元旦假期是坐下來盤點一年的好機會，2020也是盤點5/10年的一個理由，寫一篇文章《我會建議5-10年前的自己什麼，以及什麼》今天。”
KDPV (メモrizu)
削減內容：乏味、多發性硬化症、未經證實的陳述等等。
另外：
- IT 專業人員的墓地。
- 我們稱這種呻吟為歌曲——人事政策、招聘和人員狀況。
- 薪資處於行業平均。
- 中年人夢想擁有電動拖拉機嗎？
- 那麼，5-10 年前我會給自己什麼建議，而今天呢？
TLDR：你需要進入開發，那些不去的人談論拖拉機（那些離開的人不說話），確實沒有便宜的人員，你需要學習英語和OOP。
而不是序言：
以前有一個關於「貴女」的軼事，考試前她們裝滿了知識，就像一門大砲，考試時把它發射出去，桶裡什麼也沒有留下。 不幸的是，現在這不是例外，而是規則。 知識的脆弱性被視為常態。 事情變得有趣。 在外國語學院高年級的時候，學生們認真地問老師，是否需要知道高一學年所學的單詞，或者是否也需要知道高一學年所背的單詞。
互誡協會柳比謝夫。 關於中學的情況，1956年。
1. IT專業人士的墓地
當然，許多人會因為 Rambler 的成果而記住 2019 年，但這個問題已經討論得足夠多了。 就我個人而言，我記得今年是「devops」和「devops工程師」需求急劇增加的一年。 同時，與以前一樣，透過從 2-3 個空缺複製來編寫空缺的職責 - 開發人員、DBA、Linux 管理員、測試，有時還負責資訊安全。 將結果稱為 DevTestProdSecEtcAllOther 比嘗試理解慾望的複雜性更容易。
奇怪的是，任務還沒有包括尋找客戶和購買設備。
這種炒作沒有引起注意：
1.1 雲端的進一步成長，從五巨頭AWS-Azure-Google-IBM-Oracle開始。
1.2 SSD成本下降，或許已經低於同容量10k盤的價格。
1.3 積極推廣All as Software－軟體定義儲存（SDS）、軟體定義網路（SDN）、軟體定義資料中心。
1.1 雲端的進一步成長
第一點的邏輯結果已經被討論過多次——對「本地主機系統管理員」的總體需求正在顯著下降。 如果10年前系統管理員需要至少了解一點伺服器硬件，那麼現在不需要了，帳單需要按時支付，剩下的將由他們自己完成，本著Omnissiah的精神雲端。
是的，「伺服器至少是超微型的就好了，所有軟體都是從公開封鎖的來源獲得的」的配置在性價比方面仍然沒有競爭力，但前提是最大的成本是員工工資，並且如果額外員工的工資高於雲端的成本- 服務將遷移到雲，並且訪問雲端的任務將被外包。 純粹的商業行為，沒有任何私人因素。 在本地部分，格式化文件、更換墨盒以及向供應商管道寫入投訴等方面的幫助仍將保留。
總 ——這個職業「作為一個整體」正在逐漸朝著與 Novell、Lotus、OS/2、AppleTalk 等工程師相同的方向發展。
1.2 SSD成本下降
如果以前為了解決資料存取速度問題需要計算一些東西，那麼現在解決方案很簡單 - “使用 SSD”。 結果是關於哈布雷的精彩文章，風格如下
由於採用全快閃架構轉移到存儲，相當關鍵的系統的性能得到了顯著提高。 我們沒有進行精確測量， 但感覺速度加快了 達50-70%
透過感覺來衡量成長是新鮮的、原創的，而且非常工程化。 似乎很難打開“之前”和“之後”的統計數據，但事實並非如此。
這對市場有何影響？ 只是。
- 無需計算（即使使用計算器），您只需購買 SSD 驅動器（甚至全快閃陣列）並按“on”即可。 然後儲存系統將自行完成所有工作。 其實一切。
- 不需要維護魔法儲存系統，這意味著它不需要專門的員工或（外包合約中的單獨職位）。 我們設定一次，然後只需更換磁碟和乙太網路/fc SFP 模組。 最主要的是不要用8GE取代SFP FC10（來自實踐的真實案例）。 但是，即使客戶堅持要求員工配備經過認證的 %Vendor% 工程師，也可以購買證書。
總 - 對儲存工程師的需求正在下降，「儲存工程師」職業正在失去從相對較小的組織中接收人員的機會，這些組織了解一些知識並且需要較少的額外培訓。 專門的儲存工程師仍然與供應商、整合商和血腥企業在一起，在這兩種情況下，他們很快就必須在本地從頭開始發展。 同時，年輕人應該立即思考自己的前景，就像笑話中的Sharik一樣——需要多少年才能達到中層水平，也許他應該學習C#課程？
1.3 積極推廣All as Software
在過去的 10-15 年裡，「一切都像軟體」已經從「只是虛擬機器」發展到諸如此類的解決方案
和 ,
從 к .
