2030年的生活

法國人法布里斯·格林達(Fabrice Grinda)一直喜歡冒險——他已經成功投資了數百家公司:阿里巴巴、Airbnb、BlaBlaCar、Uber,甚至還有俄羅斯的類似 Booking 的服務——Oktogo。 他對趨勢和未來有著特殊的天賦。

格林達先生不僅投資了別人的企業,還創建了自己的企業。 例如,數億人使用的在線公告板OLX就是他的創意。

此外,有時他會花時間進行文學創作,寫一些頗有爭議但又令人好奇的文章。 關於現在是什麼和將會是什麼。 他對未來感興趣——無論是作為投資者還是作為一個有遠見的人。

幾年前,他接受Alliancy雜誌採訪討論2030年的世界。

2030年的生活

聯盟雜誌: 10年後你看到哪些重大變化?

面料: 物聯網,例如冰箱缺貨時訂購食品、無人機送貨等。 這一切都即將到來。 此外,我還看到汽車、通信、醫藥、教育、能源五個領域取得了一些重要突破。 技術已經存在,未來已經到來,只是各地不盡相同。 對於大規模部署,您需要降低成本並簡化使用。

汽車將變得“普遍”。 迄今為止,自動駕駛汽車已經行駛了數百萬英里,沒有發生任何事故。 但如果美國一輛普通汽車的平均成本不到 20.000 美元,那麼一個可以將其變成自動駕駛汽車的系統的成本約為 100.000 美元。 從財務角度來看,普遍應用還是不可能的。 也沒有法律依據,因為需要確定發生事故時誰負責。

盈利能力怎麼樣?

汽車是家庭預算支出的第二大來源,儘管它們在大約 95% 的時間里處於閒置狀態。 人們繼續購買汽車,因為它比使用 Uber 和司機便宜,而且汽車隨時可用,尤其是在人口稀少的地區。

但當司機成本消失、汽車實現自動駕駛時,幾年內的折舊將成為主要支出。 一輛 90% 的時間都在使用的“共享”汽車將變得便宜得多——因此,在各個層面上,擁有一輛車將不再有意義。 企業將購買車隊,然後將它們提供給優步等其他企業,這些企業將按照足夠繁忙的時間表運營這些車隊,幾分鐘內就能有車,包括在人口稀少的地區。 這尤其會改變社會,因為在美國,主要的就業來源是駕駛汽車。 大量勞動力將被釋放,駕駛成本將降低。

通訊革命發生了嗎?

不。 很難想像生活中最常見的工具——手機,如果沒有它,它將會徹底消失。 原則上,我們在“讀腦”方面已經取得了重大進展,正處於 15 年前語音識別的階段。 那麼為了實現這些目的,您需要一張強大的專用卡和數小時的培訓,以便您的聲音能夠被有效識別。 如今,將帶有 128 個電極的頭盔戴在頭上,經過同樣小時的訓練,你就可以學會如何在精神上控制屏幕上的光標,如何駕駛飛機。 2013年,甚至實現了腦與腦的連接,有人利用意念的力量,能夠移動另一個人的手……

到 2030 年,我們將在想要的地方、想要的時間、想要的時間里工作。

我們還在等什麼?

十年後,我們的大腦中可能會出現一對透明且不可見的電極,使我們能夠使用我們的思想將指令傳輸到微型計算機,以向我們顯示電子郵件、文本,使用眼鏡上的激光將它們顯示在屏幕上。視網膜或使用智能隱形眼鏡。

我們將有一種“改進的心靈感應”,我們會在精神上交換信息:我想到文字,我把它發送給你,你在視網膜或隱形眼鏡上閱讀它。 我們將不再需要屏幕較小且需要不斷傾斜頭部的可穿戴設備,因為這會分散我們的注意力並限制我們的視野。 但十年後,這僅僅只是一個開始。 有激光可以將圖像發送到視網膜,但鏡片的質量仍然很差。 讀心術仍然是近似的,需要一台有 10 個電極的超級計算機。 到 128 年,相當於一台超級計算機的價格將達到 2030 美元。 要最終確定足夠小且高效的電極,以及相應的方案,可能需要50-20年的時間。 然而,智能手機將不可避免地消失。

醫學呢?

如今,五位醫生可以對同一種疾病做出五種不同的診斷,因為人們不擅長診斷。 例如,IBM 的超級計算機 Watson 在識別某些類型的癌症方面比醫生還要好。 這是有邏輯的,因為它考慮了 MRI 或 X 射線結果的每一微米,而醫生看的時間不會超過幾分鐘。 5年內只有計算機才能進行診斷,10年內我們將擁有針對所有常見疾病的通用診斷設備,包括普通感冒、艾滋病毒等。

大約在同一時間,外科手術也將發生一場革命。 機器人醫生“達芬奇”已經完成了10萬台手術。 手術將繼續變得越來越機器人化或自動化,這將縮小外科醫生之間的生產力差距。 藥品成本將首次開始下降。 此外,引入電子病歷後,所有文書工作和行政效率低下都將消失。 十年後,我們將進行診斷,並不斷反饋我們應該在營養、藥物、日益有效的手術和更低的醫療成本方面採取的措施。

另一場革命——教育?

