活到老,學到老。 第四部分:邊工作邊學習?

— 我想升級並參加 Cisco CCNA 課程,然後我可以重建網絡,使其更便宜、更無故障,並將其維護在一個新的水平。你能幫我付款嗎? ——工作了7年的系統管理員看著主任。
“我來教你,然後你就走。”我是個什麼傻子?去工作,是預期的答案。

系統管理員造訪該站點,打開論壇、Toster、Habr,並閱讀如何在由博物館設備組成的網路上設定路由。我已經放棄了一點,但是哦,好吧 - 你可以節省培訓費用並自己支付費用。或者也許他真的應該離開?那邊,鄰居帶來了一台新的思科…

你是否發現自己處於這樣的境地?在我看來,由公司組織或員工主動組織的在職培訓是最富有成效的形式之一:員工已經確切地知道他想從課程中獲得什麼,如何評估資訊以及如何評估資訊。使用它。在這種情況下,六個月的課程所帶來的好處比整個大學的總和還要多。今天我們將討論課程、企業大學、指導和最無用的培訓形式。倒杯熱茶,坐在顯示器前,我們一起選擇訓練的形式和/或形式。

活到老,學到老。 第四部分:邊工作邊學習?
考驗你的反應能力 - 繼續學習!

這是「生活與學習」週期的第四部分:

第 1 部分. 學校和職業指導
第 2 部分. 大學
第 3 部分:額外教育
第四部分 工作中的教育
第五部分:自我教育

在評論中分享你的經驗——也許,由於 RUVDS 團隊和 Habr 讀者的努力,某人的教育會更加自覺、正確和富有成效。

所以,大學、碩士,也許還有研究所都在你身後,你正在工作。工作已經拖下去了,任務方法已經形成,薪水每月發兩次,眼前的前景或多或少已經明朗了。重新開始認真學習的動機可能是什麼?有足夠的動機。

  • 渴望改變你的活動領域,以獲得更好的工作、賺更多的錢、學習新的職業等。 
  • 需要提升目前工作的技能,以便縱向發展或橫向發展;換工作。 
  • 需要獲得新的知識,嘗試不同的領域——例如,你從錯誤的大學畢業,選擇了錯誤的工作,有職業和智力停滯的感覺等等。
  • 情感原因(陪伴、娛樂、無聊等)。最矛盾的動機,因為在這種情況下,永恆的學生沒有目標,也沒有具體的計劃。為了捍衛這群學生,我們可以說,他們在學習期間經常受到啟發,並以同樣的熱情投入新專業的工作。

我們 已經弄清楚是否值得接受第二次高等教育,現在我們將討論節省時間(但不是金錢)並讓您在最短的時間內學習新東西的替代選項。

與工作相關但不在工作範圍內的培訓

▍兼讀制、晚間課程

與普通大學最相似的教育形式:晚上參加 3-3,5 小時的講座和練習,老師幫助您掌握新材料。同時,課程不包括不必要的非核心科目,學生和你一樣都是勞動人民,也就是說,除了訓練之外,你還可以結識新的、有時甚至是有用的熟人。
 

優點

  • 通常,此類課程的教師都是實踐者,這意味著他們提供的材料對您在實際工作中有用。有些技能從一開始就可以使用。
  • 每周有 2-3 次晚上上課,不影響工作(如果您必須在交通堵塞時到達那裡,請同意在上學日您會早一點來上班並相應地離開)。
  • 您在同伴的陪伴下解決實際問題,從而額外了解思考模式、運用團隊合作技能並從同學那裡獲得更多資訊。
  • 課程中的小組通常很小,每個學生在回答問題和實際工作方面都會受到老師的極大關注。 
  • 如果課程與企業有任何联系,完成後您可以獲得您專業領域的工作機會 - 如果您剛剛踏入 IT 領域,這是一個非常酷的機會(例如,在我們的 9 人小組中,其中一人獲得了立即收到offer,其中三人同意培訓完成後搬到公司,另外三人收到offer,但被拒絕)。 

