Một trong những đội của chúng tôi tại vòng bán kết ở Novosibirsk đã phải học các nguyên tắc phát triển thiết bị di động từ đầu để hoàn thành nhiệm vụ tại hackathon. Đối với câu hỏi của chúng tôi, “Bạn thích thử thách này như thế nào?”, họ nói rằng điều khó nhất là đưa ra 36 phút phát biểu và một số slide mà họ đã làm trong XNUMX giờ.
Việc bảo vệ công khai dự án của bạn là điều khó khăn. Thậm chí còn khó khăn hơn khi nói về nó một cách ngắn gọn và đi vào trọng tâm. Bí quyết là đừng đưa mọi điều bạn nghĩ về anh ấy vào bài thuyết trình. Trong bài đăng này, chúng tôi sẽ cho bạn biết nơi thích hợp để sử dụng meme với Elon Musk trong bài thuyết trình và cách không biến quảng cáo chiêu hàng của bạn thành fakap của năm (điều này cũng hữu ích).
Cách thiết kế slide
Hãy nhớ bà của bạn đã nói: bạn được chào đón bởi quần áo của bạn (có lẽ chỉ có bà tôi nói như vậy). Bản trình bày là bộ trang phục, tức là tầm nhìn tổng thể về dự án của bạn. Gần 80% người tham gia hackathon trì hoãn việc chuẩn bị cho đến phút cuối cùng và sau đó thực hiện một cách vội vàng, chỉ để đến được điểm kiểm tra cuối cùng. Kết quả là, các slide trở thành nghĩa địa của các meme, hình ảnh, văn bản nhảy và các đoạn mã. Không cần phải làm điều này. Hãy luôn nhớ rằng bài thuyết trình của bạn là bản thiết kế chi tiết cho quảng cáo chiêu hàng của bạn, vì vậy nó phải được cấu trúc chính xác và hợp lý.
Người chiến thắng trong cuộc thi hackathon ở Moscow, “Đội mang tên Sakharov”, khuyên bạn nên dành khoảng ba giờ cho buổi thuyết trình và diễn tập.
Roman Weinberg, đội trưởng đội: “Mỗi hackathon đều độc đáo theo cách riêng của nó và con đường dẫn đến chiến thắng cũng vậy. Một trong những yếu tố quan trọng là chọn đúng đường đi, mỗi người sẽ khác nhau. Trước khi thuyết trình, bạn nên tận dụng mọi cơ hội để giải thích về dự án và chứng minh kết quả cho những người sẽ đánh giá bạn. Theo quy luật, giao tiếp diễn ra theo ba giai đoạn: bạn đưa ra các ý tưởng và cùng với các chuyên gia thảo luận về ưu điểm và nhược điểm của chúng - sau đó khái niệm đầu tiên xuất hiện; sau đó bạn tiếp tục làm việc và suy nghĩ tốt hơn về lợi ích, khả năng kiếm tiền và mã, đồng thời cho các chuyên gia thấy điều gì đó đã hoạt động - điều này chứng tỏ rằng bạn có thể làm những gì bạn đang nói đến. Bước cuối cùng trước khi thuyết trình là trình bày kết quả công việc của bạn. Điều này rất quan trọng vì bây giờ ban giám khảo biết dự án của bạn sâu hơn và thấy công việc được thực hiện, điều này sẽ giúp họ đánh giá bạn. Trong một bài thuyết trình, cần duy trì sự cân bằng giữa việc thu hút sự chú ý của khán giả (cần phải bùng nổ) và trình bày bản chất của dự án (không bỏ sót những chi tiết quan trọng). Như các hackathons thực sự đã nói, bất kỳ dự án nào cũng có thể được giải thích trong ba câu, vì vậy 5 phút là một khuôn khổ nghiêm ngặt nhưng cần thiết được chấp nhận trên toàn thế giới.”
Thật tuyệt nếu bạn có một nhà thiết kế trong nhóm của mình - anh ấy sẽ tạo ra thiết kế, giúp căn chỉnh tất cả các yếu tố, cấu trúc trực quan các ý tưởng của nhóm và duy trì tỷ lệ meme chính xác với số lượng trang trình bày.
Riêng về meme. Mọi người đều thích những câu chuyện cười về Elon Musk, sự chuyển đổi kỹ thuật số và những bức ảnh hài hước. Chúng thích hợp để đưa vào đâu đó ở phần đầu bài thuyết trình của bạn để nêu bật vấn đề mà sản phẩm của bạn giải quyết hoặc để giới thiệu nhóm. Hoặc ở phần cuối, khi cần khán giả thư giãn một chút sau nội dung nặng nề của bài thuyết trình.
Đây là những gì ban giám khảo mong đợi thấy trong bài thuyết trình của bạn:
- thông tin về đội - tên, thành phần (tên và bằng cấp), thông tin liên lạc;
- nhiệm vụ và mô tả vấn đề (từ đây Elon Musk có thể nháy mắt);
- mô tả sản phẩm - cách giải quyết vấn đề, đối tượng mục tiêu là ai;
- bối cảnh, tức là dữ liệu thị trường (một số sự thật xác nhận vấn đề và mức độ phù hợp của giải pháp), liệu giải pháp của bạn có đối thủ cạnh tranh hay không và tại sao bạn lại tốt hơn;
- mô hình kinh doanh (các meme về Dudya vẫn còn phù hợp);
- ngăn xếp công nghệ, liên kết tới Github và phiên bản demo, nếu có.
