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在1960年代初期，互動式電腦從林肯實驗室和麻省理工學院培育的嫩芽開始，逐漸開始以兩種不同的方式傳播到各地。 首先，電腦本身將卷鬚延伸到附近的建築物、校園和城市，允許使用者與它們進行遠距離交互，一次與多個使用者交互。 這些新的分時系統發展成為第一個虛擬線上社群的平台。 其次，互動的種子遍布各州，並在加州紮根。 負責這第一棵幼苗的是一個人，一位名叫 .
約瑟夫「蘋果種子」*
*暗指美國民間傳說中的一個暱稱 ，或“約翰尼蘋果種子”，因在美國中西部積極種植蘋果樹而聞名（蘋果種子 - 蘋果種子）/約。 翻譯
約瑟夫·卡爾·羅佈內特·利克萊德 (Joseph Carl Robnett Licklider) - 對他的朋友們說“舔” - 專門從事 ，一個將想像的意識狀態、測量心理學和聲音物理學連結起來的領域。 我們之前曾簡單提到他 - 他是 1950 世紀 XNUMX 年代 FCC 關於 Hush-a-Phone 聽證會的顧問。 戰爭期間，他在哈佛心理聲學實驗室磨練了自己的技能，並開發了提高嘈雜轟炸機中無線電傳輸的可聽度的技術。
約瑟夫·卡爾·羅佈內特·利克萊德 (Joseph Carl Robnett Licklider)，又名利克
像他這一代的許多美國科學家一樣，他在戰後找到了將自己的興趣與軍事需求結合的方法，但這並不是因為他對武器或國防特別感興趣。 科學研究的主要民間資金來源只有兩個——它們是世紀之交由工業巨頭創立的私人機構：洛克斐勒基金會和卡內基研究所。 美國國立衛生研究院只有幾百萬美元，國家科學基金會在 1950 年才成立，預算同樣有限。 在 1950 世紀 XNUMX 年代，為有趣的科技專案尋找資金的最佳地點是國防部。
因此，在1950 世紀XNUMX 年代，利克加入了麻省理工學院聲學實驗室，該實驗室由物理學家利奧·貝拉內克(Leo Beranek) 和理查德·博爾特(Richard Bolt) 管理，幾乎所有資金都來自美國海軍。 此後，他將人類感官與電子設備連接起來的經驗使他成為麻省理工學院新防空計畫的主要候選人。 參與開發組””，參與執行山谷委員會的防空報告時，利克堅持將人為因素研究納入該項目，這導致他被任命為林肯實驗室雷達顯示開發總監之一。
1950 世紀 2 年代中期的某個時候，他在那裡與韋斯克拉克 (Wes Clark) 和 TX-85 相遇，並立即被電腦互動所感染。 他對完全控制一台強大的機器的想法很著迷，機器能夠立即解決分配給它的任何任務。 他開始提出創造「人機共生」的想法，即人與電腦之間的夥伴關係，能夠增強人的智力，就像工業機器增強人的體能一樣（它值得注意的是，利克認為這是一個中間階段，計算機隨後將學會獨立思考）。 他注意到他 XNUMX% 的工作時間
……主要致力於文書或機械活動：搜尋、計算、繪圖、轉換、確定一組假設或假設的邏輯或動態結果，準備做出決定。 此外，我對什麼值得嘗試、什麼不值得嘗試的選擇，在可恥的程度上是由文書機會而非智力的論點決定的。 那些佔用大部分時間用於技術思考的操作，可以由機器比人類更好地執行。
整體概念與萬尼瓦爾·布希所描述的相差不遠“” - 一個智能放大器，他於 1945 年在《正如我們所想》一書中描繪了其電路，儘管我們沒有像布希那樣混合機電和電子元件，而是純電子數字計算機。 這樣的計算機將利用其令人難以置信的速度來協助與任何科學或技術項目相關的文書工作。 人們將能夠從這種單調的工作中解放出來，將所有註意力集中在形成假設、建立模型和向電腦分配目標上。 這樣的夥伴關係將為研究和國防帶來令人難以置信的好處，並將幫助美國科學家超越蘇聯科學家。