缺點

  • 課程相當昂貴。
  • 大學課程可以「塞滿」非核心科目,並由理論家授課,他們在定期講座後賺取額外收入。
  • 你可能嚴重缺乏教育背景(例如,在學習軟體開發課程時,我缺乏數學知識,必須先用數學方法分析問題,然後用程式設計方法解決問題)。 
  • 您可能會面臨過時的物質基礎(例如,您喜歡掌握 Windows Server 2008 和 2018 年運行 XP 的 PC 嗎?),因此需要一台筆記型電腦、購買授權的錢,或者能夠找到一些盜版的東西培訓目的可能非常有用,但又新鮮:) 

要尋找什麼

  • 仔細研究課程計劃和學時,請了解培訓內容以及最終等待您的最終認證形式(從無到獲得完整的英語文憑課程的範圍)。
  • 詢問方法學家你的老師是誰,他有什麼經驗,他是否有任何實踐。
  • 了解分期付款或分期付款的可能性 - 一般來說,這種付款方式負擔較輕。
  • 如果有入學考試或入學面試,不要試圖繞過它,請務必通過—這樣您將評估您的準備水平,並能夠提出對您來說重要的問題。
  • 如果課程包括英語,請勿嘗試從培訓費用中扣除其費用(因為您已經會說英語)。在國外的課堂上,你會更熟悉這個團隊,這點非常重要──同學們常常會互相邀請一起工作。
  • 了解是否提供課程結業證書以及以何種格式提供(您需要任何帶有印章和簽名的紙本證書)。

▍企業大學

一種有趣的培訓形式,可供公司內部員工和外部學生使用。您在公司本身、其授權的培訓中心或基礎大學的合作部門(例如 HSE 或您所在的州立大學)學習,並在您選擇的狹窄專業範圍內接受兼職或夜校教育(資訊安全、通訊系統、軟體開發、專案管理、1C 程式設計等)。

優點

  • 這是了解公司、老師(通常不低於中級)並嘗試在那裡找到工作的好方法。而且,有時候,透過在培訓中展示自己,這是進入公司的唯一簡單方法。
  • 企業大學教師90%是從業人員。你不只是在學習,而是在解決老師作為經理或技術人員必須解決的實戰問題。
  • 舒適的學習環境-事實上,你和老師是平等的,因為他們都是經理,但來自不同的公司。

缺點

  • 在你的公司裡,經理們可能不看好在別人的企業大學裡接受訓練的前景。 
  • 教師可以根據公司的模式和問題提供量身定制的資訊;也許有些事情會被證明與你無關或不適用。

如果擁有該課程的公司員工正在企業大學學習,那麼還有更多好處(培訓期間的好處,靠近辦公桌,同事和管理層的關注,易於應用的知識,清晰的職業發展/運動模型),減一——有時很難將你的同事視為老師。 

▍遠距課程與線上學習

您可以在方便時或在約定的時間存取教育資源(影片、講座、筆記、書籍,有時是整個圖書館、程式碼儲存庫等)並學習,而無需離開工作場所(或個人電腦)。你有「課堂」作業、與老師交流的機會(聊天或 Skype)、作業,但大多數情況下你不知道課程中有多少人、誰和你在一起,以及與「同學」的交流」可能會變成徹底的洪水。 

優點

  • 節省旅行和打包的精力和時間。
  • 方便且熟悉的學習形式。
  • 你可以直接在工作中學習,也可以在工作結束後立即在辦公室學習(除非有一些殘酷的系統來監控工作時間、行為、日誌記錄、嚴厲的安全服務和其他線人。簡而言之,這是不可能的。)
  • 您可以選擇舒適的工作節奏,並在網路、Toster、Habré、StackOverflow 等上處理難以理解的時刻。 

缺點

  • 需要高度的動力和自組織,因為這更多的是自我教育,而不是在經典導師的指導下進行培訓。
  • 學習過程中沒有即時交流。
  • 很難檢查老師並確定是否是課程描述中公佈的老師。
  • 選擇課程時存在犯錯的風險 - 現在課程太多,很難不錯過並進入真正高品質的線上學校(即使是公司也可能會犯錯)。 
  • 就業機會極少——除非你表現出出色的能力(你怎麼能在網上做到這一點?),你唯一可以指望的是你的簡歷將被納入合作公司的人力資源數據庫,必要時他們可以給你打電話。 

