前段時間，《我的圈子》參加了由指數學院小夥伴們組織的一場關於職場新人就業的討論會。 主辦單位向與會者提出了以下問題：
「IT產業長期以來一直面臨著專業人才短缺的問題，這對任何人來說都不是什麼新聞。 擺脫這種局面的出路似乎應該是市場上大量的新手專家。 事實上，雇主通常還沒有準備好僱用初級員工，而是繼續無休止地尋找那些非常「強大的中階人員」。 再加上後輩「老化」的問題：35年後進入該行業的人找到好工作的機會幾乎是零。 每家公司都試圖以自己的方式解決這個問題，但市場情況表明，所有這些步驟尚不能對整體力量平衡產生任何重大影響。”
討論十分熱烈，提出的問題也更加尖銳。 我們決定更深入研究新手 IT 專家這個主題，並對 Habr 和 My Circle 的使用者進行了調查。 我們收集了 2000 多個回复，並使用圖表將它們可視化，今天我們很高興分享結果。
從報告中您至少可以了解到以下內容：
- 第一次接觸IT的人中，幾乎有一半還在大學學習。
- 三分之一的專家來自完全不同的領域，大多數人並非出身於糟糕的生活，而是根據自己靈魂的召喚。
- 幾乎一半的新人最終改變了他們的第一個 IT 專業。
- 隨著時間的推移，首府城市帶走了一些在該地區培養的專家，大型私人公司接管了小型私人或上市公司培養的專家。
- 在全俄羅斯有抱負的專家市場中，首都城市在分析、人力資源和銷售方面做出了最大的貢獻； 區域 - 管理、全端和行動開發； 百萬富翁進入行銷領域。
- 50% 的新手專家在不到一個月的時間內找到了第一份 IT 工作，62% 的人只通過了 1-2 家公司的面試。
- 大約 50% 的新手專業人士透過招聘網站找到工作，另外約 30% 透過朋友和熟人找到工作。
- 60% 的新人從初級專家（初級）職位開始 IT 職涯，33% 從實習生職位開始；有薪實習機會是無薪實習機會的兩倍。
- 75% 的實習生和 85% 的初級員工在他們的第一家公司工作了六個月以上，幾乎一半的新人最終將他們的第一個 IT 專業改為另一個專業。
- 60% 的公司沒有任何適應新專家的機制，40% 沒有任何吸引新專家的計劃，20% 完全不與實習生和初級員工合作。
- 大多數公司將評估未來員工潛力的困難視為與新手專家合作的主要風險。
- 在申請第一份工作時，新移民低估了軟技能的重要性，而雇主將軟技能置於技術知識之上。
- 雖然 60% 的公司表示他們不考慮入職年齡，但另有 20% 的公司表示他們不會僱用超過一定年齡的候選人擔任入門級職位。
誰參與了調查
首先，讓我們看看到底有誰參與了調查，以便了解我們解釋答案的背景。 結果與我們先前所有調查的樣本大致相同。
三分之二的受訪者是開發商。 唯一不同的是，這次參與調查的後輩和學員都變多了。 通常，他們佔所有受訪者的四分之一，但現在超過三分之一。
一如既往，每個女人對應五個男人，三分之一來自人口不到一百萬的城市，五分之一來自人口百萬的城市，四分之一來自莫斯科，十分之一來自聖彼得堡。
大多數人在小型私人公司工作；十分之一暫時失業。 這次參與調查的自由工作者比平常少了一些，而大型私人公司的員工則多了一點。
當您進入 IT 行業時，這是您的第一份工作嗎？
奇怪的是，超過三分之一的首次接觸 IT 的專家來自與 IT 無關的其他活動領域。 在從事人力資源、管理、銷售和內容領域的人中，超過一半都是這樣的。 在進入遊戲和桌面開發領域的人中，只有五分之一是這樣的。
大多數工程師、經理、銷售人員、工人、技術人員和教師從其他活動領域轉向 IT。