Vannevar Bush 的 Memex，一個用於增強智慧的自動資訊檢索系統的早期概念
這次影響深遠的會議結束後不久，利克帶著他對互動式電腦的熱情來到了一家由他的老同事博爾特和貝拉內克經營的顧問公司，找到了一份新工作。 他們花了數年時間在物理學學術工作的同時兼職諮詢工作。 例如，他們研究了霍博肯（新澤西州）一家電影院的聲學效果。 分析紐約新聯合國大樓的聲學效果為他們帶來了大量的工作量，因此他們決定離開麻省理工學院，全職從事顧問工作。 很快，第三位合夥人、建築師羅伯特紐曼也加入了他們，他們自稱為博爾特、貝拉內克和紐曼（BBN）。 到 1957 年，他們已經發展成為一家擁有數十名員工的中型公司，Beranek 認為他們面臨聲學研究市場飽和的危險。 他希望將公司的專業知識擴展到聲音之外，涵蓋人類與環境互動的各個方面，從音樂廳到汽車，以及所有感官。
當然，他找到了利克萊德的老同事，並以慷慨的條件聘請他擔任新的心理聲學副總裁。 然而，Beranek 並沒有考慮到 Lik 對互動式運算的狂熱熱情。 他得到的不是心理聲學專家，而是電腦專家，而是渴望打開他人視野的電腦佈道者。 一年之內，他說服 Beranek 花費數萬美元購買這台計算機，這是一款由國防部承包商 Librascope 製造的小型低功耗 LGP-30 設備。 由於沒有工程經驗，他聘請了另一位 SAGE 資深人士愛德華·弗雷德金 (Edward Fredkin) 來幫助設置機器。 儘管Lik 在嘗試學習程式設計時主要分散了他日常工作的注意力，但一年半後，他說服了他的伴侶花更多的錢（150 萬美元，相當於今天的000 萬美元）購買一台功能更強大的計算機。 ：DEC 最新的 PDP-1,25。 Leak 讓 BBN 相信數位運算是未來，有一天他們在該領域的專業知識上的投資會得到回報。
不久之後，利克幾乎是偶然地發現自己處於一個非常適合在全國傳播互動文化的位置，成為政府新計算機構的負責人。
阿帕
冷戰期間，每一個行動都會有其反應。 正如第一顆蘇聯原子彈導致了 SAGE 的誕生一樣，SAGE 也是如此 蘇聯於 1957 年 XNUMX 月發起的計畫在美國政府中引起了強烈反應。 儘管蘇聯在引爆核彈問題上落後美國四年，但它在火箭技術方面取得了飛躍，在入軌競賽中領先於美國，這一事實使情況變得更加惡化（事實證明）大約四個月）。
1 年，對人造衛星 1958 號出現的回應之一是成立了國防高級研究計畫局 (ARPA)。 與分配給公民科學的少量資金相比，ARPA 獲得了 520 億美元的預算，是國家科學基金會資金的三倍，而國家科學基金會本身因響應人造衛星 1 號而增加了兩倍。
儘管該機構可以開展國防部長認為合適的各種尖端項目，但它最初的目的是將所有註意力集中在火箭和太空上——這是對人造衛星一號的決定性回應。 ARPA 直接向國防部長報告，因此能夠超越適得其反和削弱產業的競爭，為美國太空計畫的發展制定單一、健全的計畫。 然而事實上，他在這一領域的所有項目很快就被競爭對手接手：空軍不會放棄對軍用火箭的控制，1年1958月簽署的《國家航空航天法》創建了一個新的民用機構它接管了所有與太空有關的問題，而不涉及武器。 然而，ARPA成立後找到了生存的理由，因為它收到了彈道飛彈防禦和核子試驗探測領域的重大研究計畫。 然而，它也成為了各個軍事機構想要探索的小型計畫的工作平台。 因此，控制權不再是狗，而是尾巴。
