故事的繼續 .
2008年。 全球經濟危機。 看來，一個來自深省的自由工作者與這有什麼關係呢？ 事實證明，即使是西方的小型企業和新創企業也變得貧困。 這些是我的直接和潛在客戶。 最重要的是，我終於在大學捍衛了我的專業學位，除了自由業之外沒有其他活動可做。 順便說一下，我和我的第一個客戶分手了，他為我帶來了穩定的收入。 在他之後，我和我未來潛在妻子的關係崩潰了。 一切都像那個笑話裡的樣子。
就在機會和成長本應到來的時刻，「黑暗的趨勢」到來了。 正是雄心勃勃的年輕人爭先恐後地闖蕩一番，打拼五載，以迅雷不及掩耳之勢升職的時候。 對我來說，情況恰恰相反。
我的生活繼續獨自進行，伴隨著 oDesk 自由交換和稀有訂單。 我仍然和父母住在一起，儘管我有能力分開居住。 但我不喜歡一個人住。 於是，媽媽的羅宋湯和爸爸的百克，讓灰暗的日子變得明亮起來。
曾幾何時，我和大學的老朋友見面，談論生活，分享新聞。 SKS公司來自 我從這個故事轉向了自由職業。 現在伊隆和阿蘭就像我一樣，坐在家裡的電腦上，賺錢維持生計。 這就是我們的生活方式：沒有目標、前景和機會。 我內心的一切都在反抗，我堅決不同意正在發生的事情。 這是我腦子裡的系統錯誤。
第一次嘗試改變一些東西是大規模的網路服務。
即，一個用於尋找工作和建立聯繫的社交網路。 簡而言之 - LinkedIn for Runet。 當然，我不知道 LinkedIn，RuNet 中也沒有類似的東西。 VKontakte 上的時尚剛剛到達我的“洛杉磯”。 而且找工作非常困難。 而且看不到任何關於這個主題的正常網站。 因此，這個想法很合理，當我第一次來到「健身房」時，我在兩側的槓鈴上掛了50公斤的重物。 換句話說：在不知道什麼是 IT 業務以及如何建立 IT 業務的情況下，Elon 和我開始為 Runet 建立 LinkedIn。
當然實施失敗了。 我基本上只知道如何在桌面上使用C++/Delphi。 Elon 剛開始踏出 Web 開發的第一步。 所以我用Delphi做了一個網站佈局並將其外包。 我為 LinkedIn 的開發支付了 700 美元，但我不知道下一步該做什麼。 當時的信念是這樣的：讓我們製作一個網站，將其放在網路上並開始賺錢。
只是我們沒有考慮到，在這三個事件之間以及它們的過程中，發生了整整一百萬個不同的小事。 而且，位於網路上的網站本身並不能賺錢。
自由職業者
在很長一段時間裡，我一直關注著我的第一個客戶安迪，我們和他一起工作了一年多。 但是，正如我在上一部分所寫的，安迪決定在我度假時悄悄終止合約。 抵達後，他開始扭轉繩子，每月支付一茶匙的費用。
最初，他將我在 oDesk 上的費率提高到 19 美元/小時，高於當時的平均水平。 像 Samvel（他讓我成為自由工作者）這樣經驗豐富的自由工作者的薪水為 22 美元/小時，並且是敖德薩搜尋結果中的第一名。 當我尋找下一個訂單時，這個高出價適得其反。
儘管如此，我還是得寫信給安迪，說我會尋找另一個客戶。 這種合作形式不適合我：“以 5 倍的價格修復數十個錯誤並添加功能。” 與其說是錢，不如說是關於一個大投資者肩上扛著一袋錢的童話故事變成了南瓜。 市場不需要這個項目，或者更有可能的是，安迪無法在需要的地方出售它。 至少招募第一批用戶，等等。
意識到是時候尋找新的訂單了，我趕緊發出求職申請。 前兩個訂單，安迪之後，我成功失敗了。 習慣了這樣的事實：你可以隨心所欲地工作，並且在周末你的帳戶上會有一筆錢，我對重新開始的前景不太滿意。 即，承擔一個固定價格的小項目->贏得客戶的信任->改用更充足的付款方式。 因此，在第二步或第三步時，我崩潰了。 要嘛是我懶得為信任而工作，要嘛是客戶不想為我支付 19 美元的既定費率。 一想到要將費率降低到 12 美元/小時甚至更低，我就感到左右為難。 但沒有其他出路。 我的桌面軟體領域幾乎沒有需求。 再加上危機。
簡單說一下oDesk那些年（2008-2012）
