你好！ 我们已经出版了第三本书，在帖子的评论中，您问为什么我们实际上需要一家出版社。 就我们而言，更是如此，因为我们使用纸张，并且我们有分销网络 - 那么为什么是出版商呢？
第一层的答案非常明显——好吧，这不关我们的事。 但如果你进一步挖掘，你会发现很多奇妙的事情。 我挖了挖，发现了一半的神话。 事实证明，他们相当平静地分享有关他们如何处理书籍的数据和故事。 事实证明，我们的启动流程大致相似（只是他们有书籍，我们有游戏），但存在细微差别。
因此，欢迎来到“你所不知道的俄罗斯图书市场”这篇文章。 是的，那里有一些奇怪的事情。
一个无辜的问题：出版社是做什么的？
承担风险，提供书籍和版面准备服务、发行、公关和促销。
有哪些风险？
如果您将手稿带到出版社，并且编辑委员会喜欢它，那么出版社可能会根据“我们获得许可，您获得版税”计划向您提供出版该书的机会。 这就是标准的故事。 顺便说一句，纸质版的版税为 10%，电子版的版税要高得多。 它是根据出版商的运输成本计算的，即大约是货架上价格的一半。 当有两个作者时，钢琴分成两半，但总数略高于10%。 我从 Max Kotin 那里听说过其他出版社有 15% 的限制，但我还没有看到。 也许那是狂野的90年代。
因此，出版社投入了书籍的印刷准备（这段时间不到六个月）、发行和推广的费用。 总额大约超过一百万国内卢布（但其中大部分是通过工作完成的）。 如果这本书卖不出去，你也不会损失任何东西，因为你没有支付编辑、校对、预印本或印刷版本的费用。 您仅收到少量的版税。
到目前为止，一切都与桌面世界相同。 只是非小说类文学中“神话”的进入比例稍高一些，而“起飞”的比例则少一些。 他们的大概估计是10：1，即10本书中，还有一本需要重印。 前几天，在这个问题之后，他们提出了1年第一季度和第四季度的统计数据——每四本书就有一个额外发行量。 但也有不太成功的时期。
我们去年的准确估计是27%的游戏花费在重版上，今年的预测是34%。
俄罗斯有什么好书？
一年售出 3000 本书——太棒了。 10万是畅销书（让我提醒你，之前我谈到了20万，这两个估计都是主观的，来自不同的专家）。 这是关于纸张的，因为纸张是主要的出版格式。 尽管特别是在我们的《为你自己做生意》的例子中，由于你们极不情愿为至少 1500 卢布的价格而竭尽全力，这本书的电子版销量是实体书的 3 倍。 这对于市场来说是极为罕见的案例。
就棋盘游戏而言，故事大致相似，但我们以循环的方式思考。 流通周转率以及在极少数情况下的投资组合周转率对我们来说很重要。 今年，我们的目标是在产品推出后的第一个月内售出 1000 盒（这发生在盒子出现在第一家商店两周后，因为盒子会一路运到南萨哈林斯克）。 之前是三周，现在南萨哈林斯克、符拉迪沃斯托克和新西伯利亚的发射时间要晚一些。 所以，促销第一个月1000件是促销的增量，实际上是向A类的过渡。六个月的流通量是一样的。 如果发行量在六个月内没有售出，并且我们不需要游戏形成队列，我们就会停止它。 我们保留的销量相对较低的游戏的一个例子是《曼哈顿计划》（但现在最后一版已经过去了，还没有新的）。
我们为游戏制作了 2-5 款游戏的第一版。 图书方面，MIF第一版制作3-5千册用于商业和自我发展，多一点（4-6千册）送给儿童和家长。 在小说领域，发行量较高，但顶级作家脱颖而出。 例如，Pelevin 的首次发行量可能为 70 万份。 有适当的促销预算。 如果一本书已经被证明在西方市场很受欢迎，并且网络对其抱有很高的期望，那么非小说类的第一批发行量可能会达到一万本。
有哪些类型的书籍准备和排版服务？