最後選擇的項目是“”，帶有核脈衝發動機的航天器（“爆炸飛機”）。 ARPA 於 1959 年停止資助該項目，因為它認為該項目只是一個屬於 NASA 職權範圍的純粹民用項目。 反過來，美國太空總署也不想因為捲入核武而玷污其清白的聲譽。 空軍不願意投入一些現金來讓該計畫繼續推進，但在 1963 年達成禁止在大氣層或太空進行核武試驗的協議後，該計畫最終宣告失敗。 雖然這個想法在技術上非常有趣，但很難想像任何政府都會批准發射裝有數千枚核彈的火箭。
ARPA 首次涉足電腦領域只是出於對某些東西進行管理的需要。 1961 年，空軍手上有兩架閒置資產需要裝載一些東西。 隨著第一個 SAGE 檢測中心即將部署，空軍聘請了加州聖莫尼卡的蘭德公司來培訓人員並為二十多個電腦化防空中心配備控製程式。 為了完成這項工作，蘭德創建了一個全新的實體：系統開發公司（SDC）。 SDC 獲得的軟體經驗對空軍來說很有價值，但 SAGE 專案即將結束，他們沒有更好的事情可做。 第二個閒置資產是一台極其昂貴的剩餘 AN/FSQ-32 計算機，它是為 SAGE 專案從 IBM 徵用的，但後來被認為沒有必要。 為了解決這兩個問題，國防部向 ARPA 授予了一項與指揮中心相關的新研究任務，並為 SDC 提供了 6 萬美元的撥款來研究使用 Q-32 的指揮中心問題。
ARPA 很快就決定將這項研究計畫作為新的資訊處理研究部門的一部分進行監管。 大約在同一時間，該系收到了一項新任務——創建一個行為科學領域的專案。 目前尚不清楚出於何種原因，但管理階層決定聘請利克萊德擔任這兩個項目的總監。 也許這是國防部研究主任吉恩·富比尼（Gene Fubini）的想法，他從 SAGE 的工作中認識了利克。
與當時的貝拉內克一樣，時任 ARPA 負責人的傑克·魯伊納 (Jack Ruina) 在邀請 Lik 接受採訪時並不知道自己會面臨什麼。 他相信他正在尋找一位具有一些電腦科學知識的行為專家。 相反，他體驗到了人機共生思想的全部力量。 Leake 認為，電腦化控制中心需要互動式計算機，因此 ARPA 研究計畫的主要驅動力必須是互動式運算前沿的突破。 對 Lik 來說，這意味著分享時間。
時分
分時系統的出現與 Wes Clark 的 TX 系列的基本原則相同：電腦應該是使用者友好的。 但與克拉克不同的是，分時支持者認為一個人無法有效地使用整台電腦。 研究人員可能會花幾分鐘研究程式的輸出，然後對其進行微小的更改並再次運行它。 而在這段時間裡，電腦將無事可做，其最大的功率將被閒置，並且價格昂貴。 即使擊鍵之間的間隔只有數百毫秒，也像是浪費了計算機時間的巨大深淵，其中本可以執行數千次計算。
如果可以在許多用戶之間共享，那麼所有的運算能力就不會被浪費。 透過分割電腦的注意力，使其輪流為每個用戶服務，電腦設計者可以一石二鳥——提供完全由用戶控制的互動式電腦的錯覺，而不會浪費昂貴硬體的大量處理能力。
這個概念是在 SAGE 中提出的，它可以同時為數十個不同的運營商提供服務，每個運營商都監控自己的空域。 在見到Clark 後，Leake 立即看到了將SAGE 的用戶分離與TX-0 和TX-2 的交互自由性相結合的潛力，以創建一種新的、強大的混合物，這構成了他倡導的人機器共生的基礎。他在 1957 年向國防部提交的論文中提出了「一個真正明智的系統，或走向混合機器/人類思維系統」[sage English。 - 鼠尾草/約。 譯]。 在這篇論文中，他為科學家描述了一種與 SAGE 結構非常相似的計算機系統，透過光槍進行輸入，並且「許多人同時使用（快速分時）機器的計算和存儲能力」。
