我們決定將今天的貼文專門討論產品經理這個職業。 想必很多人都聽過他，但不是每個人都知道這個人是做什麼的。
因此，我們對專業做了一個介紹，並決定談談產品經理必備的品質和解決的問題。 成為這個領域的專業人士並不容易。 潛在的產品經理必須結合各種職業的許多品質特徵。
所需素質
產品經理首先是一位有效的經理。 他必須能夠團結由完全不同的專家組成的團隊：經理、技術人員、行銷人員。 他的任務包括全面支持產品生產：從產生想法和發展假設到創建原型並將產品推向市場。
他必須富有創造力，敢於冒險，並提出看似瘋狂的想法來實施。 他的溝通能力必須最大化，否則他將無法確保團隊內專家之間的有效互動。 畢竟，管理它以及在矩陣結構的團隊中工作的能力也是一項特殊技能。
最重要的是，產品經理必須心理穩定，並做好在壓力條件下工作的準備。 這個是來做什麼的？ 隨著產品交付期限的臨近，團隊的工作變得更加緊張，問題也開始出現。 短時間內，他從一個志同道合的人變成了整個團隊的敵人。 不然怎麼可能？ 畢竟，他的任務是確保所有員工在專案上有效運作。 想像他一整天必須聽到的一連串抱怨。 他不僅需要傾聽這一切，還需要對其進行分析，同時採取措施解決像滾雪球一樣不斷擴大的衝突局勢。 另外，產品經理成為仲裁者，整理團隊成員的各種主張。 人們會帶著所有的問題和抱怨來找他。
產品經理的職業是什麼樣的？
我們認為，迪恩彼得斯 (Dean Peters) 為理解誰是現代產品經理做了一次出色的嘗試。 儘管這些比較具有幽默性，但他的觀點還是值得一聽的，因為，由於他的工作活動，他「在路障兩側都進行了防守」。 他之前是一名程式設計師，現在擔任高級產品經理。
Peters 將「產品」的所有工作分為 16 個區域，並對每個區域進行了簡要描述。 儘管這種分類很無聊，但它顯示了產品經理應該知道多少並且能夠做多少事情。
- 研究者。 不斷分析間接證據並將其係統化。 在工作中，他必須不斷鑽研大量事實和數據，尋找無關緊要但重要的細節，儘管對於沒有經驗的人來說是看不見的。
- 心理治療師。 理解並原諒評估所有團隊成員的能力。 如果團隊或員工個人出現問題，他必須展現有效的解決方法。
- 創新者。 隨意產生不同的想法。 即使是其中最令人難以置信的，也不應該被丟棄。 誰知道呢，也許他們會幫助您創造出獨特且成功的產品！
- 護士長。 能夠勝任地確定任務的優先順序，並在必要時參與解決問題。 該產品與其他員工不同，不能只是坐等問題在沒有他參與的情況下自行解決。
- 大師。 正如一位才華橫溢的指揮家指揮一支管弦樂隊，在舞台上創造出一部音樂傑作一樣，產品經理也必須打造一個團隊，團結員工，創造出精彩的產品。
- 中文。 當開始比賽和發球時（概述必要的功能和服務），您需要盡可能有效地執行此操作。 所有球員都必須準確地解決「場上」的問題。
- 試飛員。 就像試飛員一樣，您需要有使用新技術的願望和才能。 但與他不同的是，產品經理在發生事故時不會受到身體傷害。 好吧，除非他們能被惱怒的顧客打敗。
- 危機談判者。 產品經理作為專業的談判者，需要特別謹慎和外交，在團隊和客戶的利益之間進行權衡，以免賠錢或損害自己的專業聲譽。
- 航空交通管理員。 團隊專業地控制他們的飛機，避免內部和外部碰撞並克服湍流，防止飛機俯衝。
- 大使。 產品使命的主要目標是在所有利害關係人（管理階層、團隊成員和客戶）之間建立並維持良好的關係。
- 作家。 就像一個優秀的科幻作家一樣，產品必須預見未來，能夠將其美好的理想傳達給所有團隊成員，讓他們有移山的渴望。
- 扇子。 他像一個熱情的球迷一樣，不斷地鼓勵他的隊員。 同時激勵銷售和行銷專家。
- 營銷。 您需要能夠以有利的方式向促銷和銷售鏈中的所有參與者展示產品的優勢。
- 雜耍者。 透過有效地處理訊息，您需要不斷激發人們對未來產品的興趣。 但有時你將不得不扔消防錘或電鋸。 沒有風險就沒有勝利，只是不要忘記安全預防措施！
- 科學家。 各種實驗，包括參與焦點小組、調查和測試，更容易讓人聯想到科學資料收集和實驗。 但他們是幫助新產品開發工作變得更好、更有效率的人。
- 分選機。 就像灰姑娘對散落的麥片進行分類一樣，產品經理必須不斷地從一般資訊流中突出顯示最有價值的訊息，丟棄不必要的資訊。
而不是總數
正如你所看到的，產品經理的工作堪稱極限。 如果在閱讀本文之前，您認為產品經理只能從辦公室或汽車的窗戶看到生活，那麼您就錯了。
我們推出了一系列新的免費教育計畫 MADE。 產品經理將首先在那裡接受培訓。 整個培訓計劃持續兩個月。 培訓申請 直至 26 年 2019 月 XNUMX 日。 潛在的課程參與者必須通過入學測試：測試和麵對面面試。
來源： www.habr.com