Gần đây, dự án giáo dục Technosphere của chúng tôi đã xuất bản những bài giảng cuối cùng của khóa học “Quản lý sản phẩm và dự án CNTT”. Bạn sẽ có được kiến thức trong lĩnh vực quản lý dự án và sản phẩm bằng cách sử dụng ví dụ của Mail.ru Group, hiểu vai trò của người quản lý sản phẩm và dự án, tìm hiểu về triển vọng phát triển và các tính năng của quản lý sản phẩm và dự án trong một công ty lớn. Khóa học bao gồm lý thuyết và thực hành quản lý sản phẩm và mọi thứ bên trong (hoặc bên cạnh nó): quy trình, yêu cầu, số liệu, thời hạn, ra mắt và tất nhiên là nói về mọi người và cách giao tiếp với họ. Khóa học được giảng dạy bởi Dina Sidorova.
Bài giảng 1. Quản lý dự án và sản phẩm là gì
Sự khác biệt giữa một sản phẩm và một dự án là gì? Vai trò của người quản lý sản phẩm và dự án là gì? Cây kỹ năng và các lựa chọn để tăng cấp cho chúng. “Vì vậy tôi muốn tạo ra một sản phẩm thật ngầu. Phải làm gì?" Làm thế nào để phân tích thị trường? Đề xuất giá trị của dự án và sản phẩm.
Bài giảng 2. Phát triển khách hàng, Nghiên cứu UX
Tại sao sản phẩm thất bại? Nghiên cứu CustDev và UX là gì, sự khác biệt giữa chúng là gì? Khi nào và làm thế nào để tiến hành nghiên cứu CustDev và UX? Chúng ta có nên tin tất cả các kết quả nghiên cứu thu được? Và phải làm gì với thông tin này?
Bài giảng 3. Thử nghiệm A/B
Tiếp tục bài giảng trước: đâu là nơi tốt nhất để lưu trữ kết quả nghiên cứu của bạn?
Số liệu là gì? Tại sao chúng cần thiết và chúng có thể thể hiện được điều gì? Các số liệu là gì? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, Tỷ lệ giữ chân, nhóm thuần tập, kênh, chuyển đổi. Làm thế nào để đo lường những gì không được đo lường bằng các số liệu này? Khung phát triển số liệu sản phẩm. Hệ thống theo dõi số liệu. Thử nghiệm A/B thường được xem xét như thế nào? Làm thế nào để đánh giá các số liệu một cách chính xác và không tạo ra ảo tưởng? Phải làm gì với chúng, làm thế nào và khi nào cần phản ứng?
Bài giảng 4. Kế hoạch hành động (lộ trình)
Từ chính của bất kỳ sản phẩm. Bạn lấy ý tưởng cho một tính năng ở đâu? Điều này có làm cho sản phẩm tốt hơn không? Những đổi mới nên được thực hiện theo thứ tự nào? Ai nên biết về điều này?
Bài giảng 5. Các phương pháp phát triển phần mềm
Những phương pháp “cũ”. Lý thuyết về các ràng buộc. Những phương pháp “mới”. Các quy trình trong phương pháp đã chọn. Tình huống thực tế trong quá trình phát triển.
Bài giảng 6. Yêu cầu, đánh giá, rủi ro và đội ngũ
Biểu đồ Gantt. Các yêu cầu là gì và làm thế nào để thực hiện chúng? Làm thế nào để đánh giá nhiệm vụ? Phải làm gì với rủi ro và con người?
Bài giảng 7. Tiếp thị
Những câu hỏi phù hợp là: khách hàng của chúng ta là ai, đối thủ cạnh tranh của chúng ta là ai và tại sao, chúng ta có thể tận dụng những xu hướng thị trường nào? Các loại phân tích khác nhau: tình huống, người tiêu dùng và cạnh tranh. Chiến lược quảng cáo. Định vị. Khuyến mãi.
Bài 8. MVP, khởi nghiệp
MVP là gì và tại sao lại cần thiết? Làm thế nào để làm cho nó? Tạo nguyên mẫu và thử nghiệm người dùng.
Bài giảng 9. Bài học cuối cùng
Đào tạo thực hành về xử lý và phân tích dữ liệu bằng Jupyter.
* * *
Danh sách tất cả các bài giảng có thể được tìm thấy tại . Hãy để chúng tôi nhắc bạn rằng các bài giảng và lớp học nâng cao hiện tại của các chuyên gia CNTT trong các dự án giáo dục của chúng tôi vẫn được xuất bản trên kênh . Đặt mua!
Nguồn: www.habr.com