我一直以为我很傻。 更准确地说，我是个迟钝的人。
表现得很简单：在会议和讨论中，我无法很快找到问题的解决方案。 每个人都会说些什么，有时很聪明，但我却坐着保持沉默。 甚至有些不舒服。
别人也觉得我很傻。 这就是为什么他们不再邀请我参加会议。 他们打电话给那些立即发言的人。
离开会议后，我继续思考这个问题。 而且，正如一句常见的惯用语所说，好想法是后来出现的。 我找到了一个正常的、有时有趣、有时甚至很棒的解决方案。 但没有人再需要它了。 就像人们在打架后不会挥动拳头一样。
只是我开始工作的公司的文化是现代的。 嗯，正如那里所发生的那样，“会议应该以决定结束。” 这是他们在会议上提出的想法，也是被接受的。 即使解决方案完全是废话。
然后我就到了工厂。 他们对新奇的潮流毫不在意。 一次会议没有解决任何问题。 首先，召开会议制定方案，然后召开会议讨论方案，然后召开会议再次讨论方案，然后召开会议做出决定，召开会议讨论做出的决定，等等。
然后一切都崩溃了。 第一次见面，我果然保持沉默。 我为第二个问题带来了解决方案。 我开始做出决定！ 部分原因是，在离开会议后，除了我之外，没有人继续思考这个问题。
店主注意到我行为的这种奇怪，并正式允许我在会议上保持沉默。 是的，我还注意到，当我在手机上玩 Beleweled Classic 时，我能更好地聆听正在发生的事情。 所以他们决定了。
每个人都坐下来讨论、发言、争论，而我则玩电话。 会议结束后——一个小时、一天或一周——我会发送解决方案。 好吧，或者我步行来告诉你。
我还注意到，如果在第一次会议上我不沉默，而是说——好吧，我正在参与讨论——那么结果会更糟。 因此，我强迫自己保持沉默。
由于该方法有效，所以我就使用了它。 继续觉得自己很傻。 而其余的人都很聪明，他们只是不想在离开会议后考虑解决问题。 那些。 唯一的区别就是他们懒惰，不主动。
出于完全相同的原因，我不喜欢与客户交谈，尤其是在电话中。 因为在这样的谈话中我无能为力——我需要思考。 在私人会议中，没关系——你可以沉默至少几分钟，说“好吧，我现在就考虑一下。” 在电话或 Skype 通话中，这样的停顿会显得很奇怪。
嗯，这就是我过去几年的生活。 然后我开始阅读有关大脑如何运作的书籍。 事实证明我做的一切都是对的。
规则第一：大脑不能同时执行两个复杂的动作。 例如，思考和说话。 更准确地说，也许是这样，但质量会急剧下降。 如果你说得好，你就不会同时思考。 如果你这样想，你就无法正常说话了。
第二条规则：要开始正常思考，大脑需要大约 23 分钟将信息“下载”到自身中。 这段时间都花在了所谓的建设上。 复杂的智力对象——粗略地说，问题的某种多维模型出现在头脑中，具有所有的联系、特征等。
23分钟后，“思考”、高质量的工作才真正开始。 有趣的是它可以异步发生。 那些。 例如，你可以坐下来解决另一个问题，大脑会继续寻找“先前加载的”问题的解决方案。
你知道它是如何发生的 - 例如，你坐着看电视，或抽烟，或吃午餐，然后 - 砰！ ——决定已经到来。 不过，在那一刻我实际上在想香蒜酱是用什么做的。 这是异步“思考者”的工作。 用程序员的话说，这意味着几天前启动的后台作业已经运行完毕，或者一个迟来的承诺已经返回。
规则三：解决问题后，大脑会在 RAM 中记住解决方案，并可以快速生成它。 因此，您解决的问题越多，您知道的答案就越快。
嗯，那就简单了。 对于任何疑问或问题，大脑首先会从它已经知道的池中想出一个快速解决方案。 但这个解决方案可能很笨拙。 它看起来很合适，但可能无法胜任任务。
不幸的是，大脑不喜欢思考。 因此，他倾向于用自动反应来避免思考。
任何快速的答案都是自动的，是基于积累的经验的模板。 您是否相信这个答案取决于您。 粗略地说，要知道：如果一个人回答得很快，那么他就没有考虑你的问题。
再说一遍，如果您自己要求快速回答，那么您注定会得到一个廉价的解决方案。 就像你在说：嘿伙计，卖给我一些废话，我很好，然后我就滚蛋了。
如果您想要一个高质量的答案，那么不要立即要求它。 提供所有必要的信息然后滚蛋。
但自动化并不是邪恶的。 越多越好，解决问题时可以节省时间。 自动化和现成答案越多，您可以快速解决的问题就越多。
您只需要了解并使用两种流程 - 快速和慢速。 在为特定任务选择合适的枪时，不要感到困惑 - 发出机关枪或思考一下。
正如马克西姆·多洛费耶夫（Maxim Dorofeev）在他的书中所写的那样，在任何难以理解的情况下，都要思考。 令人难以理解的情况是大脑没有做出任何自动反应。
来源： habr.com