这是可以在同一个 Readero 上从自由职业者或广告代理处单独购买的东西，但包含在发布包中。 与外部相比，它的质量和最终结果的可靠性更高（因为接头处没有“刨丝器”）。
编者 ——他就像一个产品经理。 在我们的例子中，他遵循这样的逻辑（“这一章在这里，这一章没什么用，但是这里不清楚，但是这里我们需要添加另一章，在第115页上给出一个带有数字而不是诗歌的表格，哦，不是这样健康，给我们更少的数字”）等等。 也就是说，如果你写的是科学以外的东西，那么他就是最有用的人。 编辑确保完成的书效果良好。 为了读者，而不是为了你。 从合同来看，有时与作者之间会产生误解，所以基础版有严格的条款，声明从第三次编辑起编辑总是对的。 我的第三次编辑是塔蒂亚娜·拉波波特 (Tatyana Rapoport)，一切都很顺利。 还要感谢奥尔加·斯维托娃（Olga Svitova），似乎是她本着“这是你想说的，但这就是读者会想到的”的精神分析了各个句子。
科学编辑 - 所以，如果你写科学流行音乐，少校同志总是在你耳边呼吸。 更准确地说，是一个了解该主题的人。 MIF 自己寻找有关该主题的大学教师（通常是理学博士）并与他们进行谈判。 您可能可以自己找到一位科学编辑，但会有类似的保证，即你们俩都对文本的准确性负责。 这里 具有科学知识的书籍。
然后 校正 ——他检查错误并纠正它们。 我总是和校对员有不好的经历，因为口语化的语言只会让他们抓狂。 他们还喜欢用同义词替换确切的术语（这是在编辑之后对文本进行第三次校对之后发生的），这给文本带来了甜蜜的疯狂音符。 观察校正者的手。 他可能很危险。 然而，通常是校对员帮助获得另一种观点并解析出非常复杂的表述。 因此，当杀死他的欲望过去时，你开始在脑海中明白这是一个好人。 甜美又善良。 这个循环发生了三次：首先你会看到文本中一堆血腥的编辑，然后你就会明白它们如何帮助你。 本书的校对者是 Nadezhda Bolotina 和 Anna Ugryumova。 第二，因为我是一个愤怒的极客，可以让任何人发疯。 谢谢。 对于经济术语“屁股”的争论，我们深表歉意。
封面设计师 - 艺术总监的下属（你不会见到他），他会根据你的意愿绘制封面（如果你幸运的话），并使其符合出版社、系列以及总体期望的风格的客户。 我们的做法是带着我们的书去书店把它们放在书架上，然后仔细看。 比如我们的Elina，她想写一本关于销售的书，她最近在《阅读城》中因为表述不合逻辑而受到精神创伤。 当我尝试安排这本书的布局时，在蓝色和红色封面之间进行选择。 达里亚·卡扎科娃（Daria Kazakova）为我们做了这件事，阿列克谢·博戈莫洛夫（Alexey Bogomolov）主持了——我们没有真正沟通，但一切都进展得非常快和专业。
排字机 - 这只是一个布局设计师。 我还对他怀恨在心，因为电子版中从文本中撕掉的字母е和刺耳的连字符（在某些地方语言不太好）。 平板电脑上的所有书籍都像具有逻辑布局的书籍，而我的第三本具有硬编码风格。 也许这是因为表格中插入的是文本而不是图片。 对他来说，关注这些页面很重要。 但总体而言，根据齐休的现代修改，MIF 的布局相当不错。 这本书的作者是叶卡捷琳娜·马图索夫斯卡娅。 我们的沟通仅限于对最终布局的认可。
作者关系经理 ——这是项目的主要人物，负责与作者的互动。 这是一个新角色，当我们第一次发布时，这种情况并没有发生。 经理确保你填写封面简介，在出版前将书发送给你的朋友进行审阅，询问你的传记，负责编辑的迭代，等等。 我还将所有错误报告发送给这个很棒的人，然后奇迹就发生在他们身上。 基本上只是一个单一的联系点。 达到“我们需要组织一次会议来了解那里的一切是如何运作的”的程度——他们没有花两周时间进行沉闷的批准，而是继续组织了一次会议。 这是该项目中最好的人选。 我想借此机会向阿纳斯塔西娅·迪亚琴科表示感谢。
