文章的最後，按照傳統，有一個總結。
你讀過有關自我發展、商業或生產力的書籍嗎？不？精彩的。並且不要開始。
你還在讀書嗎？不要照這些書的建議去做。請。否則你就會成為吸毒者。像我這樣的。
藥物前期
只要不讀書，我就很快樂。此外，我真的很有效率、有生產力、有才華，最重要的是，我勢不可擋（我不知道如何最好地翻譯成俄語）。
一切對我來說都很順利。我比其他人做得更好。
在學校我是班上最優秀的學生。太好了，我作為外部學生從五年級轉學到六年級。我也成為新班裡最好的了。九年級後，我去城裡讀書（之前住在村裡），進入最好的中學（重點是數學和電腦科學），在那裡我成為了最好的學生。
我參加了各種愚蠢的事情，像是奧林匹克競賽，贏得了歷史、電腦科學、俄語的城市冠軍，以及數學的第三名。而這一切——沒有任何準備，就像那樣，在旅途中，沒有學習學校課程以外的任何東西。好吧，除了我主動學習了歷史和電腦科學，因為我真的很喜歡它們（事實上，到目前為止，什麼都沒有改變）。結果，我以銀牌畢業（我的俄語得了“B”，因為十年級時老師給我在筆記本邊緣畫的一棵蘋果樹打了兩個“D”）。
我在學院也從未遇到任何特殊問題。一切都很容易，尤其是當我了解這裡的一切是如何運作的時——嗯，你只需要及時準備。我做了一切必要的事情，不只是為了我自己──為了錢而完成課程，去參加函授學生的考試。在第四年，我決定攻讀學士學位，獲得了榮譽文憑，然後改變了主意，回到了工程學領域——現在我在同一專業獲得了兩個榮譽文憑。
在我的第一份工作中，我的成長速度比任何人都快。然後透過1C證書的數量來衡量1C程式設計師：Specialist，總共有五個，辦公室裡每人最多兩個。我第一年就得到了全部五個。工作一年後，我已經是該地區最大的1C實施專案的技術經理——而且是在22歲的時候！
我憑直覺做每件事。我從來不聽任何人的建議，無論消息來源多麼權威。當他們告訴我這是不可能的時候我不相信。我只是接受並做到了。一切順利。
然後我遇到了吸毒者。
最早的吸毒者
我遇到的第一個吸毒者是公司的老闆，也是公司的董事──我的第一份工作。他不斷學習——參加培訓、研討會、課程、閱讀和引用書籍。他是所謂的不活躍的吸毒者——他沒有把任何人拉入他的宗教，沒有強迫他讀書，甚至幾乎沒有主動提出閱讀任何東西。
每個人都知道他陷入了「這個垃圾」。但這被認為是一個很好的愛好，因為該公司很成功——在各方面都是該市最好的 1C 合作夥伴。既然一個人建立了最好的公司，那就操他，讓他讀他的書。
但即使在那時我也感受到了第一個認知失調。很簡單：一個閱讀、聽課程、參加訓練的人和一個不做這一切的人有什麼不同？
你看到兩個人。一個讀，一個不讀。邏輯顯示一定存在一些明顯的、客觀的差異。而且，它們哪個比較好並不重要——但一定有差別。但她不在那裡。
嗯，是的，這家公司是這個城市最成功的公司。但不是幾倍——幾個，也許是百分之幾十。而且競爭並沒有減弱，我們需要不斷想出新的東西。該公司沒有從書籍中收集到的任何超級優勢，不會使其競爭對手破產。
而讀過書的領導和其他人也沒有太大差別。嗯，他更溫柔、更簡單——所以這可能是他的個人特質。甚至在出書之前他就是這樣的。他設定了大致相同的目標，提出了相似的要求，並以與競爭對手相同的方向發展公司。
那為什麼還要閱讀、參加研討會、課程和培訓呢？然後我無法向自己解釋，所以我只是認為這是理所當然的。直到我自己嘗試過。
我的第一劑藥