不知不覺間，證券交易所開始擠滿了茶葉共和國和其他亞洲人的居民，就像晴天霹靂一樣。 即：印度、菲律賓、中國、孟加拉。 較不常見：中亞：伊朗、伊拉克、卡達等。 這是某種來自《星海爭霸》的蟲族入侵，採用的是突擊戰術。 光是印度每年就培養並繼續畢業 1.5 萬名 IT 學生。 我再說一次：一百五十萬印度人！ 當然，這些畢業生中很少有人立即在居住地找到工作。 這就是這樣一個球。 在 oDesk 上註冊，獲得的金額是在班加羅爾的兩倍。
路障的另一邊，又發生了一件大事——第一代iPhone發布。 有進取心的美國人立即意識到如何快速賺錢。
當然，只需以 3 戈比的價格向空曠且快速增長的市場發布您的 iPhone 應用程式即可。 彎曲的、傾斜的、沒有設計的——一切都滾動了。
因此，隨著第一代 iPhone 2G 的發布，oDesk 上立即出現了一個額外的行動開發類別，該類別簡直被為 iPhone 創建應用程式的請求所淹沒。
獲得這個設備和 Mac 對我來說是一項艱鉅的任務。 在我們國家，很少人擁有這些小玩意，在外省，他們只能聽到這種科技奇蹟的存在。 但作為替代方案，隨著時間的推移，我購買了一台基於 Android 2.3 的 HTC Desire，並學會了為其製作應用程式。 後來就派上用場了。
但這不是重點。 我的主要技能仍然是 C++。 看到C++的訂單越來越少，而C#.NET的廣告越來越多，我就慢慢爬到微軟技術堆疊了。 為此，我需要《C# Self-Teacher》一書和一個使用這種程式語言的小專案。 從那時起，我大部分時間都坐在夏普車上，沒有去任何地方。
然後我遇到了 C++ 和 Java 的大型項目，但我總是更喜歡 C#，因為我認為它是最方便的，而且最近它是適合我的領域中任何任務的通用語言。
oDesk 2008 年 XNUMX 月
第一次大發布
經常發生的情況是，如果您是外包或自由開發人員，您可能永遠不會看到您的程式在現實生活中是如何使用的。 坦白說，我作為自由工作者完成的60多個項目中，最多看到10個在出售，但我從未見過其他人如何使用我的作品。 因此，在經歷了2008-2010年幾乎沒有訂單的低迷年份後，我在2011年迎難而上。
雖然我不需要不斷工作賺錢。 有住房，有食物。 我把車賣掉了，因為不再需要它了。 身為自由工作者我該去哪裡？ 也就是說，我也有錢去娛樂。 這可能看起來像是隧道思維——要么工作，要么娛樂。 但那一刻，我們不知道更多。 我們不知道可以以不同的方式生活：旅行、開發、創造我們自己的專案。 一般來說，世界僅受你的意識限制。 當馬斯洛金字塔的較低 4 層得到滿足時，這種理解才出現了一會兒。
馬斯洛是對的
但首先，有必要先退後一步。 在小項目上推進了幾年之後，我決定將費率降低到 11 美元/小時，並尋找長期的項目。
也許個人資料中的數字更高，但我絕對記得那個春天的夜晚，皇帝敲響了我的 Skype 門。
凱撒是歐洲一家小型防毒公司的所有者。 他本人住在奧地利，團隊分散在世界各地。 在俄羅斯、烏克蘭、印度。 首席技術官坐在德國，熟練地監控整個過程，儘管他假裝在觀看。 順便說一句，在 XNUMX 年代初，凱撒因其對小型企業發展的創新貢獻而獲得了國家獎。 他建立一支完全由遠距員工組成的團隊的想法在 XNUMX 年代初期確實不同尋常。
我們的男人，他會怎麼想？ 「是的，這是某種騙局，」很可能是他的第一個想法。 然而，事實並非如此，Kaiser 的公司已經生存了 6 年多，並成功與 ESET、卡巴斯基、Avast、McAfee 等巨頭競爭。
同時，公司每年的營業額僅11萬歐元。 一切都取決於聖靈和對光明未來的信心。 凱撒每小時的工資不能超過 50 美元，但他規定每週工作時間為 XNUMX 小時，這足以讓我開始工作。
值得注意的是，這位CEO並沒有給任何人施加壓力，給人一種分發禮物的慈祥大叔的印象。 對於 CTO 來說則不然，我稍後有機會見到了他。 並且在晚上發布的時候更加緊密地合作。
因此，我開始在一家防毒公司遠距工作。 我的任務是重寫公司大多數產品中使用的防毒軟體的後端。 （技術細節可以在 ).
