霍利瓦。 魯內特的歷史。 第 4 部分:Mail.ru:遊戲、社群網路、Durov

霍利瓦。 魯內特的歷史。 第 1 部分:開始:來自加州的嬉皮士、Nose 和瀟灑的 90 年代
霍利瓦爾。 魯內特的歷史。 第二部分:反主流文化:混蛋、大麻與克里姆林宮
霍利瓦爾。 魯內特的歷史。 第 3 部分:搜尋引擎:Yandex 與 Rambler。 如何不投資

“女士們先生們,馬克·扎克伯格和尤里·米爾納。”

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免責聲明。 本文是安德烈洛沙克精彩電影《霍利瓦爾》的抄本。 有些人節省時間並喜歡文字,有些人無法在工作或路上觀看視頻,但很高興閱讀哈布爾,有些人有聽力障礙,音軌無法訪問或難以理解。 我們決定為他們所有人和您轉錄一些精彩的內容。 對於那些仍然喜歡影片的人,連結位於最後。


尤里·米爾納:
“晚上好,歡迎來到突破獎頒獎典禮。”

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RuNet 中最成功的人物也許是尤里·米爾納(Yuri Milner),他是億萬富翁、全球投資者和突破性科學獎的創始人,其他人還有馬克·祖克柏(Mark Zuckerberg) 、謝爾蓋·布林(Sergey Brin) 和馬化騰(Pony Ma) 等「網路支柱」。 獎金比諾貝爾獎還要多——3萬美元。

馬克·祖克柏是 Facebook 的創辦人,在《富比士》富豪榜上排名第八。
謝爾蓋·布林 (Sergey Brin) 是谷歌聯合創始人,在福布斯富豪榜上排名第 14 位。
馬化騰是騰訊創辦人,福布斯富豪榜排名第20名。

“首先,我要感謝電子。”

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米爾納畢業於莫斯科國立大學物理系,當時他自己是一名理論物理學家,但在聯盟解體後他重新接受培訓成為投資銀行家。 1999 年,米爾納正在考慮將他的第一筆資金投資到哪裡。

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尤里‧米爾納 (Yuri Milner),Mail.RU 集團全球投資者、共同所有人兼董事會主席(2001-2012 年)
「在持續研究了10-20個經濟領域後,我意外地發現了一個當時還很年輕、正在成長的行業,叫做互聯網,其實不需要啟動資金,就是可以從少量資源開始就可以成功」。

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米爾納吸引了其他投資者的資金並創建了 NetBridge 公司,他的第一筆收購包括笑話網站 Fomenko.ru 和 German Klimenko 的網絡目錄 List.ru。

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German Klimenko,IT創業家,list.ru創辦人
「他只是一個物理學家,然後當他想吃飯的時候,他就成為了一名仲裁經理。 在我看來,我是在麵食工廠之後才進入網路的。 有一天,他打電話給我說:“你知道你的程式設計師總是遲到嗎?” 他還對遲到一小時處以 10 美元的罰款。 然後他在月中打電話給我說,聽著,你知道,你有一個這樣的程式設計師,他的名字叫馬克西姆,但他已經沒錢了。 他知道這件事嗎? 我說,好吧,他知道,一個成年人。 而他們是什麼樣的程式設計師,他們總是不在乎,他們可以工作到凌晨兩點,一醒來就到了。 尤拉說:“月底他會做什麼?” 嗯,到了月底,顯然他會辭職。 “他會準時走路嗎?” 我說不會。 他還取消了遲到罰款。 沒有選擇。 如果你看到一個宿醉的程式設計師,那麼,最後給他帶杯啤酒吧,因為罵他是沒有意義的,對吧? 但如果你給他帶來啤酒,他甚至會做點什麼。”

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阿列克謝·克里文科夫(Alexey Krivenkov)和米爾納一樣,畢業於聖彼得堡的物理系。 在一家美國 IT 公司工作期間,他開發了第一個俄語電子郵件服務。 mail.ru 網站成為 port.ru 公司的主要資產,該公司是 Krivenkov 與其美國合夥人 Evgeniy Golland 共同創立的。 1999 年,我們成功吸引了 Runet 歷史上的第一筆投資。

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Alexey Krivenkov,mail.ru 共同創辦人
「當時是一百萬美元。 這絕對是一筆瘋狂的錢,值得刊登在《生意人報》的頭版。 金錢已經來到了俄羅斯互聯網。”

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Mail.ru 進入了 Runet 上訪問量最高的網站前三名。 年輕的克里文科夫和一位投資者向 CNN 講述了該公司成功的現象。

