招聘。 2019年寒冷的夏天

嘿哈布爾!

在過去的 15 年裡,我們一直致力於 IT 領域的人力資源以及人員、人員創造世界一流的智力產品和服務的領域。

我們也做招募。我們的專長是打造在全球市場上成功的團隊。不含石油、天然氣、大麻和貂皮。

2019年寒冷的夏天,我們決定對這一地區的活人進行實驗。

目標:學習 IT 和類似的、依賴人員的領域的新招募實踐。在莫斯科。

找出什麼有效,什麼無效。什麼有幫助,什麼沒有。

該主題的出現純屬偶然,因此不可能創建具有代表性的樣本,並且研究的可靠性也仍然存在疑問。但是——事實就是如此。

我們只能向您保證,結果很有趣。細節下切。

於是,20月底,我們幾乎隨機挑選了19個人,他們聽天由命,決定在XNUMX年夏天換工作,並開始詢問他們是如何去面試的,他們喜歡什麼,不喜歡什麼。 t。

抽樣標準:大家都是IT出身,都想從事IT工作。
級別:中高級。

例如:高階開發人員、開發營運人員、經驗豐富的分析師、團隊領導、資深測試人員、專案經理、開發部門負責人。
以及有經驗的 B2B 銷售人員、高級會計師和人力資源人員。

澄清:樣本中不包括專業的求職專家;我們稱他們為跳槽者。標準:過去3年在一個地方工作10年以上。

隨著夏天的結束,我們收集了我們的發現並很高興與大家分享。現在。

我再說一次:數據的可靠性和代表性並不是可以談論四分位數和百分比的。相反,這是一項關於人力資源品牌和最佳實踐的定性研究。

結論一.驚人的

會計師、人力資源人員、IT 銷售人員與分析師、開發人員、團隊領導和測試人員的說法相同。沒有差異。

如果他們在某個地方粗魯,請思考幾個月,用測試等方式騷擾他們,然後是每個人。反之亦然。

結論二。積極的

要成為一名成功的招募人員,您現在需要了解什麼?

1.閱讀並理解履歷中所寫的內容。所有受訪者都指出,他們會看到履歷何時被閱讀和理解,以及何時「斜視」。
人們喜歡第一個,但不太喜歡第二個。

2. 一個好的招募人員知道如何稱呼自己並用自己的聲音談論空缺。
當招募人員試圖避免口頭談論職缺或試圖讀出他不太清楚的文字時,所有受訪者都會注意到。

3. 一個好的招募人員知道如何友善和開放。

在招募領域,似乎存在兩個極端。

生產者一方面生活 選擇 在懶惰的邋遢者和白痴中間。
第二類是那些能夠討論(討論!!!)空缺職位和候選人的經驗並激勵他的人。

所有受訪者都表示,他們理解開始與他們溝通的人的預設。當「選擇者」取代了其他人的位置時,問題可能就出現了。

結論三.流程的組織。最佳實踐

是否有一個策略來僱用最合適的人而不僱用真正不適合該職位的人?吃。

我們稱之為「下一個工作日」。

它的工作原理如下:

  1. 出現回覆或找到簡歷。
  2. 下一個工作日,招募人員致電候選人並出售職缺。
  3. 下一個工作日將安排與招聘經理的面試。
  4. 下一個工作日 - 如有必要:測試或SB,或問卷調查,或檢查參考資料,或高級經理。重要提示:“或”,而不是“和”。
  5. 下一個工作日將出現要約或拒絕。
  6. 下一個工作日 - 報價是否被接受。

每一個新的工作日都是新的一步。

然後最好的和最合適的將是你的。而不是您的 - 他們會記住您是一家擁有完善流程的公司。

但如何進行巡視與選擇呢?

很簡單。要進行選擇,您需要進入福布斯評級和/或支付遠高於市場的費用 - 那麼這樣的機會就會出現。或做一些異常有趣的事情。這時,程式設計師的女友明白了他到底在做什麼,並為他感到驕傲。

觀察四

我們的勞動市場出現了新趨勢。
談論金錢。
這看起來像是一個問題:您的目標金額是多少?
這個問題是絕對不正確的。
我們用真實的例子來解釋一下。

空缺一

斯科爾科沃。一切都是「白色」的。標準化的時間表。補償那裡的公寓。那裡有吃飯的補償。體育補償。支付兒童在當地學校的教育費用以及家庭的自願健康保險。而且只有100萬盧布。 “在你懷裡。”
可憐的東西,不是嗎?

空缺二

“錢三十萬。”在你的手中,在一個信封裡,黑色的。並在卡波特尼亞設有辦事處。
來自一位退休上校,當他在俱樂部的個人生活不順利時,他會在晚上打電話大喊大叫。每個月他都會驚訝地發現到了付款的時間,有時他不付款,他的秘書從信封裡取出幾張五元錢,分發出去。富有的?

那麼,“你的目標是多少?”

元觀察

您可能會感覺招募人員顯然有問題。
他們拿薪水,但不招人。

在文明世界裡有一個非常簡單的規則:招募人員成功地僱用了那些收入與他的收入相當的人。一名招募人員每月收到 150 萬的收入,成功招募了 100 至 200 萬名候選人,同時處理 7-9 個職缺。簡單的市場篩選表明,並不是所有人都知道這個規則。

最後

我們的受訪者向我們發送了數百個職缺,從 5 月到 8 月底,這些職缺每三天在 hh.ru 上發布一次,沒有變化。這些並不是大量的職缺。

由於很難弄清楚此類事件的本質是什麼,我們可以假設:某人有一個 KPI——「履歷已審核以查找空缺職位」。

類似莫斯科夏季路緣石和完美瀝青的變化。
好吧,每個人都盡其所能地賺錢...

那是 1919 年寒冷的夏天…正在招募人員。

來源: www.habr.com

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