XY 現象:如何避免「錯誤」問題

你有沒有想過,為了解決「錯誤」的問題,我們浪費了多少時間、幾個月甚至生命?

XY 現象:如何避免「錯誤」問題

有一天,有些人開始抱怨等電梯的時間太長了。 其他人也對這些誹謗感到擔憂,並花費了大量的時間、精力和金錢試圖改善電梯的運作並減少等待時間。 但最初的問題完全不同——“人們開始抱怨。”

真正問題的解決方案是在那棟大樓的大廳裡安裝大鏡子。 等電梯時觀察自己的倒影是相當令人興奮的經歷,電梯運行緩慢的投訴數量急劇下降。

XY問題的現象

2001年,美國開發者艾瑞克·史蒂文·雷蒙德將這種現象稱為「XY問題」。

XY 問題經常出現在最終用戶和開發商、客戶和承包商之間,以及人與人之間。

用簡單的話來描述它,問題 XY 是當我們開始在錯誤的地方修復/幫助損壞的地方,從錯誤的一端進入。 這導致尋求幫助的人和提供幫助的人都浪費時間和精力。

如何解決 XY 問題。 逐步用戶說明

  1. 用戶需要解決問題X。
  2. 使用者不知道如何解決問題 X,但認為如果他能執行操作 Y,他就能解決問題。
  3. 使用者也不知道如何執行操作 Y。
  4. 當尋求協助時,使用者向 Y 尋求協助。
  5. 每個人都試圖透過操作 Y 來幫助用戶,儘管 Y 看起來像是需要解決的奇怪問題。
  6. 經過多次迭代和浪費時間後,事實證明用戶實際上想要解決 X 問題。
  7. 最糟糕的是,採取行動 Y 對 X 來說並不是一個合適的解決方案。每個人都在扯著自己的頭髮,互相怒視著「我把一生中最美好的歲月都給了你」。

當人們專注於問題的小細節以及他們自己認為的問題解決方案時,通常會出現 XY 問題。 結果,他們無法退後一步,全面解釋問題。

在俄羅斯,這被稱為“錘子錯誤”

第 1 次迭代。
XY 現象:如何避免「錯誤」問題
迭代編號 100500。XY 現象:如何避免「錯誤」問題

照片來源:Nikolay Volynkin、Alexander Barakin(許可證: 錘蟲, 抄送)。

如何理解什麼聽起來像 XY 問題

經驗、靈活性和民間手勢在這裡會有所幫助,透過它們您可以計算出 XY 問題正在接近您。

注意人們所說的內容和方式。 通常,談論“錯誤”的問題會從以下短語開始:

  • 你認為我們可以做...
  • 會不會很難做...
  • 需要多長時間才能...
  • 我們需要幫助創建...

所有這些短語實際上都提出了關於解決方案 (Y) 的問題,而不是關於問題 (X) 的問題。 你需要豎起耳朵,密切注意談話的脈絡,以確定Y是否真的能解決這個問題。你很可能需要來回多次談話才能找出真正的問題X。

不要浪費時間在原地打轉,因為從長遠來看,它可以讓你免於創造不必要的功能甚至產品。

如何避免自己陷入麻煩並幫助他人

  1. 以「物件 – 偏差」的格式表達您的問題。 壞例子:緊急! 一切都壞了並且沒有工作錯誤。 一個很好的例子:Fooware MV86 晶片組上的 XFree4.1 1005 滑鼠遊標形狀不正確。
  2. 如果您正在寫訊息,請嘗試將問題的本質融入前 50 個字元中; 如果您口頭表達問題,請在前兩句話中。 您的時間和對話者的時間都很寶貴,請明智地利用它。
  3. 接下來,添加上下文並描述更大的情況,您最初是如何陷入這種情況的,以及悲劇的規模有多大。
  4. 如果您想出了解決方案,請告訴我們為什麼您認為它會有所幫助。
  5. 如果你被問了很多澄清的問題來回答,請慶幸並回答,這將使你受益並幫助你找到適合你的解決方案。
  6. 依時間順序描述問題的症狀。 XY 問題是項的反轉產生影響的地方。
  7. 描述您已經為解決問題所做的一切。 不要忘記告訴我們為什麼這個或那個行動方案不起作用。 這將為其他人提供有關您的問題的更多信息,並減少找到解決方案所需的時間。

而不是結論

當我了解 XY 問題現象後,我意識到我們每天在工作和個人情況下從頭到腳都被它們包圍著。 對某種現象存在的簡單了解已經成為我的生活竅門,我現在正在學習使用它。

例如,最近一位同事來找我,告訴我一個壞消息:他拒絕參加一個聯合項目,因為有更多優先任務。 我們交談後發現,其實一切都歸結為我們給自己設定的期限太短的問題。 我的同事意識到他不適合(X)並找到了解決方案 - 離開專案(Y)。 很高興我們能聊天。 現在我們有了新的最後期限,沒有人會去任何地方。

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你常遇到XY問題嗎?

  • 是的,一直都是如此。

  • 不,可能不會。

  • 嗯,這個東西就是這麼叫的。

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來源: www.habr.com

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