該系列的其他文章：
- 繼電器的歷史
- 電子計算機的歷史
- 晶體管的歷史
- 互聯網歷史
介紹
1970 世紀 XNUMX 年代初，美國電信巨頭 AT&T 崛起。 並提供有趣的優惠。當時，他是高級研究計劃局 (ARPA) 計算部門的主管，這是國防部內相對年輕的組織，從事長期的實地研究。在此之前的五年裡，羅伯茨監督了阿帕網的創建，這是連接全國 25 個不同地點的電腦的第一個主要電腦網路。
該網絡是成功的，但其長期存在以及所有相關的官僚機構並不屬於 ARPA 的管轄範圍。羅伯茨正在尋找一種將任務轉移給其他人的方法。於是他聯絡了 AT&T 的董事，向他們提供了這個系統的「鑰匙」。在仔細考慮這一提議後，AT&T 最終放棄了它。該公司的高級工程師和管理人員認為阿帕網的基礎技術不切實際且不穩定，在旨在提供可靠和普遍服務的系統中沒有地位。
阿帕網自然而然地成為了網路結晶的種子。一個覆蓋全世界的龐大資訊系統的原型，其萬花筒般的能力無法計算。 AT&T怎麼會看不到這樣的潛力而陷入過去呢？ 1966 年聘請羅伯茨負責阿帕網項目的鮑勃泰勒 (Bob Taylor) 後來直言不諱地說：“與 AT&T 合作就像與克羅羅馬努人合作一樣。”然而，在我們懷著敵意麵對這些不知名的企業官僚的無理無知之前，讓我們先退後一步。我們故事的主題將是網路的歷史，所以首先最好對我們正在談論的內容有一個更全面的了解。
在 20 世紀下半葉創建的所有技術系統中，網路可以說對現代世界的社會、文化和經濟產生了最大的影響。在這方面，其最接近的競爭對手可能是噴射旅行。使用互聯網，人們可以立即與世界各地的朋友和家人分享照片、影片和想法，無論是想要的還是不想要的。相距數千公里的年輕人現在不斷在虛擬世界中戀愛甚至結婚。無論白天或晚上，您都可以從數百萬舒適的住宅直接前往無盡的購物中心。
在大多數情況下，這一切都是熟悉的，事實就是如此。但正如作者本人所證明的那樣，網路也被證明可能是人類歷史上最大的干擾、時間浪費和精神腐敗的根源，超越了電視——而這絕非易事。他允許各種白痴、狂熱分子和陰謀論愛好者以光速在全球傳播他們的胡言亂語——其中一些信息可以被認為是無害的，而另一些則不能。它使得許多組織，無論是私人組織還是公共組織，都慢慢地累積了大量的數據，在某些情況下，它們迅速而可恥地丟失了。總體而言，他成為了人類智慧和愚蠢的放大器，而且後者的數量令人恐懼。
但我們正在討論的物體是什麼，它的物理結構，以及允許這些社會和文化變革發生的所有這些機制？什麼是網路？如果我們能夠以某種方式將這種物質放入玻璃容器中進行過濾，我們會看到它分層成三層。一個全球通訊網路將被放置在底部。這一層比網路早了大約一個世紀，最初由銅線或鐵線製成，但後來被同軸電纜、微波中繼器、光纖和蜂窩無線電通訊所取代。
下一層由使用通用語言或協定透過該系統相互通訊的電腦組成。其中最基本的是網際網路協定 (IP)、傳輸控制協定 (TCP) 和邊界閘道協定 (BGP)。這是互聯網本身的核心，其具體表現是由稱為路由器的特殊電腦組成的網絡，負責尋找訊息從來源電腦到目的地電腦的路徑。
最後，頂層是人們和機器在互聯網上工作和娛樂的各種應用程序，其中許多使用專門的語言：網頁瀏覽器、通訊應用程式、視頻遊戲、交易應用程式等。要使用互聯網，應用程式只需以路由器可以理解的格式封裝訊息即可。該訊息可能是國際象棋中的一步、電影中的一小部分，或者是將錢從一個銀行帳戶轉移到另一個銀行帳戶的請求 - 路由器不會關心並且會以同樣的方式對待它。
我們的故事將把這三個線索結合在一起來講述網路的故事。第一，全球通訊網絡。最後，各種程式的所有輝煌都允許電腦使用者透過網路獲得樂趣或做一些有用的事情。它們透過技術和協定連接在一起，允許不同的電腦相互通訊。這些技術和協議的創造者基於過去（網路）的成就，對他們正在摸索的未來（未來的程序）有一個模糊的想法。