然而，仍然是零劑量——第一本可以歸類為商業文學的書，儘管有很大的延伸。這就是普羅霍羅夫的「俄羅斯管理模式」。但是，我仍然把這本書排除在外——相反，它是一項研究，有數百條參考文獻和引文。好吧，即使與資訊界公認的大佬相比，他也無法相提並論。親愛的普羅霍羅夫·亞歷山大·彼得羅維奇，您的書是天才的永恆傑作。
所以，我看到的第一本自我發展書籍是 Vadim Zeland 的《Reality Transurfing》。總的來說，我們相識的故事純屬巧合。有人把它帶到工作中，還有一本有聲書。我很羞愧地承認，在那一刻之前，我一生中從未聽過一本有聲書。好吧，我決定聽聽，只是出於對格式的好奇。
所以我被迷住了......這本書很有趣，讀者也非常好- Mikhail Chernyak（他為“Smeshariki”，“Luntik”中的幾個角色配音- 簡而言之，漫畫“Mills ”）。後來我發現，我是一名聽力學生，這一事實發揮了作用。我最好透過耳朵來感知訊息。
簡而言之，我在這本書上堅持了幾個月。我在工作時聽，在家裡聽，在車上聽，一遍又一遍。這本書對我來說取代了音樂（我在工作時總是戴著耳機）。我無法掙脫或停止。
我對這本書產生了依賴——無論是內容還是執行。然而，我實際上嘗試應用其中所寫的所有內容。不幸的是，它開始起作用了。
我不會重述你需要在那裡做什麼——你必須閱讀，我無法用一句話概括它。但我開始得到第一個結果。當然，我放棄了——我不喜歡完成我開始做的事情。
這就是戒斷症候群開始的地方，即退出
退出
如果你曾經有過或有任何一種上癮，例如吸煙，那麼你一定熟悉這種感覺：我到底為什麼要開始？
畢竟他正常地生活著，不知道悲傷。我跑、跳、工作、吃飯、睡覺，而在這裡──在你身上，你也有一種癮。但滿足癮的時間/努力/損失只是故事的一半。
就書籍而言，真正的問題是理解不同層面的現實。我會嘗試解釋，儘管我不確定它是否有效。
讓我們說同樣的「Reality Transerfig」。如果你照著書中所寫的去做，那麼生活就會變得更加有趣和充實，而且很快——幾天之內。我知道，我試過了。但關鍵是「如果你這樣做」。
如果你這樣做了，你就會開始生活在一個你從未經歷過的新現實中。生活充滿了新的色彩，等等，一切都變得快樂有趣。然後你退出，回到讀這本書之前存在的現實。這個，但不是那個。
在讀這本書之前，「現實」似乎是常態。現在她看起來像是個可悲的廢物。但你沒有足夠的力量、慾望或其他任何東西來遵循這本書的建議——簡而言之，你不喜歡這樣做。
然後你坐在那裡意識到：人生就是一坨狗屎。不是因為她真的很狗屎，而是因為我自己，親眼看到了我人生最好的版本。我看見了，就把它丟掉，原路返回。這就是為什麼它變得難以忍受的困難。這就是撤回的開始。
但退縮有點像是渴望回到欣快的狀態，回到以前的狀態。嗯，就像抽煙或喝酒一樣——你會持續這樣做很多年，希望能回到你第一次使用時的狀態。
我現在記得，我第一次嘗試啤酒是在資訊學奧林匹克區域中心的時候。晚上，我們和另一所學校的一個人一起去，在售貨亭買了一些“九”，喝了酒，那是一種無法形容的興奮。宿舍裡歡快的飲酒聚會也有類似的情緒──活力、興奮、想玩到早上的願望，嘿嘿！
與吸煙相同。當然，每個人的情況都不同，但我仍然愉快地記得在旅館的那些夜晚。所有的鄰居都已經睡著了，而我正坐著用 Delphi、Builder、C++、MATLAB 或彙編程式擺弄一些東西（我只是沒有自己的計算機，當主人睡覺時我正在鄰居的計算機上工作） 。這真是太刺激了——你一邊編程，一邊喝咖啡，然後跑來跑去抽煙。
