Bạn có làm việc vào buổi tối không? Và vào bữa trưa? Vào cuối tuần? Thỉnh thoảng? “Thỉnh thoảng” là bao nhiêu? Và tôi đang làm việc.
Ví dụ, có đủ loại câu nói hay về hoạt động ngoại khóa - Tôi làm việc để sống và tôi không sống để làm việc. Tôi đề nghị làm mà không cần chúng và hiểu khái niệm về hiệu quả.
Hiệu quả là chi phí để tạo ra kết quả, hay đơn giản hơn là chi phí của kết quả.
Hơn nữa - nó dễ dàng hơn. Tôi lấy tiền lương hàng tháng của mình. Giả sử đó là 50 nghìn rúp. Đây là kết quả công việc của tôi nên tôi đã đến đây. Chi phí của tôi để sản xuất sản phẩm này là bao nhiêu?
Khoản mục chi phí chính của tôi là thời gian dành cho công việc. Ví dụ, tôi là một người hoàn toàn phù hợp và tôi không muốn dành quá 8 giờ mỗi ngày cho công việc. Điều này có nghĩa là chi phí của tôi bằng nhau, cộng/trừ, 168 giờ mỗi tháng.
Chà, thật dễ dàng để tính toán hiệu suất: 50 nghìn rúp. chia cho 168 giờ, bạn nhận được khoảng 300 rúp mỗi giờ. Tôi giống như một cỗ máy, tạo ra 300 rúp mỗi giờ.
Bây giờ hãy tưởng tượng rằng tôi là một lập trình viên tồi. Để kiếm được mức lương 50 rúp, tôi cần hoàn thành 100 giờ. Và vì tôi tệ nên trong 168 giờ tôi không có thời gian để làm một việc chết tiệt nào cho 100 giờ sản xuất chết tiệt này.
Phải làm gì? Vâng, bạn đoán nó. Làm việc vào buổi tối, cuối tuần, đến sớm, không ăn trưa, v.v. Tất cả cùng nhau điều này được gọi là nhân rộng.
Mở rộng quy mô là một quá trình bình thường đối với doanh nghiệp. Ví dụ, một doanh nhân đã xây dựng một cửa hàng mang lại cho anh ta 300 rúp. lợi nhuận hàng tháng. Sau khi tiết kiệm được tiền, anh ấy mở rộng quy mô kinh doanh của mình - anh ấy mở cửa hàng thứ hai ở một khu vực khác của thành phố. Và cứ thế đến vô tận, như Pyaterochka hay KB. Phép toán rất đơn giản - mỗi cửa hàng hoạt động với hiệu quả xấp xỉ như nhau (lợi nhuận 300 nghìn rúp mỗi tháng), nhưng do mở rộng quy mô, tổng lợi nhuận của mạng tăng lên.
Bây giờ hãy tưởng tượng rằng doanh nhân đó cũng tệ như tôi. Giả sử cửa hàng đầu tiên của anh ấy đang hoạt động thua lỗ. Tâm lý thông thường mách bảo: anh bạn, anh đang làm gì đó sai rồi. Và anh ấy lấy nó và mở một cửa hàng thứ hai, với các quy trình, chính sách giá cả và tiếp thị giống hệt nhau. Và anh ta có hai cửa hàng đang hoạt động thua lỗ. Và cứ như vậy cho đến khi nó phá sản.
Trong cả hai trường hợp, quá trình tương tự đều xảy ra - chia tỷ lệ. Chỉ trong trường hợp đầu tiên là chia tỷ lệ lợi nhuận và trong trường hợp thứ hai - chia tỷ lệ thua lỗ. Hiệu quả, bất kể nó có thể là gì, quy mô.
Hãy quay lại với tôi. Trong khi hiệu suất của tôi là 300 rúp một giờ, tôi đã làm việc 8 giờ một ngày và nhận được 50 rúp. Khi hiệu suất của tôi giảm xuống, tôi bắt đầu sản xuất, chẳng hạn, 200 rúp mỗi giờ. Điều này có nghĩa là để có được 50 nghìn rúp, tôi phải dành 250 giờ. Đơn giản và rõ ràng.
Mức tăng 82 giờ này là tỷ lệ của tôi. Để kiếm được nhiều tiền hơn, tức là. nhận được nhiều kết quả hơn, tôi lại tăng chi phí bằng cách dành nhiều thời gian hơn. Nhưng tôi không làm gì với “động cơ” - hiệu quả.
Năng lực bản thân là một hộp đen đối với tôi. Nghĩa là, tôi dễ dàng nghĩ theo cách này hơn. Làm việc vào buổi tối dễ dàng hơn nhiều so với việc tăng hiệu quả vào ban ngày.
Vấn đề là một ngày có 24 giờ, tôi không thể tiêu nhiều hơn số tiền mình có. Họ vẫn chưa cho vay phải không? Điều này có nghĩa là, làm việc với hiệu suất 200 rúp mỗi giờ, không tính ngày cuối tuần và ngày lễ, chỉ nghỉ 4 giờ mỗi ngày, tôi sẽ kiếm được tối đa 120 rúp. mỗi tháng. Con số không tệ nhưng tôi sẽ chết.
Đây là giới hạn thể chất của tôi mà không tăng hiệu quả. Một doanh nhân dù hiệu quả thấp nhưng lợi nhuận dương thì không có giới hạn. Vâng, đó là. hầu như không có - chỉ bị giới hạn bởi khối lượng thị trường.
Có một giới hạn cho chi tiêu của tôi. Nhưng hiệu quả thì không, đó chính là vấn đề.
Có những người ở gần đó kiếm được 400, 500, 1000 và 5000 rúp mỗi giờ. Đây là hiệu suất của động cơ của họ, đối với tôi có thể giống nhau. Sau đó, tôi chỉ cần nhân với số giờ làm việc và nhận được thu nhập có thể có trong tháng.
Vì vậy, vì tôi thường xuyên làm việc ngoài giờ học nên tôi chỉ đang làm tăng thêm sự kém hiệu quả của chính mình. Và không ai ngoài tôi phải chịu trách nhiệm về việc này. Tôi làm việc không tốt vào ban ngày và tôi không làm việc tốt vào buổi tối. Và sẽ không có gì thay đổi.
Nói một cách đại khái, tôi vận chuyển hàng hóa bằng xe máy. Dù bạn có cố gắng thế nào, dù bạn có cưỡi người bạn hai bánh của mình bao nhiêu đi chăng nữa, bạn cũng sẽ không kiếm được nhiều tiền. Bạn lái xe chậm, chở không quá 10 kg hàng hóa, hao xăng nhiều, hiệu quả kinh khủng.
Nhưng tôi vẫn đi. Ngay bây giờ, ngay bây giờ, ngay bây giờ, tôi chỉ đang tăng tốc, SAU ĐÓ, khi TÔI LỚN, sau nhiệm vụ chết tiệt này, hoặc khi dự án này kết thúc, thì tôi sẽ chuyển sang ít nhất bốn cái cũ, như người bán hoa quả.
Tôi có thể đọc cuốn sách “Mục đích” của Goldratt để biết thêm về chủ đề này, nhưng tôi sẽ không đọc. Tôi không có thời gian, chiếc xe máy xì hơi vui vẻ và gọi tôi lên một tầm cao mới.
Nguồn: www.habr.com