如果將 3000 多名不同類型的 IT 專家留在一片廣闊的領土上，會發生什麼事？我們的參與者打破了 26 隻老鼠，創造了吉尼斯紀錄，並銷毀了一噸半的 chak-chak（也許他們應該打破另一項紀錄）。自從「數位突破」決賽以來已經過去了兩週——我們回憶起它的情況並總結了主要結果。
比賽決賽於 27 月 29 日至 XNUMX 日在喀山喀山博覽會舉行，就在一個月前，世界上最優秀的專家在世界技能錦標賽的各個項目上進行了競爭。
Vladislav Faustov，Ficus 團隊（建設部門類別獲獎者）: 「舉辦黑客馬拉鬆的喀山世博會展覽中心給我留下了深刻的印象。晚上（客人已經離開，黑客馬拉松參與者正在睡覺或工作）穿著拖鞋和短褲穿過廣闊的空間，經過 Megafon、Rostelecom 和其他活動合作夥伴的空看台時，這是一種有趣的感覺。這就像小時候被鎖在購物中心一樣。我還對可重新配置的大廳和會議室感到驚訝（玩過《傳送門》的人會明白我在說什麼）。”.
來自俄羅斯各地的 3500 名（即 650 個團隊）參與者來到了現場。我們的黑客馬拉松包括近200名專家、120名評審團成員、106名獲獎者、48小時的工作、26項提名、10萬獎金、3名觀眾（學童、學生和地區階段的決賽入圍者）。據說有人甚至看到了霸王龍、藍色小精靈和皮卡丘。這些都是：
順便說一句，這些服裝並不是動畫師（如您所想），而是 Pika pika 團隊的成員，該團隊在 Rostelecom 類別中工作。這場假面舞會緩解了硬編碼的氣氛——沒有人願意讓穿著如此鮮豔衣服的人在不與他們合影的情況下通過。
這是在喀山世博會走廊上可以遇到的另一個角色：
一些正式的細節
所有任務都是基於私人和上市公司的主要「痛點」而形成的——他們需要新鮮的想法和大量具有頂尖技能的年輕專家，他們可以從中選擇最「明星」。整體而言，共有 26 項提名（其中 6 項為學生提名）。所有問題都不受奧林匹克公式的影響 - 這對於學校和大學的參與者來說已經足夠了 😉
合作夥伴及任務清單俄羅斯電信和大眾傳播部 — 用於在公共採購期間自動檢查軟體程式碼重複的軟體原型
ФНС Россиии — 用於單一認證中心的軟體，這將減少與使用電子簽名相關的詐欺活動的數量
Rosstat ——吸引公民積極參與2020年人口普查的線上產品，並根據普查結果以視覺化形式（大數據視覺化）呈現其結果。
俄羅斯聯邦中央銀行 — 一個行動應用程序，可讓您收集外部受眾對俄羅斯央行舉措的意見，以進行公開討論，並確保處理此類討論的結果。
韃靼斯坦共和國資訊與通信部 - 一個平台原型，允許分析師將現有的政府服務轉換為電子形式，而無需開發人員的參與。
俄羅斯工業貿易部 — 用於工業企業特殊製程流程品質控制的AR/VR解決方案。
俄羅斯國家原子能公司 — 一個平台，可讓您建立企業生產場地地圖，在其上佈置最佳物流路線，並追蹤零件的移動。
俄羅斯天然氣工業股份公司 — 運輸管道缺陷檢測資料分析服務。
索契數字谷基金會 — 可擴展行動應用程式的原型，具有用於在離線模式下驗證電子文件的已實施解決方案。
俄羅斯交通部 — 行動應用程式（以及中央伺服器的應用程式），它允許您傳輸有關行動網路可用性層級的數據，並基於此創建最新的網路覆蓋地圖。
聯邦客運公司 — 一個行動應用程式的原型，允許乘客從火車沿線城市的餐廳訂購外帶。
俄羅斯衛生部 — 使用模式識別和人類行為建模來監控電腦前工作人員一般狀況的系統原型。