除了這些創造者之外，我們故事中不變的角色之一就是國家。在電信網路層面尤其如此，這些網路要不是由政府經營，就是受到政府的嚴格監督。這讓我們回到 AT&T。儘管他們不願意承認，但泰勒、羅伯茨和他們的 ARPA 同事的命運無可救藥地與電信運營商聯繫在一起，而電信運營商是互聯網未來的主要層。他們的網路的運作完全依賴此類服務。我們如何解釋他們的敵意，他們相信阿帕網代表了一個本質上反對經營電信的倒行逆施的官僚的新世界？
事實上，這兩個群體的差異並不是時間上的差異，而是哲學上的差異。 AT&T 的董事和工程師將自己視為一台龐大而複雜的機器的守護者，該機器提供可靠且通用的人與人之間的通訊服務。貝爾系統負責所有設備。阿帕網的架構師將該系統視為任意資料位的管道，並認為其營運商不應幹擾資料在線路兩端的創建和使用方式。
因此，我們必須先講述如何透過美國政府的力量解決有關美國電信性質的僵局。
一套系統，普遍服務？
網路誕生於美國電信的特定環境中——在美國，電話和電報供應商的待遇與世界其他地區截然不同——並且有充分的理由相信這種環境在其發展和形成過程中發揮了決定性作用體現了未來網路的精神。那麼讓我們仔細看看這一切是如何發生的。為此，我們要回顧美國電報機的誕生。
美國異常現象
在1843年 他和他的盟友說服國會花費 30 萬美元在華盛頓特區和華盛頓特區之間建造一條電報線。和巴爾的摩。他們相信，這將是用政府資金創建的電報線路網絡中的第一個鏈接，該網絡將遍布整個非洲大陸。在給眾議院的一封信中，莫爾斯建議政府購買他的電報專利的所有權利，然後與私人公司簽訂合約來建造部分網絡，同時保留單獨的官方通信線路。在這種情況下，莫爾斯寫道：「用不了多久，這個國家的整個表面就會佈滿這些神經，它們會以思想的速度傳播關於地球上正在發生的一切的知識，使整個國家發生翻天覆地的變化。”變成一個大的定居點。”
在他看來，如此重要的通訊系統自然符合公共利益，因此屬於政府關注的範圍。透過郵政服務在幾個州之間提供通訊是美國憲法中特別指出的聯邦政府的幾項職能之一。然而，他的動機並不完全取決於對社會的服務。政府的控制使莫爾斯和他的支持者有機會成功地完成他們的事業——從公共資金中獲得一筆但數額巨大的付款。 1845 年，美國第11 任總統詹姆斯·波爾克(James Polk) 領導下的美國郵政局長凱夫·約翰遜(Cave Johnson) 宣布支持莫爾斯提出的公共電報系統：“使用如此強大的工具，無論好壞，都為了人民的安全。不能留在私人手中。」他寫道。然而，一切就到此結束了。波爾克民主黨政府的其他成員不想與公共電報有任何關係，民主黨國會也是如此。該黨不喜歡這些計劃 ，迫使政府花錢進行「內部改進」——他們認為這些計劃鼓勵了偏袒、唯利是圖和腐敗。
由於政府不願採取行動，莫爾斯的團隊成員之一阿莫斯·肯德爾在私人贊助商的支持下開始開發電報網絡計劃。然而，莫爾斯的專利不足以確保對電報通訊的壟斷。在十年的時間裡，出現了數十個競爭對手，他們要么購買替代電報技術的許可證（主要是皇家印刷電報），要么只是以不可靠的法律依據從事半合法業務。訴訟成群結隊地提起，帳面財富增加又消失，失敗的公司在人為提高股價後倒閉或被出售給競爭對手。在所有這些動盪中，一個主要參與者在 1860 年代末出現：西聯匯款 (Western Union)。
令人恐懼的「壟斷」一詞開始傳播。電報已經成為美國人生活的幾個方面不可或缺的一部分：金融、鐵路和報紙。此前從未有任何私人組織發展到如此規模。政府控制電報的提案獲得了新的活力。在內戰後的十年裡，國會郵政委員會提出了各種計劃，將電報納入郵政服務的軌道。出現了三個基本選擇：1）郵政服務贊助了另一個西聯匯款競爭對手，給予其進入郵局和高速公路的特殊權限，以換取實施關稅限制。 2) 郵政局正在推出自己的電報機，以與 WU 和其他私人業者競爭。 3）政府將把整個電報局國有化，置於郵政部門的控制之下。
