Trong các bài đăng của mình, chúng tôi đã nhiều lần nói rằng sau vòng chung kết của cuộc thi Đột phá kỹ thuật số, các đội thành công sẽ có thể hoàn thiện các dự án trong chương trình tiền tăng tốc và tạo ra sản phẩm cho thị trường. Chương trình bắt đầu vào ngày 30 tháng XNUMX và chúng ta đã có thể tổng hợp những kết quả đầu tiên. Nhưng trước tiên, chúng tôi sẽ cho bạn biết ý nghĩa của nó là gì và tại sao công cụ tăng tốc trước lại cần thiết đối với các công ty, nhà đầu tư và chính các nhóm.
Với sự giúp đỡ của các chuyên gia, các dự án được tạo tại hackathon (ở giai đoạn khu vực hoặc cuối cùng) được phát triển và chuẩn bị tối đa để tham gia thị trường. Họ được giới thiệu với đại diện công ty, nhà đầu tư và cố vấn tương lai, những người giống như những huấn luyện viên thể hình giỏi, tận dụng tối đa khả năng của họ. Nhân tiện, tất cả công việc được thực hiện dưới sự giám sát chặt chẽ của 20 người theo dõi - những người đã nuôi dưỡng một công ty khởi nghiệp thành công duy nhất trong thời đại của họ và chắc chắn biết tất cả những cạm bẫy trong quá trình hình thành những con kỳ lân trong tương lai (và chúng tôi không nói về những con ngựa thần thoại). ) :)
Mục tiêu chính của người theo dõi không phải là khoe khoang danh mục dự án mà họ đã phát triển. Họ trở thành người cố vấn và thường xuyên giao tiếp cá nhân với các nhóm, cung cấp cho họ góc nhìn bên ngoài về dự án và chỉ ra những “lỗi” rõ ràng trong quá trình thực hiện ý tưởng. Đại diện các công ty cung cấp nhiệm vụ tại hackathon cũng làm việc với những người tham gia. Kết quả của công việc chung là việc phát triển thô sẽ trở thành một thí điểm thực sự. Và nó thực sự có thể cất cánh trên thị trường.
Chúng tôi đã hỏi hai người theo dõi về quá trình tăng tốc trước hiện tại đang diễn ra như thế nào.
Chizhov Nikita, người theo dõi
“Mỗi thành viên tiếp cận sứ mệnh cốt lõi của mình một cách khác nhau. Ví dụ, mục tiêu chính của một trong các nhóm là có thêm việc làm trong một tập đoàn lớn và phát triển dự án của họ trong nội bộ. Đồng thời, người khác muốn nhận trợ cấp và đạt được mối quan hệ trong các cơ quan chính phủ, người thứ ba muốn xây dựng một sản phẩm lớn, quy mô lớn cho toàn bộ thị trường và thu hút đầu tư từ thiên thần kinh doanh. Bây giờ các nhóm đang ở giai đoạn xác thực ý tưởng chính của mình và để giúp họ thực hiện điều này, chúng tôi sử dụng kỹ thuật phát triển khách hàng, giúp xác định vấn đề của khách hàng tiềm năng và hiểu mức độ phù hợp của các giải pháp cho vấn đề của họ.
Một trong những công cụ cho phép bạn suy nghĩ một cách chiến lược và thực hiện ý tưởng của họ là công cụ canvas kinh doanh. Nó có thể mô tả tất cả các quy trình kinh doanh và phân khúc người tiêu dùng, ưu đãi chính, các nguồn lực, cơ sở hạ tầng và đối tác cần thiết. Điều này sẽ giúp nhóm ban đầu suy nghĩ chi tiết hơn những gì cần thiết để đạt được mục tiêu của họ.”
Denis Poshekhontov, một thành viên của nhóm St. Petersburg Phân rã liên tục (người chiến thắng trong đề cử của Tập đoàn Bang Rosatom), đã chia sẻ mục tiêu của anh ấy với chúng tôi:
“Đối với máy tiền gia tốc, chúng tôi đã chọn nguyên mẫu cuối cùng và mở rộng giả thuyết của nó một chút. Nhiệm vụ chính của chúng tôi là thu hút nguồn tài chính cho dự án và đưa nó ra thị trường. Ngoài ra, chúng tôi quan tâm đến việc một căn bếp khởi nghiệp trông như thế nào từ bên trong. Ai biết được - có thể trong tương lai chúng tôi cũng sẽ trở thành một công ty khởi nghiệp chính thức với giải pháp thực sự cạnh tranh ”.
Marat Nabiullin từ nhóm goAI (người chiến thắng trong đề cử MTS) đã lưu ý các mục tiêu của nhóm anh ấy, hóa ra là rất rộng rãi:
- Xây dựng chiến lược phát triển trong 3 năm
- Ký NDA và thỏa thuận ý định với một khách hàng doanh nghiệp, một khách hàng chính phủ và 2 khách hàng doanh nghiệp lớn khác.