SDS 已經從「僅僅透過 iSCSI 釋放空間」的水平發展到大型分散式系統（當然，儘管有其自身的局限性 - 正如許多 Rosreestr 用戶所見證的那樣）
儘管具有 100 個工作站和 10 個虛擬伺服器的本地安裝不需要這種級別的虛擬化（更不用說解決方案的價格）， 結果是一樣的 - 如果我們開始以程式設計方式大規模配置某些東西（是的，自動化），那麼所需員工的數量就會減少。
不過，我對網路人很平靜——所有大型基礎設施都已經部署了網路管理軟體基礎設施，在基於它們的網路管理人工智慧解決方案進入市場之前，不可能再少了。
然而，隨著服務開始遷移到雲端，「計算與我們自己的資料中心相比，軟體定義的資料中心將花費我們多少成本」的概念變得越來越有趣，並且分配的不僅僅是虛擬機，而是整個SDDC某些部門（發展？）在財務上是合理的。
結果是一樣的 ——將「一切」從硬體轉移到軟體定義，減少了對初級合格人員「零散」的需求。 即使任何人都可以按按鈕進入 Web GUI。
2. 我們稱這種呻吟為一首歌－人事政策、招募和人員狀況
- 爸爸，我們今天吃什麼？
— 沒什麼，我正在一個友好的團隊中從事一個有趣的專案。
在閱讀本部分之前，您需要了解以下內容：
* 即使是最簡單的表單-slap和JSON編寫器也是生產的中心。 正是他創造了附加價值（當然，仍然需要根據契約出售或移交）。 這就是「可獲利的 IT」。
* 任何類型的系統管理員（整合商以每小時 10 美元、現場 50 美元出租的情況除外，有一位朋友是業務分析師。資料中心、Power BI，測量您的任何指標）是一個成本中心，浪費錢，絕對的開銷。 此類 IT 不會為最終客戶創造任何淨利潤。
因此，任何開發商都有更多的優勢——他是一個盈利單位。 透過比較 YouTube 上的兩個故事 - ITGM 報告 #14，可以清楚地看到這一點。 （演講者 Old Khrych）以及 Ilya Rud 的“系統管理員的最高工資”。
由於上述所有原因（包括“他們為什麼不給我回電”系列文章），經常聽到的呻吟讓人想起著名的笑話，“你向左看... - 山脈...，向右看... - 山脈...， 然後你啄自己的腿- 很痛！“。
HR 提出的問題有時越來越令人驚訝：
——我們正在招人，你為什麼連我們「所有人」的垃圾郵件都不回复，你的軟技能在哪裡？
- 為什麼你不想以比你現在的白人工資低的灰色工資工作？
- 我們的總監買了一輛新賓利，您對此有何不滿意？ 你的團隊意識在哪裡？
— 俄羅斯聯邦勞動法是什麼意思？ 首先，我們是一家新創公司，其次，我們更了解《勞動法》中的規定。 為什麼要上法庭，我們溝通正常。
— 為什麼要詢問員工是否在工作中心臟病發作？
— 我們有秩序和完善的業務流程，即嚴格的工作時間表、著裝要求、記錄進出時間、註銷時間、遲到 10 秒將 KPI（和獎金）乘以 XNUMX、批准預算只需六個月，筆記型電腦就可在一個月內發布- 我們只是在等您把剩下的事情安排好。
— 我們沒有 Facebook、亞馬遜、蘋果、Netflix、Google (FAANG) — 但您必須來找我們。 我們不知道到底為什麼，在創業混亂的氛圍背後！ 確實沒有錢，但是創業一定會成功。
底線： 當有人說「沒有人員」時，他是絕對正確的，只是這句話必須完整地讀：「我們的人力資源部無法找到符合我們提供的薪資和條件且具備我們所需知識的人員。 他們沒有慾望和勇氣說我們的要求與市場不符，我們也沒有檢查他們是否真的在找人，而不是使用空缺職位和關鍵字清單給每個人寫信和打電話。 這種情況適合我們，因為我們總是可以將問題歸咎於人力資源部門。 HR 對這種情況也很滿意，因為他們的 KPI 與發送給我們的信件和簡歷的數量有關，而不是與職位的關閉相關。»
雙贏局面。
