关于一位阿姨

最后,一如既往,有一个总结。
记住这个故事 关于一个人? 前几天他来看望我,给我讲了一个有趣的故事。 我想你可能会觉得很有趣。 这不是关于故事本身,而是关于它他妈发生的事实。 我回顾自己的亲身经历,一下子就看到了好几个这样的阿姨。

1 年代中期,我们的员工在一家 XNUMXC 特许经营公司工作。 从销售的角度来看,那里的一切都布置得相当奇怪。 包括老板在内,经理只有四人。 其中一名负责支持部门和兼职销售服务/项目(顺便说一句,非常好)。 店主因为没有给自己支付佣金而卖掉了所有东西,结果还不错。 一个人被列为经理,卖掉了一些东西,然后去了莫斯科(他们说他现在在会议上开门,就像门卫一样)。

第四任经理是阿姨。 阿姨很聪明,迷上了这个话题——UPP(当时是1C的旗舰产品“制造企业管理”,最复杂、最贵)。 那时候工厂自动化热潮,人们排着队,没办法救。

当时的关键问题是缺乏专家。 我们的英雄于 2005 年 2 月来到办公室,当时有 XNUMX 个 SCP 实施项目正在进行中。

因此,有两个实施 SCP 的项目,而公司中只有一个人至少对 SCP 有所了解——Vasya。 老实说,值得承认的是,在所有 PPP 中,他只知道预算。 好吧,说实话,这是 SCP 中最无人认领的子系统之一。

与我们的家伙同时,莱卡也来到了办公室。 我们的大学刚毕业,Lekha 对 1C 7.7(之前的版本 8,第二受欢迎)有一些经验。 我们的英雄和Lyokha坐在一起,所以他们不知何故成为了朋友,一个月后他们通过了平台专家。 这是这样的考试,以前是现场考试——1C的老师来了,要解决并向他提交一道编程题。

通过专家考试后,我们的人和Lyokha立即成为了受人尊敬的专家——这很罕见,因为8.0平台本身只存在了两年,很少有人通过这项考试。

自然,他们俩立刻就被扔进了缺口——他们被派往一座辉煌的城市,一座大工厂,去引入SCP。 入职后一个月,1C8工作经验相当于一个月。 对于客户的问题“他们了解SCP吗?” 瓦夏自信地点点头,就去度假了。 瓦西亚是那里的项目经理。

然后,像往常一样,我们四处摸索,弄清楚了,六个月后,项目以计算成本和提交增值税而庄严结束。

现在公司有 3 名 SCP 专家 - Vasya、Lyokha 和我们的人。 然而,Vasya立即去另一家工厂担任IT主管,在那里他也引进了SCP——这是当时的另一种疾病,车里雅宾斯克的SCP专家市场以少数人来衡量。

然后阿姨出现了。 第一个 SCP 项目在她之前就被业主亲自出售了。 姨妈也热心地开始做正事。

阿姨的项目卖得非常好,以至于人们都为她祈祷。 显然,这种名气对她产生了影响。 阿姨认为,出售的项目实际上是她的财产。
当然,她没有大声说出来。 但她只自己选择项目的表演者。 我们的人和 Lyokha 工作的项目结束后,她立即卖掉了她的第一个项目。

出现了选择关键执行者(当时他被称为“技术项目经理”)的问题。 阿姨之前有两个候选人。 Lyokha 迷人、微笑、善于交际、果断。 我们的家伙是一个年轻的书呆子(22岁),他自己,一个内向的人,鄙视经理作为一个阶级(当时他只将程序员视为人)。

廖卡自然也去了这个项目。 我们的家伙在 UT、BP、ZUP 等地方闲逛。 (较小的1C软件产品)

该项目持续了大约六个月。 Lyokha 和姨妈成了非常好的朋友,她们甚至坐在同一个办公室。 他们实施得很好,赚了很多钱,提高了他们的能力,将一些专家提升到了熟练工的水平。

