Các đội có sống sót sau hackathon không?

Các đội có sống sót sau hackathon không?

Lợi ích của việc tham gia hackathon là một trong những chủ đề sẽ luôn được thảo luận. Mỗi bên đều có lý lẽ riêng của mình. Hợp tác, cường điệu, tinh thần đồng đội - một số người nói. "Vậy thì sao?" - những người khác trả lời một cách u ám và tiết kiệm.

Việc tham gia hackathons, theo cấu trúc mang tính chu kỳ của nó, rất gợi nhớ đến những người quen một lần trên Tinder: mọi người làm quen với nhau, tìm thấy những sở thích chung, kinh doanh, có thể chụp ảnh làm kỷ niệm và tự nhiên giải tán, lại bắt đầu hoạt động. tìm kiếm những cảm giác và kiến ​​thức mới mẻ. 48 giờ đó vẫn là một khoảnh khắc sống động trong ký ức - và chỉ thỉnh thoảng những cuộc gặp gỡ tại hackathons (và cả những cuộc hẹn hò nữa) mới phát triển thành những dự án nghiêm túc. Sẽ thú vị hơn khi xem xét kỹ hơn những câu chuyện về các công ty khởi nghiệp phát triển không phải trong các bức tường của khuôn viên MIT hay trong các cuộc động não kéo dài của các nhóm Google mà từ sự liên kết tự phát của một số người trẻ tại cuộc thi hackathon tiếp theo.

Phản hồi là tất cả của chúng tôi


Một trong những lý do khiến Marcus Tan, Lucas Ngu và Kek Xiu Ryu quyết định tham gia Startup Weekend 2012 phiên bản Singapore là vì sự kiện này được tổ chức trong khuôn viên Đại học Quốc gia Singapore nơi họ sinh sống. Đối với mỗi người trong số họ, đây là cuộc thi hackathon đầu tiên và mục tiêu tham gia đã nêu là bình thường - “tạo ra một dự án thú vị sẽ giúp giải quyết một vấn đề quan trọng”. Kết quả của 54 giờ làm việc chăm chỉ, tranh luận tuyệt vọng và giấc ngủ chập chờn là chiến thắng vô điều kiện của nguyên mẫu ứng dụng SnapSell - một biến thể di động về chủ đề thị trường, vốn quen thuộc trong thời đại chúng ta, nơi người dùng bán và mua nhiều loại sản phẩm. những điều của nhau.

Các đội có sống sót sau hackathon không?

Tuy nhiên, câu chuyện điển hình về việc giành chiến thắng trong hackathon đã phát triển. “Thông qua trang đích của chúng tôi, chúng tôi đã nhận được hàng trăm lá thư, thậm chí chúng tôi còn nhận được các dòng tweet hỏi liệu có thể tải xuống ứng dụng ngay bây giờ hay không. Điều này đã mang lại cho chúng tôi sự tự tin để tiếp tục: tập hợp một nhóm và rời bỏ công việc,” Kek Xiu Ryu nhớ lại. Hai tháng sau, các bạn trẻ đồng loạt viết đơn từ chức và bắt đầu biến ý tưởng thành công này thành một ứng dụng hoạt động được cho iOS.

Phải hai năm sau, công ty đổi tên thành Carousell mới huy động được 800 USD trong vòng hạt giống. Vào giữa năm 2018, khi những người sáng lập kỷ niệm 5 năm ra mắt dự án và tổng số lượng giao dịch được thực hiện thông qua Carousell là hơn 126 tỷ USD, hầu hết mọi người dân Singapore, Malaysia và Thái Lan đều đã biết về ứng dụng của họ. Danh tiếng toàn cầu và doanh thu kỷ lục đã giúp thu hút các khoản đầu tư lớn - Các nhà đầu tư châu Á và Mỹ đã đầu tư hơn XNUMX triệu USD vào công ty.

Những người cần thiết


Có khả năng Talis Gomez không biết gì về Uber khi anh tham dự hackathon ở Rio de Janeiro năm 2011. Theo Gomez, anh đang phát triển ý tưởng về một ứng dụng giám sát xe buýt. Mọi thứ thay đổi sau khi anh phải dành nửa giờ ở trạm xe buýt dưới trời mưa tầm tã để chờ taxi. Ứng dụng Easy Taxi, trong đó người ta có thể đặt hàng và theo dõi vị trí của chiếc taxi được chỉ định, đã dễ dàng giành chiến thắng trong cuộc thi hackathon Startup Weekend. Sự kiện tập trung nhiều nhất những chàng trai trẻ và năng động từ khắp Nam Mỹ đã mang đến cho Gomez điều chính yếu - những đối tác có mục đích, nhiệt huyết, những người mà anh có thể vượt qua lửa, nước và ống đồng của những lần ném bóng tiếp theo, tìm kiếm các khoản đầu tư và làm việc chăm chỉ trên ứng dụng.

Các đội có sống sót sau hackathon không?

