Hallo! AR en VR is modieuse dinge; nou het net die lui (of diegene wat dit eenvoudig nie nodig het nie) nie toepassings gemaak wat hulle gebruik nie. Van Oculus tot MSQRD, van eenvoudige speelgoed wat kinders verlustig met die voorkoms van 'n dinosourus in die kamer, tot toepassings soos "Rangskik die meubels in jou tweekamerwoonstel" van IKEA ensovoorts. Hier is baie toepassingsopsies.
En daar is ook 'n minder gewilde area in vergelyking met hulle, maar eintlik 'n nuttige een - om 'n persoon nuwe vaardighede te leer en sy daaglikse werk te vereenvoudig. Hier kan ons as voorbeeld simulators vir dokters, vlieëniers en selfs wetstoepassingsagentskappe noem. By SIBUR gebruik ons hierdie tegnologieë as deel van die digitalisering van produksie. Die hoofverbruiker is 'n direkte produksie-werknemer wat handskoene en 'n helm dra, wat by die onderneming geleë is, by hoërisiko-fasiliteite.
My naam is Alexander Leus, ek is 'n produkeienaar van Industry 4.0, en ek sal praat oor watter kenmerke hier voorkom.
Nywerheid 4.0
In die algemeen, in die naburige Europa word alles wat met digitaal in 'n onderneming in die algemene sin verband hou, as industrie 4.0 beskou. Ons 4.0 is digitale produkte wat op een of ander manier verband hou met hardeware. Eerstens is dit natuurlik die industriële internet van dinge, IIoT, plus 'n rigting wat verband hou met video-analise (daar is 'n groot aantal kameras by die aanleg, en beelde daarvan moet ontleed word), en ook 'n rigting genoem XR (AR + VR).
Die hoofdoel van IIoT is om die vlak van outomatisering in produksie te verhoog, die invloed van die menslike faktor op die proses van bestuur van nie-kritiese tegnologiese prosesse te verminder en die koste van die bedryf van aanlegte te verminder.
Video-analise by SIBUR bestaan uit twee hoofdele - tegnologiese toesig en situasionele analise. Tegnologiese waarneming laat jou toe om die produksieparameters self te beheer (soos ons hier geskryf het , byvoorbeeld, of gehaltebeheer van rubberbrikette gebaseer op die beeld van sy krummels). En die situasionele een, soos die naam aandui, monitor die voorkoms van sekere gebeurtenisse: een van die werknemers het hom in 'n gebied bevind waar hy nie moes wees nie (of waar niemand glad nie moes wees nie), stoomstrale het skielik begin ontsnap uit die pyp, en dies meer.
Maar hoekom het ons XR nodig?
Die term is einde verlede jaar geskep deur die Khronos Group-konsortium, wat standaarde skep om met grafika te werk. Die letter "X" self is nie hier ontsyferbaar nie, die punt is dit:
XR sluit alles in wat op een of ander manier verband hou met interaktiewe rekenaargrafika, CGI, AR + VR-tendense, sowel as die tegnologiestapel wat al hierdie goedheid vergesel. In ons werk stel XR ons in staat om 'n aantal belangrike probleme op te los.
Eerstens gee ons 'n persoon 'n nuwe hulpmiddel wat sy lewe makliker maak (ten minste gedurende werksure). Ons bied 'n hele platform gebaseer op videotegnologieë en AR, wat jou in staat stel om 'n produksie-werknemer (operateur) by die aanleg en 'n afgeleë deskundige direk te koppel - die eerste een loop deur die onderneming met 'n AR-bril en saai alles uit wat gebeur via video ( nie veel anders as 'n toeristestap met GoPro nie, behalwe vir die omgewing ), sien die tweede een op sy monitor wat namens die operateur gebeur en kan die nodige wenke op die eerste een se skerm vertoon. Byvoorbeeld, in watter volgorde om die eenheid uitmekaar te haal, watter parameters om in te stel, ens.
Tweedens verbeter ons die vaardighede van ons werknemers. Oor die algemeen is dit 'n storie oor die voortdurende opdatering van kennis. Byvoorbeeld, 'n nuwe werknemer kom na ons toe, en aan die begin van werk het sy kwalifikasies 'n spesifieke betekenis; as hy van tegniese skool is, onthou hy byna alles wat hy geleer is. Dit is ten minste hoe dit moet wees. Nadat hy etlike jare gewerk het, kan hy óf sy kwalifikasies verbeter óf sy vaardighede 'n bietjie verloor; dit hang alles baie af van wat hy presies gedoen het, want selfs 'n groot hoeveelheid nuttige kennis kan deur daaglikse roetine tot in die verste hoek gestoot word.
