我們在新西伯利亞半決賽中的一個團隊必須從頭開始學習行動開發原理，才能完成黑客馬拉鬆的任務。 對於我們的問題“你覺得這個挑戰怎麼樣？”，他們說最難的事情是把他們花了 36 個小時準備的內容融入到五分鐘的演講和幾張幻燈片中。
公開捍衛你的專案很困難。 談得簡短、切題就更困難了。 訣竅是不要將你對他的所有想法插入到演示中。 在這篇文章中，我們將告訴您在演示中什麼地方適合使用伊隆馬斯克的模因，以及如何不將您的演講變成年度最佳 fakap（這也很有用）。
如何設計投影片
還記得你祖母說過的話：迎接你的是你的衣服（也許只有我祖母這麼說）。 演示是服裝，即項目的總體願景。 幾乎 80% 的黑客馬拉松參與者將準備工作推遲到最後一刻，然後匆忙進行，只是為了到達最後一個檢查點。 結果，幻燈片變成了表情包、圖片、跳躍文字和代碼片段的墓地。 沒有必要這樣做。 永遠記住，你的簡報是你的演講的藍圖，因此它的結構必須正確且合乎邏輯。
莫斯科黑客馬拉鬆的獲勝者「以薩哈羅夫命名的團隊」建議花大約三個小時進行演示和演講排練。
隊長 Roman Weinberg：「每屆黑客馬拉松都有其獨特的方式，通往勝利的道路也是如此。 關鍵因素之一是選擇正確的軌道，每個人的情況都不一樣。 在演示之前，您應該利用一切機會向評估您的人解釋項目並向其展示結果。 通常，溝通分三個階段進行：提出想法並與專家討論其優點和缺點 - 然後出現第一個概念； 然後你繼續工作，更好地思考收益、貨幣化和程式碼，並向專家展示一些已經有效的東西 - 這表明你可以做你正在談論的事情。 演示前的最後一步是展示你的工作成果。 這很重要，因為現在評審團更深入地了解您的專案並看到完成的工作，這將有助於他們評估您。 在演示中，有必要在保持觀眾注意力（需要被激發）和展示項目本質（不遺漏重要細節）之間保持平衡。 正如真正的黑客馬拉松所說，任何項目都可以用三句話來解釋，因此 5 分鐘是全世界都接受的嚴格但必要的框架。”
如果您的團隊中有一位設計師，那就太好了 - 他將創建設計，幫助協調所有元素，直觀地構建團隊的想法，並保持模因與幻燈片數量的正確比例。
分別關於模因。 每個人都喜歡有關伊隆馬斯克、數位轉型和有趣圖片的笑話。 它們適合包含在簡報開頭的某個位置，以強調您的產品解決的問題或介紹團隊。 或者在結束時，在演示完繁重的內容後需要讓觀眾放鬆一下。
以下是評審團希望在您的演講中看到的內容：
- 有關團隊的資訊 - 名稱、組成（姓名和資格）、聯絡資訊；
- 任務與問題描述（伊隆馬斯克可以從這裡眨眼）；
- 產品描述 - 它如何解決問題，目標受眾是誰；
- 上下文，即市場數據（證實問題和解決方案相關性的幾個事實），您的解決方案是否有競爭對手以及為什麼您更好；
- 商業模式（關於 Dudya 的迷因仍然相關）；
- 技術堆疊、Github 和演示版本的連結（如果有）。
向陪審團推介
有句話說，出色的工作需要出色的報告。 如果你不知道如何談論你的絕妙想法，那麼沒有人會知道它。 通常在黑客馬拉鬆上，你會被給予十分鐘的時間來展示專案——如果在這段時間裡沒有準備，真的很難適應所有的關鍵點。
一定要排練
通常，黑客馬拉松獲勝的團隊不是憑藉最佳解決方案，而是憑藉最佳演示。 如果你是第一次去，那麼你可以練習一些已經啟動的專案 - 同時你會了解你的團隊中誰最健談，並且知道如何回答尷尬的問題（他們肯定會問你） 。
他們可能會問什麼：
- 你的商業模式是什麼？
- 您將如何吸引客戶？
- 你們與 X 公司和 Y 公司有何不同？
- 您的專案規模如何？
- 在嚴酷的俄羅斯現實中，你的決定會發生什麼事？
最好提前選擇一個「會說話的人」——最好在黑客馬拉鬆的最後一天讓這個人稍微放鬆一下，以便他有時間準備。 你們可以一起說話——例如，將業務和技術部分分開。 你不應該讓整個團隊擠在舞台上——這樣你只會在回答問題時受到注意力的模糊和尷尬的停頓。 但你可以跑出去參加頒獎典禮
一定要排練，最好是幾次，思考潛在問題和負面情緒的答案。 考慮您想要強調的解決方案的哪些優點以及如何最好地展示它們，將它們添加到簡報中。 想出幾個笑話。
「我和我的團隊參加了 15 場黑客馬拉松，其中 3 場我們進入了前 XNUMX 名或屬於特殊類別 - 我們在俄羅斯、白俄羅斯、赫爾辛基、德國和瑞士的 Europe Jinction 主要黑客馬拉松中獲勝。 我們從他們身上學到了很多東西——我們開始更了解如何評估和研究市場，並快速掌握新技術。 如果我們談論演示，總是嘗試排練，在同事面前多次背誦文字，分析問題，找出產品的優點和缺點。 一切可能不會按計劃進行，這就是重點——找到一種方法和一種方法，即使你沒有獲勝，你也會帶著新的知識和熟人離開。”
但要留出即興創作的空間——不要害怕脫離文本或使用未經排練的單字。
想出一個絕招
我們所有的表演都以這樣一句話開始：“你好，我們是薩哈羅夫團隊，我們製造了一顆炸彈。”
黑客松總是有點搖滾。 手勢、說故事效果很好（我們的消費者 Petya 希望優化計程車成本）、號召性用語（你們當中誰像 Petya 一樣，請舉手）。 標誌性短語、手勢、名字、團隊吉祥物、T 卹設計——作為一個團隊，想想你與團隊其他成員有何不同。
陪審團在您的演講中聽到的重要內容是：
- 您了解產品的工作原理
- 你了解它的競爭優勢是什麼以及還需要改進什麼
- 您了解產品的使用情境和目標受眾
- 您可以合理地解釋為什麼您放棄了某個場景或決定使用此功能而不是其他功能
- 你不會使用「創新」、「最好」、「突破」、「我們沒有競爭對手」等大詞（幾乎總是有）
你如何準備防禦，你是即興發揮還是遵循明確的計畫？ 在評論中分享您的看法，讓我們試著找出完美推廣的秘訣。
來源： www.habr.com