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—“Alexey,首先,問題是,您的網站的用途是什麼?”
- “這是我一年前編寫的免費網頁郵件。”
- 「吉米,你去年三月加入這個計畫是為了幫助吸引投資。 事情進行得如何?
“我們吸引了投資,但好不容易,美國人有恐懼症,他們不敢去俄羅斯投資,他們不了解這個國家現在對投資的吸引力有多大。”

2000年網路危機之後,美國投資者不再那麼樂觀。

網路公司危機是指美國網路公司的證券市場因股價膨脹而崩潰。

此時,尤里·米爾納提出了將 Port.ru 與其公司 NetBridge 合併的計劃。 有一個人反對這項交易——克里文科夫。

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Alexey Krivenkov,mail.ru 共同創辦人
「我只是感到尷尬,因為它看起來不像是平等的合併,對我們來說,與 Yandex 合併比為了一點錢與 Fomenko.ru 合併更有趣,而且總的來說,放棄了部分公司因為這位明智且以某種方式策略性地尋找成年經理。”

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在不理解的情況下,克里文科夫將自己的股份賣給了米爾納,並離開了公司。

Alexey Krivenkov,mail.ru 共同創辦人
「我唯一遺憾的是我沒有保留一些小部件作為紀念品。 現在這個紀念品已經不值錢了。 但那時我是一個相當衝動的年輕極端主義者,在我看來,手勢應該是美麗的。”

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新公司以其最有價值的資產命名為 mail.ru。 這次合併實際上是一次收購。 很快,公司裡就沒有原來的 Port.ru 團隊的人了。 尤里·米爾納 (Yuri Milner) 成為董事會主席。 發展是基於中國模式。

尤里‧米爾納 (Yuri Milner),Mail.RU 集團全球投資者、共同所有人兼董事會主席(2001-2012 年)
「我從2003年開始去中國旅行,我認為從某些商業模式的角度來看這是非常有用的。 例如社交網路和遊戲的結合,網路遊戲,這絕對是我們在中國發現的。”

遊戲整合的主要思想家是 Baumanka 畢業生 Dmitry Grishin。 22 歲時,他成為 mail.ru 的技術總監,幾年後成為總經理。 Grishin 本身是一位頑固的極客和遊戲玩家;他在還是學生時就編寫了他的第一款遊戲。

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Dmitry Grishin,Mail.ru 集團董事會主席
「當時有一種很流行的口香糖,叫做『Turbo』。 他們有汽車的插入物。 我為自己贏得了一輛阿爾法羅密歐汽車的插入物,並根據這張照片我製作了一個遊戲。 也就是說,我這輩子從來沒有擁有過一輛車……90年代的薩拉托夫阿爾法羅密歐汽車從哪裡來?

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— “你以前騎過特斯拉嗎?”
- “不,這是我第一次。”
- 「嚴重地? 歐”…
- “我聽過關於…的褒貶不一的評論”
- “我不會再這樣做了,我保證。”
- 「飛行員的工作方式是這樣的。 我們打開它,提高速度,就這樣,我們開始了。 現在路要轉彎了,看。”
—“總的來說,這輛車是極客的夢想,對吧?”
- 「嗯,類似的事情,是的,這裡是可能的,網路馬上就可以工作」...

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「在此之前,整個西方世界的結構如下。 你付錢,購買遊戲並玩,但在俄羅斯,由於多種原因,這種模式效果不佳。 他們想出了一個模型,你可以免費為人們製作遊戲,他們玩遊戲,享受樂趣,然後你為他們提供各種東西,讓他們以某種方式提高自我意識。”

來自摩爾曼斯克的一位成功的汽車零件經銷商 Igor Motsanyuk 在 XNUMX 年代初期對俄羅斯第一款瀏覽器遊戲《搏擊俱樂部》產生了興趣。

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Igor Motsanyuk,IT企業家,Game Insight董事會主席
「週末沒什麼好做的,我一進來就有人殺了我。 我想,這是什麼樣的馬戲團,怎麼樣? 被殺了……不,我們必須懲罰。 你需要成長並升級你的角色。 嗯,事情就是這樣,半年後我就成為了《搏擊俱樂部》的頂尖選手之一。 我已經花了足夠的錢,我想,好吧,就是這樣,我們需要以某種方式阻止這種情況。 老實說我不記得多少錢了,但有幾萬美元。 幾千人沒什麼好談的。”

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搏擊俱樂部的選手中,有不少地位很高的人。 「舉起手來」樂團的謝爾蓋·朱可夫以「不能透露姓名的人」的名字演奏。

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謝爾蓋·朱可夫,「舉起手來」樂團主唱
「我和孩子們一起去埃及或土耳其度假,我不記得了,所以我是個成年人了,凌晨 4 點他征服了那裡的塔樓,主啊……你明白,我失去了整個放假了,就傻了。 順便說一句,我就是在那裡買了一枚戒指,最貴的一枚,十塊錢。 這就是我如何結識的,可以這麼說,我們所有人後來都加入的兄弟情誼,嗯,總的來說,是的,這很可怕」?

