创建一个可持续且具有竞争力的全球品牌是一项艰巨的任务。
IT 关注点的活动导致人们重新思考“竞争优势”这一概念。 通过快速响应消费者需求并利用品牌的力量,这些公司不断创建可扩展的解决方案来应对新出现的挑战。
下面的动画显示了根据年度世界最佳品牌排名,2019 年与 2001 年相比最有价值的品牌。 这说明了科技公司如何在相对较短的时间内扩展到全球规模,从而将传统商业巨头推向幕后。
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什么是品牌资产以及如何衡量它?
世界最佳品牌评级的作者创建了一个衡量品牌价值的公式。 品牌价值是净现值(NPV),或品牌未来将产生的收入的现值。
该公式根据品牌的财务前景、品牌角色和品牌实力来评估品牌。
评估方法简介该评估使用三个关键组成部分:
- 财务指标分析 品牌产品和服务。
- 品牌所扮演的角色 影响消费者的购买决策。
- 品牌竞争力。
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财务分析
它衡量投资者的总财务回报,或者换句话说,经济利润。 经济利润是税后营业利润减去所有成本。
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品牌的作用
该因素反映了品牌本身在不考虑其他因素(例如价格、便利性或产品特性)的情况下影响购买产品/服务决策的程度。 品牌角色指数 (BRI) 以百分比形式进行定量评估。 根据品牌,全球公司的 RPI 确定是使用以下三种方法之一计算的:
- 营销市场研究;
- 与同行业其他品牌的IRB比较;
- 专家评审。
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品牌竞争力
这衡量了品牌创造持久客户忠诚度的能力,从而确保未来持续的需求和稳定的利润。 评估基于10个因素进行,其效率是相对于行业内其他世界级品牌进行评估的。 竞争力分析可以深入了解品牌的优势和劣势。
这 10 个因素基于内部和外部指标。
内部因素:
理解。 公司员工清楚地了解品牌在自身价值观、定位和产品方面所象征的含义。 它还涉及了解目标受众是谁。 | |
承诺。 员工对品牌的奉献,对其重要性和使命的信念。 | |
管理。 管理层在品牌推广方面的能力如何,整体发展策略是否有效。 | |
灵活性。 组织不断发展业务、预测市场变化、问题和机遇并及时做出反应的能力。 |
外部因素:
真实性。 品牌是建立在它的故事、内在真理和机会的基础上的。 客户的(高)期望得到满足吗? | |
关联。 与消费者需求的相关性,符合相关人口阶层和地理区域购买产品的决策标准。 | |
差异化。 消费者将品牌视为差异化产品的程度。 | |
一致性。 该品牌在何种程度上已经在所有形式以及与受众的接触点上都经过了测试,没有失败。 | |
存在的影响。这个品牌给人的感觉是多么无处不在。 消费者、客户和粉丝是否积极评价此事? 通过传统传播方式和社交网络评估公众舆论。 | |
参与。 顾客对品牌表现出深刻理解、积极参与和强烈认同感的程度。 |
数据源
可靠的品牌评估涉及对各种不同信息源的全面检查。 除了案头研究和专家判断外,评估模型中还包括以下数据源(如果有):
- 财务数据:年度报告、投资者演示、各种分析等。
- 来自公开和封闭来源的消费品全球数据、销售统计数据。
- 文本分析、社交网络监控。
技术规则
2001 年,品牌总价值估计为 988 亿美元。 如今,这一数字已经达到 2,1 万亿美元,复合年增长率为 4,4%。 多年来,世界科技巨头的排名直线上升,目前在整体品牌价值中占据了很大一部分。
如今,前 700 名的品牌价值合计近 10 亿美元,科技公司占据了全球 2019 个最有价值品牌的一半。 苹果公司在 XNUMX 年连续第七年蝉联全球最有价值品牌称号,这一点不足为奇。
