大家好，明天我们将把来自不同知名公司的开发经理齐聚一桌—— 6个永恒的问题：如何衡量开发的有效性、实施变革、聘用等等。 好吧，前一天我们决定提出第七个永恒的问题——读什么才能成长？
专业文献是一个复杂的问题，尤其是针对 IT 经理的文献。 为了了解该在总是很短的时间上花什么，我们对“Team Lead Leonid”频道的订阅者进行了调查，并精选了五十本书*。 然后我们将我们团队的评论添加到最受欢迎的评论中。 由于下面的列表非常主观，并且基于您不认识的人的评论，因此我们将评估“球形猫头鹰”中的文献。
1.《绝地技巧》。 如何饲养你的猴子，清空你的收件箱并节省精神燃料”/Maxim Dorofeev
TL博士
从书中你将学到：
- 我们的思维和记忆如何运作；
- 我们失去精神燃料的地方——我们浪费了大脑的资源；
- 如何保持精神活力、集中注意力、正确制定任务并恢复生产性工作；
- 如何将所有学到的知识运用到生活中并避免常见的错误。
我建议大家从这本书开始改善时间管理。 但是，如果您已经阅读了几本书，那么我相信您也会在这本书中发现许多技巧和想法。 对*每个人*有用。 通俗易懂，语言优美。 我还从笔记中写出了所有书籍，并将它们添加到我的待办事项中。
评级：6,50 球形猫头鹰。
2. 截止日期。 最后期限：一本关于项目管理的小说 / Tom DeMarco
TL博士
良好管理的所有原则都以商业小说的有趣且不引人注目的形式描述。
如果有人欣赏你是一位杰出的领导者，绑架你，带你去异国他乡，并提出以非常优惠的条件领导一个有趣的项目，那么你将完全遵循本书主角的道路。
评级：5,79 球形猫头鹰。
3. 团队的五种功能障碍 / Patrick Lencioni
TL博士
一家高科技公司的负责人因为公司的工作在他眼前分崩离析而辞职。 “经理们已经完善了互相陷害的艺术。 团队已经失去了团结和友爱的精神，取而代之的是繁琐的义务。 任何工作都会被延误，质量也会下降。” 一段时间后，公司迎来了新经理，情况变得更加紧张——凯瑟琳决心解决管理团队的问题，这几乎导致了一家成功的公司崩溃。
这本商业小说致力于如何有效地构建企业环境。 一位新的领导者来到一家濒临衰落的科技公司，并开始组织管理团队的工作，或者更确切地说，重新创建管理团队。 跟随这些英雄，读者将了解可以摧毁任何团队的五种恶习，以及如何消除它们并将之前不和谐的团队变成一支胜利者的队伍。
评级：5,57 球形猫头鹰。
4.高效人士的七个习惯。 强大的人格发展工具（高效人士的七个习惯：恢复品格道德）/史蒂芬·R·柯维
TL博士
首先，本书提出了一种系统的方法来确定一个人的人生目标和优先事项。 这些目标对每个人来说都是不同的，但是这本书可以帮助您了解自己并清楚地制定您的生活优先事项。 其次，本书展示了如何实现这些目标。 第三，这本书展示了每个人如何成为更好的人。
这本书值得阅读，以更好地了解人们（包括你自己）。 这里最好地解释人们的行为基于什么原则，它如何表现在外部，它如何影响我们的生活以及与他人的关系。 它还通过示例告诉您可以使用哪些原则以及如何发展您的技能以更有效地与他人和自己互动。
评级：5,44 球形猫头鹰。
5. 人月神话：软件工程论文 / Frederick Phillips Brooks
TL博士
Frederick Brooks 关于软件项目管理的书。
作者（生于 1931 年）是一位美国计算机科学家，曾在 IBM 负责 OS/360 的开发。 1999年荣获图灵奖。
总体而言，这本书不错，但您很可能已经通过其他来源的引用了解了其 90% 的内容。 读起来非常简单快捷；我不介意浪费时间。 重要的是要记住，这本书很旧，其中提出的一些观点被证明是错误的。
评级：5,14 球形猫头鹰。
6. 目标 1、目标 2、目标 3（目标）/ Eliyahu M. Goldratt
TL博士
本书面向那些想要改善业务并学习如何克服不可避免的危机的组织领导者。
由于该工厂，我几乎停止阅读，该工厂是根据一些奇怪的指标进行管理的，这些指标会减慢一切。 然后我想起了我在其他公司的经历，意识到这一点非常重要，我阅读了更多的内容，以便了解如何从人性的角度解决这些问题。 本书最重要的思想就包含在书名中：定义一个目标，并为之不懈奋斗。
评级：4,91 球形猫头鹰。
7. 如何放牧猫。 放牧猫：领导程序员的入门读本
/ J·汉克·雷恩沃特
TL博士
《如何牧猫》是一本关于领导力和管理的书，关于如何将前者与后者结合起来。 如果您愿意的话，这是一本困难的 IT 项目管理案例词典。
这本书对于那些从程序员晋升到经理或团队领导等领导职位的人来说非常有用。 对于同时处理多个项目的 4-7 人的小团队来说尤其如此。
评级：4,65 球形猫头鹰。
更多有用的东西：
* — 50 本带有注释的俄语和英语书籍
* 开发管理，我们将与来自 Avito、Yandex、Tinkoff、Dodo Pizza、Plesk、Agima、CIAN 和 Mos.ru 的人员讨论这个问题
p.s.
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您读过以下哪本书？
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《绝地技术》
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“最后期限。 一本关于项目管理的小说》
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《团队的五种功能障碍》
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《高效能人士的七个习惯》
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《人月神话》
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“目标”
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《如何放牧猫》
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来源： habr.com