然而，利克本人並不具備設計或建構這樣一個系統的工程技能。 他從 BBN 學到了程式設計基礎知識，但這就是他的能力範圍。 第一個將分時理論付諸實踐的人是麻省理工學院的數學家約翰·麥卡錫。 麥卡錫需要不斷地使用電腦來創建操縱數理邏輯的工具和模型——他認為這是邁向人工智慧的第一步。 1959 年，他建立了一個原型，其中包含一個連接到大學批次 IBM 704 電腦上的互動式模組。 諷刺的是，第一台「分時設備」只有一台互動式控制台－Flexowriter 電傳打字機。
但到了 1960 世紀 704 年代初，麻省理工學院的工程學院意識到需要在互動式運算方面進行大量投資。 每個對程式設計有興趣的學生和老師都迷上了電腦。 大量資料處理非常有效率地利用了電腦時間，但卻浪費了研究人員的大量時間——XNUMX 上一項任務的平均處理時間超過一天。
為了研究長期計劃以滿足對計算資源日益增長的需求，麻省理工學院召集了一個由分時倡導者主導的大學委員會。 克拉克認為，向互動性的轉變並不意味著時間共享。 他說，實際上，分時意味著消除互動式視訊顯示和即時互動——這是他在麻省理工學院生物物理實驗室從事的專案的關鍵方面。 但在更根本的層面上，克拉克似乎對共享工作空間的想法有著深刻的哲學反對。 直到 1990 年，他都拒絕將自己的電腦連接到互聯網，聲稱網路是一個「錯誤」並且「不起作用」。
他和他的學生形成了一種“次文化”，這是本已古怪的交互式計算學術文化中的一個微小的產物。 然而，他們關於不需要與任何人共享的小型工作站的論點並沒有說服他們的同事。 考慮到當時即使是最小的單一電腦的成本，這種方法對於其他工程師來說在經濟上似乎並不合理。 此外，當時大多數人相信電腦——即將到來的資訊時代的智慧發電廠——將受益於規模經濟，就像發電廠受益一樣。 1961 年春，委員會的最終報告授權創建大型分時系統，作為 MIT 開發的一部分。
當時，費爾南多·科爾巴托（Fernando Corbato）（被同事稱為“Corby”）已經開始努力擴大麥卡錫的實驗規模。 他是一名訓練有素的物理學家，並在1951 年在Whirlwind 工作時學習了計算機，當時他還是麻省理工學院的研究生（這個故事的所有參與者中唯一倖存的人- 2019 年92 月他已經704 歲了）。 完成博士學位後，他成為新成立的MIT 計算中心的管理員，該中心以IBM 704 為基礎構建。Corbato 和他的團隊（最初是Marge Merwin 和Bob Daly，中心的兩位頂級程式設計師）將他們的分時系統稱為CTSS（ Compatible Time-Sharing System，「相容分時系統」）－因為它可以與XNUMX的正常工作流程同時運行，並根據需要自動為使用者拾取電腦週期。 如果沒有這種相容性，該專案就無法進行，因為 Corby 沒有資金購買新電腦來從頭開始建立分時系統，並且無法關閉現有的批次操作。
到1961年底，CTSS可以支援四個終端。 到 1963 年，麻省理工學院在電晶體 IBM 7094 機器上放置了兩個 CTSS 副本，成本為 3,5 萬美元，大約是先前 10 的記憶體容量和處理器能力的 704 倍。 監控軟體循環瀏覽活躍用戶，為每位用戶提供一瞬間的服務，然後再轉向下一個用戶。 使用者可以將程式和資料保存在自己的受密碼保護的磁碟儲存區域中以供以後使用。
Corbato 戴著他標誌性的領結，在電腦室使用 IBM 7094
Corby 在 1963 年的電視廣播中解釋了分時的工作原理，包括兩個等級隊列
