我多麼討厭這一切。 工作、老闆、程式設計、開發環境、任務、記錄任務的系統、下屬的鼻涕、目標、電子郵件、網路、每個人都取得驚人成功的社交網路、對公司的熱愛、口號、會議、走廊、廁所、面孔、面孔、服裝要求、規劃。 我討厭工作上發生的一切。
我已經精疲力盡了。 許久。 在我真正開始工作之前，大約大學畢業一年後，我已經討厭這個該死的辦公室裡我周圍的一切了。 我是帶著仇恨來工作的。 他們容忍了我，因為我在第一年就展現了令人印象深刻的成長。 他們對我就像對待嬰兒一樣。 他們試圖激勵我、理解我、激勵我、教導我、指導我。 我越來越討厭它。
最後他們實在受不了了，還想嚇我。 是的，我不會在當前的專案上做任何事。 因為專案經理，你最喜歡的人，搞砸了我一個月的工作，向客戶屈服並陷害了我。 是的，我整天坐著選擇下一首要在 Winamp 中聽的歌曲。 你打電話給我，說如果你再看到這種情況，你就會解僱我。 哈。
你會看到，不只一次。 只是因為我討厭你。 我鄙視它。 你們是白痴。 你只需出現並按照指示行事即可。 你已經連續多年這樣做了。 您的職位、收入或能力沒有改變。 你只是你所處的系統的屬性。 例如桌子、椅子、牆壁、冷卻器和拖把。 你是如此的可憐和愚蠢，你甚至無法意識到這一點。
我可以比你更努力、更好。 我已經證明了這一點。 但我不會帶著整個公司一起走。 為什麼是我？ 為什麼不是你？ 我的 Winamp 對我來說已經足夠了。 我不需要更多的東西來恨你。 我會整天坐著恨你，也不忘記吃午餐。
當你習慣了我的仇恨後，我就退出了。 你的表現就像椅子一樣——你不再關注我了。 那你恨你還有什麼意義呢？ 我會去另一個辦公室並在那裡精疲力盡。
這種搖擺持續了幾年。 仇恨讓位給冷漠。 冷漠被徹底的破壞所取代。 有時，如果遇到一個強硬的老闆，就會開始激烈的活動。 我懷著對全世界的仇恨，咬住了一口，給了結果。 他再次憎恨、陷入憂鬱、公開嘲笑或惡搞他所能接觸到的每一個人。
我試著盡可能地變得有毒，並用我的仇恨感染盡可能多的人。 每個人都應該知道我有多討厭這份工作。 大家都應該同情我、支持我、幫助我。 但他們不應該討厭工作。 這是我的特權。 我也討厭支持我的你們。
這種情況大約從 2006 年持續到 2012 年。 黑暗時間。 我記得它就像一場惡夢。 奇怪的是，我當時從未被解僱過——我總是自己離開。 我從未見過像 Ivan Belokamentsev v.2006-2012 這樣卑鄙的混蛋。
然後奇怪的現象開始了。 一切都變了。 更準確地說，不是那樣：一切都改變了。 但我什至沒有註意到它。 七年的時間在我不知不覺中就過去了。 這七年來，我從來沒有出現過超過半天的倦怠狀態。 但我從來沒有想過這是為什麼。
我想知道為什麼其他人不是這樣。 關於倦怠的話題越來越引起我們的關注。 最近，我正在查看我即將在會上發言的會議的報告清單，我遇到了馬克西姆·多羅菲耶夫（Maxim Dorofeev）——他將要談論職業倦怠。 關於這個主題的文章經常出現。
我看著人們，卻無法理解他們。 不，他們不像我一樣討厭工作。 他們只是漠不關心。 燒壞。 他們對任何事都不感興趣。 他們會說——他們會這麼做。 如果他們不說，他們就不會做。
他們會給他們一個計劃、一個期限、一個標準，他們就會完成它。 他們會有點超額完成它。 漫不經心，沒有興趣。 嗯，是的，符合標準。 同樣的方式開發，一不小心。 就像機器一樣。
當然，生活中的一切都很有趣。 您在廚房裡聆聽，或在社交網路上遇到工作中的朋友 - 生活如火如荼。 一個是自行車狂熱分子。 另一位則攀登了烏拉山脈的所有山脈。 第三個是志工。 每個人都有一些東西。
而工作上，生活上8小時，9小時包括午餐，10小時包括旅行，他們都像殭屍一樣。 眼睛裡沒有火，屁股上沒有痛苦。 經理對出售更多產品不感興趣。 經理不關心提高部門績效。 程式設計師無法弄清楚為什麼它不起作用。 至少出於職業興趣。