Hiện Easy Taxi là một trong những dịch vụ gọi xe lớn nhất thế giới, hoạt động tại 30 quốc gia và thường xuyên thu hút các đối thủ cạnh tranh kém may mắn hơn tại các thị trường nói tiếng Tây Ban Nha. Do đó, vào đầu năm 2019, một thỏa thuận đã diễn ra để tiếp quản công ty Cabify của Tây Ban Nha, dịch vụ giống Uber nổi tiếng nhất ở Tây Ban Nha. Có lẽ họ cũng nên bắt đầu bằng việc tìm một đội cho hackathon?

Làm mọi thứ để được chú ý


Câu chuyện tương tự cũng xảy ra với Aftership, một trong những dịch vụ theo dõi bưu kiện nổi tiếng nhất có người hâm mộ ở Nga. Andrew Chen và Teddy Chen gặp nhau dưới mái nhà của sân khấu Startup Weekend ở Hồng Kông. Ngay sau chiến thắng của mình, những ngôi sao nổi tiếng trong lĩnh vực bán lẻ trực tuyến trong tương lai đã dồn toàn bộ sức lực và giải thưởng tiền mặt mà họ nhận được vào chiến dịch bầu cử - để chiếm được cảm tình của các thiên thần kinh doanh, họ phải giành chiến thắng trên sân khấu toàn cầu của SW2011. Đoạn video dài 90 giây về dự án, theo quy định của cuộc thi, không đạt chất lượng - các đối tác đã thực hiện nó trong vài giờ bằng cách sử dụng dịch vụ làm hoạt hình slide và tích hợp lồng tiếng Anh (cả hai đều nói tiếng Anh rất trung bình).

“Câu chuyện của chúng tôi đã lan truyền rộng rãi - và đó là lý do chính khiến chúng tôi giành chiến thắng trong chuyến lưu diễn toàn cầu. Chúng tôi đã đạt được 7 ấn phẩm viết về chúng tôi và trong mỗi bài báo đều có link bình chọn cho chúng tôi. Một tờ báo thú vị đã gọi chúng tôi là “ba tên ngốc” và sau đó cả Hong Kong đều biết về chúng tôi. Khoảng 5000 người đã bỏ phiếu cho chúng tôi - một con số không lớn. Chiến thắng [trên đấu trường thế giới] đến như một bất ngờ đối với chúng tôi, nhưng chúng tôi rất vui,” Andrew sau đó viết trên blog của công ty.

Thông thường, nhiệm vụ khó khăn nhất đối với một nghệ sĩ, nhà văn hoặc đạo diễn là chuyển những suy nghĩ vụn vặt thành văn bản dễ hiểu, một bản phác thảo hoặc một kịch bản hoàn chỉnh. Hackathons chỉ là về điều này. Chúng cung cấp một môi trường nơi bạn có thể biến một ý tưởng trừu tượng thành dòng mã, thiết kế trang ứng dụng và nhựa nguyên mẫu trong thời gian kỷ lục. Và sau đó - nhận phản hồi và quyết định xem có nên làm gì tiếp theo hay không. Có ít nhất một đặc điểm chung của tất cả các công ty khởi nghiệp ra đời từ đống tro tàn, những cốc cà phê rỗng và vỏ chuối còn sót lại từ một cuộc thi hackathon khác - ý tưởng và cách triển khai ban đầu của nó quá tốt để “vứt bỏ tất cả như thế”.

Nhiều công ty khởi nghiệp tiềm năng muốn nhắc lại rằng trong phiên bản Vũ trụ có Apple, Facebook, Uber và Amazon, rất khó để nghĩ ra thứ gì đó mới về cơ bản và thực sự có quy mô lớn. Trong khi đó, việc thực hiện các cuộc thi hackathons thế giới và các thử thách khởi nghiệp cho thấy cơ hội để lại dấu ấn vĩnh cửu, hoặc ít nhất là kiếm tiền tốt từ một ý tưởng hay, vẫn tồn tại. Tất nhiên, chỉ quyết tâm thôi rõ ràng là chưa đủ. Chúng ta cần một “khối lượng tới hạn”, sự tập trung tối thiểu những người tài năng mà tại đó xảy ra “sự xung đột” về các tính cách và năng lực cần thiết.

Hackathon “Đột ​​phá kỹ thuật số” từ nền tảng “Nga – Vùng đất cơ hội” cũng là một sự kiện tương tự, quy mô đủ để cung cấp “phương tiện dinh dưỡng” cho các công ty khởi nghiệp đẳng cấp thế giới. Hãy tự đánh giá: 40 thành phố cấp khu vực, quỹ giải thưởng 10 triệu rúp và quỹ trợ cấp 200 triệu rúp. Có lẽ bạn chính là chuyên gia, nhà thiết kế hoặc nhà quản lý CNTT có dự án sẽ thể hiện bước đột phá kỹ thuật số này. Cho đến khi bạn thử, bạn sẽ không biết. Đừng ngại ý tưởng của bạn, hãy thoải mái chiêu mộ một đội và thay đổi thế giới!

Nguồn: www.habr.com

Thêm một lời nhận xét