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最近，我在 Gazpromneft 加油站領導了許多零售領域的項目，涉及以下領域：忠誠度、特許經營、零售銷售自動化系統等，現在我負責銷售的架構方向，開發企業 IT景觀。 此外，我對古典教育很感興趣，特別是，我捍衛了技術科學博士學位，擁有敏捷證書 - PSPO、PSM、SPS 等，並且還在金斯頓大學攻讀 MBA 學位。 我真誠地相信，任何專家的發展都應該與獲取新知識聯繫在一起，而且越多樣化越好。 你好！ 我是亞歷山大‧沃伊諾夫斯基，沒有人能阻止我──我會繼續學習。 以下是一篇關於如何獲得PMP證書的文章。
無論您從事哪個行業，都需要採用專業的方法來確保工作品質、按時完成任務、適當的財務控制和風險管理。 這對於在工作上取得高成果非常重要。 研究表明，未來10年，對專案經理的需求成長速度將快於對其他工人的需求。 預計到 2027 年，七個專案部門的專案經理人數將增加 33%，增幅接近 。 因此，研究專案管理標準變得越來越流行。 最常見的 IT 專案管理標準是 PMI PMBOK GUIDE。 PMBOK PMI 之所以受歡迎，是因為專案管理知識的易於理解以及支持該標準的積極 PMI 政策。 PMI 認證計劃為具有不同教育程度和經驗的從業者提供各種計劃：
認證項目管理助理（CAPM）
敏捷認證從業者（PMI-ACP）
風險管理專業人士 (PMI-RMP)
PMI 調度專業人士 (PMI-SP)
投資組合管理專業人員 (PfMP)
專案管理專業人員 (PgMP)
項目管理專業人員（PMP）
PMI 商業分析專業人士 (PMI-PBA)
我最近完成了專案管理專業人員 (PMP) 認證，我想分享我在準備和參加考試過程中學到的知識，以及之後可以做些什麼。
該考試確認 PmBok 專案管理標準的知識。 如果你試著回答這個問題：證書對未來就業有多大幫助，那麼你可以在招募資源上輸入PMP這個詞，你會立即找到一個需要證書或增加就業優勢的職缺。 就我個人而言，學習該標準可以提高我與利害關係人合作的能力，管理專案範圍、進度和成本，擴展我在資源管理領域的知識，以及正確處理風險和建立生產力通訊。 一般來說，這些知識有助於擴大專案經理的能力，進而提高他在勞動市場的競爭力。
準備考試的時間
我認為對於 準備考試很困難。 我問參加考試的同事他們需要花多少時間準備——他們通常會在考試前休息2-3週，讓自己完全沉浸在這個過程中。 就我而言，我沒有機會休息，所以我每天晚上都在準備，花了一個多月的時間準備。
我該用什麼書來準備？
1. 專案管理標準 - PMI PMBoK 第 6 版。 這是目前標準的最新版本。 它包含最新的資訊。 建議在準備考試時閱讀本文。 該指南比上一版增加了三分之一，並且還收到了一份敏捷實踐指南，其中包含 183 頁有關敏捷方法論的資訊。 新版本包含許多更改，包括從敏捷角度來看。 靈活和適應性技術受到了廣泛關注；它們幾乎滲透到所有管理流程。 標準部分流程名稱發生變化，新增三個部分：風險管理領域的實施因應措施、整合管理領域的專案知識管理、資源管理領域的資源控制。 PMI 新增了一個部分，專門用於定義專案經理不斷擴大的角色，並且還引用了 PMI 領導力、策略和技術專案管理技能的人才三角。 專案經理現在可以在實施標準中所述的專案管理流程時結合方法。
2. 準備考試的真正基礎和主要工具是《PMP 考試準備：Rita 的通過 PMP 考試的書中的課程》一書（作者 Rita Mulcahy 第九版）。 這是第九版 - 因為只有這本書考慮了根據第六版 PmBok 標準所做的更改。 我從美國訂購了這本書，因為在準備時俄羅斯還沒有這本書。 它以一種非常容易理解和高品質的方式描述了知識、方法和工具領域，並附有您應該特別注意的註釋。 另有 6 道樣題供考試準備。 在我和我的同事看來，這本書應該是準備考試的關鍵工具。 一定要根據書上的內容來做練習，這真的很有幫助。
3.「專業專案管理」（作者：Kim Heldman）。 這本書是俄文的。 本書包含基本資訊。 最初，我試圖做好準備，但完成培訓並詳細研究 Rita Mulcahy 後，我發現裡面的材料相當薄弱，我只是將其用作練習問題的工具。 這些問題看起來很膚淺。 多久？ ——讀完麗塔·馬爾卡希你就會明白了。 敘述結構類似於專案經理的生活情景，與上述兩本書的知識領域結構不同，這使得學習和記憶材料變得困難。 但我仍然建議至少閱讀一次，不要僅僅因為它包含可以練習的測驗問題而將其視為考試準備工具。
準備視訊素材和行動應用程式
YouTube 上發布了許多有關專案管理的資料，既有用於準備考試的資料，也有揭露專案管理標準細微差別的資料。 它們便於在運輸中收聽以強化材料。 並非下面提供的所有材料都是根據最新標準創建的，但我再說一遍，為了更好地理解知識和專案管理領域，它們肯定對您有用：
我個人沒有使用國外的視頻，因為我認為閱讀書籍和國內資料足以了解項目管理標準並準備考試，但如果你突然想要，網上有大量PMP標籤下的資料。 您可以使用行動應用程式 - 這對於持續訓練非常方便；根據互聯網上的推薦，其中兩個被認為是最有用和高品質的： и .
