文章的摘要位于正文末尾。
莱赫是一个很棒的人。 工作顺利，高效，有想法，有前途。 我们和他一起做了几个很棒的项目。 但他在第一次婚姻中逃避支付子女抚养费。 他直接出面要求隐瞒自己的收入并“少付给她钱”。
吉娜是一名普通的经理。 性格开朗，健谈，不炫耀。 各项指标均正常。 有开发和自动化的想法。 但吉纳是个酒鬼。 从周五开始，他就变了一个人。 他酗酒，殴打妻子和孩子，晚上醉酒开车在城市里转悠，时不时地讲一些无聊的故事。
Seryoga 是一名普通的程序员。 他静静地坐着，埋头苦干。 你可以说话，他是一个相当有趣的健谈者，你可以感受到很多人生经历。 作为一名开发者，他还不错，但也不是明星。 平均水平稳定。 但在工作之外，他真的很喜欢羞辱那些因为职业而无法总是回答他的人。 超市销售人员、家电展厅经理、公务用车服务中心师傅（穿西装、不穿工作服的）。
当我发现这一切时，我想——我到底为什么需要这些知识？
Valya 是个坏员工。 她很无能，爱吵架，总是落后，但你甚至不能和她谈论这件事——她会吃掉她的整个大脑。 但瓦莉娅不能被解雇，因为她是一位单身母亲。 这不是讽刺，我真的相信她不应该被解雇。
科扬像个软木塞一样愚蠢。 嗯，确实如此，他自己也是这么认为的。 我一直都是这么做的。 但他有两个孩子和两笔抵押贷款，一笔是给他自己的，另一笔是给他残疾的父母的。 科扬既不能被解雇，也不能降职；他已经勉强维持收支平衡。 我们确实必须强迫他学习新东西，这样至少有理由提高他的工资。 他没有反抗，但这几乎没有意义。 唉，科扬真是个傻子。
但米沙被解雇了。 他的工作总是很糟糕，时不时地消失在某个地方——他说他正忙于一项非常重要和崇高的事业。 原来，他是一个搜寻队的成员，该队正在挖掘卫国战争期间阵亡士兵的遗骸。 这可能是一个崇高的事业。 然而，为了这份事业，米沙不仅忽视了自己的工作，也忽视了自己的家庭。 在这些旅行、项目或郊游中，我不知道它们叫什么，主要是喝酒。
不，别想了，我不是一个理想主义者，也不是一个圣人。 我的个人生活充满了最好不要谈论的事情。 但随着时间的推移，我得出的结论是，我不想了解同事，尤其是下属的个人生活。
让员工成为一个二维的纸板角色。 因此，只有他的专业素质是可见的——技术技能、开发能力、尝试新事物的愿望和总体能力。 让蟑螂和骷髅一起生活在它们所属的地方——壁橱里。
否则，它就是纯粹的陀思妥耶夫斯基。 任何性格，如果你了解得越多，就会变得多面、复杂且难以理解。 没有一个人是明确的好人或坏人。 每个故事背后都有一个故事，有时是戏剧性的，有时是喜剧性的，但更多的时候是简单、天真的、日常的。 这就是为什么它如此接近且易于理解。
我在一个简单的基础上划定了一定的界限：我只想了解我可以帮助解决的员工的问题。 例如，如果一个人真的没有足够的钱。
事情就是这样发生的。 该员工的工作表现一般。 同时，该公司还有几个非常容易理解的高级培训、职业或专业成长计划。 但员工并不使用它们。
然后他走过来说：我想赚更多的钱。 看在上帝的份上，谁阻止你了？ 看看，研究这样那样的主题，做一些任务或者获得认证，你会得到更多。 研究客户有需求但公司没有能力的框架——所有项目都是你的。
他同意并离开。 然后，六个月后，他再次宣称——我想要更多的钱。 你问——你的发展怎么样？ 你有没有学习或通过任何新的东西？ 不，他说。 那你当时为什么还要麻烦呢？
然后，该死的，事实证明。 一场情感脱衣舞开始，将灵魂从内到外，讲述了关于“商店里的七个人”、抵押贷款和缺乏基本需求资金的感人故事。
是的，靠腿……好吧，向我解释一下，我的朋友，为什么你他妈的坐了六个月挖鼻孔，而你的孩子却没有东西吃？ 现在你却把这一切都推到我身上，好像你不能遵循简单、易懂的步骤来提高你的资质都是我的错？
他开始抱怨我没有踢好他，没有激励他，或者其他什么。 饥饿的孩子不会踢你吗？ 不是字面意思，而是比喻意义上的。 好吧，或者从字面上看 - 看起来这并不是多余的。
嗯，是的，如果我立刻知道你不仅想赚更多钱，而且根本没有足够的钱，我可能会更加关注你。 这是完全正常的生产，包括。 - 解雇。 我自己做的，当时我的妻子没有工作，已经有了孩子，而且还有抵押贷款。
但仅仅因为你告诉我这并不意味着我或公司现在要对你的家庭负责。 我只是更了解你的动机。 相信我，我非常明白“没钱”意味着什么。 但有一件事我不明白：你到底为什么不做点什么？
还有其他人也有同样的问题，他们默默地去做。 他们学习、发展并赚得越来越多。 而你只是乞求和抱怨。
在某些方法论中，问题被称为“脖子上的猴子”。 当你遇到问题时，猴子就坐在你的脖子上。 一旦你的问题让某人感到困惑，猴子就会转向另一个幸运的人。