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Dmitry Grishin,Mail.ru 集團董事會主席
「為什麼人們要買昂貴的手錶或昂貴的汽車? 好吧,說實話,法拉利和札波羅熱一樣陷入交通堵塞,莫斯科的移動速度有所不同,但不是很多,但在情感上卻感覺是不同的感覺。 同樣在遊戲中,人們願意花一些錢,只是為了在遊戲中看起來比其他人更酷。 是的,就是為了炫耀。”

Igor Motsanyuk,IT企業家,Game Insight董事會主席
「好吧,我們不適合這個,是的。 但這很危險,我們還是選擇經典吧。”

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2003年,莫察紐克決定出售他的角色,但搏擊俱樂部的老闆卻禁止了他。 隨後Motsanyuk和同族玩家開發了自己的網路遊戲-《領地》和《龍之傳奇》。 起初它們位於謝爾蓋·朱可夫的辦公室裡。 搏擊俱樂部的惡棍已被擊敗。

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謝爾蓋·朱可夫,「舉起手來」樂團主唱
「對正義和復仇的渴望驅使我們前進,我向你發誓,生活中沒有什麼比以文明的方式實際使用它的願望更能激勵你了,對吧? 給一個人一點屎。”

Igor Motsanyuk,IT企業家,Game Insight董事會主席
「當我們推出《Legend》時,它在巔峰時期每月收入高達 6 萬美元,事實上,我們佔領了這個市場。 當然,仍然存在競爭對手,最終我們是最大的,我認為,即使是在東歐,而不僅僅是在俄羅斯的網路遊戲領域。”

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2007 年,德米特里·格里辛 (Dmitry Grishin) 向 Motsanyuk 提出以優惠條件與 Mail.ru 控股公司合併並領導該公司。 另一位聯合創始人謝爾蓋·朱可夫(Sergei Zhukov)出售了他的股份。

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謝爾蓋·朱可夫,「舉起手來」樂團主唱
「我非常羨慕他,從那時起我一生都羨慕他,因為伊戈爾能夠看到,儘管我們當時厭倦了這個行業,但未來屬於它。 在那一刻我說就是這樣,我已經在玩遊戲了,讓我們進入音樂吧,我說併購買了 mp3.ru 網站並開始合法銷售音樂,認為這就是未來。”

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遊戲仍為 Mail.ru 集團帶來約三分之一的總利潤。 莫察紐克成為公司第一副總裁,但任職時間不長。 他在公司框架內感到局促。

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「如果尤里·鮑里索維奇給你打電話,那就意味著他需​​要一些東西。 如果他需要什麼東西,那就要花錢。 當尤里·鮑里索維奇打電話時,你需要說,尤里·鮑里索維奇,電話多少錢,100萬美元,000萬美元? 從這個意義上來說,他就是這樣一個絕對的機器人,他沒有情感,什麼都沒有,只是一個自戀者。 如果你不以任何方式接觸他個人,不要冒犯他,那麼總的來說一切都很完美,你正在和一個機器人一起工作。”

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在整個 XNUMX 年代,米爾納繼續在 Mail.ru 的框架下積極收集各種資產。 很快地社交媒體開始被添加到遊戲中。 網路。

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尤里‧米爾納 (Yuri Milner),Mail.RU 集團全球投資者、共同所有人兼董事會主席(2001-2012 年)
「這裡的靈感來自西方,當時myspace已經存在,Facebook發展也相當活躍,當然我們開始尋找俄羅斯部分是否有類似的東西,發現不僅有,甚至有兩家公司 - Odnoklassniki 和 Vkontakte。 在全球範圍內非常不尋常,通常一個社交網絡最終會統治一個國家。”

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RuNet 上的第一個社交網絡是Odnoklassniki。創始人Albert Popkov 沒有接受過高等教育,但以程式設計師的身份取得了輝煌的職業生涯。XNUMX 年代初,他領導了英國一家大型目錄服務公司的開發部門。同時,該公司試圖推出一個類似美國Classmates.com 的社交網絡,Odnoklassniki 翻譯自英文。

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- 快點拿走你的錢包...
——艾瑞克‧費雪?
- 我是傑伊,傑伊安德森,夥計,我們最後一次見面是什麼時候?
- 熱鬧的派對!

