总的来说，上帝之手是足球历史上最著名的进球之一，由阿根廷人马拉多纳在 51 年世界杯四分之一决赛对阵英格兰的比赛中第 1986 分钟打进。 “手”——因为进球是用手进球的。
在我们的团队中，我们将“上帝之手”称为经验丰富的员工对缺乏经验的员工解决问题的帮助。 因此，我们将经验丰富的员工称为“马拉多纳”，或简称为“M”。这是在员工资质不足的情况下提高效率的关键方法之一。 嗯，正好我们团队里有很多实习生。 我正在做一个实验。
从统计数据来看，不需要太多帮助。 “平均检查”是13分钟——这是从M把他的屁股从椅子上抬起的那一刻到他把屁股放回到椅子上的那一刻。 这包括一切——深入问题、讨论、调试、架构设计、以及关于生活的对话。
求助的时间范围最初很大，最多1小时，后来逐渐缩小，现在很少超过半小时。 那些。 任务需要花费几分钟的时间才能推进，甚至成功完成。 有时候这种情况会发生。
主要特点：计算和限制“放逐”的时间。 如果不计算时间，帮助别人似乎会花费很多时间。 而当你写下来的时候，你会发现一切并没有那么糟糕。
例如，我在球队中为马拉多纳兼职。 所有员工每天的工作时间限制为 3 小时。 我以为这还不够。 事实证明，即使是 3 个小时也是很便宜的，因为…… 平均消耗——每天2小时。
核算和限制对员工有神奇的作用。 任何寻求帮助的人都明白，时间必须高效地度过，因为每个人的限度都是一样的，浪费M的时间是无利可图的。 因此，关于生活的谈论就少了很多，这当然让我感到沮丧。
总的来说，上帝之手是一个狡猾的把戏。 看来员工自己必须弄清楚一切，解决所有问题，了解整个情况。 但有一个问题——神经连接。
大脑就像一个简单的自动机一样工作——它记住路径和结果。 如果一个人遵循了某条道路并带来了积极的结果，就会形成“这是你应该做的”类型的神经连接。 嗯，反之亦然。
因此，想象一下实习生或新手程序员。 他独自坐着解决问题，没有技术规范。 客户设定一个特定的目标，程序员选择实现该目标的方法。
他没有太多选择，因为…… 他不知道解决这个问题的唯一办法。 我没有经验。 他开始通过猜测、实验、上网搜索等方式寻找解决方案。
最后，他找到了一些选择，尝试了一下，然后——砰！ - 发生了！ 员工会做什么？ 当然，理想情况下，他会查看其他可用的解决方案选项，评估他的代码，并就架构的正确性以及干扰其他人的对象和模块的有效性做出决定。
但让我提醒你，对于我们的人来说，所有这些话都毫无意义。 他只是不知道自己在说什么。 因此，就像，对不起，一只猴子，他只会记住导致成功的选择。 神经连接将形成或加强（如果它之前已经形成）。
我们走得越远，情况就会变得更糟。 一个人会沉浸在自己的果汁中，因为很少有理由摆脱这种果汁。 正如我们在有关代码质量的部分中所说，没有人会告诉程序员他正在编写糟糕的代码。 客户不明白这一点，其他程序员也很少看别人的代码——没有理由。
因此，回到原来的论点，一切都必须由人自己解决——唉，这是马马虎虎的方法。 至少在与实习生一起工作时是这样。
这就是上帝之手前来救援的地方。 而且他会建议寻找解决方案的方向，给出语言上的建议，给出选项，根据经验算命，哪个方案肯定行不通，还会批评代码，告诉你把成品复制到哪里代码。
事实上，M 需要的很少。 一般来说，实习生是突然愚蠢的。 仅仅因为他不知道，例如，如何转到函数描述、如何格式化代码，他不怀疑 moment.js 的存在或在 Chrome 中调试服务的方法。 你所要做的就是用手指指着他继续前进。
而他自己花在搜索这些信息上的时间的价值为零。 但从商业角度来看，这一般是盗窃行为。 该公司已经向马拉多纳支付了费用以获得这种能力。
而这一切平均只需要 13 分钟。 或者每天2小时。
是的，让我提醒你：及时需要上帝之手。 如果马拉多纳在比赛结束后来到足球场并用手进球，那将是一件很有趣的事情。
UPD：我忘了说 M 的生产力发生了什么变化。
奇怪的是，随着这项活动的开始，生产力提高了1.5-2倍。 整个团队的生产力进一步提高。
我目前正在 M 上测试快速换档技术。 如果没死，等我统计完再写。 包括关于第二个M，目前正在实习。
来源： habr.com