狩猎是一种招聘策略，通过引诱在另一家公司工作的专家来实现。 当他们在公开市场上找不到必要的专家时，他们就会诉诸狩猎。
真正的猎头是一位熟练的谈判者，精通心理学，而且从不推进。 但可惜的是，它们并不是生来如此，而是成为的，包括经历了原始狩猎阶段之后。
在这篇文章中，我将向您讲述几个IT公司管理者实践中发生的与零级狩猎相关的真实情况。 这些是最严重违反猎头道德的案例，引起专业人士的笑声和候选人的愤慨，但对于初学者来说并不总是清楚。 人力资源经理如果不想让雇主蒙羞并失去职位，就不应该在工作中使用这种招聘方式……
猎头行业的特殊性涉及使用多种手段，但前提是这些手段不违反法律或损害猎头本人及其招聘的候选人的声誉。
为什么不使用个人数据？
一家开发移动应用程序的小公司由一家大型知名银行提供服务。 同时，公司为该银行全体员工开通了工资卡，双方合作愉快。 但有一天，许多公司员工（工资卡持有者）收到了到这家银行面试程序员职位的邀请。
邀请函直接发送到工作邮箱，是从一位银行员工的公司邮箱发出的，该员工的身份不难辨认。 原来，人力资源部的一名年轻员工利用银行客户的个人数据来完成他的工作。 因此，他不仅超越了职权，违反了职业道德，而且也触犯了法律（联邦法第152条）。 目前，由于他的过失，银行不得不支付巨额罚款。 更不用说对金融机构的声誉造成严重打击了。
如果您看到一位优秀的专家，请毫不犹豫地招募他！
在专业活动中猎头是寻找合适级别专家的另一种好方法。 但即使在这里，你也需要采取巧妙的行动。 一家IT产品公司的负责人目睹了自己的专家招聘失败。
在展会上，公司负责人带着他最好的员工一起去，一个漂亮的女孩对展台产生了兴趣，问了一些关于产品的问题，会见了一位专家，并向他递出了她的名片，上面有竞争对手的工作机会。 而且这是当着公司董事的面！ 此后，该公司的技术专家参加展会的次数大大减少。
在 Facebook 的照片中标记您的同事 - 帮助竞争对手的猎头！
社交网络是一种现代招聘方法，可让您直接联系潜在员工。 但这个机会并不总是被正确利用。 因此，一位新手招聘人员对竞争对手公司的医疗软件开发部门的专家感兴趣。 他设法在 Facebook 上找到了该部门的一名员工，祝你好运！ ——在个人照片中，有一张公司聚会的照片，他的同事被标记了。
这位潜在的猎人没有与远处的人开始对话，而是向所有带有照片的人发送了相同的短信。 如果他采取不同的行动，他可能会得到积极的结果。 然而，收到模板消息的一个团队成员只是变得警惕，认为这要么是垃圾邮件，要么是挑衅。 他们互相讨论了一下情况，认为这并不是一次狩猎，而是管理层狡猾的制止。 结果，他们都没有给出答案，猎头根本就没有成功的一次行动。
这些案例表明基本的猎头做法应用不正确。
专业网络、在社交网络上搜索、从竞争公司挖走员工——所有这一切只有与谨慎而外交的招聘方式相结合才能发挥作用。 正是因为不遵守这一要求，结果才变得极其可笑和令人失望。
专业的招聘人员知道，要成功地寻找人才，需要付出很多努力，选择合适的专家，与他建立友好的关系，最重要的是，为他提供一些他愿意更换雇主的东西。 狩猎中的创造性方法有其一席之地，但前提是它不跨越法律和道德的界限。
来源： habr.com