泥浆正在增长。
在圣彼得堡 大厅里有70人。 莫斯科将104人空投到塞瓦斯托波尔酒店的会议厅。 另一张记录谦虚地告诉我们，我们正在朝着正确的方向前进。 他们安定下来，没有局促感，也没有被冒犯。
Slurm开始前，讲师要求关闭手机声音。
他还让我提前打开可乐罐，以免嘶嘶声打断讲师的声音。 大家反应迅速、清晰、听话。 说话者显然没有想到会出现这样的效果。 数百个可口可乐罐齐射的声音传来——几乎是从海盗管理员船的侧面发射的大炮齐射的声音。 烟花标志着开始。
三位演讲者齐聚一堂，剖析 K8S——两位经验丰富，一位初学者。
帕维尔·塞利瓦诺夫（Pavel Selivanov）可能甚至不需要介绍。 但仍然......他是一位拥有 10 年经验的管理员，也是一名认证的 Kubernetes 管理员。 他在五个单独的项目中折磨了 Kubernetes。 二十岁时我参加了。 一看到他，库珀斯就尖叫着跑开——因为他知道帕维尔会和他一起做一些新的事情，萨尔瓦多·达利会羡慕的。 帕维尔·塞利瓦诺夫已经讲述了如何 - 没有人文主义。
Slurm 参与者也认识谢尔盖·邦达列夫 (Sergey Bondarev)。 拥有 20 年经验的管理员，经过认证的 Kubernetes 管理员。 南桥的所有立方体项目，包括其自己的基础设施，都带有他的指纹，就像俄罗斯无线电操作员凯特的手提箱一样。 我曾经完成了一项艰巨的壮举——在一家公司，在 5 天的工作时间内，我筹集了私有 Kubernetes 并培训了 IT 支持员工。 谢尔盖忘记的有关设置软件和硬件的知识比其他系统管理员一生中学到的还要多。
还有新的、非常有动力、经验丰富且充满活力的马塞尔·伊布拉耶夫。 拥有 6 年经验的管理员，经过认证的 Kubernetes 管理员。 对于一家国际公司，我从头开始开发基础设施——公司哭着试图逃跑，但它没有机会。 Marcel 根据预先商定的计划和客户意愿部署并建立了成熟的基础设施，并进行了员工培训。 他们晚上还在喊“K8S”。
第一天，参与者像匹诺曹一样收到字母表，以便记住所有“az”、“buki”、“vedi”、“verb”，这样偶尔的知识空白就不会妨碍进一步的学习。
就在大家还记得的时候，经验丰富、狡猾的参与者立即攻破了五角大楼。
同样经验不足的同事，用胶带封住摄像机的眼睛，打着研究K8S的幌子，破坏了美国的选举制度、红绿灯系统和索尔兹伯里尖塔，并通过个人政府通讯纠缠美国第一夫人。
k8s技术的介绍顺利地变成了关于Pod、ReplicaSet、Deployment、Service、Ingress、PV、PVC、ConfigMap、Secret的对话。 然后他们通过练习将其密封。
谢尔盖·邦达列夫 (Sergei Bondarev) 轻松地看着帕维尔·塞利瓦诺夫 (Pavel Selivanov) 在舞台上为两人唱响。
我们刚刚喝了一杯咖啡，Marcel Ibraev 就开始谈论集群的设计、主要组件、容错和 k8s 网络。
我们在克里米亚餐厅与 100 多人一起享用了丰盛的午餐后，演讲者开始使用 Kubespray，调整和设置 Kubernetes 集群，当然还有练习。
一位参与者非常喜欢演讲者的麦克风，以至于在骚动期间他干脆把它拿走了。
技术支持一刻也没有离开参与者。 她在 Kubernetes 上给出了关于何时购买比特币的建议，是否值得投资 Pavel Durov 的 Gram，谁更酷，Spartak 还是 CSKA，以及回答什么问题 42。
我们很早之前就形成了 Slurm 的概念——从简单的步骤到复杂的步骤。 强化课程的结构是难度每天增加，让大脑逐渐加快速度，传输不掉下来。 所以第二天一切都会变得更大、更有趣、更有用。
PS 还有一点 Slurm：
来源： habr.com