因此，管理層發出“哦，沒有員工”的呻吟聲和叫喊聲，“在面試中，他們再次詢問了艙口以及 Java 5.0 中一行佔用了多少位——然後他們問我是否確定自己的資格（ ） 將繼續。
問題是
- 至少蘇聯教育殘餘的時代已經過去，不再有大量廉價的合格人才，而且永遠不會有。
- 來自這些地區的人員已經被挖走，而留下來的人越來越難以感興趣；他們的工作費已經達到每小時 15 美元甚至更高。
- 人口缺口可不是統計數字的玩笑。
- IT 成本節省經常轉化為幾天的停機時間、「所有人都消失了」或「我們唯一的關鍵專家離開了，我們的管道處於危險之中」。
3.行業平均薪資
對 Habr 和 hh 的快速研究表明，沒有大量的薪資統計數據。 我的圈子發布的統計數據顯示每個方向有多少個 - 800-1000 個職缺？ （例： , ）當然它表明了一些東西。
hh 薪資資料庫只能透過訂閱取得。
試分析 hh — »「 來自 Ilya Rudya 存在某些缺點 - 那裡只考慮帶薪職位空缺，而且只考慮 Windows 方向的職位空缺。
電報管道（以及其他地方）的空缺職位的工資範圍為每人“50-150”或“130-330”千盧布，而越來越有可能僅找出實際工資加獎金加獎金標準工作1-3個月後。
「年終獎」的情況尤其困難——可能根本就不會用「這一年很困難，但你堅持住」這樣的話來給予。 如果年度獎金是3-6 個月的工資，並且只有這樣，工資大約等於“市場”工資，或者更準確地說，“鄰近組織所承諾的工資”，那麼工資（工資基金）的節省就特別好。
這種情況多年來一直穩定，完全適合僱員和雇主 - 我無法以任何其他方式解釋俄羅斯聯邦缺乏類似的 Glassdoor。
同樣的情況也讓一些進入IT行業的人產生了不合理的期望，他們期望的薪資在城市市場平均水平的*3左右。 例如，如果媒體公佈的平均市場工資為30萬盧布，那麼預計「手中」不會少於90萬盧布。 對於莫斯科來說，「平均」費用為 55 至 80 萬盧布，具體取決於考慮的服務類型和目的。
在我看來，現實要糟糕得多，但出於上述原因，我一年前停止了收集統計數據。
莫斯科的現實，估計但無法證明：
任何六月：35-55千盧布。 擁有英語知識45-75千。
任何中間：50-150 k。暗示英語知識，至少達到我從梅哈特說話的年齡水平， ?
然後，根據方向、實際水準、服務年限以及數百個其他原因，薪資水準開始出現嚴重差異。
4.中產階級夢想擁有電動拖拉機嗎？
公民們！ 生活有它自己的法則，它自己的殘酷法則。 我不會告訴你我們這次會議的目的——你知道的。 目標是神聖的。 我們到處都能聽到呻吟聲。 我們幅員遼闊的國家各地都在呼籲提供協助。 我們必須伸出援手，我們也會這麼做。 你們中的一些人提供並吃麵包和黃油，其他人則從事廁所工作並吃魚子醬三明治。 兩人都睡在床上，蓋著溫暖的毯子。
討論「拖拉機上的小豬」這個主題當然是一項有趣的活動，但這取決於幾個因素，即：
——對手到底讀了什麼？ 如果奧爾達正在一一建造工廠、輪船和飛彈，那麼當然，為什麼還要去任何地方。
如果這種情況發生在競爭環境中（1），那麼問題就出現了：如果一切都那麼糟糕，為什麼對手第五年還在這裡。
目前還沒有公開的統計數據對人員外流情況進行數值分析。
hh上的職缺數量和薪資數據沒有顯示任何內容，因為職缺發布了XNUMX次，薪資範圍為：
a) 缺席
b) 公佈為“100至250萬盧布”
c) 面談後，它們可能低於原先宣告的分叉。
國家統計委員會關於離開和抵達人數的數據僅顯示一般統計數據，格式為“10萬人來自前蘇聯南部國家，9.5萬人離開歐洲和美國，看來XNUMX到了。” 東道國的統計數據提供了「離開的總人數」的一定可靠性，但沒有詳細說明有多少製程控制工程師、有多少開發人員、有多少學生以及有多少兒童和親屬的受人尊敬的人「去歐洲學習並照顧葡萄園”
