你晚上工作嗎？ 午餐時呢？ 在周末？ 有時？ 「有時」是多少？ 我正在工作。
關於課外工作有各種美麗的說法，例如——我工作是為了生活，而我生活不是為了工作。 我建議不要使用它們，並理解效率的概念。
效率是產生結果的成本，或者更簡單地說，就是結果的成本。
此外——更容易。 我拿我的月薪。 假設是 50 萬盧布。 這是我工作的成果，我為此而來。 生產該輸出的成本是多少？
我的主要成本項目是投入工作的時間。 例如，我是一個完全夠用的人，我不想每天花在工作上超過8小時。 這意味著我的成本是相等的，加/減，每月 168 小時。
嗯，效率很容易計算：50萬盧布。 除以 168 小時，每小時約可獲得 300 盧布。 我就像一台機器，每小時產生 300 盧布。
現在讓我們想像一下我是一個糟糕的程式設計師。 為了獲得 50 盧布的工資，我需要完成 100 小時。 既然我很糟糕，那麼在 168 小時內，我就沒有時間為這該死的 100 小時的製作做任何該死的事情。
怎麼辦？ 好吧，你猜對了。 晚上工作、週末工作、早到、不吃午餐等等。 總而言之，這稱為縮放。
擴展是業務的正常過程。 例如，一位企業家開了一家商店，為他帶來了 300 盧布。 每月利潤。 在存夠錢後，他擴大了業務規模——在城市的另一個地區開設了第二家商店。 依此類推，無止境，如 Pyaterochka 或 KB。 數學非常簡單 - 每家商店的營運效率大致相同（每月利潤 300 萬盧布），但由於規模擴大，網路的總利潤會成長。
現在想像一下那個商人跟我一樣糟糕。 假設他的第一家商店是虧損經營的。 常識告訴我們：夥計，你做錯事了。 他接手後開設了第二家商店，流程、定價政策和行銷完全相同。 他還經營了兩家虧損的商店。 以此類推，直至破產。
在這兩種情況下，都會發生相同的過程 - 縮放。 只有在第一種情況下才會擴大利潤，而在第二種情況下則會擴大損失。 無論效率如何，效率都是可擴展的。
讓我們回到我身邊。 雖然我的效率是每小時 300 盧布，但我每天工作 8 小時並收到 50 盧布。 當我的效率下降時，我開始每小時生產 200 盧布。 這意味著，為了拿到50萬盧布，我已經需要花費250小時。 簡單明了。
這個增加的82小時就是我的縮放。 為了賺更多的錢，即為了獲得更多結果，我會花更多時間增加成本。 但我不會對「引擎」——效率做任何事。
自我效能對我來說是一個黑盒子。 也就是說，我比較容易這樣思考。 晚上工作比白天提高效率容易得多。
問題是一天有24小時，我不能花更多的錢。 他們還沒有發放貸款，是嗎？ 這意味著，以每小時200盧布的效率工作，沒有週末和假日，每天只休息4小時，我最多可以獲得120盧布。 每月。 數字還不錯，但我會死。
這是我在不提高效率的情況下的體能極限。 一個商人，即使效率低下，但利潤豐厚，也是沒有極限的。 嗯，就是這樣。 幾乎沒有——僅受市場容量的限制。
我的支出是有限制的。 但效率卻沒有，這就是問題所在。
附近有人每小時賺400、500、1000、5000盧布。 這是他們引擎的效率，對我來說也是一樣的。 然後我簡單地乘以工作時間，就得到了這個月可能的收入。
所以，由於我經常在課外工作，我只是在加劇自己的低效率。 除了我之外，沒有人應該為此負責。 白天工作不好，晚上工作也不好。 一切都不會改變。
粗略地說，我用輕便摩托車進行貨物運輸。 無論你多努力，無論你騎你的兩輪朋友多少次，你都賺不到多少錢。 你開得很慢，你運載的貨物不超過10公斤，油耗很高，效率很糟。
但我還是去了。 現在，現在，現在，我只是在加快速度，然後，當我變得更大，在這個該死的任務之後，或者當這個項目結束時，然後我會切換到至少舊的四個，就像水果攤販。
我可以閱讀高德拉特的書《目的》來了解更多關於這個主題的信息，但我不會。 我沒有時間，輕便摩托車歡快地放屁，把我召喚到新的高度。
來源： www.habr.com