廖卡想聘请我们的人作为该项目的表演者,但阿姨认为这不值得。 我不知道为什么。

在此期间,我姑妈建造了一系列新项目,一个完整的系列,其中的钻石是大工厂,大公司集团的一部分。 廖卡完成了这个项目,高兴地搓着手,期待着新的美味佳肴。

队列只是队列 - 盒子和许可证已售出,但实施尚未开始。 当时,通过 CTC 课程(认证培训中心)让客户停下来是一种时尚 - 您将小组带到您的办公室并学习心肺复苏术。 每组为期一周。 因此,您可以将其延长几个月,并且已经收到不可退还的款项。

然后发生了一些事情。 我们的人不确定,但有这样的谣言。 正如我上面提到的,廖卡和阿姨坐在同一间办公室里。 办公室经理接受了培训:如果他们打电话询问UPP,那么他们必须转接给阿姨。 然后有一天,阿姨出去抽烟,电话响了,廖卡代替她对客户说话。

嗯,就这样吧,离婚。 努力、充实、真实。 根据Lyokha完成的项目,还剩下一些小工作——阿姨甚至没有让他完成这些工作。 我完全切断了他与抗菌素耐药性相关的话题。 而且只有她有UPP的话题。

但项目需要完成。 我记得我们的那个人——她来了,甜甜地笑着,好像什么也没发生过一样,然后说——我们去实施UPP吧。 包括完成 Lyokha 项目的部分内容。
我们的家伙正要辞职——如果他们不给他一份工作,为什么还要坐着挖鼻孔呢? 不是“没有工作”,而是“他们不提供工作”。 去巴结阿姨有点令人毛骨悚然。 简而言之,他正在找工作。 你瞧——她引起了她的注意。

我问廖卡他是否会生气——不,他说,这很正常。 他说,我已经想到了一些事情,所以不要随波逐流。

简而言之,我们的家伙得到了他姨妈收藏的存根和钻石——大工厂的SCP介绍。 在当时,这个工程简直是浩大无比。

好吧,我们的人招募了两个人 - Kostyan 和 Lenka。 第一个是愚蠢的编码员,第二个是受过训练的会计师。 我试图成为一名程序员,但由于我的指甲很长,我没能成功——敲击按键很尴尬,剪掉它们又很可惜。 我尝试用铅笔按下按钮 - 花了太长时间。 她放弃了,成为了一名顾问(顺便说一句,是车里雅宾斯克最好的顾问之一)。 那时几乎没有顾问这个班级,甚至没有这样的证书。

他们去实施,在那里引入一些东西,极大地改进了他们的SCP——直达骨髓。 整个故事持续了大约一年。

这时,廖卡展示了他的想法。 他与业主达成协议并开始自行出售 UPP。 那些。 他是一名程序员、一名项目经理和一名推销员。 它并没有立即发挥作用,但最终我把 UPP 卖给了某个地方,天知道在哪个地区,招募了一个团队并开始实施它。 那个时代没有正常的互联网,没有远程工作,只是拖着身体去田里干活。

我们的人在这个项目上经历了奇迹。 实施已接近完成,一切似乎都很顺利,然后——砰! - 他为了一些鸡鸡,和阿姨吵架了。 在我的一生中,他甚至不记得为什么。 他说错了话,看起来不对,开了一个糟糕的玩笑(他有这样的“能力”)。

她立即​​将我们的人从项目中删除,一般来说,删除为零,就像 Lyokha 曾经做过的那样。 他让伦卡负责。

伦卡是一个很棒的人,但她只懂会计和税务会计,还有工资。 并且有生产。 当然,她去了,带着一名程序员(阿姨禁止带我们那家伙的人,只有新人),他们修补了一些东西,但不能,于是出现了混乱。