如果我們把蘇格拉底搬到我們的時代,他什麼都不懂,除了我們孩子的教育方式:不同的老師對一個有 15 到 35 名學生的班級講話。 繼續按照 2500 年前的方式教育我們的孩子是沒有意義的,因為每個學生都有不同的技能和興趣。 現在,當世界變化如此之快時,想一想教育是有時間限制的,並且在中學或大學畢業後就停止了,這是多麼有趣。 教育應該是一個貫穿一生的持續過程,並且更加高效。

編輯註意: 我可以想像,如果蘇格拉底看到我們的行為,他會感到多麼驚訝。 強化課程。 如果冠狀病毒大流行之前的線下強化課程在某種程度上仍然看起來像古典教育(演講會議室、演講教師、桌子上的學生、筆記本電腦和平板電腦而不是粘土板或紙莎草紙,而不是“maieutics”或“蘇格拉底式諷刺” 碼頭工人Kubernetes 高級課程 加上實際案例),樂器自古以來就沒有太大變化,然後通過Zoom講課,在Telegram中抽煙聊天,在個人帳戶中演示和錄製課程……蘇格拉底肯定不會理解這一點。 所以未來已經到來了——而我們卻沒有註意到。 冠狀病毒大流行促使我們做出改變。

這將如何改變我們的能力?

在 Coursera 等網站上,業內頂尖教授為 300.000 名學生提供在線課程。 最好的老師教大量的學生才更有意義! 只有那些希望獲得學位的人才需要付費參加考試。 這使得該系統更加公平。

小學和中學又如何呢?

一些學校現在正在測試自動化學習系統。 在這裡,老師不再是一個會說話的機器,而是一個教練。 學習是在軟件的幫助下進行的,然後軟件會提出問題並適應學生的需求。 如果學生犯了錯誤,程序會以其他方式重複材料,只有在學生理解所有內容後,才會進入下一階段。 同一個班級的學生按照自己的節奏進行。 這不是學校的終點,因為除了知識之外,你還需要學習如何溝通和互動,為此你需要其他孩子的環境。 人是典型的社會人。

還有什麼?

最大的突破將是終身教育。 需求正在發生巨大變化,幾年前,在銷售中,了解如何優化搜索引擎可見性 (SEO) 非常重要。 今天您需要了解應用商店優化(ASO)。 怎麼知道? 在該領域的領導者 Udemy 等網站上學習課程。 它們由用戶創建,然後以 1 到 10 美元的價格提供給每個人......

編輯註意: 說實話,就我個人而言,我不確定由用戶而不是從業者創建的課程是一個好主意。 現在世界上充滿了旅行和美容博主。 如果教師博主又被淹沒,那麼將很難在一堆內容中找到真正有用且專業的材料。 我很清楚幾十個人需要做多少工作創建一個真正有用的課程 Kubernetes 中的監控和日誌記錄基礎設施,不是基於手冊和文章,而是基於實踐和測試案例。 好吧,在met rake上 - 沒有他們在新工具的工作和開發中。

換句話說,工人的世界一定會改變嗎?

千禧一代(2000年後出生)討厭朝九晚六的工作,為老闆工作,老闆自己。 目前,在一系列按需服務應用程序的推動下,我們看到美國的創業熱潮。 自 9 年危機以來創造的就業崗位有一半是個體經營者或為 Uber、Postmates(送貨上門)、Instacart(鄰居送餐)工作的人。

這些是根據要求提供的個性化服務……

美容師、美甲、理髮、交通服務。 所有這些服務均已重新開放,且更加靈活。 這些想法也適用於編程、編輯和設計服務。 工作的漸進性越來越少,所需的時間也越來越少。 千禧一代第一周夜以繼日地工作,然後在接下來的一周只工作五個小時。 金錢對他們來說是獲得生活經驗的一種手段。 到2030年,他們將佔勞動人口的一半。

2030年我們會更幸福嗎?

不一定,因為人們很快就會適應環境的變化,這個過程稱為享樂適應。 然而,我們仍將是自己命運的主人。 我們會按照自己的意願工作,或者不超過自己的意願。 平均而言,人們將擁有更好的健康和教育。 大多數事情的成本都會降低,這將導致生活質量的顯著改善。

那麼社會就不存在不平等了嗎?

有人說不平等正在擴大,但實際上社會階層正在趨同。 1900年,富人去度假,但窮人不去。 如今,一個乘坐私人飛機,另一個乘坐易捷航空,但兩人都乘坐飛機去度假。 美國99%的窮人有水有電,70%的人擁有汽車。 從嬰兒死亡率和預期壽命等因素來看,不平等正在縮小。

氣候變化和能源成本會影響這些成就嗎?

這個問題將在沒有監管和國家干預的情況下得到解決。 我們將轉向無煤經濟,但這純粹是出於經濟原因。 與 100 年的 1975 美元相比,一兆瓦太陽能發電的成本已不足一美元。 這是由於生產流程和生產力的改進而實現的。 在一些發電廠建設成本昂貴的地區也實現了太陽能成本的均等化。 到2025年,在沒有補貼的情況下,“太陽能”千瓦的成本將低於“煤炭”千瓦的成本。 一旦實現,將在此過程中投資數百億美元。 2030年,太陽能將開始加速採用。 一兆瓦的成本將變得低得多,這反過來又會降低許多其他事物的成本並提高生活質量。 我很樂觀。

2030年的生活

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  • 企業排放佔全球 28,9%是的,我相信

  • 企業排放佔全球 18,6%不,這不可能

  • 企業排放佔全球 52,6%我以前去過那裡,博士,但不是那樣的。51

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來源: www.habr.com

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