考試準備階段
沒有通用的準備方法——我們每個人都選擇自己的道路，但如果你嘗試系統化該方法，它看起來像這樣：
1. 在其中一所教育機構完成專案活動培訓。 這是獲得考試許可所必需的。
2. 在課堂或家裡以小組形式學習 PMBoK 第 6 級標準。 這至少需要兩到三週的時間。
確保了解流程的所有輸入和輸出或很好地理解它們
一定要學會所有的公式
3.學習麗塔的課程。 閱讀整個理論並解決書中所有測試的範例。 不要忘記這本書是英文的，這會減慢你學習材料的速度。
4. 研究網路上的影片並閱讀其他文獻。 這將幫助您更深入地研究該學科領域。
5. 透過各種來源進行練習測試，以強化材料並改善實踐。
正如我已經說過的，您需要花費大約一個月的時間準備考試並學習列出的材料，直到您能夠很好地理解標準中的知識領域。 如果您可以透過公式和流程涵蓋每個部分，那麼您就已經準備好，是時候進入考試了，但在此之前您需要申請入學許可。
申請考試並透過 PMI 審核您的申請
要申請，您需要在網站上註冊 並填寫表格。 提交申請 - 說明您的專案經驗，包括時間、作業領域和完成的工作、有關課程的資訊以及有關您的教育的資訊。 通過認證的要求取決於教育程度：
沒有受過高等教育
- 7,500 小時的專案管理或參與（60 個日曆月）
- 35小時的專案經理培訓或CAPM證書
受過高等教育
- 4,500 小時的專案管理或參與（36 個日曆月）
- 35小時的專案經理培訓或CAPM證書
您可以選擇任何類型的課程，從老師的課堂培訓到網路上的線上課程，但它們必須是註冊的 PMI 提供者（註冊教育提供者）。
提交的申請將被檢查，並在一定時間內您將收到您已被錄取參加考試的答案。 在某些情況下，申請需要接受審核，以確保您提交的資訊適當。 審計調查問卷的選擇是隨機進行的。 如果您的個人資料被選中進行審核，您將透過電子郵件收到一封資訊函，其中需要確認您指定的培訓、專案活動和工作經驗的資訊。 為了通過審核，您需要填寫一份範本表格，其中包含確認您的主管在專案進行時簽證的實務經驗的準確性的資訊。 您還附上文憑副本及其英文翻譯件，以及透過積分培訓獲得的文件。 所有內容都必須郵寄給 PMI。 一段時間後，您將收到一封關於成功完成審核的信函，之後您將透過電子郵件收到用於存取考試的代碼。 考試可以在三天後進行，但不得晚於一年。 讓我們繼續付款。
支付考試費用並選擇考試地點
參加第一次 PMP 考試的費用對於 PMI 會員為 405 美元，對於非 PMI 會員為 555 美元，因此您透過支付 PMI 會員費可以省錢。 PMP 認證不需要 PMI 會員資格。 PMI 會員費每年 129 美元。
考試地點請參考網站：。 在俄羅斯，莫斯科、聖彼得堡、新西伯利亞、海參崴、克拉斯諾達爾、下諾夫哥羅德、頓河畔羅斯托夫、鄂木斯克、哈巴羅夫斯克、圖拉、葉卡捷琳堡、薩拉托夫、加里寧格勒等地可以透過電子方式參加考試。
考生必須造訪考試中心網站 並選擇考試日期和時間。 PMP 考試的時間為週一至週六（含），每天兩次（上午和午餐）。
我提前一個月註冊，但我所在的城市幾乎沒有方便的註冊日期。 考試可以用英語或俄語進行。 考試時，如果俄語問題不清楚，可以用英語閱讀。 就我個人而言，我建議用您的母語來閱讀。 很多朋友說一定要拿英文的，但我拿俄文的，換成英文的，大概不超過10次。 如果您的計劃突然改變，如果您已經報名，考試可能會被取消或重新安排。 為此，您必須在考試前 48 小時聯繫 Pearson VUE。
認證程序和條件
當所有程序都完成並且材料已經學習之後，就到了考試的時間了。 重要的是不要忘記您的護照；報名考試時將需要它。 您必須在預定時間前 15 分鐘到達考試中心。 如果考試遲到超過 15 分鐘，您將被拒絕入場。 您會被拍照，您在特殊的平板電腦上留下簽名，並向您解釋該過程，等等。 在您被允許坐在電腦前執行考試程序之前，認證中心的工作人員會要求查看您的口袋並檢查備忘單。