俄羅斯聯邦審計院 — 該軟體可對創建全俄羅斯圍產中心網路的結果進行統計分析和視覺化
ANO“俄羅斯——機遇之地” — 用於追蹤大學畢業生就業、分析和預測某些職業需求的軟體原型。
MTS — 一個原型平台，用於對由於業務流程數位化而在公司中釋放的專家進行再培訓。
俄羅斯建設部 ——對供熱、供水系統進行盤點的軟體，根據監測結果形成工程基礎設施區域地理資訊系統。
擴音器 — 適用於住房和公共服務部門企業的通用網路應用程序，使您能夠識別請求的含義，將請求分發給負責的員工並追蹤其實施情況。
Rostelecom公司 — 用於監測廢棄物收集和回收點的資訊和服務系統原型。
志工中心協會 — 透過競爭性和小額資助機制刺激社會和公民活動的網路服務原型。
Mail.ru組 — 在社群網路平台上組織志工計畫的服務原型。
誰參加了黑客馬拉松：
- 韃靼斯坦共和國小學生代表隊
- 來自俄羅斯各地的技術學生團隊
- 地區階段決賽入圍團隊（這些是 40 月和 XNUMX 月的 XNUMX 場黑客馬拉松）
我們知道有些人對任務的措詞感到困惑。為了弄清楚出現了什麼問題，我們詢問了團隊。
「距離最後期限一步之遙」團隊的安德烈‧帕夫連科 (Andrey Pavlenko)： 「我不知道其他賽道的情況如何，但在我們的賽道中，任務設置得盡可能清晰，儘管這並沒有阻止我們進行創造性思考並添加新功能，並考慮所要求內容的變化。”
Kirill Skosyrev，AVM 團隊： 「當然，任務的周到程度並不理想。至少在我們的軌道上：任務是開發增強現實眼鏡的軟體，但不幸的是，沒有用於測試的設備。然而，我們擺脫了困境，自己解決了問題——我們是企業家:)。”
Vitaly Savenkov，Black Pixel 團隊（衛生部類別獲勝者）： 「透過區域半決賽的發展，我們顯著擴展了原型的功能。從形式上講，職權範圍要求創建一項服務，用於監控在電腦上工作的人員的整體狀況。對於預先保護，我們有一個可行的系統原型，不僅可以分析病情，還可以預防各種疾病並監測治療效果。因此，即使措辭不完全清楚，你也可以使用它。”
Vladislav Faustov，榕樹團隊： 「在 20 項提名中，我們立即選擇了那些任務制定或多或少透明的提名。有些太簡單了，但並不完全清楚他們到底想要什麼。他們想要什麼是很清楚的，但挑戰顯然不是針對黑客馬拉鬆的。我們採取了中庸之道，這樣競爭就會少一些，任務也會艱鉅。無論如何，我們收到的任務措辭只是一個標題，後面是技術規格，沒有任何具體細節。如果下次參與者除了技術規格之外，還能獲得一本有關該主題的參考書，那就太好了，因為他們想把時間花在產品上，而不是谷歌上。至少最少的介紹資訊和近似資料集會對結果產生非常正面的影響。對我們來說，在兩天內深入研究建築、住房和公共服務領域相當困難，但一切似乎都很順利:)。”
順便說一句，我們收到了很多反饋和憤慨，每個人都以不透明的方式進行評估，一切都不清楚 - 我們將在下一篇文章中專門討論這個問題並講述一切。
抓住時機
我們最年輕的參與者 Amir Risaev 在黑客馬拉松開幕當天就滿 13 歲了。你在學校舉辦過什麼樣的聚會？他沒有戴著喜慶的三角帽進行無聊的聚會，而是接受了總統辦公廳第一副主任謝爾蓋·基里延科的祝賀，並「沐浴」了觀眾的熱烈掌聲。
順便說一句，阿米爾本人（儘管已經年事已高）不再過著孩子的生活。他就讀於韃靼斯坦共和國人才大學，自小學起就對程式設計和機器人感興趣。他還有時間學中文、去游泳池。