郵政電報計劃在國會獲得了幾位堅定的支持者，其中包括參議院郵政委員會主席亞歷山大·拉姆齊（Alexander Ramsay）。然而，這場運動的大部分精力是由外部遊說者提供的，特別是加德納·哈伯德（Gardiner Hubbard），他作為劍橋城市供水和燃氣照明系統的組織者擁有公共服務經驗（他後來成為亞歷山大·貝爾（Alexander Bell）和該組織創始人的主要早期捐助者。國家地理學會）。哈伯德和他的支持者認為，公共系統將提供與紙本郵件同樣有用的信息傳播，同時保持較低的費率。他們表示，與針對商界精英的 WU 系統相比，這種方法可能會更好地為社會服務。 WU自然反對，認為電報的成本是由其成本決定的，人為降低關稅的公共系統會遇到問題，而且不會讓任何人受益。
無論如何，郵政電報從未獲得足夠的支持，未能成為國會的戰場議題。所有擬議的法律都悄悄消亡。壟斷的規模還沒有達到足以克服對政府濫權的恐懼的程度。 1874 年，民主黨重新控制了國會，內戰結束後的國家重建精神被淡化，最初創建郵政電報的微弱努力也以失敗告終。在接下來的幾年裡，將電報（以及後來的電話）置於政府控制之下的想法定期出現，但除了 1918 年戰時政府短暫（名義上）控制電話之外，沒有任何進展。
政府對電報和電話的忽視在全球範圍內是不尋常的。在法國，電報甚至在電氣化之前就被國有化了。 1837年，當一家私人公司試圖在現有的政府控制系統旁安裝光學電報機（使用信號塔）時，法國議會通過了一項法律，禁止開發未經政府授權的電報機。在英國，私人電報被允許發展了幾十年。然而，公眾對由此產生的雙寡頭壟斷的不滿導致政府在1868 年控制了局勢。正如哈伯德及其支持者所提議的那樣，整個歐洲各國政府將電報和電話置於政府郵件的控制之下。 [在俄羅斯，國營企業「中央電報」成立於 1 年 1852 月 XNUMX 日 / 約譯]。
除了歐洲和北美之外，世界大部分地區都受到殖民當局的控制，因此對電報的發展和監管沒有發言權。在有獨立政府的地方，他們通常按照歐洲模式創建國家電報系統。這些系統普遍缺乏資金，無法以美國和歐洲國家的速度擴張。例如，巴西國家電報公司在農業、商業和勞工部的領導下運營，到 1869 年只有 2100 公里的電報線路，而在美國，在類似的地區，居住的人口是其 4 倍，到1866 年，已經延伸了130 公里。
新價錢
美國為什麼要走這樣一條獨特的道路？我們可以引入一種在贏得選舉的政黨的支持者中分配政府職位的地方制度，這種制度一直存在到 19 世紀最後幾年。政府官僚機構，一直到郵政局長，都由政治任命組成，透過這些任命可以獎勵忠誠的盟友。兩黨都不想為他們的對手創造大量新的贊助來源——當電報受到聯邦政府的控制時，這種情況肯定會發生。然而，最簡單的解釋是美國傳統上對強大中央政府的不信任——出於同樣的原因，美國醫療保健、教育和其他公共機構的結構與其他國家如此不同。
鑑於電力通訊對於國家生命和安全的重要性日益增加，美國一直未能完全脫離通訊的發展。在20世紀的前幾十年，出現了一種混合體系，其中私人通訊系統考驗著兩種力量：一方面，官僚機構不斷監控通訊公司的資費，確保它們不採取壟斷地位，不使利潤過高；另一方面，如果行為不當，則存在反壟斷法下的分裂威脅。正如我們將看到的，這兩種力量可能會發生衝突：關稅理論認為，壟斷是特定情況下的自然現象，而重複服務會造成不必要的資源浪費。監管機構通常試圖透過控制價格來最大程度地減少壟斷的負面影響。同時，反壟斷立法試圖透過強行組織競爭性市場，將壟斷消滅在萌芽狀態。