因此，隨後幾年的吸煙和飲酒只是為了恢復這些情緒體驗。但是，可惜，這是不可能的。然而，這並不能阻止您吸煙和飲酒。
書籍也一樣。你記得閱讀它時的欣快感，從生活中的第一個變化，當它讓你屏住呼吸，然後你試圖返回時……不，不是第一次的變化，而是閱讀它時的欣快感。你愚蠢地拿起它並再次閱讀。第二次、第三次、第四次等等——直到你完全停止感知。這就是真正的毒癮開始的地方。
真正的毒癮
我會立即承認我是一個糟糕的吸毒者，我不屈服於主流趨勢——增加劑量。不過，我見過很多好的吸毒者。
那麼，你想回到讀這本書時所經歷的欣快狀態嗎？當你再讀的時候，感覺就不一樣了，因為你知道下一章會發生什麼事。怎麼辦？顯然，讀點別的東西。
我從現實穿越到「其他東西」的道路花了七年時間。名單上的第二位是 Jeff Sutherland 的 Scrum。然後，就像上次一樣，我犯了同樣的錯誤——我不只是閱讀它，而是開始付諸實踐。
不幸的是，書籍 Scrum 的使用使程式設計團隊的工作速度加倍。反覆深入地閱讀同一本書讓我認識到了主要原則——從薩瑟倫的建議開始，然後即興發揮。事實證明，這使程式設計團隊的速度提高了四倍。
不幸的是，當時我是一名 CIO，實施 Scrum 的成功讓我大吃一驚，以至於我實際上沉迷於閱讀。我開始大量購買它們，一篇又一篇地閱讀，然後愚蠢地全部付諸實踐。我一直使用它，直到董事和所有者註意到我的成功，他們真的很喜歡（我稍後會解釋原因），他們將我納入製定公司未來三年策略的團隊中。在閱讀並在實踐中測試它之後，我非常沮喪，出於某種原因，我非常積極地參與了該策略的發展。由於如此積極，我被任命為其實施負責人。
那幾個月我讀了幾十本書。而且，我再說一遍，我在實踐中應用了那裡寫的所有內容 - 如果我有能力發展一家大型（按村莊標準）公司，為什麼不應用它呢？最糟糕的是它起作用了。
然後一切都結束了。由於某種原因，我決定搬到一個首都，辭職，但又改變了主意，留在了村莊。這對我來說是難以忍受的。
和《現實穿越》之後的理由一模一樣。我確切地、絕對地、毫無疑問地知道，使用 Scrum、TOC、SPC、精益、Gandapas、Prokhorov、Covey、Franklin、Kurpatov、Sharma、Fried、Manson、Goleman、Tsunetomo、Ono、Deming 等的建議. ad infinitum – 對任何活動產生強烈的正面影響。但我不再應用這些知識。
現在，重讀庫爾帕托夫之後，我似乎明白了原因──環境改變了，但我不會找藉口。另一件重要的事情是：我再次陷入戒斷症狀，就像真正的吸毒者一樣。
真正的吸毒者
如上所述，我是一個嚴重的吸毒者。我還提到我會解釋為什麼董事和所有者決定任命我作為公司策略實施的負責人。
答案很簡單：他們才是真正的吸毒者。
在書癮的背景下，區分真正的癮君子非常簡單：他不使用他所讀到的東西。
對這樣的人來說，書籍就像電視劇一樣，現在幾乎每個人都沉迷其中。與電影不同，連續劇會讓人上癮、依戀、繼續觀看、一次又一次地觀看的慾望和需要，當連續劇結束時，再看下一部。
關於個人發展、商業、培訓、研討會等的書籍也是如此。真正的吸毒者對這一切上癮的原因很簡單──他們在學習的過程中體驗到欣快感。如果你相信沃爾夫拉姆·舒爾茨的研究，那麼，不是在這個過程中，而是在它之前，但知道這個過程肯定會發生。如果你不熟悉，讓我解釋一下：多巴胺，快樂的神經傳導物質，不是在收到獎勵的那一刻產生的，而是在明白會有獎勵的那一刻產生的。