插图 - 如果您需要书中的插图，那么最好将好的插图与手稿或稍后一起带来。 但有时它们是从出版社内部订购的。 那么零售价就会上涨，因为需要分摊初版的图片成本，印刷价格也会上涨。 有时文字需要图片，有时作者只是要求你画出来。 第二个正在讨论中。 我们没有插图。 在棋盘世界里，99%的时候我们都会订购好的艺术品，因为书籍是根据字母来选择的，棋盘游戏是根据其氛围来选择的。 因此，美术师和流程管理的成本占据了预算的很大一部分。 好吧，我们可以负担得起非常优秀的艺术家，而且不仅仅是来自俄罗斯联邦。 实际上，当我们只是上网浏览社交媒体上的图片时，当我们看到所需的设置时，有时会打开“查找作者并发送到出版社”脚本。
循环准备 - 这些是印前和其他，但我们将跳过它们，因为这通常包含在印刷服务本身中。 我在那里没有看到任何人或任何东西。
UPD：这里还有更多 关于出版商还将为您使您的利润合法化的事实。 也就是说，您不需要自营职业、个体企业家、法人实体和报告。
好吧，既然我开始感谢，然后特别感谢雷纳特·沙加布迪诺夫（Renat Shagabutdinov）方向的主编（他负责一切概念）维拉·约日金娜（Vera Yozhkina），没有她，第一本书根本不会存在（出于某种原因，我以为她离开了神话，但事实证明她升职了）和Artyom Stepanov（编辑部负责人，五年前公开回答了所有问题的人）。
把鼻涕放在一边。 让我们继续讨论这个问题吧！
出版商的发行有何重要意义？
这意味着你已经生产出了产品。 你把它装在盒子里放在仓库里。 您可以自己出售其中一些，但在大多数情况下，您没有正常的零售，您需要将其交给商店中的某人。 零售业自然会对你施加压力，因为他们想自己在产品上赚钱，而不是与你分享大部分钱。 如果每个人都需要你的产品并且离不开它，你可以扭转零售业的局面。 但更常见的情况恰恰相反，因为你知道你的产品可以放在哪里，但市场上仍然有数以百万计的类似产品。 所有的采购谈判都是基于这种微妙的平衡。
我们作弊并进行了垂直整合，当时大约40%的桌面游戏（按收入、按分类矩阵划分的份额不到5%）是由我们自己的出版社制作的。 也就是说，零售业的主要恐惧 - 没有商品 - 我们立即关闭了它。 但同样的大富翁却有相当小的加价，例如：商店需要它，如果没有它，人们会感到困惑，但我们不是从中赚取主要份额的人。
因此，当股份分配完毕并且链条中的每个人都满意时，职业玩家已经或多或少建立了平衡。 这次。 第二 - 与零售业签订了协议，即直接供应合同，允许我们立即发货。 签订小型网络的供应协议 - 2个月和至少50万卢布的工作（包括律师的时间），大型网络 - 六个月，并且您需要一个专门的人来监控条件（因为通常有巨大的网络）每次打喷嚏都会受到惩罚）。 向我们交付货物和向欧尚交付货物是两个很大的区别。 在我们的例子中，如果你朝自己的脚开枪，你会发现脚上有一堆子弹。 如果是大网，您可以从 Davy Crockett 的腿部发射 W-54 子弹。
第三个特点是出版社经理可以向所有市场参与者解释为什么他们应该接受你的书。 但关于这一点还要进一步讨论。 一般来说，人们会从了解他们的人那里购买专业产品。 也就是说，他们需要很多。 因为这个领域最重要的是对流程和人员的信任。 通常在3-5年内安装完毕。 如果没有这个间隔，您根本无法达到完整的音量。
