大家好，明天我們將把來自不同知名公司的開發經理齊聚一桌—— 6個永恆的問題：如何衡量開發的有效性、實施變革、聘用等等。 好吧，前一天我們決定提出第七個永恆的問題──讀什麼才能成長？
專業文獻是一個複雜的問題，尤其是針對 IT 經理的文獻。 為了了解該在總是很短的時間上花什麼，我們對「Team Lead Leonid」頻道的訂閱者進行了調查，並精選了五十本書*。 然後我們將我們團隊的評論添加到最受歡迎的評論中。 由於下面的列表非常主觀，並且基於您不認識的人的評論，因此我們將評估“球形貓頭鷹”中的文獻。
1.《絕地技巧》。 如何飼養你的猴子，清空你的收件匣並節省精神燃料」/Maxim Dorofeev
TL博士
從書中你將學到：
- 我們的思維和記憶如何運作；
- 我們失去精神燃料的地方──我們浪費了大腦的資源；
- 如何保持精神活力、集中註意力、正確制定任務並恢復生產性工作；
- 如何將所有學到的知識運用到生活中並避免常見的錯誤。
我建議大家從這本書開始改善時間管理。 但是，如果您已經閱讀了幾本書，那麼我相信您也會在這本書中發現許多技巧和想法。 對*每個人*有用。 通俗易懂，語言優美。 我還從筆記中寫出了所有書籍，並將它們添加到我的待辦事項中。
評級：6,50 球形貓頭鷹。
2. 截止日期。 最後期限：一本關於專案管理的小說 / Tom DeMarco
TL博士
良好管理的所有原則都以商業小說的有趣且不引人注目的形式描述。
如果有人欣賞你是一位傑出的領導者，綁架你，帶你去異國他鄉，並提出以非常優惠的條件領導一個有趣的項目，那麼你將完全遵循本書主角的道路。
評級：5,79 球形貓頭鷹。
3. 團隊的五種功能障礙 / Patrick Lencioni
TL博士
一家高科技公司的負責人因為公司的工作在他眼前分崩離析而辭職。 「經理們已經精進了互相陷害的藝術。 團隊已經失去了團結和友誼的精神，取而代之的是繁瑣的義務。 任何工作都會被延誤，品質也會下降。” 一段時間後，公司迎來了新經理，情況變得更加緊張——凱瑟琳決心解決管理團隊的問題，這幾乎導致了一家成功的公司崩潰。
這本商業小說致力於如何有效地建構企業環境。 一位新的領導者來到一家瀕臨衰落的科技公司，並開始組織管理團隊的工作，或者更確切地說，重新創建管理團隊。 跟隨英雄們的腳步，讀者將了解可以摧毀任何團隊的五種惡習，以及如何消除它們並將之前不和諧的團隊變成一支勝利者的隊伍。
評級：5,57 球形貓頭鷹。
4.高效人士的七個習慣。 強大的人格發展工具（高效能人士的七個習慣：恢復品格道德）/史蒂芬·R·柯維
TL博士
首先，本書提出了一種系統化的方法來確定一個人的人生目標和優先事項。 這些目標對每個人來說都是不同的，但是這本書可以幫助您了解自己並清楚地制定您的生活優先事項。 其次，本書展示如何實現這些目標。 第三，這本書展示了每個人如何成為更好的人。
這本書值得閱讀，以便更好地了解人們（包括你自己）。 這裡最好地解釋人們的行為是基於什麼原則，它如何表現在外部，它如何影響我們的生活以及與他人的關係。 它還透過範例告訴您可以使用哪些原則以及如何發展您的技能以更有效地與他人和自己互動。
評級：5,44 球形貓頭鷹。
5. 人月神話：軟體工程論文 / Frederick Phillips Brooks
TL博士
Frederick Brooks 關於軟體專案管理的書。
作者（生於 1931 年）是美國電腦科學家，曾在 IBM 負責 OS/360 的開發。 1999年榮獲圖靈獎。
總體而言，這本書不錯，但您很可能已經透過其他來源的引用了解了其 90% 的內容。 讀起來非常簡單快速；我不介意浪費時間。 重要的是要記住，這本書很舊，其中提出的一些觀點被證明是錯誤的。
評級：5,14 球形貓頭鷹。
6. 目標 1、目標 2、目標 3（目標）/ Eliyahu M. Goldratt
TL博士
本書是為那些想要改善業務並學習如何克服不可避免的危機的組織領導者而設。
由於該工廠，我幾乎停止閱讀，該工廠是根據一些奇怪的指標進行管理的，這些指標會減慢一切。 然後我想起了我在其他公司的經歷，意識到這一點非常重要，我閱讀了更多的內容，以便了解如何從人性的角度解決這些問題。 本書最重要的想法就包含在書名中：定義一個目標，並為此不懈奮鬥。
評級：4,91 球形貓頭鷹。
7. 如何放牧貓。 放牧貓：領導程式設計師的入門讀本
/ J·漢克·雷恩沃特
TL博士
《如何牧貓》是一本關於領導與管理的書，關於如何將前者與後者結合。 如果你願意的話，這是一本困難的 IT 專案管理案例字典。
這本書對於那些從程式設計師晉升到經理或團隊領導等領導職位的人來說非常有用。 對於同時處理多個專案的 4-7 人的小團隊來說尤其如此。
評級：4,65 球形貓頭鷹。
更多有用的東西：
* — 50 本附註釋的俄文和英文書籍
* 開發管理，我們將與來自 Avito、Yandex、Tinkoff、Dodo Pizza、Plesk、Agima、CIAN 和 Mos.ru 的人員討論這個問題
p.s.
您從這份清單中讀到了什麼？您會向您的同事推薦什麼？
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您讀過以下哪一本書？
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《絕地技術》
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“最後期限。 一本關於專案管理的小說》
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《團隊的五種功能障礙》
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《高效能人士的七個習慣》
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《人月神話》
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“目標”
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《如何放牧貓》
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來源： www.habr.com