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阿爾伯特‧波普科夫 (Albert Popkov),odnoklassniki.ru 創辦人
「已經有了同學系統,但它不能嚴格地稱為今天意義上的社交網絡。 然後就是在這裡,你註冊,你看到有這樣一個相同註冊者的列表,沒有照片,沒有聊天,你必須每年支付24美元才能獲得發送訊息的權利,原則上這不會紮根於俄羅斯。 我們決定在其他國家創建一個類似的網站,以便將相同的內容投射到德國、法國和歐洲。”

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2006 年,波普科夫被一家競爭公司挖走;在註冊過程進行期間,程式設計師編寫並推出了 Odnoklassniki。 觀眾人數增長如此之快,以至於波普科夫放棄了他在倫敦的職業生涯,回到了莫斯科。

「在很多方面,我們之所以進入這一潮流,正是因為數位照片的出現,以及高速訪問的爆炸性增長,人們擁有始終連接到網絡的計算機,人們從在辦公室使用它們轉向到使用計算機。在家裡使用它們。”

Odnoklassniki 一年後,VKontakte 網路出現。 列夫·列維耶夫 (Lev Leviev) 和維亞切斯拉夫·米里拉什維利 (Vyacheslav Mirilashvili) 是高中好友,父母是猶太裔著名企業家的孩子。 XNUMX 年代中期,兩人都在西方留學,在那裡他們認識了學生網路 Facebook。

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Lev Leviev,創投人,VKontakte 網路共同創辦人
「在俄羅斯創建 Facebook 的想法只是在聖彼得堡產生的,當時我們都搬到了那裡,當我的搭檔維亞切斯拉夫遇到了帕維爾時,他就在聖彼得堡的中學里和帕維爾一起學習了。 當帕維爾告訴他他的網站“聖彼得堡國立大學論壇”時,我想它的名字叫“聖彼得堡國立大學論壇”,斯拉瓦立即靈機一動,說道,你知道像 Facebook 這樣的項目嗎? 我把它拿給帕維爾看,帕維爾並不知道,剩下的就是故事了。”

萊維耶夫和米里拉什維利向父母借了錢,投資了一家新創公司。 帕維爾·杜羅夫 (Pavel Durov) 的哥哥尼古拉 (Nikolai) 參與了該網站的開發,尼古拉是國際數學和編程奧林匹克競賽的多次獲獎者。

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“作為有限群的分類主題,我們採用曲線的詳細基本群。”

2007 年,米爾納的 DST 基金同時購買了兩個網路的股份,首先是 Odnoklassniki,幾個月後又購買了 Vkontakte。

阿爾伯特‧波普科夫 (Albert Popkov),odnoklassniki.ru 創辦人
「尤里,他只是提供了更多的數量級。 他提供的與其說是金錢,不如說是對這個計畫的信心。 那就是,他真的說過,未來是屬於你的。 如果你照你所做的一切去做,那麼我相信你將成為那裡的符文的領導者之一。 還有一件事是,我不知道同時有好幾個像他這樣的人。”

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Lev Leviev,創投人,VKontakte 網路共同創辦人
「我們創建公司半年後,尤里·米爾納來了,親自聯繫我們,親自來談話。 我們很驚訝他自己來了,也就是說,他真的很想來。 還有其他資金,但估計比尤里給我們的少約十倍。 我們有著非常良好的友好關係,所有董事會的召開都非常非正式,我們在一家餐廳見面,瀏覽了網站的統計數據,然後討論了一些更有哲理的事情。”

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杜羅夫被證明是一位出色的營銷人員,該公司租用了聖彼得堡最壯觀的辦公室 - 涅瓦大街的辛格大廈。 杜羅夫親自從《駭客任務》中塑造了尼奧的神秘形象。 而且,無論是形像上或字面上,都經歷過多次整形手術。

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Georgy Lobushkin,VKontakte 員工,2011-2016 年擔任新聞服務主管
「杜羅夫的立場是程式設計師應該是獨立的,在這樣一個封閉的世界裡,他們應該在一個繭裡,歌手之家就是一個繭。 這是15-20人,員工。 這是一種絕對神奇的氛圍,某種秘密工坊,志同道合的人聚集在一起,杜羅夫是他們的領導者,他們都追隨他,幫助每個人前進。 一個教派,是的,一個真正的教派,絕對是。 很多人都是宗派主義者,我想我也是這樣。 看來我還是沒有放下。 也就是說,如果我有機會回到這個宗門,我會回來,成為一模一樣的宗派。 但實際上,我並沒有停止成為其中一員,只是宗派改變了。 在那裡,由於各種原因,嗯」...