原來，外地人走向IT並不是因為生活不好，而是因為心靈的召喚。 對於 58% 的人來說，再培訓的主要原因是對 IT 領域本身的興趣。 只有 30% 和 28% 的受訪者表示，他們之前的工作有財務原因或職涯發展問題。 只有 8% 的人表示在以前的職業中找不到工作。
近 20% 的人指出遠距工作的可能性是選擇 IT 的原因之一。
當您第一次從事 IT 工作時，您的教育程度如何？
正如我們所了解到的 ，85%的IT專家受過高等教育。 其中，59%接受過IT相關教育，19%接受非核心技術教育，12%接受非核心人道教育。
「人道主義者」在人力資源、銷售、管理和內容以及設計和行銷領域所佔的比例最大。 他們在桌面、全端和後端開發以及電信領域的份額最小。 接受過非 IT 教育的「技術人員」在行銷和測試領域中所佔比例最大。
在他們第一份 IT 工作時，只有 33% 的專家完成了高等教育，45% 仍在大學學習。 在進入人力資源、分析、測驗和管理領域的人中，一半以上已經完成了學業。 在進入遊戲開發、全端開發以及行銷領域的人中，有一半以上仍在學習。
在銷售和管理領域，未受過高等教育、沒有在大學學習的新人比例最高，而在分析和管理領域則比例最小。 銷售份額最高的是學童。
在管理、遊戲開發和設計領域，進入 IT 領域的平均年齡中位數為 20 歲，管理領域為 23 歲，HR 領域為 25 歲。 其他專業 - 21-22 歲。
自從您的第一份 IT 工作以來，您的專業有改變嗎？
我們比較了兩個獨立問題的答案 - “您目前的專業是什麼”和“您的第一個 IT 專業是什麼” - 並得出了一個有趣的圖表。 可以看出，隨著時間的推移，從事後端和全端開發的人員比例明顯增加，而最初從事桌面開發、管理和支援的人員比例正在下降。
這反映了IT領域新人再培訓的過程。
平均而言，每兩個人中就有一個改變他們的第一個 IT 專業。
如果我們分別查看每個專業，我們會發現，如果他們最初從事桌面開發、電信、支援、行銷、銷售或內容，那麼超過三分之二的人會比其他人更頻繁地改變他們的專業。 如果他們最初從事人力資源或行動開發以及管理或前端開發，那麼他們改變專業的頻率比其他人少，不到三分之一。
您的第一份 IT 工作是在哪個城市、什麼專業？
就像專業化的變化一樣，我們也看到從第一次從事 IT 工作的那一刻起，地區就發生了變化。 隨著時間的推移，在莫斯科和聖彼得堡工作的人口比例明顯增加，而在人口超過百萬的城市工作的人口比例則下降。 首都城市接管了一些即將產生的最新專家。
這反映了IT人才的內部遷移。
對於每個專業，我們分別看到一幅更有趣的圖景。 莫斯科和聖彼得堡在分析、人力資源和銷售領域的新來者中所佔份額最大； 最小的 - 遊戲開發、管理、全端和行動開發。 在人口不到XNUMX萬的城市，情況則完全相反：新來者中佔比最大的是行政管理、全端和行動開發； 最小的是分析、人力資源和銷售。 新移民人口超過XNUMX萬的城市在行銷、管理和銷售方面的貢獻最大。
首都和地區之間存在分工：技術專家在地區，管理人員在首都。
您在哪家公司、在什麼職位開始從事 IT 工作？
就像從第一份工作開始改變專業或城市的情況一樣，我們在更換公司時也看到了類似的情況。 隨著時間的推移，大型私人公司的員工比例顯著增加，小型私人和上市公司的員工比例下降。 大型私人公司接管了後者培養的一些專家。
58% 的新人從新手專家（初級）職位開始進入 IT 行業，34% 從實習生職位開始。 有薪實習的數量幾乎是無薪實習的兩倍。