他旁邊站著我們最年長的參賽者、兼職明星和比賽的「大使」——葉夫根尼·波利甚丘克 (Evgeniy Polishchuk)。
主要的「成人」黑客馬拉鬆的參與者在一樓的兩個巨大大廳工作，學童則在二樓配備特殊設施的大廳里工作。樓下我們還準備了一個遊戲區 - 有二十一點、紅牛、疊疊樂和搖滾。
第二天，各小組在吉尼斯紀錄委員會的嚴格監督下工作。你我都知道，一個吃得飽的 IT 專家是一個高效的 IT 專家，但 Guinness 並不關心這一點 - 坐下來編碼 12 個小時。我必須出去並在工作場所為每個人提供食物。
幾個團隊談到了他們的生存秘訣，並提出了自己的生活竅門，即使在“狹窄的條件下，但不要被冒犯”，也能高效地工作。
Kirill Skosyrev，AVM 團隊： 「讓我在黑客馬拉松中保持良好狀態的是獲勝的動力和激烈競爭的感覺。嗯，在工作日，我們像其他人一樣喝能量飲料和咖啡來提神。不睡覺工作不是我們的目標。我們是為了休息和健康的睡眠。但到了第二天，說實話，大家都明白並不是所有事情都完成了。因此，我和妻子睡了幾個小時，這樣我們至少可以在防守時沒有眼袋，但開發人員根本沒有睡覺。”
Vladislav Faustov，榕樹團隊： 「我們團隊的每個人每晚睡大約 2-3 小時。有些人在工作場所放鬆（每張桌子附近都有腳凳），其他人在休閒室 - 順便說一句，那裡不僅有睡眠設備（沙發），還有體育活動設備。籃球、乒乓球、桌上足球、大型疊疊樂、攀岩牆——我們都可以使用。當我們意識到我們精神疲憊時，我們就去把球丟進籃框。
生存和進一步勝利的最重要因素之一是供應。食堂為參與者安排了餐食，但他們並不總是有時間，有時食物也吃完了。因此，補充包子的供應勢在必行。零食、飲用水等。離我們不遠的大廳裡有小吃、茶，有時還有能量飲料。
我們後來才意識到的另一個成功秘訣是我們坐在離廁所最近的地方。這意味著我們的團隊節省了來回旅行的時間。生存建議：佔領最佳戰略位置，多吃多喝，不害羞上廁所，48小時的黑客馬拉松中，最佳睡眠時間為3+2小時，有時可以伸展。
第三天上午，各隊進入預防守。每個成功通過這一階段的人都可以參加最後的答辯，為主要獎項、榮譽、榮耀、尊重和“mamayanateleke”而戰。
是的，我們創造了金氏紀錄！ 他們成為世界上最大的黑客馬拉松，打破了沙烏地阿拉伯去年的紀錄。經過 大家可以看視頻，吉尼斯世界紀錄的首席評委在台上鄭重地（起雞皮疙瘩！）向我們宣布了這一消息。
Marat Nabbiulin，goAI 團隊（MTS 提名獲勝者）： 「數位突破競賽是我們觸及的一段偉大歷史。它成為我們團隊的考驗，讓我們在快速尋找解決方案和創造有價值的產品方面獲得了寶貴的經驗。整個團隊感謝那些提出並將這個想法變成現實的人。感謝主辦單位的關心、專家、旅行和美食。感謝他們組織了金氏紀錄。感謝對方球隊的堅持和必勝的意志。故事並沒有結束。這只是第一部分的結局。”.
第一季比賽的獲勝者有 26 支隊伍；現在他們必須在合作夥伴公司的導師和專家的指導下在預加速器中完善他們的原型。另外 34 支獲得我們專家評審團正面評價的團隊將與他們一起接受訓練。
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了解預加速器會很有趣嗎？我們教什麼，我們如何開發專案並將其轉化為可銷售的產品？
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來源： www.habr.com