我這一生非常不幸。我一生都被那些做實事的人包圍著。正如你可能猜到的那樣，我代表了你能想到的兩種最無意義、最牽強、最不真實的職業——程式設計師和經理。
我的妻子是學校老師。當然還有班主任。我姐姐是醫生。她的丈夫自然也是。我的父親是一名建築商。一個真正用自己的雙手建造的人。即使現在已經70歲了。
和我？而我是一名程式設計師。我假裝我幫助各種企業。企業假裝我真的幫助了他們。商業也假裝商業就是人。透過幫助企業，我幫助了人們。不，一般來說，這些當然是人。你只能用一隻手列出它們。嗯，當成本降低、利潤增加、員工減少時我幫助的人。
當然，世界上有——也許「可能有」——真正的程式設計師。不是那些「工作」的人，而是那些工作幫助人們的人──普通人。但這與我無關，與我的職業無關。是的，我忘了提：我是1C程式設計師。
任何業務的任何自動化都不是真正的工作。商業通常是相當虛擬的現象。有些人坐在那裡工作，突然他們決定事情不會那樣進行，他們需要做工作，而不是彎腰駝背他們的叔叔。他們賺了一些錢或建立了人脈，成立了一家公司，並正在努力賺錢。
嗯，是的，企業有——或者「可能有」——有某種社會使命。他們喜歡這樣說——他們說，我們創造就業機會，讓世界變得更美好，生產我們的產品，納稅。但這一切，首先，都是次要的，其次，它並不是唯一的。
每個企業都創造就業機會、生產產品並繳稅。無論是工作崗位的數量、生產量或向國家支付的金額，都不能以任何方式來描述一個企業在我的規模上的「真實性」。好吧，歸根結底，這一切都是第二梯隊的主要目標——為業主賺錢。
我們賺到錢了——太棒了。同時，你設法為自己想出了某種社會使命——太好了，趕緊把它添加到廣告手冊中。當主人從政時，它就會派上用場。這就是廣告告訴我們的，我們為全世界生產的優格是多麼健康。
既然商業作為自動化的物件是不真實的，那麼自動化作為這個物件的改進也不可能是真實的。所有在企業工作的人都有一個目標——幫助賺更多的錢。出於類似的目的，承包商也被引入商業領域。每個人都透過互相幫助賺錢來共同賺錢。
不，我不是一個飢餓的傳教士，我了解我們的世界是如何運作的。 99% 的時間我根本不擔心這個話題。此外，程式設計師和經理的工作報酬都很高。
但我發現和真實的人在一起非常尷尬。見上文——我發現自己每天都在這樣的陪伴下。我懷著由衷的高興，幾乎要張開嘴，聆聽有關他們工作的故事。但我基本上沒有什麼好說的。
有一天，我發現自己正在和姊姊和她的丈夫一起度假。她是治療師，他是外科醫生。然後他們住在一個小鎮上，那裡只有兩名外科醫生。漫長而溫暖的夜晚是在交談中度過的，我聽到了各種各樣的故事。例如，在一次重大事故發生後，一名值班外科醫生如何帶九個人來縫合傷口。
尤其引人注目的是，他完全平靜地講述了這件事，沒有像我這樣的經理所特有的假裝情緒化和試圖修飾故事的情況。嗯，是的，九個人。是的，縫合一下。嗯，我把它縫起來了。
我帶著孩子般的天真問他對於拯救別人的生命有何感想。他說，一開始他試圖以某種方式意識到，或者更確切地說，強迫自己意識到他正在做一些真正有用和有價值的事情。就像，我救了一個人的命。但是，他說，並沒有產生特別的理解。這就是它的工作原理。他們把它帶來並縫合起來。輪班結束後，他就回家了。
和我姐姐交談比較容易——她對職涯發展這個話題很感興趣，而當時我是一名 IT 總監，我有話要說。至少某種出口，至少在某種程度上我設法對他們有用。告訴她當時尚未配製的職業類固醇。順便說一下，她後來當了副手。主任醫師－顯然我們在性格上有一些共同點。她的丈夫就這樣把人縫起來。然後他回家了。
我妻子的職業成為持續的折磨源。每天我都會聽到關於她的班級、關於在她眼前成長的孩子們、關於他們的青少年問題，這些問題對他們來說似乎如此重要且無法解決。一開始我沒太在意，但聽了之後，就覺得很有趣。
每一個這樣的故事都像讀一本優秀的小說，有意想不到的情節曲折、深入發展的人物、他們的尋找和重生、困難和成功。在某種程度上，這是我一系列假成功、假失敗和假困難的現實生活的一部分。我真的很羨慕我的妻子。以至於我自己都渴望去學校工作（當然，出於經濟原因我永遠不會這樣做）。
我還要提到我的父親。他一生住在村里，一生當建築工人。村裡沒有公司、團隊、評級或評論。那裡只有人，而且所有這些人都互相認識。這給那裡發生的一切留下了一定的印記。