然後我的第一個孩子就出生了 ，關於 C++ 的樂趣和優勢，它仍然在同名中心中排名第二。
當然，問題不在於工具本身，而在於編寫以前的防毒引擎的吸毒者。 它崩潰了，出現了故障，整個頭部都是多線程的，而且很難測試。 您不僅必須在電腦上安裝一堆病毒進行測試，而且防毒軟體還必須不崩潰。
但漸漸地，我開始參與這個開發。 儘管一切都不清楚，因為我正在製作一個其他程式使用的獨立組件。 從技術上講，它是一個帶有導出函數列表的 DLL 庫。 沒有人向我解釋其他程式將如何使用它們。 所以我自己扭轉了一切。
這樣持續了快一年，直到烤雞咬了CTO，我們才開始準備發布。 這種準備工作通常在晚上進行。 該程式在我的機器上運行，但在他這邊不行。 後來發現他有一個SSD驅動器（當時很少見），而我的快速掃描演算法透過快速讀取檔案來填滿所有記憶體。
最後我們推出了，我的掃描器安裝在世界各地數萬台機器上。 那是一種難以形容的感覺，就好像你做了一件意義重大的事。 他為這個世界帶來了一些有用的東西。 金錢永遠無法取代這種情感。
據我所知，我的引擎至今仍能在該防毒軟體中正常運作。 作為遺產，我留下了根據《完美程式碼》、《重構》和《C++ for Professionals》系列書籍中的所有建議創建的參考程式碼。
總之
一本著名的書說：“黎明前是最黑暗的時刻。” 這就是我那些日子裡發生的事。 從2008年徹底絕望到2012年創立自己的IT公司。 除了每週持續收入 500 美元的 Kaiser 之外，我還得到了另一位來自美國的客戶。
很難拒絕他，因為他為相當有趣的工作提供高達 22 美元/小時的報酬。 我再次受到累積更多啟動資金和投資的目標的驅動，無論是在房地產還是我自己的企業。 因此，收入增加了，目標確定了，就有了行動的動機。
在完成 Kaiser 專案並放慢另一個專案的速度後，我開始準備啟動我的新創公司。 我的帳戶裡有大約 25 美元，足以創建一個原型並尋找額外的投資。
在那些年裡，俄羅斯、烏克蘭和世界各地的新創公司都陷入了真正的歇斯底里。 人們產生了一種錯覺，認為購買一些創新的東西就可以快速致富。 因此，我開始朝這個方向發展，研究專門的博客，認識人群中的人。
這就是我透過 Zuckerberg Call 網站（現在是 ），然後他向我介紹了 VKontakte 的聯合創始人和投資者。 我招募了一個團隊，搬到首都，開始使用自己的資金和進一步的投資來創建一個原型。 我將在下一部分詳細討論這一點。
待續...
來源： www.habr.com