在与德国人一起工作时，我们尤其能感受到这一点，因为对于他们来说，在最初的六到八年里，你只是噪音。 只有那时他们才开始注意到。
套餐中包含的促销和公关怎么样？
如果您仔细阅读并考虑上述所有内容，您可能会发现您不会为这本书支付很多钱。 我的意思是，这显然不赚钱。 那么，推广的钱就更少了。 很多。 否则这本书就会变成书架上的金子，根本卖不出去。
因此，剩下的方法是内容营销、搜索引擎优化、联合品牌、游击队、调解者（现在称为影响者）和经典公关。 一定数量的预算投入到绩效（例如上下文广告）中，但主要工作还没有完成。
得益于出色的内容营销，MIF在社交网络和时事通讯上拥有庞大的读者群。 博客每月的阅读量略高于 450 万，邮件列表中有 330 万联系人，225 万 VK 订阅者，Instagram 上约有 200 万个订阅者，Facebook 上约有 XNUMX 万个订阅者。 以及该网站的受众。 这些人应该阅读这本书并购买第一版的一半。 这样以后，如果你喜欢它，你可以进一步讲述并发起一波。
下半场将由合作伙伴负责。 是的，MIF 通过其商店销售高达 50% 的首次发行量。 俄罗斯没有其他人能做到这一点。 但观众仍然非常具体。 一开始的销售并不总是决定长期的成功。 也就是说，第 4 个月是指示性的。 这是指一本书要么在实体店被“拿起”并售空，要么没有被下架。 对于商店来说，监控每平方米的收入（即货架周转率）非常重要。 因此，如果出现问题，你会伴随着“咔哒”声飞出那里。
线下公关有很大帮助。 当这本书没有接触到《神话》的直接读者时，它也会有所帮助。 那里有相当多的生活方式和近乎科学的流行，所以远离主流的书籍不会切中要害。 因此公关。 我们的案例。 我们通过出版做很多自己的公关。
这里首先列出了 Katerina Lengold 的出版物“Simply Space”。抱歉这个话题，但正是从这本书中，我们能够尽可能准确地分离出关键的事情，这些事情正是由出版商发起的：
在我们的案例中，“商业游戏”有更多的出版物，但我们从两个方面进行工作。 就《Business on Your Own》而言，出版物较少，但还没有全部出版，《福布斯》已经有了。 不出所料，记者们在那里读了关于为什么要纳税的章节，就像上次每个人都读了关于“欢迎，别下地狱”的章节一样。
调解者：神话拥有可以影响他人的读者群。 最常见的是博主和名人。 他只是给他们寄书。 所以有一天，我来到办公室，从他们那里发现了一包关于商业的书籍，上面写着一张纸条，上面写着“你会喜欢的”。 对我来说，逻辑很简单——我全年都会复习有用的书，如果你给我 10 本书，它可能会吸引我无论如何也不会读的东西。 对于一些博主来说，在发行之前收到书并先讲述它很重要，对于其他博主来说，这只是关于博客的主题，等等。 我可以说，MIF在这方面已经磨练了很多年，他们简直就是市场上的怪物。 我们非常羡慕他们，现在也希望棋盘游戏也能做到这一点。
他们几乎没有游击手段。 我的意思是，它通常是作者的。 现在，根据这种分类，您正在观察其中一种方法，并且您已经阅读了一半以上的消息。
我们的表演遭遇了史诗般的失败。 这本书的标题是“自己做生意”，在检查谷歌广告的神经网络看来，这是小额信贷组织的广告。 但这是被禁止的。 他们从未被允许进入上下文。
当名称由 7 个单词组成时，还有一些功能 - 复杂的搜索查询。
在以下三个条件下，您将获得全部可能性：
- 编委和推广团队喜欢你，说明出版社会投资你的推广。
- 您发现自己处于退出矩阵中（同一主题或同一系列的书籍不会与您一起出版）。 自然，输出矩阵被撕裂。 这会影响截止日期 - 可能会增加一个月，以免与同一读者的另一本书重叠。 因为一般读者一个月读的书不超过2本书。 我们的游戏发布频率较低，但我们也会发布公告，力争每月在焦点棋盘游戏中推出不超过 1 款儿童游戏和 1 款成人 A 新游戏。