關稅監管的概念起源於鐵路，並透過國會於 1887 年創建的州際商業委員會 (ICC) 在聯邦層級實施。該法律的主要推動力是小型企業和獨立農民。他們常常別無選擇，只能依靠鐵路來將產品推向市場，他們聲稱鐵路公司利用這一點，榨乾他們的每一分錢，同時向大公司提供奢侈的待遇。這個由五名成員組成的委員會有權監督鐵路服務和費率，並防止濫用壟斷權力，特別是禁止鐵路向特定公司提供特殊費率（我們今天稱之為「網路中立性」概念的前身）。 1910 年的《曼-艾爾金斯法案》將國際刑事法院的權利擴展到電報和電話領域。然而，國際刑事法院雖然專注於交通運輸，但從未對這些新的責任領域特別感興趣，甚至忽略了它們。
同時，聯邦政府開發了一種全新的工具來打擊壟斷。 1890 年賦予總檢察長在法庭上質疑任何涉嫌「限制貿易」（即透過壟斷權力壓制競爭）的商業「聯合體」的能力。在接下來的二十年裡，該法律被用來拆分多家大公司，其中包括最高法院 1911 年將標準石油公司拆分為 34 塊的決定。
1904 年漫畫中的標準石油章魚，分裂前
那時，電話技術及其主要提供者 AT&T 在重要性和能力上已經超越了電報和 WU，以至於 1909 年 AT&T 能夠購買 WU 的控股權。西奧多·韋爾 (Theodore Vail) 成為合併後公司的總裁，並開始將它們整合為一個實體。韋爾堅信，仁慈的電信壟斷會更好地服務於公眾利益，並宣揚了公司的新口號：「一項政策、一套系統、一站式服務」。因此，淡水河谷已經成熟地吸引了壟斷破壞者的注意。
西奧多·韋爾，c. 1918年
1913 年伍德羅威爾遜政府上台為其成員提供了 現在是威脅你的反壟斷大棒的好時機。郵政服務總監西德尼·伯勒森（Sidney Burleson）贊成沿著歐洲模式提供全面的郵政電話服務，但這一想法與往常一樣沒有獲得支持。相反，司法部長 George Wickersham 認為 AT&T 對獨立電話公司的持續收購違反了《謝爾曼法案》。韋爾和他的副手內森·金斯伯里沒有上法庭，而是與該公司簽訂了一項歷史上稱為“金斯伯里協議”的協議，根據該協議，AT&T 同意：
- 停止購買獨立公司。
- 出售您在 WU 的股份。
- 允許獨立電話公司連接到長途網路。
但在壟斷企業經歷了這個危險時刻之後，幾十年的寧靜到來了。資費監管這顆平靜的明星已經升起，暗示著通訊領域自然壟斷的存在。到了 1920 年代初，情況得到了緩解，AT&T 恢復了對小型獨立電話公司的收購。這種方法被寫入 1934 年成立聯邦通訊委員會 (FCC) 的法案中，該法案取代了 ICC，成為有線通訊速率的監管機構。到那時，無論以何種標準衡量，貝爾系統都控制了美國至少90% 的電話業務：135 億公里的線路中的140 公里、每月2,1 億次通話中的2,3 公里、990 億美元年利潤中的XNUMX 億公里。然而，聯邦通信委員會的主要目標不是恢復競爭，而是“盡可能為美國所有居民提供快速、高效、全國和全球的有線和無線電通信，並提供足夠的便利和合理的價格”。成本。”如果一個組織可以提供這樣的服務，那就這樣吧。
20世紀中葉，美國地方和州電信監管機構制定了多級交叉補貼制度，以加速普遍電信服務的發展。監管委員會根據網路對每個客戶的感知價值來設定費率，而不是根據向該客戶提供服務的成本。因此，依靠電話開展業務的企業用戶比個人（該服務為他們提供了社交便利）支付更多費用。儘管大型電話交換機的效率更高，但大城市市場的客戶由於可以輕鬆接觸到許多其他用戶，因此比小城市的客戶支付的費用更高。儘管技術穩步降低了長途電話的成本並且本地交換機的利潤猛增，但長途用戶還是支付了過高的費用。只要有一個單一的供應商可以讓這一切發揮作用，這種複雜的資本再分配系統就能很好地發揮作用。
新技術