阿姨叫我们不要联系男朋友。 没有他,他们就无法弄清楚。 廖卡 天知道在哪里,瓦夏早就辞掉了工作。 留下了不开心的伦卡,她必须想出点办法。
好吧,她想出了一个主意——趁阿姨不上班的时候偷偷来找我们男朋友。 她对发生的事情表示歉意,然后他们以某种方式解决了项目的问题,然后项目就结束了。

然后廖卡回来了。 不仅如此,还有消息称他要辞职。 不是他一个人,而是他的整个团队。 因为我厌倦了。

更准确地说,不是那样的。 早些时候,当阿姨自愿将他踢出该项目时,他对此感到厌倦。 然后,正如我已经说过的,他想出了一些办法。 一看,他就萌生了自己出售项目的想法。 但事实证明事情更加复杂。

他已经知道如何销售、实施 SCP、管理项目和编程,并且他拥有一支因长期在草原生活而团结在一起的团队。 这里的解决方案是什么? 好吧,简单来说——Lyokha 离开了球队并创建了自己的球队。 似乎是在另一个城市的某个地方。

但我们的人留下了。 几乎没有工作,因为当时的主要卷是基于 UPP 的,而阿姨在那里统治。 当然,他试图以某种方式绕过这个问题,与业主谈了很多,但他找不到正常的解决方案。 他就像一个麻风病人。

阿姨已经有了新的最爱,她给他们提供了项目。 例如鲁斯塔姆,我们的人雇用了他,他是一个非常好的、开朗的人。 我和阿姨一起工作,然后离开并开了我的特许经营店。

好吧,总之,我们的家伙坐着,等待,寻找机会,但到处都是死胡同。 他变得愤怒、封闭、被整个世界冒犯。

他的任何能力都无法帮助他获得正常的项目和任务。 他已经拥有了5个专家证书,一个项目经理证书,“质量总监”的职位,他进行了1C的定制开发(标准SCP有他的代码),与SCP开发部门的负责人成为了朋友,所有客户都称为他去工作——还有大工厂,以及他为 Lyokha 完成的项目。 他们甚至给了他内部软件来维护和改进——这就像对编程质量的最高形式的认可。 所有程序员的面试都是由他一人进行的——他检查技术和方法知识。 我还尝试与内部开发合作——他们有这样一个部门来创建自己的产品。 我做出了几个决定,这些决定都包含在 PMK“机械工程”中(有一个来自 1C 的怪物)。 简而言之,我钻进了每一个洞,试图至少在任何地方都能发挥作用。

但是,该死的,他们从来没有给他一份工作。 因为他告诉阿姨一些不对劲的事。

好吧,我离开了,该怎么办——抵押贷款。

这位阿姨的现象,至今让他有些莫名其妙。 嗯,也就是说,我很清楚她的动机。 企业对此类动机的态度尚不清楚。

只有多少人离开了才清楚。 大致清楚的是,其中有多少人创建了自己的特许经营权,或者在车里雅宾斯克组织了别人的分支机构。 在谈话过程中,我们的人毫不费力地记住了九个。

只有兰卡没有离开。 显然,女性以某种方式知道如何相互理解。

获得正常工作或项目的唯一标准是“取悦阿姨”。 就像那样,没有解码,没有骑手或着装要求。 要么你喜欢,要么你不喜欢。 伤心。

你曾经发生过这些事情吗?

摘要

人有一种本能的占有欲。 我的玩具、我的自行车、我的笔记本电脑。
有些人将这种本能运用到工作中。
他们获得了一些可供使用的资源,并将其视为自己的。
项目、任务、合同,甚至家具——分配规则变得过于个人化。
直到这样的“分销商”被人抓住手并制止,他的占有欲本能才会恶化。 似乎既然没有人抱怨,就说明一切都在做正确的事。
他已经坚信自己做的一切都是正确的。 他是唯一一个知道谁应该获得什么资源的人。
而那些与资源“拥有者”相处不来的人就会离开。 不是因为他们不能,而是因为他们不想。
所以,生意兴隆,脱掉你的蛋蛋,正如村里人所说的那样。

来源: habr.com

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