Trình bày trước bồi thẩm đoàn
Có quan niệm cho rằng công việc được thực hiện tốt cần có báo cáo được thực hiện tốt. Sẽ không ai biết về ý tưởng tuyệt vời của bạn nếu bạn không biết cách nói về nó. Thông thường tại hackathons, bạn có tối đa mười phút để trình bày dự án - nếu không có sự chuẩn bị trong thời gian này thì thực sự rất khó để trình bày tất cả các điểm chính.
Hãy chắc chắn để luyện tập
Thông thường, các đội hackathons giành chiến thắng không phải nhờ giải pháp tốt nhất mà nhờ cách trình bày tốt nhất. Nếu bạn đi lần đầu tiên, thì bạn có thể thực hành trên một số dự án đã được triển khai - đồng thời bạn sẽ hiểu ai trong nhóm của mình là người nói nhiều nhất và biết cách trả lời những câu hỏi khó xử (và họ chắc chắn sẽ hỏi bạn) .
Họ có thể hỏi gì:
- mô hình kinh doanh của bạn là gì?
- Bạn sẽ thu hút khách hàng bằng cách nào?
- Bạn khác với công ty X và Y như thế nào?
- Quy mô dự án của bạn như thế nào?
- điều gì sẽ xảy ra với quyết định của bạn trong thực tế khắc nghiệt của nước Nga?
Tốt hơn hết bạn nên chọn trước một “cái đầu biết nói” - tốt hơn hết bạn nên giải tỏa cho người này một chút vào ngày cuối cùng của hackathon để anh ta có thời gian chuẩn bị. Bạn có thể nói chuyện cùng nhau - ví dụ: tách riêng phần kinh doanh và phần kỹ thuật. Bạn không nên tập trung cả nhóm trên sân khấu - bạn sẽ chỉ nhận được sự chú ý mờ nhạt và những khoảng dừng khó xử khi trả lời câu hỏi. Nhưng bạn có thể chạy đến lễ trao giải
Hãy nhớ luyện tập, tốt nhất là nhiều lần, suy nghĩ kỹ các câu trả lời cho những câu hỏi tiềm ẩn và những điều tiêu cực. Hãy suy nghĩ về những ưu điểm của giải pháp bạn muốn nhấn mạnh và cách tốt nhất để trình bày chúng, thêm chúng vào bài thuyết trình. Hãy nghĩ ra một vài câu chuyện cười.
“Nhóm của tôi và tôi đã trải qua 15 cuộc thi hackathon, trong đó có 3 cuộc chúng tôi lọt vào TOP-XNUMX hoặc ở một hạng mục đặc biệt - chúng tôi đã giành chiến thắng ở Nga, Belarus, tại cuộc thi hackathon chính ở Châu Âu Jinction ở Helsinki, Đức và Thụy Sĩ. Chúng tôi đã học được rất nhiều điều từ họ - chúng tôi bắt đầu hiểu rõ hơn về cách đánh giá và nghiên cứu thị trường, đồng thời nhanh chóng làm chủ các công nghệ mới. Nếu nói về bài thuyết trình, hãy luôn cố gắng luyện tập, đọc thuộc lòng văn bản nhiều lần trước mặt đồng nghiệp, phân tích câu hỏi, tìm ra điểm mạnh điểm yếu của sản phẩm. Mọi thứ có thể không diễn ra như kế hoạch và đó chính là vấn đề – tìm ra con đường và con đường, ngay cả khi bạn không giành chiến thắng, bạn vẫn ra đi với những kiến thức và những người quen mới.”
Nhưng hãy chừa chỗ cho sự ứng biến—đừng ngại nói sai văn bản hoặc sử dụng những từ chưa được chuẩn bị trước.
Nghĩ ra một thủ thuật
Chúng tôi bắt đầu tất cả các màn trình diễn của mình bằng câu: "Xin chào, chúng tôi là đội Sakharov và chúng tôi đã chế tạo một quả bom."
Hackathon luôn mang hơi hướng rock and roll. Cử chỉ, cách kể chuyện hoạt động tốt (người tiêu dùng Petya của chúng tôi muốn tối ưu hóa chi phí taxi), lời kêu gọi hành động (ai trong số các bạn nghĩ giống Petya, hãy giơ tay). Một cụm từ chữ ký, cử chỉ, một cái tên, linh vật của đội, thiết kế áo phông—với tư cách là một nhóm, hãy nghĩ xem bạn khác biệt như thế nào với những người còn lại trong nhóm.
Điều quan trọng mà ban giám khảo muốn nghe trong bài phát biểu của bạn:
- bạn hiểu cách sản phẩm hoạt động
- bạn hiểu lợi thế cạnh tranh của nó là gì và những gì vẫn cần phải cải thiện
- bạn hiểu các tình huống sử dụng sản phẩm và đối tượng mục tiêu của mình
- bạn có thể giải thích hợp lý lý do tại sao bạn từ bỏ một kịch bản nhất định hoặc quyết định thực hiện tính năng này mà không phải một kịch bản khác
- bạn không dùng những từ hoa mỹ như “sáng tạo”, “tốt nhất”, “đột phá”, “chúng tôi không có đối thủ cạnh tranh” (hầu như luôn có)
Bạn chuẩn bị phòng thủ như thế nào, bạn ứng biến hay làm theo một kế hoạch rõ ràng? Hãy chia sẻ facap của bạn trong phần bình luận, hãy cùng cố gắng tìm ra công thức cho quảng cáo chiêu hàng hoàn hảo.
Nguồn: www.habr.com