那些老闆是個混蛋的人或多或少都會生活和移動。 甚至更好 - 科茲麗娜。 不斷地施壓、提高標準、提高標準，不讓你放鬆。 這樣的員工就像維索茨基歌曲中的那樣——他們陰鬱而憤怒，但他們走了。 他們也被燒壞了，但他們不斷地除顫，至少可以從他們身上擠出一些東西。 晚上他們會盡可能地重新啟動，早上他們會喝點咖啡，然後就出發了。
我想知道為什麼對我來說不是這樣。 更準確地說，為什麼我以前經常感到精疲力竭，但現在卻幾乎不再這樣做了。
7年來，我每天都充滿喜悅地工作。 這段時間我換了3個地方。 從正常的工作角度來看，我曾經歷過幾天、幾週和幾個月的令人厭惡的日子。 他們試圖欺騙我，生存，羞辱我，把我趕出去，用任務和專案壓垮我，指責我無能，減少我的工資，降低我的職位，甚至把我踢出工作崗位。 但我還是每天都開開心心去上班。 即使他們破壞了我的心情，讓我精疲力竭，最多幾個小時後，我就會像鳳凰鳥一樣重生。
有一天我意識到其中的差異。 有兩種情況有所幫助。 首先，我現在和年輕人一起工作很多，這已經很久沒有發生了。 其次，我有生以來第一次寫了一封感謝信。 致來自那個工作地點的人，那是在 2012 年，它改變了我的一些事情。 在準備讚美他的同時，我試著去了解那裡究竟發生了什麼事。 好吧，我想通了。
很簡單：我在體制內始終有自己的目標。
這不是自助、自我催眠或一些深奧的做法，而是一種完全務實的做法。
第一部分是將每一份工作視為一個機會。 我曾經做過我所做的事情：我來到一家公司，環顧四周，然後進行評估。 如果你喜歡的話，好吧，我坐下來工作。 如果我不喜歡它，我就會坐下來精疲力竭。 一切都錯了，一切都錯了，每個人都是白痴，胡言亂語。
現在我不以「喜歡」/「不喜歡」來評價。 我只是查看我擁有的內容並確定係統提供哪些功能以及如何使用它們。 當你不帶批判地尋找機會時，你會發現機會，而不是缺點。
粗略地說，這就像發現自己身處一座荒島上。 你可以躺下來，抱怨你的命運，直到腐爛。 或者你至少可以去探索這個島。 尋找水、食物、住所，確定掠食者、天災等的存在。 反正你都已經來了，何必發牢騷呢？ 首先，生存。 然後讓自己舒服一點。 嗯，發展一下自己吧。 絕對不會變得更糟。
我也用這樣的比喻：工作就是一個專案。 在你報名這個項目之前，請先選擇、分析、比較、評估。 但當你已經融入其中時，抱怨就為時已晚了——你需要充分利用它。 在每個人都參與的普通專案中，這就是我們所做的。 如果有人不喜歡某件事，就離開專案團隊的情況並不常見（除非他們在最初的評估中犯了一個大錯誤）。
有目的地尋找機會會產生奇怪的效果——你找到了機會。 不是標準的，例如完成任務並獲得報酬。 這是系統的外觀，你來這裡是為了它工作。 但在裡面，如果仔細觀察，就會發現一大堆從外面看不到的可能性。 而且，它們完全是無主的，因為很少有人關注它們——畢竟，每個人都忙著解決問題並為此賺錢。
我們大多數人都從事某種行業。 我們被允許進入這個行業，就像山羊進入花園一樣。 一個街上來的人不能走進你的辦公室，坐在空位子上，開始解決問題，領取你的薪水，喝一杯咖啡，然後攀登職業階梯嗎？ 不，你的工作是一個封閉的俱樂部。
您已獲得該私人俱樂部的會員資格。 你可以每天來，甚至週末也可以，每天至少工作 8 或 24 小時。 很少人有機會從事你的工作。 你已經得到了這個機會，你要做的就是好好利用它。 像那樣。
該方法的第二個也是主要部分是其目標。 我將從一個例子開始。
在與程式設計師、專案經理的交流中，我很長一段時間都存在著理解上的差距。 他們都說——好吧，我們有這樣那樣的任務，而且有很多，專案被推動了，客戶要求了，你不能同意他們，那裡一切都很艱難，沒有人聽我們的，也不會去。聽。
我回應道──該死的，夥伴們，這個任務簡直就是垃圾，你們為什麼要這麼做？ 為什麼不把這個或那個做得更好呢？ 畢竟，無論對您還是對企業來說，它都更有趣、更有用？ 那些傢伙回答說——呃，你在做什麼，白痴，我們怎麼能做一些我們沒有被分配做的事情？ 我們完成了計劃中設定的任務並實施了專案。