我們習慣將壟斷視為一種阻礙力量，會造成懶散和昏昏欲睡。我們預期壟斷企業會小心翼翼地捍衛自己的地位和現狀，而不是充當技術、經濟和文化轉型的引擎。然而，這種觀點很難應用到鼎盛時期的 AT&T 身上，因為它不斷推出創新，預測並加速每一次新的通訊突破。
例如，1922 年，AT&T 在其曼哈頓大樓安裝了一個商業廣播電台，距離第一個此類主要電台（西屋電氣的 KDKA）開通僅一年半。第二年，它利用其長途網絡向全國許多地方廣播電台重播沃倫·哈丁總統的演講。幾年後，貝爾實驗室的工程師開發出了一種將視訊和錄音結合的機器，AT&T也在電影業站穩了腳步。華納兄弟工作室用過這個“» 首部配有同步音樂的好萊塢電影上映 ，隨後推出了第一部使用同步畫外音的長片”“。
維塔風
1925 年就任 AT&T 總裁的 Walter Gifford 決定剝離該公司的廣播和電影等衍生業務，部分原因是為了避免反壟斷調查。儘管自金斯伯里和解案以來，美國司法部並未威脅該公司，但不值得過分關注可能被視為試圖濫用其在電話領域的壟斷地位以不公平地擴張到其他市場的行為。因此，AT&T 沒有組織自己的無線電廣播，而是成為 RCA 和其他廣播網絡的主要信號提供商，將節目從紐約工作室和其他主要城市傳輸到全國各地的附屬廣播電台。
與此同時，1927 年，無線電話服務在大西洋彼岸傳播開來，這項服務是由吉福德向英國郵政部門的對話者提出的一個小問題啟動的：“倫敦的天氣怎麼樣？”當然，這不是“這就是神所做的！” [透過電報以摩斯電碼正式傳輸的第一句話/約。 ]，但它仍然標誌著一個重要的里程碑，即在鋪設海底電話電纜幾十年前就出現了洲際通話的可能性，儘管成本高昂且品質較差。
然而，我們歷史上最重要的發展涉及長距離傳輸大量資料。 AT&T 一直希望增加其長途網路的流量，這是相對於少數仍然存在的獨立公司的主要競爭優勢，並提供更大的利潤。吸引客戶的最簡單方法是開發降低傳輸成本的新技術 - 通常這意味著能夠將更多的對話塞進相同的電線或電纜中。但是，正如我們已經看到的，對長途通訊的要求超出了人與人之間傳統的電報和電話訊息的範圍。廣播網路需要自己的頻道，而電視也已經出現，對頻寬的要求要大得多。
滿足新需求的最有希望的方法是鋪設由同心金屬圓柱體組成的同軸電纜[同軸，同軸 - 具有公共軸/約。翻譯]。早在 1920 世紀，經典物理學的巨人麥克斯韋、赫維賽德、瑞利、開爾文和湯姆森就對這種導體的特性進行了研究。作為傳輸線，它具有巨大的理論優勢，因為它可以傳輸寬頻訊號，並且其自身的結構完全屏蔽了外部訊號的串擾和乾擾。自 1936 世紀 160 年代電視開始發展以來，任何現有技術都無法提供高品質廣播傳輸所需的兆赫茲（或更多）頻寬。因此，貝爾實驗室的工程師著手將電纜的理論優勢轉化為有效的長距離和寬頻傳輸線，包括建造所有必要的支援設備來產生、放大、接收和以其他方式處理訊號。 27 年，AT&T 經 FCC 許可，對從曼哈頓延伸到費城的 1937 多英里長的電纜進行了現場測試。在首次使用 XNUMX 個語音電路測試系統後，工程師們於 XNUMX 年底成功學會了傳輸視訊。
這時，另一種高吞吐量的長距離通訊需求——無線中繼通訊開始出現。 1927 年跨大西洋通訊中使用的無線電話使用一對廣播無線電訊號並透過短波創建雙向語音通道。從地面通訊的角度來看，使用整個頻段連接兩個無線電發射器和接收器進行一次電話通話在經濟上是不可行的。如果可以將許多對話塞進一個無線電波束中，那麼這將是一場不同的對話。儘管每個單獨的廣播電台都非常昂貴，但一百個這樣的電台就足以在整個美國傳輸訊號。
兩個頻段爭奪此類系統的使用權：超高頻（分米波）UHF 和微波（厘米長波）。更高頻率的微波有望帶來更大的吞吐量，但也帶來了更大的技術複雜性。 1930 世紀 XNUMX 年代，負責任的 AT&T 觀點傾向於更安全的 UHF 選擇。