Byvoorbeeld, tydens sy skof vind een of ander onbeplande gebeurtenis plaas, 'n noodstop. En hier is dit belangrik watter soort kennis die werknemer op hierdie oomblik het, of hy nou al die take wat nodig is in 'n noodsituasie sal kan uitvoer of nie. Dit is een ding as jy gemiddeld een keer elke 3 jaar met beplande herstelwerk werk, dan kan jy jou kennis op jou eie (of met ons hulp) 'n paar maande voor die beplande werk verfris, maar 'n ander ding is so 'n produksieverrassing. Maar jy het nog nie jou tee klaargemaak nie en jou kwalifikasies is op 'n laer vlak as wat tans vereis word.
In sulke gevalle help ons AR-platform - ons gee dit aan 'n werknemer, en dit blyk dat hulle, saam met 'n afgeleë spesialis, vinnig die nodige besluite kan neem onderweg.
Nog 'n toepassingsgebied van XR is oefentoerusting en simulators, wat jou toelaat om die korrekte reaksie op moontlike situasies by die werk te oefen. Nou het ons 'n beheersimulator om met kompressors te werk, en ons sal binnekort nog een bekendstel om met gevaarlike reagense te werk.
Benewens simulators, skep ons ook gedetailleerde virtuele wenke. Ons operasionele personeel se take sluit byvoorbeeld die omskakeling van elektriese panele in wanneer elektrisiteit aan verskillende areas verskaf moet word. Die klassieke benadering om sulke instruksies te skep, is foto-instruksies of toepassings met interaktiewe 360-grade fotopanorama's. En met behulp van brille, draagbare videokameras en materiaal wat deur ons ontwikkel is, sal ons 'n gedetailleerde kennisbasis oor instandhouding en hersteltegnologie kan vorm.
Terloops, so 'n basis self is reeds 'n volwaardige digitale produk met wye dekking, op grond waarvan nuwe simulators gebou kan word, plus hierdie kennis kan deur die platform vervoer word, wat mense op die grond help om operasionele besluite te neem. Die ouens bou reeds 'n datameer, waaroor jy kan lees .
Die AR-platform word hier gebruik as 'n koppelvlak om advies te visualiseer - byvoorbeeld, 'n meer ervare kollega (of KI) kan jou vertel dat die temperatuur in daardie area verhoog moet word. Dit wil sê, jy hoef net die kompressor te nader - en raad sal in die bril verskyn.
Om dit eenvoudig te stel, bestaan die AR-platform uit 'n mediahulpbron met 'n databasis en 'n mediabediener, waaraan spesialiste wat AR-bril dra kan koppel en sekere aksies by die fabriek uitvoer. En spesialiste kan reeds vanaf hul rekenaars met hulle koppel; dit kan óf ons interne kundiges óf eksternes wees - verskaffers en toerustingverskaffers. Die proses lyk ongeveer so: 'n werknemer by 'n aanleg voer 'n sekere operasie uit, en om 'n besluit te neem het hy inligting nodig, of toesig- of ingebruiknemingswerk word uitgevoer. 'n Foto van die werknemer se bril word na die spesialiste op die monitors uitgesaai, hulle kan vir hom "wenke" vanaf hul rekenaars stuur, beide in teks, stuur eenvoudig advies na die bril-koppelvlak, en in grafika - die werknemer stuur 'n foto vanaf die bril , voeg die spesialiste vinnig infografika op die skerm by en stuur inligting terug vir duidelikheid en versnel kommunikasie.
En om dit nog makliker te maak, is dit moontlik om outomatiese toegang tot die databasis te skep sodat 'n werknemer onmiddellik inligting daaroor en die nodige aksies kan ontvang deur na die merk op die toestel se liggaam te kyk.
Implementering en hindernisse
Dit is een ding om met dit alles vorendag te kom en dit selfs onder normale omstandighede op hardeware te implementeer. Wel, ernstig, wat so ingewikkeld is, ek het die omgewing ontplooi, die AR-bril aan die skootrekenaar gekoppel, alles werk en alles is cool.
En dan kom jy na die fabriek.
Terloops, baie soortgelyke stories oor "Ons het wonderlike industriële produkte" eindig vinnig wanneer die produk in werklike industriële toestande kom. Ons het baie beperkings hier. Draadlose datanetwerk is nie veilig nie = daar is geen draadlose netwerk nie. Daar is 'n bedrade verbinding waardeur kommunikasie met die internet uitgevoer word.
Maar (jy het reeds verstaan, reg?) die internet is ook onveilig = 'n proxy word gebruik vir beskerming, en die meeste van die poorte is gesluit.
