我们在新西伯利亚半决赛中的一个团队必须从头开始学习移动开发原理，才能完成黑客马拉松的任务。 对于我们的问题“你觉得这个挑战怎么样？”，他们说最难的事情是把他们花了 36 个小时准备的内容融入到五分钟的演讲和几张幻灯片中。
公开捍卫你的项目很困难。 谈得简短、切题就更困难了。 诀窍是不要将你对他的所有想法都插入到演示中。 在这篇文章中，我们将告诉您在演示中什么地方适合使用埃隆·马斯克的模因，以及如何不将您的演讲变成年度最佳 fakap（这也很有用）。
如何设计幻灯片
还记得你祖母说过的话：迎接你的是你的衣服（也许只有我祖母这么说）。 演示是服装，即项目的总体愿景。 几乎 80% 的黑客马拉松参与者将准备工作推迟到最后一刻，然后匆忙进行，只是为了到达最后一个检查点。 结果，幻灯片变成了表情包、图片、跳跃文本和代码片段的墓地。 没有必要这样做。 永远记住，你的演示文稿是你的演讲的蓝图，因此它的结构必须正确且合乎逻辑。
莫斯科黑客马拉松的获胜者“以萨哈罗夫命名的团队”建议花大约三个小时进行演示和演讲排练。
队长 Roman Weinberg：“每届黑客马拉松都有其独特的方式，通往胜利的道路也是如此。 关键因素之一是选择正确的轨道，每个人的情况都不一样。 在演示之前，您应该利用一切机会向评估您的人解释项目并向其展示结果。 通常，沟通分三个阶段进行：提出想法并与专家一起讨论其优点和缺点 - 然后出现第一个概念； 然后你继续工作，更好地思考收益、货币化和代码，并向专家展示一些已经有效的东西 - 这表明你可以做你正在谈论的事情。 演示前的最后一步是展示你的工作成果。 这很重要，因为现在评审团更深入地了解您的项目并看到完成的工作，这将有助于他们评估您。 在演示中，有必要在保持观众注意力（需要被激发）和展示项目本质（不遗漏重要细节）之间保持平衡。 正如真正的黑客马拉松所说，任何项目都可以用三句话来解释，因此 5 分钟是全世界都接受的严格但必要的框架。”
如果您的团队中有一位设计师，那就太好了 - 他将创建设计，帮助协调所有元素，直观地构建团队的想法，并保持模因与幻灯片数量的正确比例。
分别关于模因。 每个人都喜欢有关埃隆·马斯克、数字化转型和有趣图片的笑话。 它们适合包含在演示文稿开头的某个位置，以强调您的产品解决的问题或介绍团队。 或者在结束时，在演示完繁重的内容后需要让观众放松一下时。
以下是评审团希望在您的演讲中看到的内容：
- 有关团队的信息 - 名称、组成（姓名和资格）、联系方式；
- 任务和问题描述（埃隆·马斯克可以从这里眨眼）；
- 产品描述 - 它如何解决问题，目标受众是谁；
- 上下文，即市场数据（证实问题和解决方案相关性的几个事实），您的解决方案是否有竞争对手以及为什么您更好；
- 商业模式（关于 Dudya 的模因仍然相关）；
- 技术堆栈、Github 和演示版本的链接（如果有）。
向陪审团推介
有句话说，出色的工作需要出色的报告。 如果你不知道如何谈论你的绝妙想法，那么没有人会知道它。 通常在黑客马拉松上，你会被给予十分钟的时间来展示项目——如果在这段时间里没有准备，真的很难适应所有的关键点。
一定要排练
通常，黑客马拉松获胜的团队不是凭借最佳解决方案，而是凭借最佳演示。 如果你是第一次去，那么你可以练习一些已经启动的项目 - 同时你会了解你的团队中谁最健谈，并且知道如何回答尴尬的问题（他们肯定会问你） 。
他们可能会问什么：
- 你的商业模式是什么？
- 您将如何吸引客户？
- 你们与 X 和 Y 公司有何不同？
- 您的项目规模如何？
- 在严酷的俄罗斯现实中，你的决定会发生什么？
最好提前选择一个“会说话的人”——最好在黑客马拉松的最后一天让这个人稍微放松一下，以便他有时间准备。 你们可以一起说话——例如，将业务和技术部分分开。 你不应该让整个团队挤在舞台上——这样你只会在回答问题时受到注意力的模糊和尴尬的停顿。 但你可以跑出去参加颁奖典礼
一定要排练，最好是几次，思考潜在问题和消极情绪的答案。 考虑一下您想要强调的解决方案的哪些优点以及如何最好地展示它们，将它们添加到演示文稿中。 想出几个笑话。
“我和我的团队参加了 15 场黑客马拉松，其中 3 场我们进入了前 XNUMX 名或属于特殊类别 - 我们在俄罗斯、白俄罗斯、赫尔辛基、德国和瑞士的 Europe Jinction 主要黑客马拉松中获胜。 我们从他们身上学到了很多——我们开始更好地了解如何评估和研究市场，并快速掌握新技术。 如果我们谈论演示，总是尝试排练，在同事面前多次背诵文字，分析问题，找出产品的优点和缺点。 一切可能不会按计划进行，这就是重点——找到一种方法和一种方法，即使你没有获胜，你也会带着新的知识和熟人离开。”
但要留出即兴创作的空间——不要害怕脱离文本或使用未经排练的单词。
想出一个绝招
我们所有的表演都以这样一句话开始：“你好，我们是萨哈罗夫团队，我们制造了一颗炸弹。”
黑客马拉松总是有点摇滚。 手势、讲故事效果很好（我们的消费者 Petya 希望优化出租车成本）、号召性用语（你们中谁像 Petya 一样，请举手）。 标志性短语、手势、名字、团队吉祥物、T 恤设计——作为一个团队，想想你与团队其他成员有何不同。
陪审团在您的演讲中听到的重要内容是：
- 您了解产品的工作原理
- 你了解它的竞争优势是什么以及还需要改进什么
- 您了解产品的使用场景和目标受众
- 您可以合理地解释为什么您放弃了某个场景或决定使用此功能而不是其他功能
- 你不会使用“创新”、“最好”、“突破”、“我们没有竞争对手”等大词（几乎总是有）
你如何准备防御，你是即兴发挥还是遵循明确的计划？ 在评论中分享您的看法，让我们尝试找到完美推介的秘诀。
来源： habr.com