每台計算機可以服務大約20個終端機。 這不僅足以支援幾個小型終端機房，而且還足以在整個劍橋分配電腦存取權限。 科比和其他關鍵工程師在辦公室裡擁有自己的終端，並且在某個時候，麻省理工學院開始向技術人員提供家庭終端，以便他們可以在下班後處理系統，而不必去上班。 所有早期的終端均由能夠讀取資料並透過電話線輸出的改裝打字機和打孔的連續進紙組成。 數據機將電話終端連接到麻省理工學院校園的專用交換機，透過該交換機可以與 CTSS 電腦進行通訊。 因此，電腦透過電話和訊號擴展了它的感知能力，訊號從數位變為模擬，然後再返回。 這是電腦與電信網路整合的第一階段。 AT&T 頗具爭議的監管環境促進了此次整合。 網路的核心仍然受到監管，公司被要求以固定費率提供租用線路，但聯邦通信委員會的幾項決定削弱了公司對邊緣的控制，公司在將設備連接到其線路方面幾乎沒有發言權。 因此，麻省理工學院不需要終端的許可。
1960 世紀 2741 年代中期的典型電腦終端：IBM XNUMX。
Licklider、McCarthy 和 Corbato 的最終目標是提高個人研究人員的運算能力的可用性。 他們選擇工具和時間劃分是出於經濟原因：沒有人可以想像為麻省理工學院的每位研究人員購買自己的電腦。 然而，這個選擇導致了意想不到的副作用，而這在克拉克的一人一台電腦範例中是不會實現的。 共享文件系統和使用者帳戶的交叉引用使他們能夠共享、協作和補充彼此的工作。 1965 年，Noel Morris 和 Tom van Vleck 透過創建允許用戶交換訊息的 MAIL 程式來加速協作和通訊。 當使用者傳送訊息時，程式會將其指派給收件者文件區域中的一個特殊郵件匣檔案。 如果該檔案不為空，則 LOGIN 程式將顯示訊息「YOU HAVE MAIL」。 機器的內容成為用戶社群行為的表達，麻省理工學院時間共享的這種社交方面開始像互動式電腦使用的原始想法一樣受到高度重視。
被遺棄的種子
Leake 接受了ARPA 的提議，並於1962 年離開BBN，領導ARPA 新的資訊處理技術辦公室(IPTO)，他很快就開始履行他的承諾：將公司的計算研究工作集中在傳播和改進分時硬件和軟體上。 他放棄了處理提交給他辦公桌的研究提案的常見做法，而是親自進入該領域，說服工程師創建他想要批准的研究提案。
他的第一步是重新配置聖莫尼卡 SDC 指揮中心的現有研究計畫。 Lick 在 SDC 的辦公室下達了一項命令，要求縮減這項研究的工作量，集中精力將冗餘的 SAGE 計算機轉換為分時系統。 Leake認為，首先要奠定分時人機互動的基礎，然後才是指揮中心。 這樣的優先順序與他的哲學興趣相一致只是一個令人高興的意外。 Jules Schwartz 是 SAGE 專案的資深人士，當時正在開發新的分時系統。 與當代的 CTSS 一樣，它成為了一個虛擬會議場所，其命令包括 DIAL 功能，用於將私人短信從一個用戶發送到另一個用戶 - 正如下面 Jon Jones 和用戶 id 9 之間的交換示例所示。
撥 9 我是約翰瓊斯，我需要 20K 才能加載我的程序
從 9 點開始，我們可以在 5 分鐘內接您。
從 9 開始，繼續加載
撥 9 我是約翰瓊斯 我需要 20K 才能啟動該計劃
從 9 點起，我們可以在 5 分鐘內給您
從 9 日起向前推出
