大约一年前，我写了一篇文章“”，我是从双方长期合作的诚信和利益出发（互利共赢，仅此而已）。
去年的实践表明，市场形势对于员工来说正在逐渐变坏，即：
- 如果员工总体上仍然有兴趣自行雇用或至少愿意接受可接受的条件（尽管哈尔科夫和克拉斯诺达尔还有其他选择）；
- 那么雇主这边的HR可能对此完全不感兴趣。
TL:DR 接下来是关于采访之前、采访期间和采访之后有趣的新旧优化方法，以及一如既往的意识流。 您不必阅读它并立即投反对票。
劳动力市场发生了什么变化
在过去的几年里，俄罗斯联邦（包括莫斯科）的劳动力市场发生了几次翻天覆地的变化。 这受到很多因素的影响：
- 由于将服务转移到云端、外包等，减少了对员工数量的需求。
- 将需求结构从系统管理员更改为 DevOps 工程师（需求列表增加了 10 行）
- 一些工人从俄罗斯联邦移民（而返回的人数却少了很多倍）
- 各地区人员涌入的结束
- 经济“整体”变得更加经济
- 同样的“人口和教育漏洞”已经被谈论了很长时间。 于是事情就这样发生了——今天的工人25-30年普遍都在学习“某种东西和某种方式”，1989..1999年的出生率略有下降。
结果，在莫斯科找到一名又好又便宜的工人变得更加困难（有时甚至是不可能的），而且不再有足够的钱聘请昂贵的工人。
就各地区而言，由于某种原因，优秀员工也前往莫斯科/圣彼得堡（及其他地区），而留下来的员工对目前的工作地点相当满意并定居下来。
企业反应如何？
企业昨天或今天都需要员工。 企业没有时间、意愿或金钱来培训员工；人力资源部门也被“优化”。
有两种选择：
- 将应用程序提交给外部承包商，万一他们发现了什么，他们有数据库、连接、黑白名单（当然，每个人都会否认，但黑名单至少已经浮出水面一次）和搜索经验。
- 在面试和试用期的各个阶段都表现出巧妙的技巧，以适应所需的框架。
这篇文章致力于列出这些巧妙的技巧。
1. 按外部承包商（代理机构和自由代理）搜索
合同可以同时授予多个机构。 结果，我收到了来自2-3个不同组织的自动邮件，我几乎已经进入了比赛的第二阶段“谁想在我们友好的年轻高科技大公司工作”，我只需要写下我同意。 此外，由于邮寄是自动化的。 那么针对该请求的简历选择是基于关键字的。
简历上可能会写 Linux（我还没见过）或 Java（不是我最喜欢的语言）——对于选择 *linux* 这就足够了。
由于员工（HR、代理机构）的 KPI 可以根据电话、邮件、确认面试的数量以及一般情况下发送到高层的简历数量来计算，那么如果你的简历包含在样本中，那么很可能在那之后你应该等待电话，如果没有像“我写信给你”这样的抱怨就很好，尽管也有可能的选择，比如“那又怎样，现在是工作日的中间 - 你仍然有听我说，不，我以后不会给你回电话或写信给你。”
结果是，
- 候选人收到大量自动邮件（垃圾邮件）
- 一切都归客户所有。
这都在一定程度上激怒了客户和员工，尤其是考虑到随后 HR 的抱怨，比如“我用不同的号码给他打电话，写信给所有的Messenger，包括 Tinder，他立即挂断，他很难吗？”听我说，”但是，这项工作总是有可能会很有趣，而且你必须了解特定提案的特征。
2、面试前、面试中、面试后讨论阶段的巧妙技巧
最近我们又讨论了俄罗斯人对固定工资的渴望……工资是120万卢布，季度奖金是一份工资，年薪是三份……给定的月薪是190万卢布。 考生说120不够，给我180。 但我们给你 190 美元——那很好，但只要他们每个月付钱就好了。 明明保障很好，奖金可以剥夺，工资可以拿走收起来……这就是千禧一代要稳定的吗？ （引自网络）
2.1 面试前的技巧
- 您好，我们正在寻找人才。 事实上，该组织并不是在寻找员工，而是在“为整个保护区”招募一个基地。 结果，他们几乎永远不会给你回电话。
- 根本没有明确的薪水，“我们有个人的方法等等。” 这种方法的原因是已知的，但一般来说，如果在 2-3 次采访之前没有宣布分叉，那么这是一个坏兆头。
- 申报的工资是毛额（嗯，至少在个人所得税之前，而不是在统一社会税之前），具有100％的KPI和所有可能的奖金。
- 标明的工资根本拿不到。 例如，该地区的空缺职位可能会说“最多 200 名”，但实际上可能是“最多 150 名，并且有奖金”（莫斯科）或“最多 80 名”（实际不超过 50 名）。 两种情况都是真实的，数字都是四舍五入的。
- 我们不能给予那么多。 这里的问题不在于技巧领域，但有时你可以在吸烟室呆一两个月后从同事那里发现更多的可能性。 通常还禁止与同事讨论薪资。
- A级办公室，而且位于Zh区，莫斯科的一个例子就是K在R地铁站的办公室。
- 甲级办公室，但有一个细微差别 - 您的工作场所将位于客户所在地。