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來自聖彼得堡的尼奧的荒唐古怪行為與引起普遍尊重的手勢交替出現。

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Pavel Durov,VKontakte 網路創辦人
「維基百科為我們所有人做了很多事情,我認為回報它是正確的。 我個人決定向維基百科捐贈 1 萬美元。 我希望吉米和他的同事們能夠批准我的決定並接受這筆捐款。”

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「在回答你之前,我有一個問題。 你幾歲了? 27.當我27歲的時候,我沒有給任何人一百萬美元。”

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VKontakte 網路發展迅速,一年內其用戶數量就領先 Odnoklassniki。

阿爾伯特‧波普科夫 (Albert Popkov),odnoklassniki.ru 創辦人
我們不想跨越某些假設,但在 VKontakte 上我們可以。 色情、內容盜竊,VKontakte 很快就製作了音樂,製作了視頻共享。”

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- “也就是說,VKontakte 不太挑剔”?

“嗯,我不會說他們不那麼挑剔,他們面臨著所有同樣的問題,他們更大膽,更靈活。”

儘管落後於年輕大膽的競爭對手,《Odnoklassniki》仍然保留了更成熟、更女性、更鄉土觀眾的忠誠。 在RuNet,社群網路已成為取之不盡的笑料物件。

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「每週我們都會閱讀 Odnoklassniki 上的新聞頁面並選擇最奇怪的評論,這就是『人民階級』——不給我父親買筆記型電腦的另一個原因。 天啊……快看,時尚的avkas被帶到了我們村子裡。 嚴重地? 這狗屎也是有錢的」?

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安東‧諾西克 (Anton Nosik),魯內特佈道者
「對於那些過著不成功、徒勞的生活的人來說,在成年後發現自己周圍都是一些錯誤的人,Odnoklassniki 網路以及 Classmates.com 可以讓你拿一塊橡皮擦掉所有這些隨機的泡沫。 。 Odnoklassniki,顯然,這不適合那些 Facebook、VKontakte 的人。 Facebook、VKontakte 適合那些擁有一切的人,Odnoklassniki 適合那些擁有一切的人,他們最後一次有趣的會議是在 30 年前。”

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2008年,波普科夫的前英國雇主起訴他,指控他竊取了Odnoklassniki的源代碼;作為補償,原告要求放棄該網站以及所獲得的所有利潤。 他們成功地駁回了訴訟,但波普科夫被解除了公司管理權。

阿爾伯特‧波普科夫 (Albert Popkov),odnoklassniki.ru 創辦人
「該公司由另一個人領導。 因此,與此同時,引入了相同的付費訪問,但 Odnoklassniki 在競爭中損失慘重。 他毀了炒作。 有這樣一個炒作,這樣一個年輕的資源,哇,正在開發,你可以在那裡找到照片。 突然在某個時候,又出現了另一種炒作,說他們很貪婪,他們拿錢,為此付費,為那個付費,為禮物付費,為訪問付費。 這就是問題所在。”

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霍利瓦。 魯內特的歷史。 第 4 部分:Mail.ru:遊戲、社群網路、Durov

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在新任執行長 Ilya Shirokov 的領導下進行品牌重塑後,該社群網路成功地保持了俄羅斯第二位的地位,在受眾群體方面仍領先 Facebook 數倍。 串流媒體是時尚創新之一,這是足不出戶即可遊覽俄羅斯 Odnoklassniki 的最佳方式。

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2008年,全球金融危機爆發,也對RuNet造成了影響,為了讓公司繼續發展,米爾納本人需要一位大投資者,他找到了一位。

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尤里‧米爾納 (Yuri Milner),Mail.RU 集團全球投資者、共同所有人兼董事會主席(2001-2012 年)
「我與福布斯榜單上的幾乎所有代表進行了交談,當時都是俄羅斯人,我至少有一些途徑。 每個人都說不,除了烏斯馬諾夫先生。”

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阿利舍爾·烏斯馬諾夫 (Alisher Usmanov) 是 UMS Holdings 的創始人,在福布斯富豪榜上排名第 118 位。

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“但我認為他根本不熟悉這個行業,而且有某種流程。”

- “他用電腦嗎”?

