受文章启发，对企业文化主题的自由思考 。 还有她 .
简而言之，关键在于，谷歌在其企业文化基础上所奠定的价值观的良好含义和信息，在某些时候开始发挥与预期不同的作用，并给谷歌带来几乎相反的效果。预期的一个。 比如“让一个傻瓜祈祷，他就会打破额头”。 以前帮助公司找到创新解决方案的方法开始对业务产生不利影响。 此外，它还引发了大规模抗议游行（不是开玩笑，谷歌雇佣了超过 85 名员工）。
以下是免费复述的这些价值观。 这里我主要依靠Google的行为准则，但是它偷偷地改变了，所以有些东西不再存在，或者被解释到完全模糊的地步。 我相信，包括因为文章中描述的令人着迷的事件，以及我在文章开头给出的链接。
- 提出异议的义务
- 不要邪恶
- 平等就业机会及禁止骚扰和歧视
列表下方：为我们的用户提供服务、有用性、信息等。
在行为准则的现代版本中，第 1 段和第 2 段从道德命令的地位中删除，变成了文件末尾的一种软愿望（甚至没有编号）：“记住……不要作恶，如果你看到一些你认为不对的事情——大声说出来！”
所以就是这样。 乍一看，即使你在教堂宣讲这些诫命，这里也看不出什么不好的地方。 但事实证明，该组织本身存在根本性危险，尤其是像谷歌这样庞大的组织。 该问题是优先事项之一。 以前，前两个原则被置于所有其他原则之上。 这自动使得文章中描述的情况成为可能，同时实际上剥夺了公司通过行政手段对其进行监管的工具。 因为这样的规定会与价值观的优先性相矛盾。
第 1 集 Cherchez la femme
一位员工觉得公司里女程序员太少了，这意味着她们受到了歧视。 在“提出异议的义务”的指导下，他向整个公司宣布了这一点。
管理层挠痒痒地回答说，我们对每个人都有同样的机会，但女孩确实不够，因此，亲爱的招聘人员和面试官，让我们对待女性候选人更仔细一点，可以这么说，促进平等。 数字。
作为回应，另一名遵循同样原则的员工大声断言，这些行为降低了高雅工程生活文化之家的标准，总的来说，真是一团糟。 此外，他还发表了一篇文章——甚至引用了一些研究——指出女性在生理上不太倾向于工程师的角色，所以我们有我们所拥有的。
群众确实在一致的冲动中沸腾了。 嗯，我们出发吧。 我就不复述了，你自己看吧，我还是做不到那么好。 问题是，在这种情况下，公司确实不能两面夹击，因为这意味着违反第一原则，而第一原则具有优先权。
从理论上讲，人们可以转向第二条原则——“不作恶”——并诉诸员工开始制造公然邪恶的事实。 但要么由于情况而看不到，要么不起作用。 做出判断是很困难的；要做到这一点，你必须深入了解事情的真相。 不管怎样，文化要求并没有按预期发挥作用。
第 2 集 毛泽东的遗产
或者这是另一个例子。 谷歌认为，进入中国并让那里的用户满意，同时改善公司的财务状况是个好主意。 但有一个细微差别：为此，您需要遵守中国立法并审查搜索结果。
在TGIF（山景城办公室的全体会议）讨论中国项目时，一名员工（多么感染啊！）小心翼翼地当着大家的面问道：这不是邪恶的吗？ 群众像往常一样，在一致的冲动中沸腾了：当然是邪恶，这里有什么难以理解的。
试图告诉人们这是为了用户的利益和信息的传播——我们所热爱的一切——无法改变无产阶级的观点。 中国项目不得不缩减，故意放弃一个令人兴奋的商机。 再次因为优先事项。 不作恶高于传播信息，给中国人造成不可挽回的伤害。
第 3 集：做爱，而不是战争
第三个例子。 最后一个，我保证，剩下的都在文章里了。 詹姆斯·马蒂斯 (James Mattis) 来到谷歌后，他一直担任五角大楼的负责人，直到特朗普将他踢出那里。 马蒂斯邀请谷歌在计算机视觉领域进行合作，为军队识别军用卫星照片上的物体，让世界上最先进的军队变得更先进一点。
谷歌同意了，但为了以防万一，没有在 TGIF 上谈论此事。 然而，从事该项目的员工在前两个价值观（多么感染！）的指导下，含沙射影地询问公司邮件列表：这不是邪恶的吗？ 群众像往常一样沸腾了：好吧，当然，一切都很清楚，我们是为了世界和平，帮助军队，甚至是我们自己的军队，不值得我们高雅文化的家园，因为强行强加的工程生活平等而受到损害。
Limp借口说这是一个研究项目，士兵们只是出于好心才赞助它，但立即被挖掘出的识别照片中士兵和装备的Python代码所驳斥。 好吧，你明白了。
取而代之的是结论
不要误会我的意思，所描述的谷歌企业文化的原则对我来说非常接近和容易理解。 另外，我很钦佩这种文化能够变得多么强大，这是非常罕见的。
我只是想强调，文化是一把双刃剑，在设计组织的价值观时，你需要清楚地了解，你将需要始终无条件地遵守这些价值观。 为了以防万一，如果旋转的飞轮意外飞离轴，请安装自调节系统。
如果就谷歌而言，用户和信息传播是至高无上的价值，那么他们就不必（多次！）放弃中国项目。 如果谷歌更加愤世嫉俗并优先考虑业务，那么与军方签订的合同就不存在任何问题了。 是的，吸引高度道德的天才进入有序的员工队伍可能会更加困难。 这会改变谷歌的历史吗？ 但谁知道呢，毕竟 AdWords（主要收入来源）是几个这样的员工的想法和实施，他们周五在厨房里看到了拉里·佩奇（Larry Page）的便条“这些广告很糟糕”，并在网上写下了该解决方案的原型。周末。 遵循 Google 的价值观和原则。
因此，请自行决定，但请记住，企业文化是一件非常强大的事情。 受到员工的信任后，她成为一股完全不可阻挡的力量，将摧毁公司面临的问题，其程度不亚于绿巨人。 但前提是它着眼于公司的目标和目的，并且不忽视自己的创造者。
来源： habr.com