例如，那裡的工藝大師受到高度尊重——那些用自己的雙手完成工作的人。建築工人、機械師、電工，甚至殺豬工。如果你已經確立了自己的主人地位，那麼你就不會在村子裡迷失方向。事實上，這就是為什麼我父親曾經勸阻我成為工程師——他說我會喝醉，而這種特產在村子裡太受歡迎了，因為完全沒有修理店。
在我們村里，很難找到至少一棟房子不是我父親參與建造的。當然也有他那個年代的建築，但自80年代以來，他幾乎到處都參與過。原因很簡單，除了普通的建築，他還當了一名爐具製造者，村子裡家家戶戶都蓋了爐具，更不用說每個澡堂了。
村裡很少有爐灶製造者，用我的語言來說，我的父親佔據了一個利基市場並發展了他的競爭優勢。儘管如此，他還是繼續蓋房子。甚至我曾經作為分包商參與過——花了 200 盧布，我在一個折疊盒子的橫樑之間刺穿了苔蘚。別笑，那是1998年。
他多次參與了爐子的建造，“拿來，給它，繼續前進，不要干涉。”整個專案中最有趣的時刻是第一次點燃這個爐子。煙霧開始從所有的裂縫中湧出，你必須坐下來耐心等待，直到煙霧「找到」出路。某種魔法。幾分鐘後，煙霧就會找到管道，在接下來的幾十年裡，煙霧只會透過管道排出。
自然，幾乎全村人都認識我父親。幾乎 - 因為現在許多來自鄰近城市的人已經定居在那裡，為了乾淨的空氣、馬路對面的森林和其他村莊的樂趣。他們活著，卻不知道是誰建造了他們的爐子、浴室，甚至整棟房子。這通常是正常的。
這種「正常」以一種奇怪的方式區分了我所認識的所有從事真實職業的真實人士。他們只是工作，做好自己的工作，然後繼續自己的生活。
在我們的環境中，通常會建立企業文化、進行激勵、衡量和提高員工忠誠度、教授口號和進行團隊建立。他們沒有這樣的東西——一切都顯得簡單而自然。我越來越相信，我們的整個企業文化只不過是試圖讓人們相信，他們的工作除了為所有者賺錢之外至少還有一些意義。
我們工作的意義、目的和使命是由特殊的人發明的，印在紙上並張貼在可見的地方。這項使命的品質、可信度和激勵能力始終處於很低的水平。因為寫任務所解決的任務是虛擬的，而不是真實的——讓我們相信幫助主人賺錢是光榮的、有趣的，而且總的來說，透過這種方式我們正在實現我們的個人使命。
好吧，這完全是廢話。有些辦公室他們不會理會這些廢話。他們愚蠢地賺錢，不去理會外殼，也不試圖為社會和國家的發展披上一層美麗的使命和貢獻。是的，這很不尋常，但至少不是作弊。
在與真實的人交談並重新思考我的工作之後，令我非常滿意的是，我開始對工作採取更簡單的態度。我已經很久沒有參加公司活動了；我很高興地忽略了所有「員工規範」、服裝規範、使命和價值觀。我並不是想對抗他們，這是不對的——既然店主決定每個人都應該穿印有梅布爾和獨角獸的粉紅色T卹，這是他的私事。只有我會穿黃色T卹。明天 - 紅色。後天——我不知道我的靈魂會怎麼問。
我也重新思考了我的工作，以提高效率。總的來說，我很長一段時間以來都對這個主題耿耿於懷，但我始終把業務放在第一位。例如，我們需要提高它的有效性，這是有意義和使命的。
當然，如果這是我的工作，如果我是專門為此而受聘的，那麼這是必要的。但是，通常情況下，這項活動是次要的，它是一些「普通」工作的預告片。因此，它是可選的，並提供了廣闊的創造力空間。
這就是我發揮創意的地方。現在我的主要關注點是提高員工的個人工作效率。並不是讓生意賺更多，雖然這個目標也達成了，但是是在預告片中。主要目標是增加員工收入。當然是那些想要的人。
畢竟每個人來上班之後，還是會在那裡度過一整天的。在辦公室度過的時間是一種成本，而且是恆定的。他賺到的錢和能力就是他的結果。我們將結果除以成本並得到效率。
那麼一切就簡單了。成本，即工作時間不太可能減少。但怎樣才能獲得更多結果呢？而且效率正在不斷提高。粗略地說，這就是「服務時間」的有效性，因為工作即使沒有修飾，也是一種被迫的必需品。
當然，我達不到醫生、老師、建設者那樣的「真實」程度。但至少我會幫助別人。一個活生生的、悲傷的、快樂的、有問題的、蓬頭垢面的、美麗的、古怪的、陰沉的，但真實的——一個男人。
或者我應該成為學校老師嗎？現在成為一名醫生已經太晚了，但你將無法成為一名建築商——你的雙手從你的屁股長出來了。
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