「嗯,我沒有看到他積極使用電腦。 但不知何故,他表現出了真正的好奇心和興趣,他聽取了我的論點,他首先成為 Mail.ru 的投資者,然後是 DST Global 的第一位投資者。”

米爾納和烏斯馬諾夫創立了 DST Global 基金並開始投資外國網路公司。 第一項投資是購買 Facebook 近 2% 的股份。 該影片是在交易後立即拍攝的。

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—「首先,恭喜你們每個人,馬克,你們有了更多的錢。 Yuri,你收到了Facebook的一部分,以公司10億美元的估值,到底多少錢?
- “1,96%”。
“此外,當你在幾個月內可以在證券交易所購買股票時,你將增加你的份額。”
- “是的,但讓我們看看具體是多少。”
—“你為什麼決定投資 Facebook?”
- “因為這是一家偉大的公司。”
—“您對公司10億美元的估值滿意嗎?”
- “絕對地。”
- 「你願意多付錢嗎? 最多多少?
- “這樣的問題不是交易後才問的,我不想知道答案。”

「看著 VKontakte 的發展,並有機會成為 Odnoklassniki 的投資者,我們清楚地認識到 Facebook 是一家真正能賺錢的公司。 但幾乎​​所有國際投資者都不清楚這一點。 但這是一次成功的投資,也許是國際科技公司投資史上最成功的投資之一,但我們並沒有正式透露具體參數。

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2012年,Facebook首次公開發行(IPO),其持有DST Global股份增至10%,價值數十億美元,隨後投資者將其出售。

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阿利舍爾·烏斯馬諾夫
「我很欣賞Facebook,但我告訴他arividerchi,你不可能賺到所有的錢,你必須讓別人也賺到。”

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“我與互聯網的關係比你更深,我不使用它,我開發它。”

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「你們在開發網路嗎? 嚴重地? 你們不是在開發互聯網,而是在毀掉我們的互聯網。”

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在與納瓦尼的視頻大戰之後,網絡上嘲笑烏斯馬諾夫的現像很常見,但正是寡頭的錢幫助米爾納在倫敦證券交易所成功進行了Mail.ru Group 的IPO,使該公司的資本增加了近XNUMX 億美元。

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尤里‧米爾納 (Yuri Milner),Mail.RU 集團全球投資者、共同所有人兼董事會主席(2001-2012 年)
「RuNet 發生的事情在全球範圍內都是獨一無二的。 只有中國,他們設法建立了自己的本地互聯網,但他們在很大程度上使用了國家保護主義,但我們俄羅斯部分沒有任何保護主義,但仍然保持了領先地位。”

“相反,一切都是在沒有政府乾預的情況下建造的。”

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“至少在我還在參加的時候,也就是2010年之前,RuNet總體上是絕對獨立發展的,而且競爭非常激烈,絕對有這麼理想的競爭環境。”

Mail.ru 集團進入倫敦證券交易所後,米勒出售了自己的股份,將權力移交給了德米特里·格里辛(Dmitry Grishin),並與家人一起搬到了加利福尼亞州,在那裡他購買了矽谷最大、最昂貴的房屋之一。 現在米爾納是全球投資者,不再投資RuNet。 帕維爾·杜羅夫 (Pavel Durov) 感受到了米爾納第一次離開 Mail.ru 集團。

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尼古拉‧科諾諾夫,作家,《杜羅夫密碼》一書的作者
「米爾納對俄羅斯網路感到非常厭倦,他和他的聯合投資者烏斯馬諾夫同意所有全球計畫都留在他的一個部門,所有俄羅斯人都在烏斯馬諾夫的控制之下,在那一刻,與Mail.ru 集團的聯繫丟失了在 VKontakte 上。 烏斯馬諾夫在VKontakte 上寫信給他們說,現在你們是一個結構,讓我們以某種方式進行溝通、互動,mail.ru 希望在行政上吞掉杜羅夫,這樣他就會服從他們並融入他們的公司結構。 杜羅夫不想這樣。”

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前 VKontakte 公關人員 Georgy Lobushkin 如今在 mail.ru 工作,但他的靈魂仍然與杜羅夫在一起。

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Georgy Lobushkin,2011-2016 年 VKontakte 新聞服務部員工,後來擔任負責人
「我剛到,帕維爾·杜羅夫就在他的 Instagram 上豎起了中指。 當然,我們都很震驚,嗯,很高興,因為這絕對是加強我們作為團隊領導者地位的明智之舉。 在那之後,他可能進一步將 VKontakte 作為一個人力資源品牌。 杜羅夫的聲譽直線上升,因為有一個小型 VKontakte、一個小團隊和一些大控股公司想要接管那裡。 這絕對是一個關於英雄主義、成功的故事,如果你可以這樣稱呼它的話。”

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- 「你個人不想親自向他展示同樣的東西,然後說,好吧,去你的」?