- Thu thập dữ liệu để phân tích cường độ lao động của công việc và tính toán chi phí hợp đồng.
- Chuẩn bị và thống nhất các đề xuất thương mại xác định hình thức hợp đồng, giai đoạn, điều khoản, chi phí, thông số thử nghiệm và điều kiện giao hàng và chấp nhận, điều kiện thay đổi chi phí phát triển, thông số dịch vụ hàng tháng, SLA và mức độ bảo mật, tuân thủ các yêu cầu GDPR và tài liệu, yêu cầu quy định để chuyển nhượng quyền và cấp phép, tạo hướng dẫn sử dụng hệ thống và các thông số đào tạo nhân sự.
- Ký 1 hợp đồng theo thông số nhất định.”
Oksana Pogodaeva, người theo dõi và doanh nhân, cũng nói về tiến độ của chương trình tiền tăng tốc:
“Trình theo dõi luôn đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện bất kỳ dự án nào. Anh ấy hỗ trợ các dự án trong việc thiết lập mục tiêu, xây dựng các giả thuyết và phát triển chúng. Nó cũng tập trung các nhóm vào việc hiện thực hóa mục tiêu của họ; vì mục đích này, chuyển động diễn ra theo chu kỳ HADI hàng tuần (giả thuyết-hành động-thu thập dữ liệu-kết luận), cho phép bạn nhanh chóng có được kiến thức hữu ích từ thị trường và hiểu được nội dung và kết quả của nó. người tiêu dùng thực sự cần.
Khi bắt đầu chương trình tiền tăng tốc, các dự án đã được chẩn đoán, giúp hiểu được trạng thái hiện tại của chúng, đồng thời giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu của các đội.
Điều quan trọng cần lưu ý là người theo dõi không phải là chuyên gia và không đưa ra lời khuyên về những gì nhóm nên làm trong một tình huống nhất định. Anh ấy sử dụng những câu hỏi dẫn dắt để giúp cô ấy hiểu vấn đề và tìm cách giải quyết ”.
60 đội đã được chọn để tham gia chương trình tiền tăng tốc và đang nỗ lực nâng cấp các dự án cũng như kỹ năng của họ trong tháng thứ hai. Sau cuộc bảo vệ sẽ diễn ra từ ngày 20 đến ngày 22 tháng XNUMX tại Hội thảo Quản lý Senezh, các nguyên mẫu đã sửa đổi của các giải pháp đổi mới sẽ được “thả tự do” ra thị trường mà không cần người cố vấn. Một số sẽ có thể làm được điều này với sự trợ giúp của các nhà đầu tư, những người cũng giám sát công việc và liên lạc với các nhóm trong quá trình này.
Những người tham gia khác không theo đuổi mục tiêu đưa dự án của họ ra thị trường sẽ có thể kiếm được việc làm trong công ty và phát triển nó trong nội bộ.
Marat Nabiullin đã nói về giai đoạn tiền tăng tốc diễn ra như thế nào đối với họ:
“Là một phần của chương trình tiền tăng tốc, chúng tôi đang thực hiện một dự án, một nhiệm vụ từ trận chung kết của cuộc thi và đang phát triển dịch vụ đào tạo lại nhân sự “ADEPT” dựa trên trí tuệ nhân tạo. Đây là dịch vụ giải quyết vấn đề “đào tạo bổ sung” các chuyên gia trong công ty cho các vị trí tuyển dụng đang mở và một mặt thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp, mặt khác, nó cho phép bạn điều chỉnh nhân viên của các ngành nghề đang biến mất do chuyển đổi kỹ thuật số của kinh doanh và tạo cơ hội để cung cấp cho họ những vị trí mới.” Marat cũng chia sẻ phản hồi khi làm việc với cố vấn: “Là một phần của quá trình tăng tốc trước, chúng tôi nhận được phản hồi rất có giá trị từ những người theo dõi. Chúng cho phép chúng tôi có cái nhìn mới về sản phẩm và cải thiện nó một cách nghiêm túc. Ngoài ra, họ còn chia sẻ những mối liên hệ hữu ích sẽ giúp chúng tôi mang lại sự phát triển cho thị trường trong tương lai. Cảm ơn người theo dõi của chúng tôi, Viktor Stepanov rất nhiều, người đã giúp chúng tôi tập trung.”
Tại sao các công ty lại cần một bộ tăng tốc trước?
