最近，在一些人看來，書籍這樣的「保守」資訊來源開始失去立足點並失去相關性。 但這是徒勞的：儘管我們已經生活在數位時代並且通常從事 IT 工作，但我們熱愛並尊重書籍。 尤其是那些不僅僅是特定技術的教科書，而是一般知識的真正來源。 尤其是那些六個月後不會失去相關性的內容。 尤其是那些語言優美、翻譯得當、設計精美的作品。
你知道結果是什麼嗎？ 沒有這樣的書。
要么——要么——或者。 但這本結合了思考和實踐專家所重視的一切的精彩書籍並不存在。
所以我們決定應該要有一個。 而且不只是一本──應該要有很多這樣的書。 我們決定開設自己的出版社 ITSumma Press：這可能是俄羅斯第一家由 IT 公司創立的出版社。
花費了大量的精力、時間和金錢。 但在會議前一天 我們收到了試用版，手裡拿著我們出版的第一本書（整個版本最後作為禮物送給了與會者）。 難以置信的感覺！ 你永遠不會提前知道你對美的渴望最終會把你引向何方。 出於顯而易見的原因，第一本書是一種試驗氣球。 我們需要親自體驗整個圖書出版過程，了解我們可以立即帶來什麼，以及我們需要更多思考的內容。 最後我們對結果非常滿意。 這是我們想要繼續和發展的重要事情。 在這篇文章中，我只想告訴你這一切是如何開始的，我們如何爭論這個名字，我們如何與 O'Reilly 本人達成協議，以及在發送文本之前需要進行多少次編輯到印刷廠進行生產。
“媽媽，我現在是一名編輯”
去年下半年，我們收到了一封不尋常的信：一家大型出版社邀請我們作為該領域的專家，為他們即將出版的一本關於 Kubernetes 的書寫一篇介紹。 我們對這個提議感到受寵若驚。 但在翻閱了即將印刷的這本書的工作副本後，我們感到非常驚喜，但不是很驚喜。 文字處於距離「發布」還很遠的狀態。 它被翻譯了......就像使用谷歌翻譯一樣。 術語完全混亂。 不準確、事實和風格。 最後，文法甚至拼字都一團糟。
說實話，我們在簽署這樣一份沒有準備好的文本時感到不太舒服。 一方面，迫切希望提供校對和編輯方面的幫助；另一方面，是的，我們的許多員工不止一次在各種行業會議上發言，但仍然準備報告和編輯書籍並不容易。一樣的東西。 然而......我們對嘗試新業務感興趣，並決定進行這個小冒險。
因此，我們收到了簡訊並開始工作。 總共進行了 3 次校對，每次我們都發現上次未校對的地方。 由於這一切，我們得出的主要結論是不需要，不需要多次編輯，但如果沒有多次編輯，就不可能確定俄羅斯出版了多少本書。 事實上，低品質的翻譯完全違背了書籍出版的一般目的——獲取知識。 沒有人願意購買過期的酸奶，即使成分列出不正確。 事實上，餵養心靈與餵養身體有何不同？ 這些書有多少可能最終出現在商店貨架上，然後出現在專家的桌子上，給他們帶來的不是新知識，而是需要在實踐中驗證所陳述內容的正確性？ 如果這本書的品質確實很高的話，也許在這個過程中犯的錯誤是可以避免的。
好吧，正如他們所說，如果你想把一件事做好，那就自己動手吧。
從哪裡開始？
首先，老實說：我們還沒準備好自己寫書。 但我們已經準備好對有趣的外國書籍進行高品質的翻譯，並在俄羅斯出版。 我們自己對科技的發展非常感興趣（這並不奇怪），我們閱讀了大量相關文獻，通常是紙本形式的（但這可能會讓某些人感到驚訝）。 我們每個人都有自己的一套書籍，我們很想與他人分享。 因此，我們並沒有遇到物資短缺的情況。
重要的是：我們可以不專注於一般需求的書籍，而是專注於高度專業但有趣的書籍，而國內「大」出版社不會對翻譯和出版感興趣。
選擇的第一本書是奧萊利公司在西方出版的一本：我相信你們中的許多人已經讀過他們的書，當然每個人至少都聽說過它們。 聯絡他們並不是最容易的事情，但也沒有想像中的那麼困難。 我們聯繫了他們的俄羅斯代表並告訴他們我們的想法。 令我們驚訝的是，奧萊利幾乎立即同意合作（我們為數月的談判和多次跨大西洋航班做好了準備）。
“你想先翻譯哪本書？” ——出版社的俄羅斯代表問。 我們已經有了一個現成的答案：由於我們之前為本部落格翻譯了一系列有關 Kafka 的文章，因此我們正在密切關注這項技術。 關於她的出版品也是如此。 不久前，Western O'Reilly 出版了 Ben Stopford 寫的一本關於使用 Apache Kafka 設計事件驅動系統的書。 這就是我們決定開始的地方。
筆譯員及口譯員
我們決定在新年前後決定一切。 他們計劃在春季 Uptime Day 會議上發布第一本書。 因此，委婉地說，翻譯必須匆忙完成。 不僅是他：一本書的製作包括編輯、校對和插畫家的工作、版面設計和版本的實際印刷。 這些是幾個承包商團隊，其中一些團隊之前必須沉浸在 IT 主題中。
