我的一生很不幸。我一生中周圍都是做一些實事的人。而我，你們可能已經猜到了，就是你們能想到的兩個最沒有意義、最牽強、最不真實的職業的代表——程式設計師和經理。
我的妻子是學校老師。當然，還有班主任。我的姐姐是一名醫生。當然，她的丈夫也是一樣。我的父親是一名建築工人。真正的建築者，用自己的雙手建造。即使現在，已經70歲了。
那我呢？我是一名程式設計師。我假裝幫助各種各樣的企業。企業假裝我真的在幫助它們。企業也假裝企業就是人。透過幫助企業，我幫助了人們。不，一般來說，這些當然都是人。你可以用手指數出來它們的數量。嗯，當成本下降、利潤上升、員工減少時，我會幫助那些人。
當然，世界上存在 — — 或甚至可能存在 — — 真正的程式設計師。不是那些「真誠」的人，而是那些透過工作幫助別人──普通人的人。但這與我無關，也與我的職業無關。是的，我忘了說了：我是 1C 程式設計師。
任何業務的任何自動化都不是真正的工作。商業通常是相當虛擬的現象。有些人坐在那裡工作，突然決定事情不能這樣發展，他們需要開始做事，而不是為別人辛苦工作。他們挖了一些錢或人脈，創辦了一家公司，並努力賺錢。
嗯，是的，或者「可能」有某種企業社會使命。他們喜歡這樣說：我們創造就業機會，我們透過生產我們的產品讓世界變得更美好，我們繳納稅金。但這一切，首先都是次要的，其次，並不是獨一無二的。
每個企業都會創造就業機會、生產產品並繳稅。在我看來，無論是就業崗位數量，生產量，或是向國家支付的金額，都無法以任何方式體現企業的「真實性」。好吧，歸根結底，這一切都只是主要目標的次要目標——為業主賺錢。
我們賺了錢——太棒了。同時，他們也為自己想出了某種社會使命——太好了，立刻把它寫入廣告宣傳冊中。當主人從政的時候，它就會派上用場。廣告告訴我們，我們生產的優格對全世界來說是多麼的健康。
既然作為自動化的物件的業務並不是真實的，那麼作為該物件的改進的自動化也不可能是真實的。所有在企業工作的人都只有一個目的：幫助企業賺更多的錢。出於類似的目的，承包商也被該業務所吸引。大家齊心協力，互相幫忙賺錢，共同賺錢。
不，我不是身無分文的傳教士，而且我了解我們的世界是如何運作的。 99% 的時間我根本不擔心這個話題。此外，程式設計師和經理都獲得了相當豐厚的報酬。
但當我和真人在一起時，我感到非常尷尬。參見上文——我發現自己每天都處於這樣的境地。我非常高興，幾乎張著嘴巴聆聽他們講述工作的故事。至於我自己，真的沒什麼好說的。
有一天，我和姊姊、姊夫一起去度假。她是一名治療師，他是一名外科醫生。他們當時住在一個小鎮上，那裡只有兩名外科醫生。我們度過了漫長而溫暖的夜晚，聊天，我聽到了各種各樣的故事。例如，在一次重大事故發生後，每位值班外科醫生都要帶九個人來縫合傷口。
尤其引人注目的是，他講述這個故事時十分平靜，沒有像我這樣的管理者那樣故作情緒化或試圖修飾故事。嗯，是的，九個人。嗯，縫起來。嗯，我把它縫好了。
我懷著孩子般的天真問他救人生命有何感受。他說，起初他試圖以某種方式認識到，或者更確切地說，強迫自己認識到，他正在做一些真正有用和有價值的事情。就像，我救了一個人的命。但他表示，並沒有得到特別的理解。這就是它的工作方式。他們把它拿來，我把它縫好。輪班結束後就回家了。
和我的姐姐交談更容易——她對職涯發展這個話題非常感興趣，而且我當時是一名 IT 總監，我有一些話要說。至少這是一種發洩方式，至少我能以某種方式對他們有用。我告訴她當時還未制定的職業類固醇。順便說一句，她後來成為了副手。主治醫師－顯然我們的個性有一些共同點。而她的丈夫則不斷欺騙別人。然後他就回家了。
我妻子的職業成了我不斷受折磨的根源。我每天都會聽她講課，聽她講她眼前成長的孩子們的故事，聽他們講那些對他們來說似乎很重要但卻無法解決的青少年問題。一開始我沒注意，但仔細聽之後就變得有趣了。
每個故事都像是在讀一本好的小說，有著出人意料的情節轉折、深刻的人物、他們的探索和重生、困難和成功。從某種意義上說，這是我在一系列偽成功、偽失敗和偽困難中真實經歷的經驗。我真的很羨慕我的妻子，就像羨慕白人一樣。甚至我自己也很想去學校工作（當然，因為經濟原因我永遠不會這麼做）。
我還要提到我的父親。他一生生活在村子裡，一生以建築工人為生。村裡沒有公司、沒有團隊、沒有評級、沒有評論。那裡只有人，而且這些人都互相認識。這給那裡發生的一切都留下了一定的印記。