新進員工的起始資歷越高，平均在首次晉升前工作的時間就越長。 66% 的無薪實習生、52% 的有薪實習生以及只有 26% 的初級實習生在首次晉升前工作時間不足六個月。
每組中約有一半的人在他們的第一家公司工作了六個月以上。
您尋找第一份 IT 工作花了多長時間以及透過什麼方式？
50% 的新手專家在不到一個月的時間內找到了第一份 IT 工作，另外 25% 的人為此花費的時間不超過三個月。 大約 50% 的人透過求職網站找到工作，30% 的人透過朋友和熟人找到工作。
62% 的有抱負的專業人士在 1-2 家公司接受面試並找到第一份工作。 另外19%的人接受過不超過5家公司的面試。
您認為自己需要具備哪些特質才能被錄用？
絕大多數新手求職者和他們的雇主在求職時都認為基本的技術知識、軟技能和通過測試任務的能力是最重要的。
然而，新人多少低估了軟技能的作用：對雇主來說，軟技能的重要性甚至略高於技術技能。 新人也應該更加關注他們的學術和個人成就：雇主更重視這些成就，而不是解決邏輯問題的能力。
奇怪的是，專業教育對雙方來說都不是很重要。
適應過程是如何組織的，遇到了哪些困難？
66%的新進員工表示他們在公司沒有看到任何適應過程。 只有 27% 的人有個人導師，另外 3% 的人參加了課程。 因此，新來者認為適應的主要問題是缺乏對他們的適當關注。
然而，儘管存在困難，61% 的專家仍將他們在 IT 領域的初次經歷視為積極的，只有 8% 的專家認為是消極的。
關於您的第一份 IT 工作，您有什麼有趣的故事嗎？
— 這是我人生中的第一份工作，我對一切都感到非常害怕，以至於第一個月我在工作日沒有去吃午飯（儘管我很餓），因為我認為我必須不斷地待在家。我的工作場所和不知疲倦的工作:)
— 是的，老師以為我是開發行動應用，但我是開發桌面應用，他們邀請我練習，給了我一個困難的任務，之後我實際上必須掌握行動開發。
— 第一天工作，也是前面的第一個項目 — 10 天，20 頁網店佈局 — 而且我不知道 div 和 span 有什麼不同。 我做到了，幹得好，該專案還在線，而且它的程式碼比我在莫斯科遇到的一些大型專案要好。
— 我的第一筆訂單來自外國人，我花了 200 美元給他寫了一個歪博客😀
— 我在工作時睡覺，不是枕頭，而是一個系統單元。 我真的還掉了伺服器，打電話給我的上級解釋很有趣：伺服器掉了，但它正在工作😉
— 在第一個工作週，我不小心刪除了約 400GB 的資料！ 然後一切都恢復了。
— 離開該地區最大的企業（行業內）後，一位 40 歲的司機接替了我的位置（Linux 管理員、oracle DBA）。
——導演那句「寫點能賣的東西」太精彩了！
— 我來參加面試，不知道所需的語言，通過了另一個測試，並有兩週時間學習所需的語言。 我上班的第一天，他們問我：“我們在哪裡僱用你，後端還是前端？” 但我不記得了，也不太明白其中的差別，我回答——後端，我現在就是這麼寫的。
— 我在工作中第一次看到 Macbook 😀（iOS 開發者）。
— 有一次他們在除夕夜發放了 1GB 隨身碟作為課外活動獎金。 嗯，我在第一個工作地點找到了我的妻子，在下一個部門。
— 我一生中最短的訪談：「你使用過 COM 連接埠嗎？ - 不。 - 你會？ - 將要」。
— 我從記者職位晉升為 IT 領域的內容經理。 幾個月後，當我的同事休假時，他們提出擔任專案經理。 一年後，他晉升為 IT 部門主管，一年後晉升為商務總監。 快速的職涯發展:)
如果你也有類似的有趣故事，歡迎在留言中分享！
你們僱用實習生和初級員工嗎？你們如何與他們合作？