由於我們有翻譯活動的經驗，所以我們決定自己應對。 好吧，至少嘗試一下。 幸運的是，我們的同事多才多藝，其中之一就是系統管理部門的負責人 Dmitry Chumak（）是一名受過高等教育的語言學家兼翻譯家，在業餘時間，他致力於開發自己的電腦輔助翻譯服務“」 另一位同事，公關經理 Anastasia Ovsyannikova（），也是一位專業的語言學家兼翻譯家，曾在國外生活多年，對語言有著出色的掌握。
然而，兩章之後，我們發現，即使有托爾馬赫的幫助，這個過程也需要很長時間，以至於娜斯佳和迪瑪要么需要將工作人員名單中的職位更改為“翻譯”，要么需要打電話尋求協助：全力以赴主攻方向，每天花 2-4 小時進行翻譯是不切實際的。 因此，我們從外部引進了主要譯者，留下了編輯工作，實際上是出版這本書本身的工作。
一千件小事和紅色遊標
我們受到向大眾傳播知識的想法的啟發，以至於我們忘記了並且沒有準備好許多重要的細節。 在我們看來，我們翻譯了它，印製了它，印製了它，就是這樣——收穫桂冠。
例如，每個人都知道他們需要獲得 ISBN ——我們也知道，而且做得又快又順利。 但是，所有標題頁一角出現的難以理解的縮寫 UDC 和 BBK 旁邊的那些小數字又如何呢？ 這不像眼科醫生預約時那樣對您的視力進行測試。 這些數字非常重要：它們可以幫助圖書館員即使在列寧圖書館最黑暗的角落也能快速找到您的書。
書室副本：我們知道俄羅斯聯邦書商會要求每本已出版的書籍都有一份副本。 但他們不知道數量如此之多：16份！ 從表面上看，似乎：不多。 我們的主編知道這個結果花了多少編輯的不眠之夜和佈局設計師的眼淚，所以讓我告訴你，當她打包一個8公斤的包裹到莫斯科時，她無法保持在規範的詞彙範圍內。
地區圖書基金也需要提供副本用於儲存和核算。
一般來說，該地區很少有人有足夠的資源來出版書籍：它們大多在莫斯科和聖彼得堡出版。 這就是為什麼我們在伊爾庫茨克地區的書室受到了熱烈的歡迎。 在當地作家的童話集和貝加爾湖傳說中，我們的科技出版物看起來……相當出乎意料。 我們甚至答應提名我們的書獲得 2019 年地區年度圖書獎。
字體。 當我們討論書的標題應該是什麼樣子時，辦公室就成了一個戰場。 ITSumma 分為兩個陣營。 那些支持「嚴肅但末端綁著小馬尾辮」的博物館。 還有那些喜歡「華麗、曲折」的小小兵。 我們的律師喜歡嚴格和正式的一切，他用驚訝的眼神跑來跑去，建議：“讓我們把所有的東西都放在 Times New Roman 中。” 最後...我們都選擇了。
標誌。 這是一場史詩般的戰鬥：我們的創意總監瓦西里與執行董事伊凡就我們出版社的標誌爭論不休。 伊凡 (Ivan) 是紙本書的狂熱讀者，他帶了 50 份不同出版商的書籍到辦公室，並清楚地展示了尺寸、顏色以及書脊上徽標概念的重要性。 他的專家論證非常有說服力，甚至連律師都相信美麗的重要性。 現在，我們的紅色遊標自豪地展望未來，並證明知識是主要載體。
列印!
好了，就這些了 (c) 這本書經過翻譯、校對、打字、ISBN 並送到印刷廠。 正如我已經寫過的，我們將試點版帶到正常運行時間日，並將其提供給報告最佳問題的演講者和作者。 我們收到了第一個反饋，一個請求“已經在網站上填寫了訂購表，我們想購買”，以及一系列關於如何讓一本好書變得更好的想法。
首先，下一版將包括一個術語表：正如我已經說過的，不幸的是，IT 主題書籍的出版商並沒有保持術語的統一。 相同的概念在不同的書中以完全不同的方式翻譯。 我們希望致力於標準化專業詞彙，這樣你就不必跑到谷歌來查找第一次閱讀時不清楚的術語，而是只需翻到我們書的末尾就可以澄清。
其次，還有一些尚未進入通用詞彙的術語。 我們將特別小心地將它們翻譯和改編成俄語：新術語需要清晰、明確、簡潔地翻譯成俄語，而不僅僅是計算（例如「零售」、「使用者」）。 並且有必要向他們提供原始英語措辭的鏈接 - 直到本地化得到普遍認可為止。
第三，2次和3次編輯是不夠的。 現在第四次迭代正在進行中，新的循環將更加驗證和正確。
底線是什麼？
主要結論：只要你真的想要，一切都有可能。 我們希望提供有用的專業資訊。
創建一家出版社並在短短 3 個月內發行你的第一本書很困難，但也是可行的。 你知道這個過程中最困難的部分是什麼嗎？ — 取一個名字，或者更確切地說，從各種創意選項中進行選擇。 我們選擇了——也許是最沒有創意，但卻是最適合的：ITSumma Press。 我不會在這裡列出一長串選項，但其中一些非常有趣。
下一本書已經在製作中。 同時，您可以簡要地閱讀我們的第一本書，如果您有興趣，請預訂它 。 如果你心中有一本被俄語出版商忽視的特別的書，那就在評論中寫下它：也許你和我最終會意見一致，翻譯並出版它！
來源： www.habr.com