然而，由於在雷達中的大量使用，微波技術在第二次世界大戰期間取得了巨大的飛躍。貝爾實驗室透過 AN/TRC-69 證明了微波無線電的可行性，AN/TRC-XNUMX 是一種能夠將八條電話線傳輸到另一個視距天線的行動系統。這使得軍事總部能夠在搬遷後快速恢復語音通信，而無需等待電纜鋪設（並且不存在電纜切斷後失去通信的風險，無論是意外還是作為敵方行動的一部分）。
已部署的微波無線電中繼站 AN/TRC-6
戰後，出生於丹麥的貝爾實驗室官員哈羅德·T·弗里斯 (Harold T. Friis) 領導了微波無線電中繼通訊的開發。 350 年末，一條從紐約到波士頓的 1945 公里試驗線開通。海浪在地面塔之間跳躍 50 公里長的部分 - 使用的原理基本上類似於光學電報，甚至是一串信號燈。上游至哈德遜高地，穿過康乃狄克州的山丘，到達馬薩諸塞州西部的阿什尼班姆斯基特山，然後南下到達波士頓港。
AT&T 並不是唯一一家對微波通訊感興趣並在管理微波訊號方面獲得軍事經驗的公司。飛歌、通用電氣、雷神公司和電視廣播公司在戰後建造或規劃了自己的實驗系統。 1945 年春，Philco 擊敗了 AT&T，在華盛頓和費城之間建立了聯繫。
克雷斯頓（懷俄明州）的 AT&T 微波無線電中繼站，第一條橫貫大陸線路的一部分，1951 年。
30 多年來，AT&T 一直避免與反壟斷監管機構和其他政府監管機構發生問題。其中大部分是用自然壟斷的理念來捍衛的——這種理念認為，創建許多在全國範圍內運行線路的競爭性和不相關的系統將是非常低效的。微波通信是這層鎧甲的第一個重大突破，使許多公司能夠提供長距離通信，而無需支付不必要的成本。
微波傳輸嚴重降低了潛在競爭對手的進入門檻。由於該技術只需要一系列間隔 50 公里的站鏈，因此創建一個有用的系統不需要購買數千公里的土地和維護數千公里的電纜。此外，微波的頻寬明顯大於傳統雙絞線的頻寬，因為每個中繼站可以傳輸數千個電話通話或多個電視廣播。 AT&T 現有有線長程系統的競爭優勢正被削弱。
然而，FCC 多年來保護 AT&T 免受此類競爭的影響，並在 1940 世紀 1950 年代和 XNUMX 年代發布了兩項決定。起初，該委員會拒絕向不向全體民眾提供服務（但例如在一個企業內提供通訊）的新通訊提供者頒發許可證（臨時和實驗許可證除外）。因此，進入這個市場可能會失去許可證。委員們擔心的是二十年前困擾廣播業並導致 FCC 本身成立的同樣問題：來自許多不同發射機的干擾，污染了有限的無線電頻寬。
第二個決定涉及網路互聯。回想一下，《金斯伯里協議》要求 AT&T 允許本地電話公司連接到其長途網路。這些要求是否適用於微波無線電中繼通訊？美國聯邦通訊委員會裁定，它們僅適用於公共通訊系統覆蓋不充分的地區。因此，當 AT&T 決定進入其領土時，任何建立區域或本地網路的競爭對手都面臨著與該國其他地區突然斷絕聯繫的風險。維持通訊的唯一選擇是創建一個我們自己的新的全國網絡，這在實驗許可證下是可怕的。
到 1950 世紀 6000 年代末，長途電信市場上只有一個主要參與者：AT&T。它的微波網路每條線路承載 XNUMX 條電話線，覆蓋每個大陸國家。
1960 年 AT&T 微波無線電網絡
然而，AT&T對電信網路完全、全面的控制的第一個重大障礙來自於完全不同的方向。
還有什麼要讀的
- Gerald W. Brock，《電信業》(1981) 電信業：市場結構的動態 / Gerald W. Brock
- 約翰布魯克斯，電話：第一個百年 (1976)
- M. D. Fagen 主編，貝爾系統工程與科學史：傳輸技術 (1985)
- 約書亞‧沃爾夫 (Joshua D. Wolff)，西聯匯款與美國公司秩序的創建 (2013)
來源： www.habr.com