要尋找什麼

  • 關於認證表格以及接收帶有印章的紙質簽名證書的條件(通常您需要支付額外費用)。
  • 付款條件和訪問課程材料的緊迫性(理想情況下,這應該是無限制的訪問)。
  • 基於社交網路和獨立平台上的聽眾評論(通常在網站上進行審核)。
  • 關於與老師互動的形式(理想情況下,應該是與學生聊天+分析作業,最好是初步提交作業)。

由於在「生活和學習」系列開始時,我們就評論中的一些主觀性達成了一致,我想說我對線上學習形式持謹慎態度。有時候,為未知的內容付出很多錢是很可怕的。網路上有很多關於 IT 知識各個領域的很酷且真正易於理解的課程,在我看來,最好的選擇是優先考慮並花時間學習這些知識。此外,大多數雇主對線上學校的文書工作持很大程度的懷疑態度,但真正的技能和理論技能從來沒有困擾過任何人。例如,由於我對 OSI 網路模型的卓越理論知識,我成功地找到了第一份 IT 工作 - 成為測試工程師(27 歲,沒有技術背景)。當然,這取決於你的決定,但我更支持線下進行的 0,5-1-1,5 年課程。 

▍培訓與研討會

一個很好的培訓形式,當然,除非我們談論的是個人成長培訓和其他商業青年。這些是短期、密集的課程,老師幫助您加深熟悉領域的知識並進行短期練習。

持續時間從3小時到數天不等。我不會談論優點和缺點 - 最主要的是這不是某些常規產品的廣告。見贊助商,檢查組織者和演講者的評論,然後繼續。有時參加不屬於你的領域的培訓或研討會是非常有趣的——例如,你可以更好地了解你的同事。

工作過程中的培訓形式

這是一個非常重要的區塊,無法繞過。我在公司內部有過各種各樣的培訓經歷,我覺得這個值得一談,因為公司自己把這個定位為自己在人力資源公關方面的競爭優勢,員工也希望看到結果。

▍教學與輔導

新進員工第一天上班感覺如何?坐在空桌旁,一邊等待電腦可用,一邊緊張地擺弄歡迎禮包?他們是否會低頭看手機以避免抬頭看同事?或者他們是否輕鬆自在地閱讀有關其工作的資訊?唉,我的經驗顯示後者是最低限度的。同時,在俄羅斯IT 領域,有許多公司(甚至是非常小的公司)值得學習:為新員工分配一名導師,作為工作時間的一部分,對新員工進行基本任務培訓,同時展示基礎設施(存取權限)。 、伺服器、裝置、錯誤追蹤器、幫助台、專案管理系統等),將您介紹給同事等。因此,新員工立即與導師一起加入團隊,知道該向誰求助并快速學習工作材料。有時輔導會伴隨著活動領域的模組化或期末考試,雖然有點壓力,但對員工和公司來說都是某種保證。

在工作中設定指導時,您需要了解/理解一些事情。

  • 導師的工作應該以獎金或 KPI 的形式獲得報酬。報酬不應該取決於新人工作的時間長短,而是根據試用期的結果,可以多給一點獎金,這意味著你已經接受過培訓並且有品質地參與。
  • 導師必須經驗豐富且善於溝通——唉,如果一個 DevOps 超級天才將手冊扔到桌子上並給出內部 Wiki 的鏈接,這不會帶來任何好處。新進員工和導師應該有定期的溝通和對話。
  • 導師必須對受訓者在培訓期間的工作錯誤負責 - 例如,如果一個沒有經驗的測試人員透過 DHCP 將 127.0.0.0 分配給每個人,那麼導師必須糾正這個問題,並且在同時自己明白他需要在測試環境中學習(嗯,是的,基於真實事件,我們接受了培訓,我們接受了培訓- 總的來說,我們並不感到無聊)。
  • 導師應該透過公司充當引導者,提供存取權限,與系統管理員溝通,介紹其他部門的同事等。
  • 若出現個人敵意或衝突情況,應立即更換導師。 
  • 應減少導師在訓練期間的工作量,並在合理限度內重新分配給其他同事。 
  • 每個新人,從實習生到資深人士,都應該有一位導師;唯一的區別在於提供的方法、時間和資訊量。人事部門必須照顧到每位員工的正常適應過程,否則工作過程中出現問題是不可避免的,因為每家公司都有自己的工作特色。

