我们决定将今天的帖子专门讨论产品经理这个职业。 想必很多人都听说过他，但并不是每个人都知道这个人是做什么的。
因此，我们对专业做了一个介绍，并决定谈谈产品经理必备的素质和解决的问题。 成为这个领域的专业人士并不容易。 潜在的产品经理必须结合各种职业的许多品质特征。
要求的素质
产品经理首先是一个有效的经理。 他必须能够团结由完全不同的专家组成的团队：经理、技术人员、营销人员。 他的任务包括全面支持产品生产：从产生想法和发展假设到创建原型并将产品推向市场。
他必须富有创造力，敢于冒险，提出看似疯狂的想法来实施。 他的沟通能力必须最大化，否则他将无法确保团队内专家之间的有效互动。 毕竟，管理它以及在矩阵结构的团队中工作的能力也是一项特殊技能。
最重要的是，产品经理必须心理稳定，做好在压力条件下工作的准备。 这个是来做什么的？ 随着产品交付期限的临近，团队的工作变得更加紧张，问题也开始出现。 短时间内，他从一个志同道合的人变成了整个团队的敌人。 不然怎么可能呢？ 毕竟，他的任务是确保所有员工在项目上有效工作。 想象一下他一整天必须听到的一连串抱怨。 他不仅需要倾听这一切，还需要对其进行分析，同时采取措施解决像滚雪球一样不断扩大的冲突局势。 另外，产品经理成为仲裁者，整理团队成员的各种主张。 人们会带着所有的问题和抱怨来找他。
产品经理的职业是什么样的？
我们认为，迪恩·彼得斯 (Dean Peters) 为理解谁是现代产品经理做了一次出色的尝试。 尽管这些比较具有幽默性，但他的观点还是值得一听的，因为，由于他的工作活动，他“在路障的两侧都进行了防守”。 他之前是一名程序员，现在担任高级产品经理。
Peters 将“产品”的所有工作分为 16 个区域，并对每个区域进行了简要描述。 尽管这种分类很无聊，但它显示了产品经理应该知道多少并且能够做多少事情。
- 研究者。 不断分析间接证据并将其系统化。 在工作中，他必须不断钻研大量的事实和数据，寻找无关紧要但重要的细节，尽管对于没有经验的人来说是看不见的。
- 心理治疗师。 理解并原谅评估所有团队成员的能力。 如果团队或员工个人出现问题，他必须展示有效的解决方法。
- 创新者。 随意产生不同的想法。 即使是其中最令人难以置信的，也不应该被丢弃。 谁知道呢，也许他们会帮助您创造出独特且成功的产品！
- 护士长。 能够胜任地确定任务的优先顺序，并在必要时参与解决问题。 该产品与其他员工不同，不能只是坐等问题在没有他参与的情况下自行解决。
- 大师。 正如一位才华横溢的指挥家指挥一支管弦乐队，在舞台上创造出一部音乐杰作一样，产品经理也必须打造一个团队，团结员工，创造出精彩的产品。
- 中卫。 当开始比赛和发球时（概述必要的功能和服务），您需要尽可能高效地执行此操作。 所有球员都必须准确地解决“场上”的问题。
- 试飞员。 就像试飞员一样，您需要有使用新技术的愿望和才能。 但与他不同的是，产品经理在发生事故时不会受到身体伤害。 好吧，除非他们能被恼怒的顾客打败。
- 危机谈判者。 产品经理作为专业的谈判者，需要特别谨慎和外交，在团队和客户的利益之间进行权衡，以免赔钱或损害自己的职业声誉。
- 航空交通管理员。 该团队专业地控制他们的飞机，避免内部和外部碰撞并克服湍流，防止飞机俯冲。
- 大使。 产品使命的主要目标是在所有利益相关者（管理层、团队成员和客户）之间建立并维持良好的关系。
- 作家。 就像一个优秀的科幻作家一样，产品必须预见未来，能够将其美好的理想传达给所有团队成员，让他们有移山的愿望。
- 扇子。 他像一个热情的球迷一样，不断地鼓励他的队员。 同时激励销售和营销专家。
- 营销。 您需要能够以有利的方式向促销和销售链中的所有参与者展示产品的优势。
- 杂耍人。 通过有效地处理信息，您需要不断激发人们对未来产品的兴趣。 但有时你将不得不扔消防锤或电锯。 没有风险就没有胜利，只是不要忘记安全预防措施！
- 一位科学家。 各种实验，包括参与焦点小组、调查和测试，更容易让人想起科学数据收集和实验。 但他们是帮助新产品开发工作变得更好、更高效的人。
- 分拣机。 就像灰姑娘对散落的麦片进行分类一样，产品经理必须不断从一般信息流中突出显示最有价值的信息，丢弃不必要的信息。
而不是总数
正如你所看到的，产品经理的工作堪称极限。 如果在阅读本文之前，您认为产品经理只能从办公室或汽车的窗户看到生活，那么您就错了。
我们推出了一系列新的免费教育项目 MADE。 产品经理将首先在那里接受培训。 整个培训计划持续两个月。 培训申请 直至 26 年 2019 月 XNUMX 日。 潜在的课程参与者必须通过入学测试：测试和面对面面试。
来源： habr.com