好吧，工作上有问题。 摆脱它们是一件神圣的事情。 但为什么要移植个人问题呢？ 我会帮你对付猴子，但别以为我会帮你扛。
在我看来，有两种正常情况。
首先，把你的问题留给自己。 我自己做这个。 这不是封闭或不友好，而是恰恰相反——对那些总是有自己的问题的人的正常态度。
其次，全力以赴，但要做好改变的准备。 在这里，你不会与亲戚聚会，他们会为你的问题一起哭泣，然后分道扬镳。 你说钱不够？ 好的，这是你的发展计划，遵循它，你会得到更多。 这是一个适合您的项目，虽然困难，但有利可图。 这是一个新的框架，很受欢迎，但太复杂了，没有人愿意接受它。
不要？ 对不起。 我理解您希望因遇到问题而加薪。 我也想。 我也有问题。 克里斯蒂娜也有问题，弗拉德和帕夏也有问题。 他们只是不告诉。
如果人们开始因个人困难而获得报酬，会发生什么？ 这将是一个有趣的激励系统。 我认为那时会有更多已知的个人问题。
当然，例外的是突然出现的困难。 不是那些多年来在懒惰、缺乏主动性和草率的帮助下形成的。 但这不再是增加工资的问题——这是不可抗力，此时此地需要帮助。
好吧，当一名员工自己遇到问题时，这是一回事。 但如果你不小心发现了他的类似情况怎么办？
例如，我发现他喝酒，殴打他的孩子和妻子，有时甚至殴打邻居。 对此我们应该有何感想？ 当然，他自己是绝对不会说出这样的话的。 虽然这可能很有趣——给我加薪，因为我打了我的孩子。
不幸的是，在了解了这些信息后，我无法再从中抽离出来。 因此，我不能像以前那样看待员工。 我知道这很可能是我的缺点，但我无可奈何。
有些经理同事并不回避这些信息，但恰恰相反——他们试图挖掘更多信息。 然后他们操纵、利用他们的目的，疯狂地了解员工。 我不知道他们是对还是错，但这种做法离我不太近。
有时你会发现某个员工的某些事情让你心痛。 但对此该怎么办也不清楚。 你知道他需要钱。 你开始更加关注他，给他更多的钱来完成任务和项目，并送他去参加课程。 他对此毫不在意。
并不是说我需要任何感激之情。 我从心底假装我不知道他的问题。 我只是出于优先考虑，在竞争之外提供帮助他解决个人问题的机会。 但他没有利用这些机会。
他本来就很好。 他甚至喜欢他的问题。 他有时会洗澡并享受它们。 而我，像个傻瓜一样，试图帮助他。 嗯，我觉得自己像个白痴。
总的来说，我很久以前就为自己做出了决定：去他妈的。 我不想知道我的同事、下属和上级的私生活。 这就是为什么我多年来没有参加公司活动、郊游或聚会。
人们在非工作氛围中，尤其是在喝酒的时候，肯定会被亲密的谈话所吸引，他们可以学到很多不必要的东西。 这个人可能没有什么意思，不假思索地说出来，但我由于过于敏感，以后不可能忽视这个信息。
在工作中，我尽量避免在公司厨房里长时间交谈，尤其是与八卦者交谈。 唉，这种人还是很常见的。 不要喂他们面包，让他们要求一些东西，然后告诉他们一些东西。 他们这样做并没有恶意，只是让他们发笑。 我关心这个做什么？ 然后坐下来担心吗？ 不是将这个角色视为一流的程序员，而是将其视为多面人格？ 不，谢谢。
如果有人在我的专业职责范围内有我可以帮助解决的问题，我会提供帮助。 是的，我会提供超越极限的帮助。 任何事情都有可能发生——在那里借钱直到发薪日、点燃一辆车、赠送一本书阅读、在困难的情况下提供帮助。 他们经常要求提前释放，或者被释放——例如，去言语治疗幼儿园接孩子，该幼儿园由于某种原因开放至 17 点至 00 点。 这完全没有问题，我自己定期离开。 有客观指标，而且不需要8点到17点都在工作。
我正在尽力提供帮助。 但是 - 没有暴跌。 我帮忙却忘记了。 不要进入你的灵魂，不要要求感激和相互帮助。 如果一个人开始讲述某些事情，如果可能的话，我会阻止他。 您在星期一之前要求一千 - 这是星期一之前的一千。 为什么为什么，不关我的事。 退货吧。
就我而言，我做了相反的事情——我不谈论可能干扰我工作的个人生活。 我不会把我的猴子放在别人的肩膀上，因为这是不诚实的。
你现在怎么样？
文章摘要
最好不要了解员工的个人生活。 如果你不知道，那么你只能看到员工“工作”的一面。 如果你知道，那么员工就会变得多面、复杂，与他们一起工作时你必须考虑很多因素。
因此，最好不要谈论你的个人生活。 将问题归咎于同事和老板是不太公平的。
同时，如果专业活动可以帮助解决个人问题，那么可以共享此类信息。 作为回应，他们提供的可能不是金钱，而是机会。 但你必须利用这些机会。
如果您还没有准备好利用它，请不要让自己承受问题的负担。
来源： habr.com