31年排名中的品牌只剩下2001个,包括迪士尼、耐克和古驰。 可口可乐和微软是少数留在前十名的公司之一。
以下是全球最有价值的二十个品牌。 IT 行业以蓝色突出显示。
位置 | 商标名称 | 品牌价值(十亿美元) | 每年变化 | 扇形 |
---|---|---|---|---|
#1 | Apple | $ 234亿元 | ↑ 9% | 信息技术和技术 |
#2 | 谷歌 | $ 168亿元 | ↑ 8% | 信息技术和技术 |
#3 | Amazon | $ 125亿元 | ↑ 24% | 信息技术和技术 |
#4 | 微软 | $ 108亿元 | ↑ 17% | 信息技术和技术 |
#5 | 可乐 | $ 63亿元 | ↓ -4% | 饮料 |
#6 | Samsung | $ 61亿元 | ↑ 2% | 信息技术和技术 |
#7 | 丰田 | $ 56亿元 | ↑ 5% | 汽车 |
#8 | 奔驰 | $ 51亿元 | ↑ 4% | 汽车 |
#9 | 麦当劳 | $ 45亿元 | ↑ 4% | 公共餐饮 |
#10 | 迪士尼 | $ 44亿元 | ↑ 11% | 娱乐 |
#11 | 宝马 | $ 41亿元 | ↑ 1% | 汽车 |
#12 | IBM | $ 40亿元 | ↓ -6% | 信息技术和技术 |
#13 | 英特尔 | 40十亿。 | ↓ -7% | 信息技术和技术 |
#14 | $ 40亿元 | ↓ -12% | 信息技术和技术 | |
#15 | 思科 | $ 35亿元 | ↑ 3% | 信息技术和技术 |
#16 | Nike | $ 32亿元 | ↑ 7% | 出售 |
#17 | 路易·威登 | $ 32亿元 | ↑ 14% | 出售 |
#18 | 神谕 | $ 26亿元 | ↑ 1% | 信息技术和技术 |
#19 | 通用电气(General Electric) | $ 25亿元 | ↑ 22% | 多行业。 |
#20 | 树液 | $ 25亿元 | ↑ 10% | 信息技术和技术 |
TOP 100 中的其他品牌由于某种原因未包含在去年排名中的公司被标记为新公司。
位置 | 商标名称 | 品牌价值(十亿美元) | 每年变化 | 扇形 |
---|---|---|---|---|
#21 | 本田 | $ 24亿元 | ↑ 3% | 汽车 |
#22 | 香奈儿 | $ 22亿元 | ↑ 11% | 出售 |
#23 | American Express | $ 22亿元 | ↑ 13% | 信息技术和技术 |
#24 | 百事可乐 | $ 20亿元 | ↓ -1% | 饮料 |
#25 | 摩根大通 | $ 19亿元 | ↑ 8% | 金融 |
#26 | 宜家 | $ 18亿元 | ↑ 5% | 出售 |
#27 | UPS | $ 18亿元 | ↑ 7% | 后勤 |
#28 | 爱马仕 | $ 18亿元 | ↑ 9% | 出售 |
#29 | 扎拉 | $ 17亿元 | ↓ -3% | 出售 |
#30 | H&M | $ 16亿元 | ↓ -3% | 出售 |
#31 | Accenture | $ 16亿元 | ↑ 14% | 商业服务 |
#32 | 百威 | $ 16亿元 | ↑ 3% | 酒精 |
#33 | Gucci | $ 16亿元 | ↑ 23% | 出售 |
#34 | 帮宝适 | $ 16亿元 | ↓ -5% | 快速消费品 |
#35 | 涉 | $ 14亿元 | ↑ 2% | 汽车 |
#36 | 现代 | $ 14亿元 | ↑ 5% | 汽车 |
#37 | 吉列 | $ 14亿元 | ↓ -18% | 快速消费品 |
#38 | 雀巢 | $ 14亿元 | ↑ 4% | 饮料 |
#39 | 土砖 | $ 13亿元 | ↑ 20% | 信息技术和技术 |