當我在工廠擔任 IT 總監時，矛盾的是，一半以上的專案和任務都是我自己發起的。 並不是因為客戶的需求很少，而是因為客戶的需求已經足夠了。 解決自己的專案和問題更有趣。 這就是為什麼我為自己設定任務。 即使他確信很快客戶就會來執行相同的任務。
這裡有兩點很重要。 首先——誰先站起來，誰就拿到拖鞋。 簡而言之，無論誰發起該項目，都將對其進行管理。 為什麼我需要一個由供應經理領導的供應自動化專案？ 我一個人就能應付得很好。 當我管理一個專案時，我很感興趣。 供應經理將擔任某些任務的顧問和執行者。
第二點，誰付錢給女孩，誰就為她跳舞。 專案的發起者和管理者決定了專案將要做什麼。 兩種情況的最終目標大致相同，但如果該專案由學科專家領導，那麼結果就是垃圾 - 他開始編寫技術規範，試圖將他的想法轉化為技術術語，遇到 IT 的阻力（自然） ，結果是毫無意義的廢話。 當專案由 IT 總監領導時，結果會好得多 - 他了解業務目標並將其轉化為技術語言。
起初，這引起了嚴重的抵制，但後來人們看到了結果，意識到這樣做更好——畢竟，他們收到的比他們要求“在這裡給我做一個按鈕，在這裡做一個模具”時收到的更多。 但我很感興趣，因為這個專案是我的。
它的目的是作為一種注射劑，一種基因改造來發揮作用。 任何交給我的任務，我都會戳目標的注射器，然後任務變成了「我的」。 我很高興地完成我的任務。
有一百萬個例子。
粗略地說，他們給了我一些本月解決問題的計畫。 如果你還記得的話，我是加快工作速度的粉絲——這是我的目標之一。 好吧，我進行了注射，或者用一些評論員的輕鬆說法，「別洛卡門捷夫的咬傷」——然後，使用簡單的技術，我搞砸了計劃的 250%。 不是因為他們會為此付出更多，或者他們會給我某種等級 - 只是因為這是我的目標。 後果很快就會到來。
或是新任總監告訴我他只想要高品質的IT服務。 我告訴他 - 嘿，夥計，我也可以做這個和這個。 不，他說，只有高品質的服務，並將你所有的「超能力」都塞到屁股裡。 好的，我進行注入並創建一個可測量參數超出其預期 4 倍的服務。 後果很快就會到來。
主管要求他在螢幕上顯示公司的績效指標。 我知道他會玩玩一週後就退出——不是合適的人選。 我進行了注射，並添加了我的長期目標之一 - 創建廣泛應用的通用工具。 一週後，這位主管辭職了，整個公司都陷入了困境。 然後我又從頭開始重寫，現在已經成功出售了。
任何任務也是如此。 您可以在任何地方找到或添加一些對自己有用或有趣的東西。 不是做完之後再尋找“我們在今天的課程中學到了什麼”，而是提前為自己做一個明確的陳述。 當然，儘管存在未事先計劃的意外排放。 但這是另一個話題了。
例如這段文字。 在寫作時，我同時追求幾個目標。 不要試圖找出哪些。 不過，你可以毫無困難地猜出一個 - 你設定的加號將幫助你實現「為文字賺點錢」的次要目標。 但這仍然是次要的——看看我文章的收視率，那裡有這樣一個正弦曲線。
我認為意思很明確——你需要在任何任務、專案、日常職責、目標的一部分中添加一些你自己的東西，結合向量，為最大數量的接收者帶來利益——你自己、企業、客戶，同事、老闆等這款向量遊戲本身就非常令人興奮，不會讓您精疲力盡和感到無聊。
然而，有一個缺點。 擁有自己的目標是如此明顯，以至於會吸引你的注意。 因此，我常常會遇到與老闆和同事合作的困難。 他們看到我一直在玩某種遊戲，但他們不明白其中的意義，並認為我在做一些卑鄙的事。
當他們最終決定並詢問時，我誠實地告訴他們。 但他們不相信，因為這個解釋對他們來說太不尋常了。 他們習慣了「只管工作」的員工，但這裡有一些方法、理論、目標、實驗。
他們感覺不是我為企業工作，而是企業為我工作。 他們是對的，但只對了一半。 我為一家企業工作，對不起，這家企業為我工作。 不是因為我是壞人，而是因為這是正常的、互惠互利的。 這很不尋常，這就是它導致拒絕的原因。