然後，為了確保麻省理工學院未來分時項目的資金，Licklider 找到Robert Fano 來領導他的旗艦項目：MAC 項目，該項目一直延續到1970 世紀200 年代（MAC 有許多縮寫- “數學和計算”、 「多路存取電腦」、 「藉助機器進行認知」[數學與計算、多路存取電腦、機器輔助認知]）。 儘管開發人員希望新系統能夠支援至少1969個並髮用戶，但他們沒有考慮到用戶軟體不斷增加的複雜性，很容易吸收了硬體速度和效率的所有改進。 當 60 年在麻省理工學院推出時，該系統可以使用其兩個中央處理單元支援約 1970 個用戶，這與 CTSS 的每個處理器的用戶數量大致相同。 然而，用戶總數遠大於最大可能負載 - 408 年 XNUMX 月，已有 XNUMX 個用戶註冊。
該專案的系統軟體名為 Multics，擁有一些重大改進，其中一些在當今的作業系統中仍然被認為是最先進的：分層樹結構檔案系統，其中的資料夾可以包含其他資料夾； 在硬體層級將命令執行與使用者和系統分離； 在執行過程中根據需要動態連結程式並載入程式模組； 能夠在不關閉系統的情況下新增或刪除 CPU、記憶體或磁碟。 Multics 專案的程式設計師Ken Thompson 和Dennis Ritchie 後來創建了Unix 作業系統（其名稱指的是其前身），將其中一些概念引入更簡單、規模較小的電腦系統[名稱「UNIX」（最初為「Unics ”） ）源自“Multics”。 UNIX 中的“U”代表“Uniplexed”，而不是 Multics 名稱中的“Multiplexed”，以強調 UNIX 創建者試圖擺脫 Multics 系統的複雜性，以產生一種更簡單、更高效的方法。] 。
利克在加州大學柏克萊分校播下了他的最後一顆種子。 Project Genie1963 始於 12 年，催生了柏克萊分時系統，這是 MAC 計畫的一個較小的、以商業為導向的副本。 雖然它名義上是由幾位大學教員管理的，但實際上是由學生梅爾·佩爾特爾（Mel Peirtle）在其他學生（特別是查克·塔克（Chuck Tucker）、彼得·多伊奇（Peter Deutsch）和巴特勒·蘭普森（Butler Lampson））的幫助下管理的。 他們中的一些人在到達柏克萊之前就已經在劍橋感染了互動病毒。 Deutsch 是麻省理工學院物理學教授和電腦原型愛好者的兒子，十幾歲時在數位 PDP-1 上實現了 Lisp 程式語言，之後他成為柏克萊大學的學生。 蘭普森就讀哈佛大學時，曾在劍橋電子加速器編程 PDP-1。 Pairtle 和他的團隊在Scientific Data Systems 創建的SDS 930 上創建了一個分時系統，Scientific Data Systems 是一家於1961 年在聖莫尼卡成立的新電腦公司（當時聖莫尼卡發生的技術進步可能是一個完全獨立的專案的主題）。文章。1960 世紀 XNUMX 年代，蘭德公司、SDC 和 SDS 對先進電腦技術做出了貢獻，所有這些公司的總部都設在那裡）。
SDS 將 Berkeley 軟體整合到其新設計 SDS 940 中。它成為 1960 世紀 940 年代末最受歡迎的分時電腦系統之一。 透過銷售遠端運算服務將分時商業化的Tymshare 和Comshare 購買了數十台SDS 1968。Pyrtle 和他的團隊也決定嘗試商業市場，並於1969 年創立了柏克萊電腦公司(BCC)，但在經濟衰退期間1970年至XNUMX年期間申請破產。 Peirtle 團隊的大部分成員最終來到了 Xerox 的帕洛阿爾托研究中心 (PARC)，在那裡，Tucker、Deutsch 和 Lampson 為包括 Alto 個人工作站、區域網路和雷射印表機在內的標誌性項目做出了貢獻。
梅爾·佩爾特爾（Mel Peirtle）（中）在伯克利分時系統旁邊