Dmitry Grishin,Mail.ru 集團董事會主席
聽著,嗯,在我看來,只是有不同的流派。 有一種類型是震撼性的,有一種類型是系統性的。 這種類型可能不屬於我的基因,但帕維爾做得非常出色,因此每個人都應該做自己擅長的事情。”

麻煩並沒有就此結束;杜羅夫與他最親密的聯合創始人合夥人米利拉什維利和列維耶夫發生了爭吵。 聯合創始人將其股份出售給了一位不友善的買家、不友善的投資者伊利亞·謝爾博維奇 (Ilya Shcherbovich)。

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Georgy Lobushkin,2011-2016 年 VKontakte 新聞服務部員工,後來擔任負責人
然後一個新時代開始了,媒體對 VKontakte 和杜羅夫進行了更強大、持續的攻擊。 審計師。 審計員就像獵犬。 在這種魔力下,外人,甚至記者,都不能被邀請,人們來到辛格之家,坐在開發商旁邊,而且一般都和員工在一起,其中一些人還不到18 歲,他們還是孩子,他們的行為就像獵犬一樣。 在我看來,這可能讓他在情感上受到了一點削弱,每個人都可能受到懷疑,而當存在不信任時,工作就變得非常困難。 這已經是失去團隊精神了。 大概是最主要的吧。 杜羅夫的主要資產之一。

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VKontakte 的負責人 Pavel Durov 將接受聖彼得堡ICR 部門調查人員的訊問,律師證實他已收到傳票,我們正在談論一場引人注目的事故,其中一名交通檢查員受傷。

在購買Shcherbovich的股票後不久,VKontakte的創始人杜羅夫因涉嫌毆打交通警察而受到另一次打擊,並暫時離開了俄羅斯。

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尼古拉‧科諾諾夫,作家,《杜羅夫密碼》一書的作者
「進入VKontakte首都後,儘管杜羅夫試圖挑戰它,但謝爾博維奇開始非常明確地遵循自己的路線,顯然這與針對杜羅夫提起的刑事案件有關,在這一切中他們看到了伊戈爾·謝欽的筆跡,謝爾博維奇對他很熟悉。 杜羅夫已經有一段時間沒有前往俄羅斯了。 因此,他收到了一個明確的信號,最好以某種方式行使他的烏斯馬諾夫斯基選擇權,拿走這筆錢,創辦Telegram,並且不再知道有關逃離警察或伊戈爾·伊凡諾維奇·謝欽的任何事情。”

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- “是你吸引了他們”?

Lev Leviev,創投人,VKontakte 網路共同創辦人
- “好吧,他們基本上自己找到了我們。”

- 「他背後是誰,也就是說,有很多不同的...」?

- 「好吧,我不想對此發表評論,也就是說,我不知道,我們還沒有遇到過這樣的事情,這不是唯一的基金......確切的動機尚不清楚,但很明顯,他們出售Mail.ru 後就賺錢了,所以我認為這是一項財務投資。”

烏斯馬諾夫‧阿利舍爾‧布爾漢諾維奇 (Usmanov Alisher Burkhanovich),USM 控股公司創辦人。

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阿利舍爾·烏斯馬諾夫 (Alisher Usmanov) 通過買斷杜羅夫和謝爾博維奇的股份解決了這場衝突,從而完全控制了社交網絡。

VKontakte 團隊的大部分成員搬到了莫斯科新的 Mail.ru 辦公室,列寧格勒大街上的兩座摩天大樓,杜羅夫關於社交網絡被 Mail.ru 控股公司完全吸收的噩夢成為了現實。 杜羅夫本人和他最親密的同事團隊最終離開俄羅斯開發一項新業務——Telegram 即時通訊軟體。

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—“你基本上是被與當局有關的人強迫退出 VKontakte 的,是這樣嗎?”
- “粗略地說,是的。”
- 「大致上說來? 為什麼說粗略呢? 這不完全正確」?
“我的意思是,這是真的,而且很粗魯。”