Daarom is dit nie genoeg om met 'n koel oplossing vir die bedryf vorendag te kom wat gebruikers sal help nie; jy moet dadelik dink oor hoe om dit alles onder die bestaande beperkings in die bedryf in te druk. Maar die situasie is nou dat so 'n benadering nog nie binne die bedryf geïmplementeer is nie.
Ons kan nie net 'n bediener maak met alles wat nodig is vir die platform om te werk, dit by die fabriek los en met ons koppe omhoog vertrek nie - niemand sal aan hierdie bediener koppel nie. Daar is ook geen sin om 'n toegewyde skootrekenaar langs mekaar te plaas nie, dit bederf die hele idee - ons doen dit alles om met mekaar te kan skakel, sowel die werfwerknemer in Nizhnevartovsk as die persoon van die aanleg in Pyt -Yakh (en ons het 'n plant daar, ja), en 'n Duitser van die verkoper se kant af. En sodat hulle normaalweg die herstel van ’n pomp of kompressor saam kan bespreek, elkeen vanuit hul eie werkplek (of op hul eie, wanneer ’n werknemer op die perseel is). En niemand sal iewers heen hoef te vlieg, sakereise te koördineer, visums te bekom, tyd en geld te mors nie.
Ek het gekoppel - ek het alles gesien - ek het alles besluit, of ek het 'n oplossing voorgestel en gaan/vlieg om te help.
Nog 'n spesifisiteit wat addisionele perke stel, is ons werk met gas. En dit is altyd 'n kwessie van ontploffingsbeskerming en die vereistes van spesifieke persele. Wanneer u 'n toestel skep, moet u uself altyd die vraag vra: wie sal dit gebruik en onder watter omstandighede? Sommige van ons werk in die herstelwinkel, waar hulle instandhouding en herstelwerk doen, sommige direk in produksie, sommige in bedienerkamers, sommige by substasies.
Ideaal gesproke moet jy jou eie toestel maak vir elke taak en elke gebruiksgeval.
Daar is geen probleme met die beskikbaarheid van AR-bril in die XR-sfeer nie. Daar is probleme met die gebruik daarvan in die industrie. Neem dieselfde Google Glass, toe hulle in 2014 getoets is, het dit geblyk dat hulle vir 20 minute op een lading werk, en tydens werking verhit hulle die gesig redelik goed. Dit is natuurlik goed as dit -40 by die terrein in Tobolsk is, en jy het iets warms op jou gesig. Maar steeds nie dieselfde nie.
Een Japannese maatskappy het nader gekom; dit het reeds industriële monsters gehad vir implementering by kragfasiliteite in 2014. In beginsel is die idee van AR-toerusting op die mark al lank op die mark en het oor die algemeen min verander. Byvoorbeeld, helms vir vlieëniers - nou is alles amper dieselfde, dit is net dat die stelsels kleiner geword het, die krag hou vir 'n langer tyd, en die resolusie van mikroskerms en videokameras het aansienlik verbeter.
Hier moet jy ook in ag neem dat sulke toestelle monokulêr en binokulêr gemaak word. En dit maak sin. As jy in jou werk inligting moet lees, dokumente en dies meer moet kyk, dan het jy 'n verkyker nodig om 'n beeld vir albei oë tegelyk te vorm. As jy net 'n videostroom en foto's moet oordra, terwyl jy inligting in die formaat van kort wenke en parameters ontvang, sal die vermoëns van 'n monokulêre toestel voldoende wees.
Monokulêre het selfs 'n monster met ontploffingsbeskerming, RealWear HMT-1z1, wat by die Duitse aanleg van die iSafe-maatskappy vervaardig word, maar dit is oor die algemeen die enigste voorbeeld van reeksprodukte. 'n Goeie monokulêre toestel met ontploffingsbeskerming en 'n klein monokulêre skerm. Maar soms is 'n verkyker ook nodig. Byvoorbeeld, 'n kragingenieur wat by operasionele skakeling betrokke is, benodig 'n groter skerm om die hele skakelkring te sien. Ook hier is die standaardkenmerke van die videokamera in terme van die kwaliteit van opname en die gerief daarvan belangrik - sodat niks die kykhoek blokkeer nie, sodat daar normale outofokus is (om iets kleins met handskoene te draai of klein skyfies op dele te ondersoek is 'n beduidende minus, vang fokus, dit is so 'n plesier vir jouself).
Maar vir herstelwerkwinkelwerknemers is alles 'n bietjie eenvoudiger; daar is verskillende ontploffingsveiligheidsvereistes, wat jou toelaat om toestelle uit 'n groter reeks modelle te kies. Die belangrikste ding hier is bloot kwaliteit - dat die toestel werk, nie vertraag nie, goed gemaak is, in 'n industriële ontwerp, sodat dit nie onder meganiese spanning breek nie, ens. Oor die algemeen is dit 'n normale reeks hardeware, nie 'n prototipe nie.