接下來，我們詢問受訪者是否參與了人員選拔，並僅向參與的人員提出進一步的問題。
事實證明，18% 的公司根本不與新手專家合作。 在其他情況下，初級員工的錄取率是實習生的兩倍。
近 40% 的公司沒有任何特殊計劃來吸引和適應新員工。 在 38% 的情況下，導師會幫助新人適應。 31%的案例中，企業與大學合作或有實習制度。 15%的企業擁有自己的培訓課程（學校）。
與新手專家一起工作的主要風險被認為是難以評估他的潛力；55% 的人指出了這一點。 位居第二的是將任務委託給初學者的風險和適應的難度，分別為 40% 和 39%。 排在第三位的是新晉專家跳槽到另一家公司的風險（32%）。
僱用候選人作為實習生或初級員工的障礙是什麼年齡？
60% 的人表示他們不關心新人的年齡。 然而，另外 20% 的受訪者表示，他們不會招募超過一定年齡的候選人。
在 40% 的情況下，年長的新人與其他初學者有著相同的期望。 但在大約 35-40% 的情況下，這類專家應具備良好的軟技能、獨立性和高度積極性。
在一半的情況下，年長的初學者預計會承擔與其他初學者相同的風險。 但在30%的情況下，他們認為這些專家頭腦不靈活，在24%的情況下，他們認為管理這些專家的複雜性存在問題，在大約15%的情況下，他們認為加入年輕的團隊和團隊會存在問題。團隊工作的整體速度。
儘管大多數人認為年齡對新手來說不是障礙，但 52% 的人認為，對於老年人來說，新手找工作比大學畢業生更難。
你們在聘用35歲以上候選人作為實習生或初級員工的實踐中有成功案例嗎？
— 我第一份工作中的一位 Android 開發人員只是一名 35 歲以上的初級開發人員，儘管在此之前他在一家印刷廠工作，即在一個遠離開發的地區。 現在他已經移居歐洲永久居留，已經成功定居，並且是各種Android開發會議的常參加者之一。
— 這個人一生都在學習化學並教導其他學生，40 多歲時他開始編寫程式碼，快 65 歲時他仍在工作，是一名高級開發人員。
— 鄰近系所的一位數學系副教授在 3 多歲時就開始了初級 40D 遊戲開發人員的職業生涯。
— 現在我對面坐著一個人，40 多歲了。他和我一樣，都是從管理員那裡來找我們的。 從大三開始。 他很快就加入了大眾的行列。 現在這麼強的中級開發者。
— 來了一個小伙子，35-40 歲左右，在家獨立學習 Java、Android，並編寫了一個教育計畫。 我首先在指導下編寫了一個汽車共享服務的應用程序，然後獨立編寫了一個應用程式。
— 我們在公司的平均年齡是 27 歲。 不知何故，我遇到了一個測試任務（由於某種原因，在一般隊列之外，即沒有簡歷），結果證明它完成得很好。 他們沒看就打電話給我——他在初級職位的競爭中脫穎而出。 考慮到他了解 PHP 最多一個月，而他的一般 IT 背景不超過 40 年，能遇到並面試這樣一個職位的一個 1 多歲的男人，著實令人驚訝。 我習慣了。
— 我們的測試員已經40 多歲了，他們聘用他是因為他是一位科幻小說作家和一位富有遠見的人，最重要的是，他對IT 和測試充滿熱情，除此之外，他在建築方面擁有豐富的專業知識，這是我們的市場。
— 我是另一家公司的新人，40歲，六個月後晉升為中前端開發人員，半年後晉升為團隊負責人。
— 一名男子在拖拉機工廠工作時，用 Flash 製作遊戲並成功銷售。 沒有人教他，由於他的年齡，他很難融入，但作為專家，他表現出了自己的價值。
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來源： www.habr.com