因此，這些人經常不斷地「擴張」。他們讀書、參加課程，有時甚至不只一次。我一生中參加過一次商業培訓，那是因為辦公室付了費用。那是一次甘達帕斯培訓，在那裡我遇到了幾個真正的吸毒者——他們不是第一次參加這個課程。儘管事實上生活中沒有成功（用他們自己的話說）。
在我看來，這就是真正的吸毒者之間的主要差異。他們的目標不是獲取知識，也不是將其應用到實踐中（上帝禁止）。他們的目標是過程本身，無論它是什麼。閱讀、聽研討會、在茶歇時建立聯繫、在商務培訓中積極參與商務遊戲。事實上，僅此而已。
當他們重返工作崗位時，他們從不應用所學到的任何東西。
這很簡單，我會用我自己的例子來解釋。巧合的是，我們大約在同一時間閱讀 Scrum。讀完後，我立即將其應用到我的團隊中。他們不是。 TOS 是由國內最好的專家之一告訴他們的（但他們沒有邀請我），然後每個人都讀了高德拉特的書，但只有我在工作中使用了它。道格·柯克帕特里克（晨星公司）親自向我們講述了自我管理，但他們並沒有採取任何行動來實施這種方法的至少一個要素。邊界管理是由哈佛大學的一位教授親自向我們解釋的，但由於某種原因，只有我開始按照這個理念建立流程。
我很清楚一切──我既是一個嚴重的吸毒者，又是一名程式設計師。他們在做什麼？我想了很久他們在做什麼，但後來我明白了——再次使用一個例子。
我之前的工作中也遇到過這樣的情況。工廠老闆去攻讀MBA。在那裡我遇到了一個在另一家公司擔任高階經理的人。然後老闆回來了，作為一個正派的吸毒者，並沒有改變企業的運作任何東西。
然而，他和我一樣，都是一個嚴重的癮君子——他沒有沉迷於訓練和書籍，但內心的不愉快感覺卻持續發酵——畢竟，他看到了可以用完全不同的方式來管理。我不是在講座中看到的，而是在那個傢伙的例子中看到的。
這個傢伙有一個簡單的特質：他做了需要做的事情。不是什麼比較簡單，什麼是被接受的，什麼是期望的。以及需要什麼。包括 MBA 上講的內容。好吧，他成了當地管理層的傳奇人物。就這麼簡單——他做了他需要做的事情，事情進展順利。他在一間辦公室籌集了所有資金，在第二間辦公室籌集了所有資金，然後我們的工廠老闆把他引走了。
他來了，然後開始做需要做的事情。消除盜竊、建造新車間、驅散寄生蟲、償還貸款——簡而言之，做需要做的事情。店主也真心為他祈禱。
看到圖案了嗎？真正的癮君子只是閱讀、聆聽、學習。從不做他所學到的事。他感覺很糟糕，因為他知道自己可以做得更好。他不想感覺不好。擺脫這種感覺。但不是透過“做”，而是透過研究一條新訊息。
當他遇到一個已經學習並正在這樣做的人時，他會體驗到令人難以置信的欣快感。他確實賦予了他權力，因為他看到了他夢想的實現——這是他無法自己決定的。
嗯，他繼續學習。
總結
只有當你完全確定自己會遵循這些建議時，你才應該閱讀有關自我發展、提高效率和改變的書籍。
如果你照著書中所說的去做，任何一本書都是有用的。任何。
如果你不照書說的去做，你就會上癮。
如果你根本不這樣做，依賴性可能不會形成。於是，它就會像一部好電影一樣，在腦海中徘徊，然後消失。
最糟糕的事情是開始做所寫的事情然後退出。在這種情況下，憂鬱症正在等著你。
從現在開始，您將知道您可以生活和工作得更好、更有趣、更有成效。但你會因為像以前一樣生活和工作而體驗到不愉快的感覺。
因此，如果你還沒有準備好不斷地改變，那麼最好不要閱讀。
來源： www.habr.com