#40 | 大众 | $ 13亿元 | ↑ 6% | 汽车 |
#41 | 花旗集团 | $ 13亿元 | ↑ 10% | 金融服务 |
#42 | 奥迪 | $ 13亿元 | ↑ 4% | 汽车 |
#43 | 安联 | $ 12亿元 | ↑ 12% | 保险 |
#44 | 易趣 | $ 12亿元 | ↓ -8% | 信息技术和技术 |
#45 | Adidas | $ 12亿元 | ↑ 11% | 时尚、服装 |
#46 | 安盛 | $ 12亿元 | ↑ 6% | 保险 |
#47 | 汇丰银行 | $ 12亿元 | ↑ 5% | 金融 |
#48 | 星巴克 | $ 12亿元 | ↑ 23% | 公共餐饮 |
#49 | 飞利浦 | $ 12亿元 | ↓ -4% | 电子产品 |
#50 | 保时捷 | $ 12亿元 | ↑ 9% | 汽车 |
#51 | 欧莱雅 | $ 11亿元 | ↑ 4% | 快速消费品 |
#52 | 日产 | $ 11亿元 | ↓ -6% | 汽车 |
#53 | 高盛 | $ 11亿元 | ↓ -4% | 金融 |
#54 | 惠普 | $ 11亿元 | ↑ 4% | 信息技术和技术 |
#55 | 签证 | $ 11亿元 | ↑ 19% | 信息技术和技术 |
#56 | 索尼 | $ 10亿元 | ↑ 13% | 信息技术和技术 |
#57 | 家乐氏 | $ 10亿元 | ↓ -2% | 快速消费品 |
#58 | Siemens | $ 10亿元 | ↑ 1% | 信息技术和技术 |
#59 | 达能 | $ 10亿元 | ↑ 4% | 快速消费品 |
#60 | 雀巢 | $ 9亿元 | ↑ 7% | 饮料 |
#61 | 教规 | $ 9亿元 | ↓ -9% | 信息技术和技术 |
#62 | 万事达 | $ 9亿元 | ↑ 25% | 信息技术和技术 |
#63 | 戴尔技术 | $ 9亿元 | 全新 | 信息技术和技术 |
#64 | 3M | $ 9亿元 | ↓ -1% | 信息技术和技术 |
#65 | Netflix公司 | $ 9亿元 | ↑ 10% | 娱乐 |
#66 | 高露洁 | $ 9亿元 | ↑ 2% | 快速消费品 |
#67 | 桑坦德 | $ 8亿元 | ↑ 13% | 金融 |
#68 | 卡地亚 | $ 8亿元 | ↑ 7% | 奢侈品 |
#69 | 摩根士丹利 | $ 8亿元 | ↓ -7% | 金融 |
#70 | Salesforce | $ 8亿元 | ↑ 24% | 信息技术和技术 |
#71 | 惠普企业 | $ 8亿元 | ↓ -3% | 信息技术和技术 |
#72 | 贝宝 | $ 8亿元 | ↑ 15% | 信息技术和技术 |
#73 | 联邦快递 | $ 7亿元 | ↑ 2% | 后勤 |
#74 | 华为 | $ 7亿元 | ↓ -9% | 信息技术和技术 |
#75 | 乐高玩具 | $ 7亿元 | ↑ 5% | 快速消费品 |
#76 | 毛虫 | $ 7亿元 | ↑ 19% | 多行业。 |
#77 | 法拉利 | $ 6亿元 | ↑ 12% | 汽车 |
#78 | 起亚 | $ 6亿元 | ↓ -7% | 汽车 |
#79 | 科罗娜 | $ 6亿元 | ↑ 15% | 酒精 |
#80 | 杰克丹尼 | $ 6亿元 | ↑ 13% | 酒精 |
#81 | Panasonic | $ 6亿元 | ↓ -2% | 信息技术和技术 |
#82 | 迪奥 | $ 6亿元 | ↑ 16% | 时尚、服装 |
#83 | DHL | $ 6亿元 | ↑ 2% | 后勤 |
#84 | 约翰迪尔 | $ 6亿元 | ↑ 9% | 多行业。 |
#85 | 路虎 | $ 6亿元 | ↓ -6% | 汽车 |
#86 | 强生公司 | $ 6亿元 | ↓ -8% | 出售 |
