團隊能在黑客馬拉松中生存嗎?

團隊能在黑客馬拉松中生存嗎?

參加黑客馬拉鬆的好處是人們總是會討論的話題之一。 雙方都有自己的論點。 有人說,合作、炒作、團隊精神。 “那又怎樣?” ——其他人的回答則是陰沉而經濟。

參加黑客馬拉鬆的循環結構很容易讓人想起Tinder上的舊識:人們互相認識,找到共同興趣,做生意,也許拍張照片留作紀念,然後自然散去,再次開始活躍。尋找新鮮的感覺和知識。 同樣的 48 小時仍然是記憶中的一個生動的時刻——只有偶爾在黑客馬拉鬆上的會議(以及約會)才會發展成嚴肅的項目。 更有趣的是,仔細觀察那些新創公司的故事,這些公司的成長不是在麻省理工學院校園內或在谷歌團隊曠日持久的頭腦風暴中成長,而是來自幾個年輕人在下一次黑客馬拉鬆上的自發聯繫。

回饋就是我們的一切


Marcus Tan、Lucas Ngu 和 Kek Xiu Ryu 決定參加 2012 年新加坡版創業週末的原因之一是該活動在他們的祖國新加坡國立大學舉行。 對於他們每個人來說,這是第一次黑客馬拉松,參與的既定目標很普通——“製作一個很酷的項目,有助於解決一個重要問題。” 54 小時的艱苦工作、絕望的爭論和斷斷續續的睡眠的結果是SnapSell 應用程式原型的無條件勝利- 市場主題的移動變體,這是我們這個時代所熟悉的,用戶可以在其中出售和購買各種商品。彼此的事。

團隊能在黑客馬拉松中生存嗎?

然而,贏得黑客馬拉鬆的典型故事已經演變。 「透過我們的登陸頁面,我們收到了數百封信,我們甚至收到了推文,詢問是否可以立即下載該應用程式。 這給了我們繼續前進的信心:組建團隊並下班。」Kek Xiu Ryu 回憶道。 兩個月後,年輕人同時寫下了辭職信,並開始將這個成功的想法變成一個可運行的 iOS 應用程式。

兩年後,這家更名為 Carousell 的公司在種子輪融資中籌集了 800 萬美元。 到 2018 年年中,當創辦人慶祝計畫啟動六週年時,透過 Carousell 進行的交易總額超過 5 億美元,新加坡、馬來西亞和泰國幾乎每個居民都已經知道了他們的申請。 普遍的聲譽和創紀錄的營業額幫助吸引了大量投資——亞洲和美國投資者向該公司投資了超過 126 億美元。

需要的人


塔利斯·戈麥斯 (Talis Gomez) 2011 年參加里約熱內盧黑客馬拉松時很可能對 Uber 一無所知。 據戈麥斯說,他正在開發一款監控公車的應用程式。 當他冒著傾盆大雨在公車站等了半小時計程車後,一切都改變了。 Easy Taxi 應用程式可以訂購並追蹤指定計程車的位置,輕鬆贏得了創業週末黑客馬拉松。 這次活動聚集了來自南美各地的年輕活躍的小伙子,這給戈麥斯帶來了最重要的東西——有目標、充滿激情的合作夥伴,他可以與他們一起經歷後續球場的火、水和銅管,尋找投資並努力工作。應用。

團隊能在黑客馬拉松中生存嗎?

現在,Easy Taxi 是世界上最大的叫車服務之一,在 30 個國家/地區開展業務,並經常吸收西班牙語市場中不幸的競爭對手。 因此,2019 年初,達成了一項收購西班牙公司 Cabify 的交易,這是西班牙最著名的類似 Uber 的服務。 也許他們也應該從尋找黑客馬拉松團隊開始?

盡一切努力獲得關注


Aftership 也發生了類似的故事,Aftership 是最著名的包裹追蹤服務之一,在俄羅斯擁有粉絲。 Andrew Chen 和 Teddy Chen 在 Startup Weekend 香港舞台的屋頂下相識。 勝利之後,網路零售的未來明星們立即將所有的精力和他們獲得的現金獎勵投入到競選活動中——為了贏得商業天使的心,他們必須贏得SW2011的全球舞台。 根據競賽規則,有關該項目的 90 秒視頻質量並不出色 - 合作夥伴使用幻燈片動畫和英語配音集成服務(兩人的英語都說得很一般)在幾個小時內就製作完成了。

「我們的故事迅速傳播開來——這就是我們贏得全球巡演的主要原因。 我們的成績是,有 7 篇出版物發表了有關我們的文章,每篇文章都有一個為我們投票的連結。 一份很酷的出版物稱我們為“三個白痴”,此後整個香港都知道了我們。 大約有 5000 人投票給我們——這個數字並不是很大。 (在世界舞台上)的勝利讓我們感到驚訝,但我們很高興,」安德魯後來在公司部落格上寫道。

對於藝術家、作家或導演來說,最困難的任務通常是將混亂的想法轉化為可理解的文本、草圖或完成的劇本。 黑客鬆就是這樣的。 它們提供了一個環境,​​您可以在創紀錄的時間內將抽像想法轉化為程式碼行、應用程式頁面設計和原型塑膠。 然後 - 獲取回饋並決定是否應該進一步採取措施。 對於所有從另一場黑客馬拉松留下的灰燼、空咖啡杯和香蕉皮中誕生的初創公司來說,至少有一個共同特徵——這個想法及其最初的實施太好了,不能“就這樣把它們全部丟掉」。

許多潛在的新創公司喜歡重複這樣的說法:在有蘋果、Facebook、Uber 和亞馬遜的宇宙版本中,很難想出一些全新的、真正大規模的東西。 與此同時,世界黑客馬拉松和創業挑戰賽的實踐表明,留下永恆印記的機會,或者至少透過一個很酷的想法賺大錢的機會仍然存在。 當然,僅有決心顯然是不夠的。 我們需要一個“臨界質量”,即人才的最低集中度,在這個質量上,所需的性格和能力會發生“衝突”。

「俄羅斯—機會之地」平台的「數位突破」黑客馬拉鬆也是同樣的賽事,其規模足以為世界級新創公司提供「營養培養基」。 自行評判:地區級40個城市,獎金10萬盧布,補助金200億盧布。 也許您就是 IT 專家、設計師或經理,您的專案將反映這一數位化突破。 除非你嘗試,否則你不會知道。 不要害怕你的想法,隨意招募團隊並改變世界!

來源: www.habr.com

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