- 甲级办公室，但有一个警告 - 他们不会给你停车位。 当我写这篇文章的时候
- ，然后只包括在那里的自行车停车位，同时，在一些“A级”办公室，停车位不包括在最低“默认”范围内。
在现代条件下，您需要询问汽车、摩托车、自行车以及是否有带顶棚的停车位以及可为踏板车充电的插座。 而且，地点不是“以后有的话”，而是“现在”。
面试前淘汰候选人
- 自动化系统允许您在 hh 上跟踪员工简历更新，无论“不显示我当前工作的简历”设置如何
- 已经建立的联系可以让同事知道“这种员工即将离开你的办公室”——这有时会产生各种有趣的效果。 到最后，看似你不打算离开你的原生桨，但事实证明你必须离开。 当然，这只是传闻，现实中不可能发生。
2.2 面试技巧
- 在面试阶段确认一定金额，然后在雇佣合同中确认另一金额。 令人惊讶的是，它发生了。
- 试用期要求模糊。 例如，试用期内工资可能会少30%，但试用期可能是一个月，但也可能是三个月（根据俄罗斯联邦劳动法，普通岗位不允许更多。对于非试用期） -普通职位，是可以的）。
- 一个不言而喻的复杂奖金系统，具有不明显的积分。 例如，如果没有实际处理，就无法获得奖金。
- 对员工施加简单而常见的压力，提出一些完全不同方向的问题。 什么，你不知道你六个月前使用过的一项技术的实现” - 哇，我们对你的期望更高，但你看起来很有前途，让我们现在就让你加入我们 N 的 1/2，一年后我们会讨论、讨论，也许我们会把你的薪水提高 3%。我们看到了你的潜力！
- 对不同的人进行多次采访。 最好的情况是，两个不同的 SB；最坏的情况是，这将是一次复制的采访想法，“每个人都排成一排形成意见”。 部分 - 关于孵化的测试的转世。 对于员工来说，光是面试就损失了 2-2 周到 3-1.5 个月的时间。 立即明确计划进行多少次采访、采访对象以及时间。 问题在于，这些面试实际上（官僚主义）可能是必要的，也是保留候选人的一种手段，而候选人似乎不是第一个候选人，但突然第一个候选人拒绝了。
2.3 面试后的技巧
- 保留，否则我们会给您回电。 翻译：我们已经有了一个（或两个）我们更喜欢（或价值稍低）的候选人，但如果他拒绝，那么我们可能会联系您，但这并不确定。 我的“搁置”记录是 1.5 个月（我没有等待）。
- 工资支付方式比较复杂，比如“第二个月中旬发第一笔工资”。
- 定期雇佣合同的登记。 固定期限劳动合同对各方都有好处，但有时不负责任的雇主会利用它向雇员施加压力。
- 实际工作时间的复杂记录。 这里有很多选择。 从工作日开始到注销工作时间和一般会计结束，始终澄清这个问题。
- 实际支付处理费用。 从简单的“你们工作时间不规律，所以我们不习惯在 20:00 之前离开”开始，各种操作和调整都有空间。
- “值班”，又称值班。 这个话题最近在一次讨论中出现，“这对我们来说是强制性的”。 这个问题在3个工作场所之前影响过我，它的内容是：在你的法定休息日，你需要在一天（或两天）提前2-3小时准备好到达工作场所。
正式来说，你没有在工作，他们没有义务支付你这段时间的费用（他们也不会——没有钱，但你坚持住），但对于莫斯科来说，提前2小时到达意味着你应该相对自由、清醒、休息良好。 因此，无论怎样，从绝对的空闲时间来看，不仅仅是一天，而是一天半，在某些情况下，整个周末都会结束——你将无法去别墅烧烤。
几年前，在那个单位，面试时向我解释了这种情况，说“加薪是这么多，值班频率是这样那样”。 当时适合我，但到了下一个工作单位，他们可能要到登记才告诉我。
- 职业发展以及其他成绩和评级。 另一种既可以提高性能又可以破坏性能的机制。 一方面，挂在你鼻子前的胡萝卜实际上可以鼓励你跑得更快。 另一方面，这个胡萝卜的承诺也可以帮助你奔跑……一段时间。在确定根本不可能到达胡萝卜之后，追赶它就不再那么有趣了。
- 信封。 “白工资”的增长再次归结于这样一个事实：统一社会税（OSN、强制医疗保险、VNiM）加上工伤加上个人所得税并不总是有利可图，但有了信封，选择总是可能的。
- 以内部培训的形式折旧部分非物质激励。 这种培训可以积极地表述，实际上它可以包括每六个月一个半天的故事“为我们工作感到非常荣幸”以及其他团队游戏。 从我个人的角度来看，工作日结束后的培训“关于猫头鹰或如何告诉员工他们的工资即将上涨”，以及“现在我们将与这些你第一次和最后一次见到的人建立一个团队”时间。”
- 折旧部分是非物质动力。 大约5年前，保持一定距离积极研究新技术的能力是必要的。 如今，仅仅列出免费或几乎免费的课程就需要一页文字，例如，这里是 ，在这里 ，在这里 ，更不用说 AWS 和 Azure 的教育订阅了。
感谢著名的 总体思路。
来源： habr.com