無論如何,如果您還沒有嘗試過公司內部的輔導制度,請在下個月為自己設定這項任務 - 您會對與新員工一起工作的結果感到驚訝。

▍聚會、講座、會議

也許是工作框架內最有成效的學習形式之一:員工互相講述自己的成就、分享技能、舉行產品會議和演示、邀請其他公司的同事交流經驗(有時是為了偶然的狩獵)。此類會議有很多優點:

  • 員工學會互相理解並在一個協調良好的團隊中工作;
  • 開發人員以相同的語言進行交流,交換可以安全採取和應用的解決方案;
  • 您可以了解另一家公司的文化並展示自己的優勢;
  • 聚會是免費的。

一次出色的聚會的關鍵是準備:與演講者合作,準備演示文稿,準備一個大廳,並密切關注主題。結果將是令人愉快且有用的。

如何在工作中學習?

當你工作時,你最寶貴的資源就是時間。這是人生的一個困難時期,你需要工作、建立事業、不要錯過機會、建立家庭、幫助父母、實現你的嗜好和興趣願望。這意味著最大的問題是找到時間進行訓練,使其密集且有效。

  • 不要再把工作時間浪費在喝茶、喝咖啡或與同事討論不相關的話題上──把這些時間花在理論和分析學習過程中出現的問題上。
  • 在午餐時和吸煙室與同事展開工作討論——通常一個人很樂意在輕鬆的氛圍中分享他的知識。
  • 閱讀並收聽有關交通擁堵和交通的講座(如果您途中有任何講座)。
  • 一定要在筆記本上做筆記和練習,不要依賴記憶。如果您在講座中不明白某些內容,請在頁邊空白處做筆記。例如,NB 表示需要重複和深化的內容,“?”需要弄清楚的,自己問,自己研究。
  • 千萬不要在晚上學習或學習-一來你會睡很長時間,二來到了早上一切都會忘記。
  • 在安靜的環境下學習。如果公司政策允許(在 IT 領域幾乎所有地方都是如此),請在辦公室多待一個半小時​​來完成作業。
  • 不要以犧牲工作為代價來學習——這種故意欺騙不會讓任何人受益。
  • 如果你正在學習程式設計或系統管理,僅僅記住理論和閱讀 Habr 是不夠的,你需要在實踐中經歷一切:編寫​​和測試程式碼,使用作業系統,手工嘗試一切。 

也許主要的建議是:不要像學生時那樣對待你的學習。如果你忽視了你所付費的、旨在實踐的學習,你就是在欺騙自己。

如何與管理層談判?

如果我們談論的是帶薪培訓,最好自己支付費用 - 這樣您就可以保持對雇主的獨立性。如果公司支付工資,您很可能必須工作一段時間,或在解僱時退還部分錢。如果您沒有退出的計劃,請務必與您的經理討論部分或全額付款的事宜,並解釋您的培訓將如何發揮作用。 

在培訓之前(而不是培訓之後!),討論更改日程安排或切換到可變日程安排 - 通常,在 IT 領域,他們最常半途而廢。 

嗯,最主要的是,如果你明白你還沒準備好投入適當的時間來學習,並且會因為工作繁忙、逃課等原因,最好不要開始。也許你已經成為了一個偉大的專家,但你只是沒有足夠的思考空間。由您決定。

▍貪心後記

而如果你已經長大了,你缺乏一些可以發展的東西,比如,一個很好的強大的東西。 VPS, 去 RUVDS 網站 - 我們有很多有趣的事情。

活到老,學到老。 第四部分:邊工作邊學習?
活到老,學到老。 第四部分:邊工作邊學習?

來源: www.habr.com

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