如何成为产品经理并进一步成长

如何成为产品经理并进一步成长

很难以通用的方式定义产品经理的角色和职责;每个公司都有自己的角色和职责,因此进入这个职位可能是一项具有挑战性的任务,要求不明确。

在过去的一年里,我面试了五十多名初级产品经理职位的候选人,发现他们中的大多数人都不知道 他们不知道什么。 求职者对产品经理的角色和职责的理解存在很大差距。 尽管他们对这个职位很感兴趣,但他们通常不确定从哪里开始以及要关注哪些领域。

以下是我认为对产品经理最重要的六个知识领域及其相关资源。 希望这些资料能够驱散迷雾,指明正确的方向。

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1.了解初创公司如何运作

《创业方法》一书的作者埃里克·里斯 (Eric Ries) 将创业公司定义为在极度不确定的条件下创造新产品的机构。

初创公司创始人和早期产品经理的基本任务和活动有很大重叠。 两者都致力于创造人们想要的产品,这需要 1) 推出产品(功能),2) 与客户沟通以了解产品是否满足他们的需求,3) 获得他们的反馈,4) 重复这个循环。

产品经理必须了解成功的初创公司如何构建产品、在市场中找到自己的定位、与客户沟通、优先考虑潜在功能以及故意制造无法扩展的产品。

可帮助您了解初创公司如何运作的资源:

如何成为产品经理并进一步成长
Фото— 马里奥·高, 区域 Unsplash

2. 理解为什么灵活性很重要

产品经理通常会在没有现成解决方案的情况下面临挑战,而且是在不确定且不断变化的环境中。 在这种情况下,制定严格的 长期计划 - 一项注定要失败的事业。

规划和管理软件开发过程必须针对这种环境进行定制 - 您需要快速、轻松地适应变化,并持续、小部分地发布功能。 这种方法的优点:

  • 错误的决定可以更早地被注意到,并转化为有用的经验。
  • 成就可以尽早激励人们并为他们指明正确的方向。

对于产品经理来说,理解为什么规划和运营的灵活性很重要非常重要。

帮助您学习敏捷软件开发的资源:

  • 敏捷宣言 и 相应的十二原则.
  • 视频 关于 Spotify 的科技文化,它激励了世界各地的团队(并帮助它击败了 Apple Music)。
  • 视频 关于什么是敏捷软件开发。 请记住,“灵活性”没有具体的规则 - 每个公司都以不同的方式应用此原则(甚至在同一公司的不同团队中)。

3. 提高你的技术素养

“我需要获得计算机专业吗?”
“我需要知道如何编程吗?”

以上是那些想要进入产品管理领域的人向我提出的两个主要问题。

这些问题的答案都是“否”: 产品经理不需要懂编程,也不需要有计算机背景 (至少对于市场上 95% 的工作而言)。

同时,产品经理必须培养自己的技术素养,以便:

  • 无需咨询开发人员即可大致了解潜在功能的技术限制和复杂性。
  • 通过了解核心技术概念,简化与开发人员的沟通:API、数据库、客户端、服务器、HTTP、产品技术栈等。

帮助提高您的技术素养的资源:

  • 基本技术概念基础课程: 数字素养、Team Treehouse(提供 7 天免费试用)。
  • 软件构建模块课程: 算法,可汗学院(免费)。
  • Stripe 因其 优秀的API文档 - 阅读完后,您将了解 API 的工作原理。 如果有些术语不清楚,只需谷歌即可。

4. 学会做出数据驱动的决策

产品经理并不编写实际的产品,但他们在对团队绩效产生重大影响的事情中发挥着重要作用 - 做决定.

决策可以是次要的(增加文本框的高度)或重大的(新产品的原型规格应该是什么)。

根据我的经验,最简单、最方便的决策始终基于数据分析的结果(定性和定量)。 数据可帮助您确定任务范围、在设计元素的不同版本之间进行选择、决定是否保留或删除新功能、监控性能等等。

为了让您的生活更轻松并为您的产品带来更多价值,考虑更少的意见(和偏见)和更多的事实非常重要。

可帮助您学习做出数据驱动决策的资源:

  • 提供统计学基础知识的课程: SJSU统计、优达学城(免费)。
  • 关于从数据库中提取有用信息并进行动态分析的基础知识的课程: SQL基础知识,Datacamp(提供免费试用)。
  • Booking.com 平台是 A/B 测试的先驱之一。 在本次演示中 描述了他们的测试方法。
  • 关于 Airbnb 实验的文章: Airbnb 的实验。
  • 机器学习简介: 机器学习很有趣!,亚当·盖特吉。

5. 学会识别好的设计

产品经理和设计师共同努力为产品提供最佳的用户体验。

产品经理不一定要设计,但他确实需要能够区分好的设计和平庸的设计,从而提供有用的反馈。 重要的是,能够超越“使徽标更大”之类的建议,并在事情开始变得复杂并且设计变得多余时进行干预。

如何成为产品经理并进一步成长

帮助您了解什么是好的设计的资源:

  • 一本关于如何使产品变得方便直观的书: 不要让我思考,史蒂夫·克鲁格。
  • 查看指南 人机界面指南 (来自 Apple,适用于 iOS)和 材料设计 (来自 Google,适用于 Android)并尝试在您的应用程序中找到其中描述的设计模式。
  • 这一课 初创公司设计,哈里·谭。

6.阅读科技新闻

歌曲、绘画、哲学概念……新事物总是现有想法的结合。 史蒂夫·乔布斯没有发明个人电脑(第一批实际上是施乐专家,他们根本没有找到它的用途),而索尼并没有发明第一台数码相机(柯达做到了——然后又扼杀了它的创造)。 著名公司改造现有的想法,借用、使用和改编已经提出的想法——这是创造新事物的自然过程。

创造意味着将许多部分相互连接。 如果你问一个有创造力的人他是怎么做某件事的,他会感到有点内疚,因为在他的理解中他什么也没做,只是看到了一张图片。
——史蒂夫·乔布斯

产品经理需要不断掌握新产品,了解快速成长的初创公司和失败的案例,率先使用尖端技术,并倾听新趋势。 如果没有这一点,就不可能保持创造力和创新方法。

定期阅读、聆听和观看的资源:

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来源: habr.com

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