- 您将在前两周向出版商提供独家销售。 看看他们的博客和所有频道，MIF 更喜欢利用每本书作为聚集人群的杠杆。 也就是说，当您在独家期间从他们而不是从我们那里购买时，就会发生以下交易：我们与他们共享我们的受众。 为此，他们在公关上投入了更多的工作。
公关服务可以与代理机构分开购买，但价格会非常昂贵，因为代理机构不是书籍来源。 也就是说，他没有这样的权力。 但分发服务不能单独购买，否则会比理性功能更贵。 所以，你必须要忍受六个月，才能进出版社。
为什么是六个月？
因为出版一本书的过程是线性的，几乎没有平行的部分。 除非你能在校对者苦苦挣扎的时候画出封面。 许多同时进行的项目，在每个阶段检查输入和输出，与一群外部人员（例如同一科学编辑）合作 - 现在您可以在 4 个月内顺利实现目标。 2 个用于印前和印刷以及物流到仓库。 它可以做得更快，但这个过程就会变成晚上坐在办公室里。 我们也是一样，本地化和桌面游戏开发的截止日期是一样的。 在本地化方面，主要障碍是国际协调，而在开发方面，主要障碍是组件的艺术、计算和设计。
作者能做什么？
正如我之前所说，一本书的成功不仅取决于信息质量、语言水平、封面等等，还取决于作者是谁以及他能做什么。 从某种意义上说，如果你像巴特列夫一样，在会议和研讨会上发言，例如给观众做作业来阅读你的书，那么每次都会有数百笔销量。 当然，印刷是有利可图的。
但事实证明还有其他因素。 首先，发行真的很喜欢系列。 更准确地说，如果作者的第一本书卖得很好，那么第二本书将被认为是类似的，他们会立即购买更多。 成功系列的第三部对大家来说已经是一个非常好的计划了。 我们现在刚刚收获了这个意想不到的好处。 当我说“系列”时，它在较小程度上指的是“园丁的秘密”或“自我发展”等系列，即关于一位作者的多本书的组合。 一般系列也会产生影响，但不如直接类似物影响那么大。
以下是MIF系列（其他出版商可能有不同的逻辑划分）： 
关注“Mogivlicia”系列，它是最重要的系列之一
其次，作者本人不仅可以通过他的社交网络和朋友来帮助推广。 有时你还需要在不同的商店审阅自己的书。 这看起来很奇怪，我还没有这样做，也不打算这样做，但这是一个例子。 相当道德和美丽： 最高评论来自作者。
“这是为了《迷宫》自己的观众而做的。 他们有一本厚厚的书，有人专门在那里买书。 而这样的评论总是能吸引他们。”
雷·达利奥 (Ray Dalio) 通常会在 YouTube 上撰写有关他的书的视频，但有关英文书的视频。 那里几乎有一个培训课程。
申请奖项很重要。 如果科学流行是主要的“启蒙者”，那么周围就有很多公关。 它有一群人文学科的学生和一群技术人员。
我们对商业一无所知，却赢得了普华永道“年度最佳商业书籍”。 没有其他的了，我们几乎在获奖的那一刻就知道了这个奖项 - 我不想应国际经济论坛的邀请去，但最终想去马达加斯加。 从那时起，埃博拉、瘟疫、今年的探险都飞到了那里，而我却再也没有去过那里。 于是，他们只好直截了当地说，论坛上没有人真的需要我这么帅，但他们会给我一个奖品。 因此，这很重要。 事实证明，这个奖项是一个非常大的加分项：它既是公关，也是一大笔钱。 超过三年的特许权使用费。 然后阿斯特拉罕的记者把一切混为一谈，让我几乎成为寡头，但这是一个单独的地狱故事，讲述我如何在 VKontakte 上击退学生。
书去哪儿了？
