我們如何嘗試團隊合作以及結果如何

讓我們按順序開始吧

這張圖是什麼意思稍後再說，但現在讓我先介紹一下。

二月寒冷的一天，沒有任何麻煩的跡象。 一群天真的學生第一次來參加課程，他們決定稱之為「組織資訊系統設計和開發的方法論」。 有一次例行的講座，老師講的是靈活的發展方法，例如Scrum，沒有預告麻煩。 最後老師宣布：

我希望你能親自體驗團隊合作的所有艱辛，分成小組，提出一個項目，任命一個領導者，一起完成所有的設計階段。 最後，我希望您能提供一份成品和一篇關於哈布雷的文章。

這就是我們的故事開始的地方。 就像撞球裡的球一樣，我們互相彈開，直到衝擊力消散，七個人聚集在一起。 也許這對於一個培訓計畫來說有點太多了，但為了更好地分配角色，這是恰到好處的。 對該項目的想法開始討論，從“讓我們採取一個現成的項目”到“用於形成空間物體的模擬器”。 但最終這個想法實現了，你在第一張圖片中看到了它的名字。

停止拖延——它是什麼、它與什麼一起吃、我們如何發展它以及它的結果

這個故事將以專案經理的名義講述，無論幸運或不幸，他都被分配給了我。 那我們想到了什麼想法呢？ 受到 SupperCommon 流行的“Shake Alarm Clock”鬧鐘的啟發，即完全阻止智慧型手機的功能，直到用戶執行某個很可能導致他醒來的動作，我們決定創建一個類似的應用程序，該應用程式將幫助戒除手機成癮，原理與「搖鬧鐘」相同

的操作原理

使用者設定定時器
-可以花在智慧型手機的時間
- 沒有智慧型手機的時間（封鎖期）
當計時器到期時，螢幕上會出現無法最小化的覆蓋層
- 要關閉覆蓋層，您需要進行一個小測試（在令人困惑的鍵盤上輸入密碼，解決數學問題，搖動手機幾分鐘）
以此方式解鎖後，可以花在智慧型手機上的時間減半，依此類推，最多一分鐘。

建立團隊

首先，有必要確定誰會做什麼以及用什麼語言來編寫所有這些內容。 我認為這與專案管理關係不大，因為當你為一個真正的專案組建一個團隊時，你會立即召集你需要的人。 於是，我也擔起了設計師的重擔，選了一名有良好應用開發經驗的團隊經理，給他分配了三名程式設計師，另外兩名成為了測試人員。 當然，程式語言是根據技能來選擇的。 結果，決定使用 Java，因為所有程式設計師都熟悉它。

設定任務

根據老師的推薦，免費創建了任務板 Trello。 它計劃根據 Scrum 系統工作，其中每個流都是完整的應用程式。
但事實上，這一切都是源源不絕的，不斷地編輯、補充和修正。

我們編寫規格

受薩文的書《Testing.com》的影響，我對一切應該如何安排有了自己的想法。 這一切都是從編寫規範開始的，我相信，如果沒有明確描述我們的期望、它應該做什麼以及如何運作，那麼什麼都不會起作用。 程式設計師將按照他們所看到的方式對所有內容進行編程，測試人員將測試其他內容，經理期待第三個，但結果將一如既往地是第四個。
編寫規格並不容易，您需要考慮所有細節、所有細微差別。 當然，第一次並沒有什麼效果。 結果，規格又補充重做了4次。 您可以在文章末尾的連結部分找到最後一個選項。

繪製設計圖

行動應用程式的設計是最重要的。 然而，並不是每個人都理解這一點，包括我的團隊，許多人強烈地與我爭論，設計是不需要的，這是應用程式中最不重要的部分，等等。 你不該這麼天真。 首先，現成的設計使程式設計師的工作變得更容易；他不必考慮將什麼放在哪裡、放在哪裡，他只需將繪製的內容進行排版即可。 與規範一起，設計幾乎完全將程式設計師的思想從不必要的事情中解放出來，讓他有機會專注於邏輯。 一般來說，首先繪製了一個原型（糟糕的）設計：

但後來設計被梳理並恢復正常。
（連結到文章末尾的所有設計元素）。

程式設計

程式設計很困難，但也是可能的。 我將省略這一點，因為我自己沒有親自處理過這一點。 程式設計師做了大量的工作，沒有這些工作一切都毫無意義。 當然，我們設法實現了一些想法。 而且這個程式還需要改進。 有很多錯誤和功能需要刪除。 如果我們有更多時間，我們將擺脫深度 alpha，但現在您可以在文章末尾測試該應用程式。

嗯，關於測試

程式設計最重要的是什麼？ 在我看來，最重要的是一切都正常運作並且看起來應該如此。 它並不總是正確的，也不是立即有效的。 這需要測試。 對於我的測試人員，我提出了一個使用測試案例的測試模型。 首先，完全按照規格編寫測試案例，然後對其進行測試。 您可以在下面的連結中查看由此產生的結果。

謝謝閱讀。 我希望您至少在這裡找到一些有用的東西，也許是您創業的想法，或者也許是一些很好的建議或工具。

引用：

最新 規格.
設計於 菲格瑪.
測試用例 и 錯誤報告.

應用程式本身已開啟 霍奇應用程式。 — 該應用程式是以 HandsOff 的名稱構建的，甚至不要問為什麼（因為 Stop Procrastination 太長了）。

好在最後

你認為這一切有意義嗎？

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這種做法在教育機構中是否必要？它在現實生活中的有用性和適用性如何？

• 需要的、寶貴的經驗

• 需要，雖然有點經驗

• 幾乎沒什麼用，頂多你會了解團隊工作的一般特徵

• 浪費時間和精力

2 位用戶投票。 沒有棄權票。

來源： www.habr.com