Infrastruktuur
En nog een ding, sonder om te dink waardeur dit onmoontlik is om 'n oplossing in die industriële wêreld te stoot - infrastruktuur. Daar is iets soos digitale gereed infrastruktuur. Aan die een kant is dit dieselfde bemarkingshype as 'n Windows 7-gereed muis vir 'n rekenaar. Aan die ander kant is hier 'n redelik belangrike betekenis. Jy sal nie 'n selfoon gebruik as daar geen basisstasie binne bereik is nie, sal jy? Wel, OK, jy kan dit gebruik, 'n boek lees, na foto's kyk, ens., maar jy kan nie meer bel nie.
Alle digitale produkte maak staat op infrastruktuur. Daarsonder is daar geen werkende digitale produk nie. En as digitalisering baie dikwels verstaan word as om alles van papier na digitaal oor te dra, byvoorbeeld, in 'n maatskappy het 'n persoon 'n papierpas gehad - hulle het dit digitaal gemaak, ensovoorts, dan is hierdie hele ding by ons gebaseer op take, op wat presies gedoen moet word.
Kom ons sê daar is 'n eenvoudige wens - 'n infrastruktuur om kommunikasie te verskaf. En die plantarea is sowat 600 sokkervelde. Is dit die moeite werd om infrastruktuur hier te bou? Indien wel, in watter areas, vierkante? Die webwerwe verskil almal, en jy moet tegniese spesifikasies vir elkeen skryf. Wel, en die belangrikste, het die mense wat hier werk, selfs hierdie infrastruktuur nodig?
Digitale produkte in produksie is altyd 'n stap-vir-stap proses, en die ding is dat jy nie sal verstaan hoe en wat om met die infrastruktuur te doen totdat jy die produk self inbring nie. Jy het 'n produk gebring, maar daar is geen infrastruktuur nie. Ek het draadlose netwerke van beskikbare operateurs op krukke ontplooi, ek het besef dat dit werk, maar ek wil stabiliteit hê - en ek rol terug, soos in die goeie ou Sowjet-stelselbenadering tot ontwerp. En jy begin om die infrastruktuur te bou wat nie hier was nie en presies in die vorm wat gebruikers nodig het.
Iewers is dit genoeg om 'n paar toegangspunte te installeer, iewers is daar 'n installasie met 'n klomp trappe en gange die hoogte van 'n 20-verdieping gebou, en selfs hier sal jy met punte en senders opgehang word, maar jy sal nie kry nie dieselfde netwerkkwaliteit as binnenshuis, dus is dit sinvol om installasie bloot te lê en draagbare toegangspunte te gebruik, soos dié wat deur mynwerkers gebruik word (ontploffingsbestand!). Elke voorwerp het sy eie besonderhede wat sy eie oplossing vereis.
Mense
Nadat u die infrastruktuur geskep het, die nodige toestelle in die bedryf gebring het en alles vanuit 'n tegniese oogpunt opgestel het, onthou - daar is steeds mense met wie u deur drie fases moet gaan om die produk te gebruik.
- Vergewis jouself in detail, wys jou eie voorbeeld.
- Leer self hoe om dit te gebruik, toets dit daarna om te sien hoeveel almal alles verstaan.
- Verseker produk oorlewing.
Trouens, jy gee mense iets wat hulle beslis nie voorheen gebruik het nie. Nou, as jy familielede oorgedra het van drukknoppie-klapdoppe na moderne slimfone, is dit omtrent dieselfde storie. Wys die toestel, waar die videokamera is, hoe om die mikroskerm aan te pas, en waar om te druk wat om te kommunikeer - ensovoorts,sovoorts,sovoorts.
En hier is daar een hinderlaag.
Jy kom na mense en bring 'n produk en praat daaroor. Werknemers kan saamstem, nie te veel stry nie, en by jou leer hoe om hierdie nuwe toestel met belangstelling en entoesiasme te gebruik. Hulle kan selfs die eerste keer alles vinnig onthou. Hulle kan die toestelkennistoets met vlieënde vaandels slaag en dit so selfversekerd soos jy gebruik.
En dan blyk dit dat jy nie vooraf gespesifiseer het watter lid van hul span hierdie bril direk op die baan sou dra nie. En dit blyk dat heeltemal ander mense weer opgelei moet word.
Maar jy sal verskeie werknemers hê wat 'n uitstekende begrip het van 'n produk wat nie gebruik sal word nie.
Ons het ook 'n kort video oor hoe dit werk.
Bron: will.com