例如，在那裡，手藝精湛的人——那些親手做事的人——受到高度尊重。建築工人、機械師、電工，甚至殺豬人。如果你已經成功當上大師了，那麼你就不會在村子裡迷路了。事實上，這就是為什麼我父親曾經試圖勸阻我不要成為工程師——他說我會成為一個酒鬼，因為村裡根本沒有修理店，所以這個職業的需求太大了。
我們村裡很難找到一棟不是我父親親手蓋的房子。當然，也有他那個時代的建築，但從 80 年代開始，他幾乎參與了所有建築的設計。原因很簡單——除了一般的建築之外，他還是一名爐灶製造者，村里每家每戶都會建造爐灶，更不用說每個澡堂了。
村裡很少有人會做爐子，而我的父親，用我的話來說，佔據了一席之地，並形成了自己的競爭優勢。儘管如此，他還是繼續建造房屋。我甚至還曾經作為分包商參與其中——花了 200 盧布，我把折疊箱橫樑之間的苔蘚刺穿了。別笑，那是1998年。
我也參與了幾次爐子的建造，就好像我是「拿來，給它，繼續吧，別礙事」。整個專案中最有趣的時刻是第一次點燃爐子。煙霧開始從所有裂縫中湧出，您必須坐著耐心等待，直到煙霧「找到」出口。這是一種魔法。幾分鐘後，煙就會找到煙囪，在接下來的幾十年裡，煙只會從煙囪冒出來。
自然，幾乎全村的人都認識這位父親。幾乎——因為現在許多來自鄰近城市的人們為了這裡清新的空氣、馬路對面的森林和其他鄉村美景而定居在那裡。他們活著卻不知道是誰建造了他們的爐子、澡堂，甚至整棟房子。這通常是正常的。
奇怪的是，這種「正常」將我認識的所有具有真實職業的真實的人區分開來。他們只是工作，做好自己的工作，繼續自己的生活。
在我們的環境中，建立企業文化、激勵員工、衡量和提高員工忠誠度、學習口號和進行團隊建立是慣例。他們沒有那樣的東西——一切都簡單而自然。我越來越相信，我們的整個企業文化只不過是試圖讓人們相信，他們的工作除了為老闆賺錢之外，還有其他意義。
我們工作的意義、目的和使命都是由專門的人想出來的，印在紙上，並貼在顯眼的地方。這次使命的品質、可信度和激勵能力始終處於很低的水平。因為寫使命所解決的任務是虛擬的，而不是真實的——讓我們相信幫助主人賺錢是光榮的、有趣的，總的來說，我們就是這樣實現我們的個人使命的。
嗯，這完全是胡說八道。有些公司並不關心這些無聊的事情。他們只顧賺錢，不關心瓜果，不試圖拉起一條美麗的毯子，稱之為使命，為社會和國家的發展做出貢獻。是的，這很不尋常，但至少沒有欺騙。
在與真實的人交談並重新思考我的工作之後，我開始以更簡單的方式對待我的工作，這讓我非常滿意。我已經很久沒有參加過公司活動了，我非常樂意無視所有的「員工守則」、服裝規定、使命和價值觀。我並不是想與他們爭吵，這不對——如果店主決定每個人都應該穿印有梅布爾和獨角獸的粉紅色 T 卹，那是他的私事。只有我會穿黃色T卹。明天將穿紅色衣服。後天——我不知道我的靈魂會如何詢問。
我也重新思考了我的工作，以提高效率。總的來說，我對這個話題已經病入膏肓很久了，但我一直把生意放在第一位。他們說我們需要提高它的效率；這是有意義的，也是使命的。
當然，如果這是我的工作，如果我是專門為此被雇來的，我應該這麼做。但是，通常情況下，這種活動是次要的，它是作為一些「常規」工作的補充。因此，它不是強制性的，並且為創造提供了廣泛的空間。
這就是我發揮創意的地方。現在我主要的精力是提升員工在工作上的個人效能。不是為了讓商家賺更多的錢，雖然這個目的也達成了，但只是副作用而已。主要目標是增加員工收入。當然是那些想要它的人。
畢竟每個來上班的人還是會在那裡度過一整天的。在辦公室度過的時間就是他的開支，而且是持續不斷的。他所賺到的金錢和技能都是他的成果。我們將結果除以成本，得出效率。
從這裡開始一切都變得簡單。成本，即不大可能減少工作所花的時間。但當然，獲得更多成果是可能的。效率也提高了。粗略的說，這就是「靜坐」的有效性，因為工作說穿了，是必要的必需品。
當然，我達不到醫生、老師、建築工人那樣的「真實」程度。但至少我會幫助別人。對於一個活著的、悲傷的、快樂的、有問題的、蓬頭垢面的、美麗的、古怪的、陰鬱的但真實的人。
或者我應該成為學校老師？現在當醫生已經太晚了，你也不能當建築師了——你的手已經從你的屁股裡長出來了。
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