禁止攜帶個人物品進入考場（包包、書籍、筆記、手機、手錶、錢包等）。 對於這一切，有一個帶鑰匙的盒子。 您將有一塊白板和記號筆來記筆記。 就我個人而言，我被要求在考試開始前不要寫任何東西。 您將坐在一台單獨的電腦前，並獲得耳塞，這確實可以幫助您集中註意力。 整個考試都是錄影的，所以我不建議作弊。
考試包括 200題。 您只需選擇一個正確答案。 考試將持續 4 小時（事實上，您所剩的空閒時間所剩無幾）。 這些問題分為以下幾個面向：啟動 13%、計畫 24%、執行 31%、控制 25% 和專案完成 7%。
參加考試時，您可以標記問題，以便稍後返回。 我標記了大約20-30個問題，這讓我有機會在考試結束時再次思考它們。 另外，在查看標記的問題時，我發現有兩個問題我完全忘記選擇任何答案選項。 所以一定要在最後做最後的審查。 在第 50 題左右，你開始感到非常疲倦和緊張，這是正常的。
考試結果將是 兩種情況:
- 如果你通過了，他們會在螢幕上寫下 通過。 根據您的考試成績，他們會列印您的成績（這不是證書，但請務必保存好紙本）。 您將在其中按以下分類顯示狀態和績效：高於目標、目標、低於目標、需要改進。
- 如果你失敗了，他們會在螢幕上寫下 FAIL。 一年內可以重考XNUMX次。 如果您第三次未能通過考試，您將必須從上次未成功嘗試之日起等待一年才能獲得再次參加考試的許可。
考試成績不會立即更新到您的 PMI 個人帳戶；您需要等待一段時間，以我為例，等待時間超過一周，之後您的狀態將會更新，您將能夠下載電子版的考試成績證書。 證書正本將在一個月內郵寄給您。
延長身份
專案管理專業人員 (PMP) 證書自考試通過之日起有效期為三年，在此期限後，需要根據以下計劃通過獲得 60 個 PDU（專業發展單元）來更新證書：
教育
第一類 PDU 工具包括增強 PMI 人才三角技能領域知識的學習活動：技術能力、領導能力或業務管理和策略能力。
課程和培訓
親自或線上學習課程，認證很重要
組織會議
參加旨在發展 PMI 人才三角領域的教育課程或活動。
數位媒體/網路研討會
線上自學或透過網路研討會、播客或互動影片進行自學。
閱讀
獨立研究資訊資料、科普書籍、文章、官方文件或博客
非正式學習
活動包括指導、小組討論、會議和培訓課程或其他結構化討論。
對專業發展的貢獻
第二類包括允許您分享知識和技能並將其作為促進職業發展的手段的活動。
專業活動
在專案中擔任經過認證的角色。
內容創作
讓您分享知識和技能並應用它們作為促進職業發展的手段的活動。 例如，撰寫書籍、文章、白皮書或部落格、建立網路研討會或簡報。
表現
準備與您的認證相關的專業會議的簡報和演講
傳播知識
傳播專業知識以培訓和發展他人。
志工服務
與您的認證相關的有助於專業知識或實踐發展的活動。
要記入 PDU，您必須在 PMI 網站上的個人帳戶中填寫表格。 認證之前舉辦或參加的活動不計入 PDU 學分。 如果您是 PMI 會員，更新認證的費用為 60 美元，如果不是，則為 150 美元。 如果您未能滿足認證更新要求，您的身分將被暫停。
標準和考試更新
該標準會定期更新和開發。 材料的內容和考試本身正在改變。 2020年XNUMX月，PMI專案管理協會計劃更改專案管理專業人員（PMP）考試。
更新後的考試將問題分為三個領域：
- 人們。 在這裡，有效管理專案團隊的知識和技能將受到考驗。
- 流程。 該領域側重於專案管理的技術方面。
- 商業環境。 它檢視專案和組織策略之間的關係。
您可以透過以下連結閱讀有關這些變更的更多資訊：
就這樣。 我希望在本文中我能夠充分揭示與專案管理專業人員 (PMP) 認證相關的活動的細微差別。
來源： www.habr.com