc do phức tạp từ các yếu tố nêu trên.
Và đây chỉ là những điều chính.
В , điều thôi thúc tôi viết tài liệu này, đã đề cập đến: có cần nhà tuyển dụng/quản lý nhân sự/săn đầu người không? Giống như, trong thời đại của các nền tảng như dou và djinni, mọi nhân viên CNTT sẽ có thể tự mình tìm thấy thứ mình muốn. Và tôi sẽ trả lời bạn: tất nhiên là cần thiết, nhưng những thứ hợp lý. Những người giỏi nhất trong số những người giỏi nhất, chứ không phải những người lính của ngày hôm qua, những người ngày nay đang tìm kiếm những không gian rộng mở để tìm kiếm sự hiện diện của cấp trung và cấp cao.
Một chuyên gia có năng lực dù chỉ là người trung gian cũng sẽ không bao giờ là thừa. Nó sẽ tiết kiệm thời gian và tiền bạc cho cả Khách hàng và người nộp đơn.
Tóm lại, tôi muốn nói: ma quỷ không khủng khiếp như người ta vẽ, nhưng bạn phải nhận thức được mình đang làm gì. Kể từ năm 2017, đã xuất hiện xu hướng rằng trong tương lai, việc tuyển chọn sẽ được tự động hóa và việc tuyển dụng thủ công sẽ không còn nữa. Năm ngoái, tôi đã sử dụng dịch vụ của một tổ chức tiên tiến (theo họ) đang cố gắng tự động lựa chọn nhân sự. Khi nỗ lực hợp tác với họ phải dừng lại (vị trí tuyển dụng không khó và bị đóng theo kinh điển), tôi nhận ra rằng kỷ nguyên tự động hóa các quy trình tuyển chọn sẽ không sớm đến với chúng ta.
Chỉ những người dùng đã đăng ký mới có thể tham gia khảo sát. , xin vui lòng.
Bài viết phản ánh đúng thực tế đến mức nào?
-
Vâng, đến mức
-
Trên 50 50
-
Quá khứ
7 người dùng bình chọn. 1 người dùng đã bỏ phiếu trắng.
Nguồn: www.habr.com