當然，並非 1960 世紀 XNUMX 年代的每個分時度假項目都歸功於 Licklider。 麻省理工學院和林肯實驗室發生的事情的消息透過技術文獻、會議、學術聯繫和工作變動傳播開來。 多虧了這些管道，其他種子隨風而生，得以生根發芽。 在伊利諾大學，唐·比澤爾將他的柏拉圖系統賣給了國防部，此舉旨在降低軍事人員的技術訓練成本。 Clifford Shaw 創建了空軍資助的 JOHNNIAC Open Shop System (JOSS)，以提高蘭德公司員工快速進行數值分析的能力。 達特茅斯分時系統與麻省理工學院的事件直接相關，但除此之外，它是一個完全獨特的項目，完全由美國國家科學基金會的平民資助，假設電腦經驗將成為美國領導人教育的必要組成部分。下一代。
到 1960 年代中期，分時技術尚未完全佔領計算生態系統。 傳統的批次業務在銷售額和受歡迎程度上都占主導地位，尤其是在大學校園之外。 但它仍然找到了自己的定位。
泰勒的辦公室
1964 年夏天，也就是到達 ARPA 大約兩年後，利克萊德再次換了工作，這次搬到了紐約北部的 IBM 研究中心。 在與麻省理工學院保持多年良好關係後，Leake 對Mac 項目合約輸給了競爭對手計算機製造商通用電氣感到震驚，他不得不向IBM 提供他對這一似乎正在被公司忽視的趨勢的第一手經驗。 對 Leake 來說，這份新工作提供了將傳統批處理的最後堡壘轉變為互動性新信仰的機會（但它沒有成功——Leake 被推到了幕後，他的妻子在約克鎮高地被孤立）他調到IBM 劍橋辦事處，然後於1967 年返回麻省理工學院，負責MAC 專案。
他的 IPTO 負責人職位被年輕的電腦圖形專家伊凡·薩瑟蘭 (Ivan Sutherland) 取代，而後者又於 1966 年被羅伯特·泰勒 (Robert Taylor) 取代。 利克 1960 年的論文《人與機器的共生》使泰勒成為了互動式運算的信徒，在利克的推薦下，他在 NASA 短暫參與了一個研究計畫後進入了 ARPA。 他的性格和經歷使他更像利克而不是薩瑟蘭。 作為一名訓練有素的心理學家，他缺乏電腦領域的技術知識，但他以熱情和自信的領導彌補了這一不足。
有一天，當泰勒在辦公室時，新任命的 IPTO 負責人有了一個想法。 他坐在一張配有三個不同終端的辦公桌前，這些終端使他能夠與位於劍橋、伯克利和聖莫尼卡的三個 ARPA 資助的分時系統進行通信。 同時，它們彼此之間並沒有聯繫——為了將訊息從一個系統傳輸到另一個系統，他必須親自動手，用身體和思想來完成。
利克萊德撒下的種子結出了果實。 他創建了一個由 IPTO 員工組成的社交社區，該社區後來發展成為許多其他電腦中心，每個中心都創建了一個聚集在分時電腦周圍的電腦專家小社區。 泰勒認為是時候將這些中心連結在一起了。 當它們個體的社會和技術結構連接起來時，將能夠形成一種超級有機體，其根莖將遍布整個大陸，在更高層次上再現時間共享的社會優勢。 帶著這個想法開始了技術和政治鬥爭，最終導致了阿帕網的創建。
還有什麼要讀的
- Richard J. Barber Associates，高級研究計劃局，1958-1974 年 (1975)
- 凱蒂‧哈夫納與馬修‧里昂，《巫師熬夜的地方：網路的起源》(1996)
- Severo M. Ornstein，中世紀的計算：戰壕中的視角，1955-1983 (2002)
- M. Mitchell Waldrop，夢想機器：JCR Licklider 和使計算個性化的革命 (2001)
來源： www.habr.com