#87 | 尤伯杯 | $ 6亿元 | 全新 | 信息技术和技术 |
#88 | 喜力 | $5,626 | ↑ 4% | 酒精 |
#89 | 任天堂 | $ 6亿元 | ↑ 18% | 娱乐 |
#90 | MINI 国际神经精神科简式访谈问卷 (Mini International Neuropsychiatric Interview) | $ 5亿元 | ↑ 5% | 汽车 |
#91 | 药物发现 | $ 5亿元 | ↓ -4% | 娱乐 |
#92 | Spotify | $ 5亿元 | ↑ 7% | 信息技术和技术 |
#93 | 肯德基 | $ 5亿元 | ↑ 1% | 公共餐饮 |
#94 | 蒂芙尼 | $ 5亿元 | ↓ -5% | 时尚、服装 |
#95 | 轩尼诗 | $ 5亿元 | ↑ 12% | 酒精 |
#96 | Burberry | $ 5亿元 | ↑ 4% | 时尚、服装 |
#97 | 壳 | $ 5亿元 | ↓ -3% | 能量 |
#98 | $ 5亿元 | 全新 | 信息技术和技术 | |
#99 | 哈雷戴维森 | $ 5亿元 | ↓ -7% | 汽车 |
#100 | 普拉达 | $ 5亿元 | ↓ -1% | 时尚、服装 |
2001 年(报告的第一年),最初有 100 个品牌参与。 此后,多家科技公司也加入了这股潮流,并跻身榜首。 历年评级共纳入137个知名品牌(包括诺基亚、MTV)
然后就从里面掉下来了。
Facebook 出现了惊人的转变,一度进入前 10 名,但在经历了艰难的一年后,跌出了前 14 名,排名第 XNUMX 位。 不过,这并不奇怪。 这家科技巨头卷入了从数据隐私问题到政治影响等一系列诉讼。
哪些品牌增长最快?
2019 年增长最快的品牌也体现了技术主导地位,其中万事达卡、Salesforce 和亚马逊处于领先地位。
与去年相比,本次排名的企业都有显着增长。
位置 | 商标名称 | 品牌价值(十亿美元) | 每年变化 | 扇形 |
---|---|---|---|---|
#1 | 万事达 | $ 9亿元 | ↑ 25% | 信息技术和技术 |
#2 | Salesforce | $ 8亿元 | ↑ 24% | 信息技术和技术 |
#3 | Amazon | $ 125亿元 | ↑ 24% | 信息技术和技术 |
#4 | Gucci | $ 16亿元 | ↑ 23% | 零售贸易 |
#5 | 星巴克 | $ 12亿元 | ↑ 23% | 公共餐饮 |
#6 | 土砖 | $ 13亿元 | ↑ 20% | 信息技术和技术 |
#7 | 签证 | $ 11亿元 | ↑ 19% | 信息技术和技术 |
#8 | 毛虫 | $ 7亿元 | ↑ 19% | 多行业。 |
#9 | 任天堂 | $ 6亿元 | ↑ 18% | 娱乐 |
#10 | 微软 | $ 108亿元 | ↑ 17% | 信息技术和技术 |
这些品牌的成功可归因于他们预测动态变化的客户期望的能力。
虽然业务绩效和品牌资产之间的关系已经被广泛讨论了几十年,但很明显,客户满意度有助于强化品牌并有助于取得令人印象深刻的财务业绩。
打破你的规则,否则你的竞争对手就会打破你
除了预测不断变化的需求外,一些最成功的品牌还瞄准了年轻的客户群。 这在奢侈品和零售业中最为明显,这两个行业连续第二年增长最快。
年轻受众的购买偏好更加注重科技,要求越来越高,更喜欢互相分享体验。 因此,各行业的传统品牌都在进行创新以留住这些受众,而一些公司在这个过程中本质上也变得高科技。
例如,古驰 (Gucci) 将其当前的复兴与寻找创造力与技术的理想结合联系在一起。 该公司的业务基础是其历史遗产,现在重点关注电子商务和社交媒体,以与 Z 世代客户互动。
同样,沃尔玛最近宣布,它正在使用虚拟现实耳机和机器学习机器人来与亚马逊竞争。
所有传统公司最终都会成为科技公司吗?还是会被活活吃掉?