根据我的评估，五年来非小说类图书发行量已从官方购买的电子版本的 5/1 转变为纸质发行量的 10% 左右。 现在我们的情况并非如此；我们的电子产品数量仍然多于纸张，而且数量多得多。 这是出版社感到高兴的事情，因为电子产品具有不同的成本（非常低）和大量的利润。 但当这本书到达商店并开始零售时，这个比例就会发生变化。
也有在线玩家出售纸质书籍。 例如，这些是臭氧和迷宫。 迷宫一般都是冷静、狡猾的类型。 他们是MIF的合作伙伴，并在MIF跟不上的地方进行改进。 在我们的案例中，由于 MIF 网站的最低订单额为 1500 卢布，许多销售额都被毁掉了。 这是送货服务的限制，现在MIF正在尝试解决这个问题，这也让他们很苦恼，错过了订单。 所以，Labyrinth就简单的收集了这些订单。 他们以很大的折扣预订了它。 当书到达时，他们只会在第一天寄出一半的书。 我也曾在原地打转，对正在发生的盛况感到惊讶，当时人们准备订购商品，支付运费到世界的另一端，但只想要一本书。 我准备了这样一个拦截订单的场景，但认为这不太道德。 我们承诺独家。 我们承诺遵守 RRC 的政策。
哦，还有一件事。 在《自己做生意》的销售期间，许多人订购了该系列的第一本书《商业游戏》。 一切都结束了。 印刷过程刚刚开始。 哈布拉效应和惊喜。 这增添了看到迷宫运转时的欢乐气氛。
那么，再次回到分发。 还有一些零售连锁店和小商店在没有整合的情况下设法生存下来（尽管这已经成为图书市场大约五年的趋势）。 MIF 与 EKSMO 合作（如果有人不知道的话），因此它将书籍运送到他们的仓库，然后从那里他们穿越全国到达同一个雷德城、共和国、布克沃德和其他美妙的地方。 是的，给你 《生意人报》上有一篇关于未来5年连锁书店发展的文章，其中有一个有趣的隶属关系结构。
在线分发与分发电子版书籍的Liters 相同。
网络因出版商而异。 例如，Alpina 不在迷宫中，而 MYTH 在 Bookmate 等订阅服务上不可用。 顺便说一句，由于计算复杂，没有版税；有按阅读章节（占书的百分比）核算，订阅金额除以按书阅读的章节数。 考虑到该模型在俄罗斯还不是很普遍，那里仍然有便士，并会计了几天的工作痔疮。
该报纸对在书店购买的老年读者更有吸引力。 电子版更年轻，更IT化。
在线下，纸质书的价格常常会高于建议零售价。
更多的书最终落入海盗之手。 出版社有一个专人在盗版跟踪器、VKontakte 等文件共享网站等上监控新产品的前 3 个月，然后，当他看到副本时，他会检查整个网站，起诉并尝试停止分发。 确实，他们无法像这样关闭 VKontakte。 正如工作人员评论的那样：“只有一种特殊情况，即作者没有尝试打击盗版。” 他们在谈论我。 眼里有痛苦，有误解，还有这句话：
但他们是非常正确和有礼貌的。
发行网络会对你的书有何评价？
这里的流程和我们的一样，细节不同。
重要的部分是在“战斗卡”阶段，此时材料被组装成卖家可以在现场使用的东西：
我们可以影响卖家。 出版商编号我们可以来某个地方玩游戏，但这个技巧不适用于集体读书。 因此，他们影响分配（就像我们一样，但他们的过程更复杂，更好）。
在图书世界中，管理人员将整理有关您的图书的演示文稿，将其发送到网上（大版本 - 带有他们感兴趣的细节的个人版本，小版本 - 一般而言），注明该项目是否是重点项目或不是，发行量是多少，什么样的促销以及计划在哪里进行，什么样的公关，期待什么，什么系列，作者是谁，为什么他很酷，等等。
必须注意这一趋势（网络要求这一点，以便了解该书的放置位置）。 以下是关于我们的简介中的一段引述：
神话主题：管理
标签： 公司管理, 管理, 小企业发展, 企业家