您可以嘗試依賴調查數據，例如 目前，53 至 18 歲的公民中有 24% 希望從俄羅斯移民。。 這是一種很好的調查形式，您也可以問“您想收到一百萬美元嗎”，而無需具體說明- 沒有義務的一百萬美元小額鈔票或年利率為40% 的一百萬盧布。
您可以嘗試搜尋彩票數據
這個地方可能有一張桌子，但多年來他們沒有設法在哈布雷上製作一個插入桌子的按鈕，我懶得手動做，而且他們這裡有問題。
俄羅斯，總計
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353
我不知道該下什麼結論，也不知道如何正確解讀這些數據。 無論如何，430 萬份綠卡申請與 53% 的申請者相關性較弱。
同時，正如有識之士不負責任地指出的那樣，「那裡」不歡迎晚輩，但「老年人」在這裡仍然吃得飽飽的，甚至可能更好。 同時，「那裡」對中層有需求，但越接近高級，生活水平下降的機會就越大，從大理石牛肉回到doshirak，因為公寓很貴，藥品很貴，生活費用到處都是可怕的。
結果。 有夢想，有對話。 沒有引起公眾注意的動向。 那些想要的和能夠的人可能已經離開，甚至已經回來了。
（1）競爭環境是“誰吃飯誰跳舞”，或者說，頻道/群組管理員在精神和/或物質基礎上支持的才是唯一正確的觀點。
5. 總計 - 5 - 10 年前我會給自己什麼建議，今天又會做什麼
此時可以插入一個優缺點表，但是在 Habré 上這麼多年，他們從未製作過插入表格的按鈕。 所以它會是這樣的：
開發商是：
- 企業的直接利潤（系統管理員 - 從會計角度來看的淨損失）
- 不斷成長的俄羅斯和全球市場（CA市場正在下降。經過十幾個機架和現代自動化工具，10-100和100-1000之間的差異變得越來越小）
- 能夠在家工作（SA 有時必須前往現場）
- 全球需求正在成長（對南澳來說，需求正在下降；由於活力，全球雲端通常比本地雲端更有利可圖）
- 與現有且很少更新的基礎設施的連接較弱（本地基礎設施中不存在這種情況。設備的使用壽命為3-5 年，不可能立即從Cisco 遷移到Arista 或從HPE 遷移到任何SDS ，它將不可能每天都改變實體基礎設施）。
結果。 目前，以系統管理員（操作）方向開始職業生涯並沒有優勢，而且需求還在不斷增長。 OPS/SRE 看起來更有吸引力。
註：同時，在俄羅斯聯邦的其他工程方向產業中，薪資方面更加徹底的沮喪，這裡 因此，CA（操作）本身就有前景，或許可以與自動化製程控制系統相媲美，只不過不是Cisco/HPE，而是西門子。
建議與 5 年前和 10 年前相同：
- 學習程式設計理論和數學
- 流行語言每 5 年改變一次，演算法則不那麼頻繁
- 第二個強制性要求是學習英語（可選 - 德語或法語，第二外語）
- 定期閱讀有關「為客戶」僱用員工的建議。 「如何讓候選人相信即使在面試時他也配不上這樣的薪水」、「如何讓員工相信獎金和即將增加，或者更確切地說是更換銘牌是不可避免的」、「關於的故事」 “週六工作12 小時的好處」和其他職業諮詢課程，以及透過卓越商業提高軟技能。
至於預測，我認為2020年將在「軟技能」和「毒性」的幌子下為我們帶來很多新奇有趣的事情。
課外閱讀文學。
如果有人讀完本文：
IT 招募現狀
尋找頂尖 IT 人才
IT 主管正在採取哪些措施來填補關鍵職位以及求職者的收穫。
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候選人的期望可能會導致其他問題：58％的受訪者表示，他們經常或不斷地遇到薪資期望超出預算的候選人。
吸引擁有令人垂涎的高科技技能的員工可能很困難，因為整個行業都需要優秀的 IT 候選人，而且他們也知道這一點。
應特別注意第 10 頁 - 為潛在 IT 員工增加福利
考慮到全球趨勢將在 3 至 5 年內影響俄羅斯聯邦，到 2022 年，這份文件可能會被翻譯並提請有興趣的人注意。
來源： www.habr.com