去年，我們在 DevOps 專題會議的大廳佈置上犯了一個巨大的錯誤，把它佈置成了一個只能容納 30 人的最小房間。會談期間，人們沿著牆邊、門口，甚至牆後都站滿了人。然而，該專題會議的演講卻獲得了很高的評價。我們吸取了教訓：各位 DevOps 人士，在 DUMP 週年紀念日，你們將在新的國會大廳擁有一個非常寬敞的大廳。
請參閱下文，了解去年葉卡捷琳堡和喀山的熱門話題，以及今年活動委員會的預期
2019 年「過去」的話題
在去年四月葉卡捷琳堡的 DUMP 會議上，所有 5 個主題都獲得了高分（滿分 4,2 分，超過 5 分）。其中，Kontur 的彈性工程師 Vladimir Lila 提出的主題得分最高。該報告名為“PB 級彈性”，儘管 Kontur 早已超越了這一門檻。
了解流程的組織、日誌傳輸，以及建立此類叢集的技術細節、常見錯誤和所有這些的好處：
Victor Eremchenko 的評分排名第二。他的演講主題是「我們如何將伺服器版本回溯次數減少 99%」。 Victor 講述了 Miro 如何實現持續交付流程，以及這些方法如何幫助減少伺服器版本回溯次數；這如何幫助團隊快速且方便地將功能交付到生產環境中。
報告還包含使用各種工具的真實範例以及 CI/CD 流程的技術細節。
上 於 2019 年 XNUMX 月舉行的，由於某種原因，關於團隊內部以及開發和營運團隊之間的互動的主題非常契合。
Alexey Kirpichnikov（Kontur）的報告「基礎設施團隊的詛咒」由於技術原因而未被錄製。也許「詛咒」這個詞起了作用……但由於 Alexey 也在 DevOops 上做過這份報告，我們找到了錄音的連結。
Marat Kinyabulatov (SkuVault) 的演講主題「灰燼之中：事後分析作為持續改進的工具」聽起來也很戲劇性。 Marat 談到了事後分析作為檢查和調整的工具（和程序）。它如何幫助團隊預防未來事故，清楚地向管理層展示已採取的措施，營造安全的氛圍，並為員工提供改善流程的空間：
DUMP 2020 的 DevOps 部分由 4 位專案主管負責：Alexander Tarasov（ANNA MONEY）、Konstantin Makarychev（Provectus）、Viktor Eremchenko（Miro（前 RealTimeBoard））和 Mikhail Tsykarev（ICL Services）。他們在今年制定了該部分的概念。
DevOps 部分的概念與主題
今年我希望得到盡可能多的實際解決方案，而不是空談理論。告訴我們你之前哪裡受過傷，現在好了。哪些有效，哪些無效。讓我們一起歡喜/哭泣吧。
以下是我們認為與 2020 年 DevOps 現實相關的主題清單：
CI / CD
- 出色的 CI/CD 管道
- GitHub Actions（沒有理論，只有實踐）
雲端
- 雲端 CI/CD（Spinnaker 等）
- 深入了解 GKE、Kubernetes、Istio、Helm 等。
- 雲端資料（PVC、DB 等）
- 機器學習雲
- 無伺服器（僅練習）
- 俄羅斯的雲（立法特點、152-FZ、Yandex、MailRu 案例以及所有讓您擔心的這方面問題）
DevOps/SRE
- 如何觀察系統（可觀察性）：服務網格、監控與審計
- 安全（DevSecOps）
- 組態管理（Ansible、Terraform 等）
- 讓我們談談文化（最佳實踐）
- 轉變企業故事
- 管理：生活小技巧、實用技巧、失誤。
如果你沒有在清單中找到某個主題，但你有一些內容想與 DevOps 社群分享，那麼 我們一定會考慮的！
報告時間為35分鐘+5分鐘大廳提問時間。報告結束後，您可以利用20-30分鐘的休息時間在專家區與與會者進行交流。
😉
來源： www.habr.com