每個人都想要秩序、清晰和常規。 一個人來了，就坐下來，埋頭苦幹，實現公司的目標。 他們進行替代，美化公司的目標，並將其呈現為個人的目標。 看起來，實現我們的目標，你也會實現你的目標。 但這是一個謊言。 你可以用你自己的例子來檢查一下。
你不能只依賴公司的目標。 它們幾乎總是相同的——利潤、深度和廣度的成長、市場、產品、競爭，以及最重要的穩定性。 包括成長的穩定性。
如果你只依靠公司的目標，你將一事無成。 我的意思是，對我自己來說。 因為企業為自己設定了這些目標，所以員工沒有任何東西。 嗯，當然是有的，但是是在剩餘的基礎上。 就像，“讓我們告訴他們，為我們工作是很榮幸的！” 或“我們有有趣的問題”，或“他們很快就成為這裡的專業人士。” 當然，還有茶、餅乾，以及“他們還需要什麼，該死的……咖啡機，還是什麼？”
事實上，這可能就是人們精疲力盡的原因。 我們自己沒有目標，其他人有意無意地很快就會感到無聊。
很早以前我就意識到這個技巧應該用在與下屬的工作中──讓他們也成為鳳凰。 不幸的是，你必須進行大量的觀察、思考、與人們交談並考慮他們的興趣和目標。 首先，了解它們，這些目標。
至少拿錢吧。 是的，我知道，很多人說錢不是目的。 如果你在俄羅斯的薪水是500萬，那麼錢對你來說可能不再那麼有趣。 但如果你收到30、50甚至90萬盧布，那麼2014年後你可能會感覺不太舒服，特別是如果你有一個家庭。 所以金錢是一個偉大的目標。 不要聽那些擁有 500 萬的人的話——吃飽的人無法理解飢餓的人。 「金錢沒有目的」這句話是雇主發明的，這樣人們就會滿足於餅乾。
與員工談論金錢是危險的。 保持微妙的沉默而不破壞現狀要容易得多。 當他們來詢問時，你可以原諒。 當他們提出要求時，你可以做出一點讓步。 嗯，等等，你知道這是怎麼發生的。
我喜歡和人們談論金錢。 而且，說實話，我還沒有見過一個人會說「哦，我不需要錢」。 我在撒謊，我看到了一個——Artyom，你好。 其他人都想要錢，但不知道該向誰傾訴。
實際上，在這種情況下，您只需專注於金錢，即對任何任務或專案的「資金注入」。 每家公司都有或明確或模糊的增加收入計劃。 我不會詳細討論這個問題；「職業類固醇」中有幾篇文章。 但卻增添了人們眼中的光芒。
提高能力的目標是經常遇到的。 有時它的形狀很明顯，表示一個特定的區域。 一個人想要學習一個技術、框架、領域、客戶產業等。 這通常是令人興奮的，因為您可以將所選主題的所有任務分配給這樣的人，即使是最愚蠢的任務 - 他會很高興。 好吧，當然，沒有狂熱，否則你會剝奪一個人對目標的熱愛，並在業力上得到減分。
許多人對職業發展感興趣——無論是專業的還是職業的，甚至是轉向另一個活動領域，例如從程式設計師到經理。 毫無疑問——只要將相應目標的調味料添加到任何任務或項目中，這個人就不會精疲力盡。
嗯，等等。 還有一些異國情調的選擇，例如完全放棄這個職業，在村裡買房子，然後全家搬到那裡。 我親自見過其中兩個。 我們把目前的工作轉化為一個人的目標的向量——他需要存下一定的、相當多的錢，最後離開這個城市。 就這樣，注射就完成了。 任何任務都不僅僅是任務，而是他村屋裡的一根木頭，或是半頭豬，或是兩把像樣的鏟子。
漸漸地，這樣的個人主義者聚集在一起。 每個人都有自己的目標。 每個人的眼中都充滿了火焰。 每個人都滿懷喜悅地工作，因為他們知道為什麼——為了實現他們的目標。 每個人都準備好嘗試、應用新的工作方法、尋找和應用機會、發展能力，甚至冒險。 因為他知道為什麼，所解決問題的每一塊磚都適合他正在建造的大房子。
好吧，如果確實發生了骯髒的把戲——沒有它我們該怎麼辦，那麼一個人會悲傷一個小時，也許兩個小時，有時甚至一天，但第二天早上他總是重生，就像鳳凰鳥一樣。 你到底打算用它做什麼？
來源： www.habr.com