Habr 服務停止以單獨的品牌運營，並成為 Habr 品牌內的獨立項目，形成了 IT 專家的相關服務線。
Habr 被認為是高科技產業的產業項目。當它在 2006 年啟動時，很少有人想到隨著時間的推移，一個小型行業網站會變成一個市場巨頭。
自創建以來，Habr 一直是廣泛的資源，除了發佈內容的基本價值之外，還提供了其他機會。這是一個求職、問答服務和活動日曆。
隨著時間的推移，很明顯，如果我們將這些子部分分成一個單獨的項目並賦予它們獨立性，將它們與外部世界複雜且封閉的哈布爾系統脫鉤，它們可以獲得新的生命。事情就這樣發生了。經過幾次移動後，有空缺的部分最終出現在「我的圈子」上，而使用者問題最終出現在「烤麵包機」上。然後我們啟動了一個單獨的遠端工作專案—Freelansim。
在過去的幾年裡，我們一直在醞釀一項決定，將 Habr 的專案合併為更完整和相互關聯的專案。我們經常遇到一些用戶沒有將 Toaster、My Circle 和 Freelansim 與 Habr 關聯的情況。或者，更糟的是，他們與完全不同的公司有聯繫。
去年我們設定進軍國際市場的目標時，統一的議題變得特別尖銳。現在每個月有近 400 萬用戶造訪英文版 Habr。這是一個很好的結果，但實現起來並不容易。我們意識到，在新市場中，沒有人認識我們，也沒有人在等我們。在那裡我們從頭開始發展、學習並變得更好。未來，我們希望將其他項目引入英語市場。開發四個不同品牌的工作將更加困難。
我們爭論了很多，並試圖了解哪種形式的統一最適合。如果專案之間保持獨立的服務，透過 API 交換數據，每個專案都有自己的用戶群。或者它們都需要合併成一個具有單一用戶群的大型服務。
一方面，我們早就知道，作為獨立服務獨立存在的項目可以更好地關注用戶的特定需求，更準確地找到他們的市場利基，發展更快並且更好地貨幣化。另一方面，我們希望藉助大而強的Habr品牌來開發其他項目。如果一個項目彼此沒有任何關係，那麼將其受歡迎程度轉移到另一個項目並不容易。更難以確保使用者和客戶在專案之間自由流動，而無需我們承擔額外成本。
一直以來，我們一直在思考 Habr 和我們其他服務的意義，分別描繪每個項目和所有項目的未來。最後，我們找到了統一公式，使我們能夠在每個產品的自主性和整合到一個整體之間保持平衡。這個公式還可以幫助我們更好地勾勒未來的發展方向，為公司的發展制定強有力的步伐，並將這個願景傳達給我們的用戶和客戶。
這是公式：
- Habr 作為一家公司，為 IT 領域的專業人士創建和開發服務。每項服務都滿足 IT 專業人員在生活中某些時刻出現的單獨需求。我們所理解的IT專業人員不僅是許多人認為的開發人員，還包括IT行業其他職業的人員：高階主管、產品經理、設計師、測試人員、管理員、開發人員、編輯、行銷人員、銷售人員以及IT人員。任何 IT 公司都可以提供的其他職業。
- 所有 Habr 服務形成一個單一的生態系統，相互補充和相互滲透，並幫助使用者在另一個專案中使用他在一個專案中累積的經驗或聲譽。
- Habr是公司最強、最有名的品牌。因此，每個項目的標題中都應該包含這個強大的字。它還將顯示所有項目的共同起源和統一性。項目名稱中的第二個單字應該定義項目幫助滿足的需求的含義，或它為使用者提供的服務。
- 我們目前的項目收到以下名稱和網域：
- 哈伯 ⬝
該公司的旗艦服務可協助 IT 專業人員分享他們的經驗並獲得新知識。適用於俄語和英語觀眾。 - 哈布爾問答 ⬝
前烤麵包機。接收有關 IT 主題的任何問題的答案的服務。適用於俄語用戶，並將針對英語用戶進行在地化。 - 哈布爾職業生涯 ⬝
以前我的圈子。一項幫助您在 IT 產業發展職涯的服務。它將針對講俄語的求職者和雇主進行本地化，以供講英語的受眾使用。 - 哈布爾 自由工作者 ⬝
前自由工作者。 IT 專家的遠距工作交流。它適用於俄語自由工作者和客戶，並將針對英語受眾進行本地化。
- 哈伯 ⬝
- 我們正在逐步為所有項目建立單一註冊，以便使用者可以使用同一帳戶登入我們的任何服務並快速開始使用它們，上傳他在其他服務中留下或獲得的有關自己的資訊或聲譽。
我們將進一步開發現有產品，使其充分發揮各自領域的潛力，在國際市場上具有競爭力，並將很快推出新產品，以滿足IT專業人員的其他需求並開拓新市場。
前面還有很多工作要做，但我們已經採取了重要步驟，概述了我們希望將 Habr 和我們的服務範圍從在當地市場流行轉變為在國際市場流行和具有競爭力的方向和公式。這是我們未來幾年的全球計劃，是我們前進、克服困難、獲得新經驗的動力和靈感。我們一定會在部落格上與讀者分享。
→ （+競爭）
來源： www.habr.com