谁为网站写了一张关于一本书的卡片？ 如果MYTH网站就是他们的话。 如果商店的网站是商店。 但MIF有一个独特之处。 他们在所有在线商店查找并检查其书籍的所有描述。 他们会要求添加、发送内容等等。 例如，我们不这样做，但我觉得这是必要的。
季节性也有影响。 在夏天出版商业书籍不是一个好主意（我们做到了），因为每个人都在度假。 但八月份我们将在全国各地的货架上上架纸张，所以这还不是可能发生的最糟糕的事情。
有些书显然是礼物书，适合十二月阅读。
此外，由于季节性因素，重点项目的展览也很重要。 莫斯科有一个“非/虚构”展览，站在展台上向记者展示新产品非常重要。 现在已经是十一月底了。 秋天在法兰克福有一个展览（就像我们的埃森，关于合作伙伴的主要活动），但现在MIF在那里买许可证，卖得很少。 我的意思是，到目前为止，只有儿童读物在国外取得了成功。 这是合乎逻辑的。 法国不太可能需要一本副标题为“俄罗斯商业的耙子”的书。 仲春时节，伦敦有一个展览，也是一个大型展览。
雷纳特：
“来自俄罗斯和其他国家的所有出版商一直在买买买，而且情况永远如此。 但我们和其他出版社的同事一样，已经开始出售俄罗斯作家其他语言书籍的版权。 主要针对儿童，也针对成人。 今年我们第一次拥有自己的展位——在博洛尼亚国际展览会上，这是儿童读物领域的第一大展览。”
接下来的促销活动是什么？
如果一本书被“迷住”，那么人们就会互相推荐它，将其作为礼物赠送，等等。 如果没有，那么，哎呀。 生命周期是几年，因为书越老，它就越糟糕。 该系列的继续或作者的一些行动会有所帮助。 没有作者的参与，旧书的推广是很难的。 有时，一些书籍会在网站上进行为期一周的销售或促销活动，但这可能是最多的。
如何检查你计划的书是否很酷？
标准方法是计算订阅者数量，评估兴趣和语言，然后向出版商发送目录和 5 个特色章节。 好吧，事实证明还有另一种方法。 博客测试。 如果你的帖子被 Habré 看到，这就是一种敬畏。 MIF 还提供在他们的编辑之后在他们的博客上写文章 - 如果你去那里，那么这对他们来说是一个信号，即第一个发行量将流向他们的观众。 也就是说，您可以写几篇文章，看看哪些内容对您的受众更感兴趣。 如果他们非常喜欢它，你就不应该把它写进书里。 好吧——这是必要的。 因此，拉丽莎·帕尔芬蒂耶娃（Larisa Parfentyeva）写了两本关于改变生活的方法的畅销书。 这告诉我，由于对观众的这种校准，她至少改变了一个生活（她自己的生活）。
请记住，有些书是针对不同的读者的。 而且主要是通过其他渠道进行推广。
在总
是的。 这本书是在莫西格拉送给我们的。 根据“Habrahabr”这个词，我们对所有东西、所有东西、所有东西，包括书，都有 10% 的折扣。 在任何国家/地区的任何商店均有效，但该书目前仅在莫斯科有售，并可从莫斯科在线商店送货。 我们知道如何处理世界各地的 EMS，我们没有最低订购量，但购物车是在顶部制作的（因为我们还没有推出该网站的新大版本，抱歉）。 这就是哈布尔入侵的样子 。 但这一次会平静一些；主要的打击是出版商。 事实上，这里是 .
这就是最高的道德。 快速打印 5 份按需印刷版，并获得校对员和 ISBN - Ekaterinburg Readero。 冷静而突然，比“拐角处”的印刷厂更好。 我什至在那里打印了一份半年度报告。 如果您只需要一本书“成为”——任何出版社都可以带您。 但最好根据分销网络和促销机会来选择。 促销机会取决于出版商和受众的概况。 我想说，对于非小说类书籍，值得考虑 MIF；对于核心 IT 书籍，值得考虑 Alpina 和 Peter-press。
恩喜悦。
来源： habr.com