Thứ nhất, công cụ tiền tăng tốc giúp các tổ chức tuyển dụng những nhân tài công nghệ có triển vọng. Không thể tìm thấy những sơ yếu lý lịch như vậy trên Head Hunter hoặc Super Jobs - theo quy định, những chuyên gia này đã làm việc trong các công ty hoặc sở hữu doanh nghiệp riêng của họ. Trong suốt cuộc thi, chúng tôi nhận thấy xu hướng các công ty muốn thuê không phải các chuyên gia riêng lẻ mà là toàn bộ nhóm đa ngành sẽ có thể đánh giá các hoạt động của công ty với một cái nhìn mới mẻ và đưa ra các giải pháp mới cho sự phát triển đổi mới của công ty.
Ngoài nhân sự CNTT các tổ chức đang săn lùng các giải pháp công nghệ, được phát triển cho các nhiệm vụ cụ thể của doanh nghiệp họ. Hackathons giúp họ thực hiện điều này, nơi họ nhận được hàng tá tùy chọn nguyên mẫu để tích hợp vào công ty sau này.
Nhà đầu tư nhận được những lợi thế nhất định khi làm việc với các dự án trong giai đoạn tiền tăng tốc. Tất cả chúng ta đều hiểu rất rõ rằng đầu tư vào vốn con người và trí tuệ sẽ mang lại lợi nhuận cao nhất. Và chúng tôi đã tích lũy được rất nhiều tài sản như vậy nhờ hackathons. Do đó, các nhà đầu tư, đại diện quỹ và các thiên thần kinh doanh theo dõi chặt chẽ sự phát triển của các dự án, liên lạc với các nhóm và quyết định họ sẽ đưa tiền cho ai.
Các dự án được tăng tốc trước sau vòng chung kết tiến triển đến mức nào?
Câu hỏi này đã được trả lời bởi những người theo dõi đã tham gia chiến trường được tuần thứ tư và đang theo dõi sự phát triển của các đội:
Oksana Pogodaeva:
“Có sự chênh lệch rất đáng chú ý về cấp độ dự án, có nhóm đã thành lập lâu năm, có nhóm mới gặp nhau lần đầu tại một chuyến tham quan khu vực, có nhóm có kinh nghiệm làm sản phẩm khá tốt, có nhóm khác đang làm. nó lần đầu tiên. Nói chung, chúng ta có thể nói rằng nhiều điều bất ngờ thú vị đang chờ đợi chúng ta dưới dạng những giải pháp rất thú vị, độc đáo và ở một khía cạnh nào đó thậm chí là tao nhã.
Giờ đây, các nhóm ngày càng hòa mình vào bối cảnh cụ thể của công việc trong chương trình tiền tăng tốc, học hỏi nhiều điều mới từ khối giáo dục và tích cực sử dụng kiến thức có được trong việc triển khai các công ty khởi nghiệp của họ.”
Nhân tiện, chúng tôi quên nói với bạn rằng một chương trình giáo dục được cung cấp như một phần của chương trình tăng tốc trước. Nó được chia thành hai giai đoạn - từ xa và trực diện.
Các nhóm “từ xa”, dưới sự hướng dẫn nghiêm ngặt của những người theo dõi, làm việc để cải tiến sản phẩm, nhận lời khuyên của chuyên gia và phản hồi thường xuyên về quá trình phát triển. Đồng thời, anh đang tham gia một khóa học trực tuyến về khởi nghiệp CNTT và triển khai các giải pháp vào quy trình kinh doanh của công ty.
Ở giai đoạn trực tiếp, các lớp học nâng cao về nói trước công chúng, đào tạo về năng lực chuyên môn và cá nhân cũng như các bài giảng từ các đối tác cạnh tranh được tổ chức.
Và tất nhiên, phần khó nhất là ở đêm chung kết - khi kết thúc chương trình, các đội sẽ phải bảo vệ dự án của mình trước các nhà đầu tư, quỹ và đại diện công ty, những người sẽ có thể đánh giá tiến độ của những người tham gia. trong suốt quá trình thực hiện (chúng tôi sẽ sớm xuất bản một bài đăng về cách tạo ra bản trình bày hoàn hảo mà không cần nhà thiết kế). Dựa trên kết quả, số phận của từng dự án sẽ được quyết định và sau đó các đối thủ sẽ đi ăn mừng hoặc sửa lỗi - tất cả phụ thuộc vào mức độ tích cực của công việc đang diễn ra ở giai đoạn trước khi tăng tốc.
Chúng tôi hy vọng rằng sau đó tất cả những người tham gia sẽ có thể đạt được mục tiêu của mình và chứng tỏ rằng “Đột phá kỹ thuật số” không phải về sự đổi mới mà là về những người tạo ra nó. Đó là lý do tại sao chúng tôi quyết định tạo một chương trình tiền tăng tốc được thiết kế để hợp nhất tất cả các thành phần tạo nên tiến bộ công nghệ thành công - công ty, nhà đầu tư và tất nhiên là nhóm sản phẩm.
Nguồn: www.habr.com