Mail.ru 首次公開募股後,伊戈爾·莫察紐克(Igor Motsanyuk) 出售了價值超過100 億美元的股票,並與朋友Alisa Chumachenka 一起創辦了一家新的遊戲公司Game Insight,該公司不斷成長的手機遊戲市場取得了成功。

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Igor Motsanyuk,IT企業家,Game Insight董事會主席
「不玩遊戲就不可能製作遊戲,因為這是職業的一部分。 我每天至少花 2 小時玩遊戲。 嗯,當然你必須努力工作,我特別喜歡 Tolik Ropotov,他是 Game Insight 的執行長。 他也是一個粉絲。 所以我們坐下來開始敲擊。 嗯,這當然是一份很酷的工作,同時也是一種愛好和發展。”

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遊戲是一件嚴肅的事情,Game Insight 是俄羅斯全球最大的公司之一。 現在,沒有什麼可以阻止您享受理想的氣候和您最喜歡的活動(在特內裡費島)。

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- 「筆記型電腦就是這樣。 筆記型電腦和手機。”
- 「所以你不必坐在莫斯科的辦公室」?
- 「好吧,有時你必須出現,人們忘記你的名字是什麼,你來到辦公室 - 你不認識員工,他們不知道你是誰。 是的,它發生了。 嗯,這是一家大公司,現在有 600 多人在工作,這就是原因。”

曾在各種類型的企業工作過的 Alexey Krivenkov 回到了他曾經創立的 Mail.ru Group,現在只是擔任受聘經理。

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Alexey Krivenkov,mail.ru 共同創辦人
「我以為我會有某種感覺,每天晚上我都會咬著自己的手肘想,哦,這可能都是我的,我怎麼把這一切搞砸了,看起來很遲鈍。 但事實上,絕對不是。”

Dmitry Grishin,Mail.ru 集團董事會主席
「嗯,這就是我們現在看到的一切——矽谷。 你可以看到一些標誌性的公司。 最具代表性的當然是我們的——Grishin Robotics。 這裡是 Facebook,這裡是谷歌,這裡是蘋果。 順便說一句,這是我女兒從我這裡收集的。”

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Mail.ru 聯合創始人兼公司董事會主席德米特里·格里辛 (Dmitry Grishin) 以及故事中的大多數人物近年來在國外度過了很多時間。 在史丹佛附近的矽谷,他創立了 Grishin 機器人基金會。

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「總的來說,在我看來,下一個 21 世紀將是網路科技如何與物理世界融合的世紀。 這就是他將要談論的內容。 而機器人正是將技術和物理世界結合在一起的東西。”

—「俄羅斯有投資嗎」?

“不,我們有很好的工程教育,但利用工程產品創造業務的能力需要升級和發展。”

歡迎回到突破獎,這是宇宙中唯一能讓你更聰明的頒獎典禮。

尤里·米爾納 (Yuri Milner) 已成為世界上最受尊敬的風險投資者之一,有能力實現他兒時的夢想。 憑藉他創立的突破獎,這位企業家在史蒂芬霍金去世前不久與這位偉大的科學家成為了朋友,並與他啟動了一個名為“Starshot”的聯合項目,即飛往星星的航班。

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尤里‧米爾納 (Yuri Milner),Mail.RU 集團全球投資者、共同所有人兼董事會主席(2001-2012 年)
「可以說,這是我從小就夢想的一個項目,自從我 9 歲讀到《宇宙》這本書以來。 生活。 Reason》是著名物理學家甚克洛夫斯基寫的。 簡而言之,我手邊有《科學美國人》雜誌,它描述了這個計畫的細節。 前往半人馬座阿爾法星的任務。 實際上,為了實施這個項目,我們需要一個位於地球上的相當強大的光源和某種能讓航天器以光速 10-20% 的速度移動的帆。”

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米爾納已經在他的太空項目上花費了 100 億美元。 如果我們談論的不是米爾納習慣實現夢想的人,這一切似乎都是可愛的怪癖。

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「霍金教授,您曾經說過,『我無法移動,我透過電腦說話,但我的思想是自由的,可以自由地探索宇宙並提出重大問題,例如其他文明是否存在,」今天我們加入您的使命」

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“我們還活著,我們被賦予了智慧,我們必須知道。”

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如果我們從太空回到Mail.ru集團,該公司的收入呈現穩定成長,但自2014年以來,西方投資者對俄羅斯IT公司的興趣明顯減弱。 過去一年,股價下跌了40%。 該公司由長期擔任 VGTRK 負責人奧列格·多布羅傑夫 (Oleg Dobrodeev) 的兒子 Boris Dobrodeev 領導。

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來源: www.habr.com

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